Bước sang thế kỷ 21, xu hướng khu vực hoá và quốc tế hoá các nền kinh tế đã
được khẳng định. Sự hội nhập kinh tế toàn cầu đang đẩy mỗi quốc gia vào dòng xoáy
của sự cạnh tranh và phát triển. Sự lớn mạnh về kinh tế của mỗi doanh nghiệp sẽ
quyết định tới sự phát triển của mỗi quốc gia, tác động tới ổn định chính trị và khả
năng đảm bảo các vấn đề Xã hội, môi trường của quốc gia đó. Điều đó đang đặt ra
cho các doanh nghiệp các nước nói chung và doanh nghiệp Việt Nam nói riêng phải
củng cố cũng như dần từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý, quy trình sản xuất, nắm
bắt được những thành tựu khoa học kĩ thuật tiên tiến để đảm bảo sự phát triển bền
vững và ứng phó nhanh nhạy với biến động của tình hình kinh tế, chính trị trong nớc
và trên Thế giới. Chính vì vậy, Đảng và Nhà nước ta luôn nỗ lực đa ra những chính
sách kinh tế và công cụ quản lý phù hợp để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát
huy hết khả năng, tiềm lực của mình để vận động tồn tại và phát triển. Đến lượt mình,
các doanh nghiệp cũng phải chủ động đa ra được những quyết định đúng đắn, những
phơng hớng kinh doanh hiệu quả, quản lý tốt tình hình tài chính và đầu tư đúng đắn
cho công tác tổ chức kinh doanh tại doanh nghiệp.
Nội dung báo cáo bao thực tập của em gồm 5 phần :
Phần 1 Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Ô tô Trương Hải
Phần 2 Cơ cấu tổ chức và chức năng các bộ phận
Phần 3 Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian gần đây (3 năm)
Phần 4 Điểm mạnh,yếu,cơ hội,đe dọa đối với công ty
Phần 5 Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới (3-5 năm)
28 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 3571 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian gần đây về Công ty cổ phần Ô tô Trương Hải, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
TIỂU LUẬN:
Kết quả hoạt động kinh doanh
trong thời gian gần đây về Công ty
cổ phần Ô tô Trương Hải
LỜI MỞ ĐẦU
Bước sang thế kỷ 21, xu hướng khu vực hoá và quốc tế hoá các nền kinh tế đã
được khẳng định. Sự hội nhập kinh tế toàn cầu đang đẩy mỗi quốc gia vào dòng xoáy
của sự cạnh tranh và phát triển. Sự lớn mạnh về kinh tế của mỗi doanh nghiệp sẽ
quyết định tới sự phát triển của mỗi quốc gia, tác động tới ổn định chính trị và khả
năng đảm bảo các vấn đề Xã hội, môi trường… của quốc gia đó. Điều đó đang đặt ra
cho các doanh nghiệp các nước nói chung và doanh nghiệp Việt Nam nói riêng phải
củng cố cũng như dần từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý, quy trình sản xuất, nắm
bắt được những thành tựu khoa học kĩ thuật tiên tiến… để đảm bảo sự phát triển bền
vững và ứng phó nhanh nhạy với biến động của tình hình kinh tế, chính trị trong nớc
và trên Thế giới. Chính vì vậy, Đảng và Nhà nước ta luôn nỗ lực đa ra những chính
sách kinh tế và công cụ quản lý phù hợp để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp phát
huy hết khả năng, tiềm lực của mình để vận động tồn tại và phát triển. Đến lượt mình,
các doanh nghiệp cũng phải chủ động đa ra được những quyết định đúng đắn, những
phơng hớng kinh doanh hiệu quả, quản lý tốt tình hình tài chính và đầu tư đúng đắn
cho công tác tổ chức kinh doanh tại doanh nghiệp.
Nội dung báo cáo bao thực tập của em gồm 5 phần :
Phần 1 Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần Ô tô Trương Hải
Phần 2 Cơ cấu tổ chức và chức năng các bộ phận
Phần 3 Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian gần đây (3 năm)
Phần 4 Điểm mạnh,yếu,cơ hội,đe dọa đối với công ty
Phần 5 Định hướng phát triển công ty trong thời gian tới (3-5 năm)
Phần 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRƯỜNG
HẢI
1.1 Những thông tin chung về công ty
T ên : Công ty cổ phần ô tô trường Hải
Địa chỉ: 16 Phạm Hùng – Mỹ Đỡnh – Cầu Giấy – Hà Nội
Điện thoại:
Fax
Giám đốc chi nhánh: Lưu Đức Dũng
Công ty Cổ phần Ô tô Trường Hải tiền thân là Công ty TNHH Ô tô Trường Hải,
được thành lập vào ngày 29 tháng 4 năm 1997. Ngày 6 tháng 4 năm 2007, theo quyết
định của Hội đồng thành viên, công ty đó đăng ký và được sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh
Đồng Nai cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 470000375 với tổng vốn theo
Điều lệ 800 triệu đồng. Công ty kinh doanh chủ yếu nhập khẩu xe đó qua sử dụng về
tân trang lại để cung cấp ra thị trường, đồng thời cung cấp các vật tư phụ tùng cho việc
sửa chữa ô tô.chuyển mô hỡnh từ công ty TNHH sang công ty cổ phần.
Người tiêu dùng biết đến Trường Hải như là một thương hiệu của các sản phẩm ô
tô sản xuất lắp ráp trong nước. Đến nay, Công ty Cổ phần Ô tô Trường Hải có 4 nhà
máy sản xuất lắp ráp ô tô, 5 nhà máy sản xuất phụ tùng.
Ở Biờn Hũa, cú Nhà mỏy sản xuất lắp ráp xe Bus và Công ty Cơ khí xe chuyên
dụng, cũn lại tất cả các nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô và phụ tùng ô tô đều tập trung ở
Khu Kinh tế mở Chu Lai - tỉnh Quảng Nam và hỡnh thành tại đây một khu liên hợp
sản xuất lắp ráp ô tô để tiến tới thành lập Khu Công Nghiệp Sản xuất & Lắp ráp ô tô
lớn nhất Việt Nam. Ngoài ra, Trường Hải có hệ thống phân phối kinh doanh và
Logistic trải dài trên toàn quốc với 24 showroom, 40 đại lý độc lập, 01 công ty Vận tải
biển, 01 kho ngoại quan và 03 kho trung chuyển ở 3 khu vực Bắc, Trung, Nam.
Trường Hải cũng đó đầu tư Khu công nghiệp Chu Lai (tỉnh Quảng Nam), bước đầu đó
hỡnh thành 04 cụng ty để kinh doanh ở các lĩnh vực: Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị
và khu công nghiệp, xây lắp công nghiệp, xây dựng cụng trỡnh giao thụng và dịch vụ
cây xanh…, đầu tư kinh doanh địa ốc và đầu tư tài chính
Tầm nhỡn - Sứ mệnh :
Tầm nhỡn: Doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng cao và bền vững, mang lại hiệu
quả tối đa cho nhà đầu tư và niềm tự hào cho người Việt Nam về sản phẩm ô tô
Thương hiệu Việt
Sứ mệnh
· Tạo ra những sản phẩm thương hiệu THACO nhằm nâng cao chất lượng cuộc
sống của người sử dụng.
· Phấn đấu để thương hiệu THACO trở thành một trong những thương hiệu của
Việt Nam được biết đến trong khu vực AFTA và thế giới
· Trên nền tảng phát triển bền vững THACO tạo ra nguồn nhân lực và vật lực
góp phần vào quỏ trỡnh phỏt triển kinh tế văn hóa xó hội và nền công nghiệp cơ khí
của nước nhà trong tương lai.
Hỡnh dạng logo chuẩn:
Tổng thể logo Trường Hải là hỡnh trũn nằm trờn dũng chữ THACO (tên gọi chính
thức của công ty) đem lại cỏi nhỡn về một bố cục vững chói. Sự kết hợp hài hũa giữa
phần “dấu hiệu đặc trưng” và phần “kiểu chữ đặc trưng” tạo thành cốt lừi trong hệ
thống nhận diện thương hiệu. Biểu tượng được tạo nên bởi sự liên kết chặt chẽ giữa
chữ T và hỡnh trũn bao quanh thể hiện tính năng động và kiên định của sản phẩm.
Chữ T được tạo từ những cánh sao màu xanh hy vọng giữa bầu trời mùa xuân
trong sáng và ba cánh sao ấy kết hợp cùng một gốc hướng về ba phía của vũng trũn
hoàn hảo trên nền vàng truyền thống của công ty.
Ngoài việc định hỡnh cho thương hiệu THACO – TRUONGHAI GROUP, logo
cũn thể hiện triết lý kinh doanh của công ty là: Có TÂM đối với sản phẩm, dịch vụ của
mỡnh, quan tõm đến mỗi thành viên trong công ty và cộng đồng xó hội. Song song đó,
Trường Hải phấn đấu nâng TÂM của mỗi thành viên trong công ty và vị trớ cụng ty
trong xó hội, để trở thành một tập đoàn mạnh có khả năng đại diện cho ngành công
nghiệp ô tô của quốc gia. Nhằm cụ thể hóa triết lý cụng ty hướng tới việc xây dựng
nền văn hóa doanh nghiệp bền vững, Trường Hải đề ra tám tiêu chí: TẬN TÂM,
TRUNG THỰC, TRÍ TUỆ, TỰ TIN, TÔN TRỌNG, TRUNG TÍN, TẬN TèNH,
THUẬN TIỆN.
1.2.Lĩnh vực kinh doanh chính của công ty
- Kinh doanh phân phối ô tô:Kinh doanh phân phối ô tô ở tất cả cỏc dũn sản phẩm
xe bus, du lịch cho tất cả các phân khúc, Phổ thong, trung cấp và cao cấp
- Sản xuất và lắp ráp ô tô
- Kinh doanh siêu thị ô tô và địa ốc: Kết hợp siêu thị phân phối ô tô và kinh doanh
địa ốc( căn hộ và văn phũng)
- Đầu tư tài chính
- Gia công cơ khí , đóng thùng xe chuyên dung :Cung cấp sản phẩm cơ khí , xe
chuyên dung theo nhu cầu thị trường dựa trên xe căn bản
- Vận tải biển
_ Và một số liên doanh trong các ngành nghề
1.3.Các giai đọan phát triển của Công ty:
· Giai đoạn từ 1997 – 2000: Sự cạnh tranh ngày càng nhiều của các
công ty kinh doanh ô tô, nhu cầu thị trường ngày càng đa dạng, Công nắm bắt được và
có chính sách phù hợp như thuê địa điểm để tiến hành mở Văn phũng Đại diện tại TP.
Hồ Chí Minh 1998, tại Hà Nội năm 1999 để giao dịch tại hai thị trường rộng lớn của
cả nước về ô tô. Đồng thời, ngày 26/11/1998, Công ty được cấp phép xuất nhập khẩu
trực tiếp.
· Giai đọan từ 2001 – 2003 : Bắt đầu từ năm 2001, thực hiện chính sách
khuyến khích lắp ráp xe ô tô trong nước do Chính phủ ban hành. Công ty đó cú chiến
lược và mạnh dạn đầu tư một nhà máy lắp rỏp ụ tụ theo hỡnh thức dạn CKD1 trên
diện tích 4 hecta ở Khu Công nghiệp Biờn Hũa 2 cụng xuất 5.000 xe/năm. Dây
chuyền sản xuất và công nghệ do tập đoàn Kia Motors chuyển giao, tổng vốn đầu tư
70 tỷ đồng, các sản phẩm được sản xuất lắp ráp là xe tải nhẹ và xe bus mang thương
hiệu Kia (Hàn Quốc). Tháng 9 năm 2001, sản phẩm đầu tiên của dũng xe tải nhẹ được
xuất xưởng mang tên Trường Hải và đó được thị trường chấp nhận và đặt hàng rất lớn.
Từ đây công ty đó đầu tư đặt các Chi nhánh, đại lý phõn phối khắp các miền trong cả
nước. Nên bước đầu đó khẳng định vị trí của công ty trên thị trường ô tô trong nước.
Đưa doanh số tăng lên một ngàn tỷ đồng/năm. Cũng từ đây, bắt đầu hỡnh thành trong
tõm trớ của người tiêu dùng Việt Nam về Thương hiệu Ô tô Trường Hải
Năm 2001 để mở rộng thị trường tiêu thụ xe tại các tỉnh, thành miền Trung và
Tây nguyên, Công ty quyết định thành lập Chi nhánh Miền Trung tại Đà Nẵng vào
ngày 22/01/2002
Năm 2003, Thủ tướng Chính phủ ban hành quyết định số 177/QĐ-Ttg về việc
“Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp ô tô Việt Nam đến năm 2010 – tầm nhỡn
đến năm 2020 . Đồng thời Chính phủ đó cú quyết định ngưng sản xuất lắp rỏp xe ụ tụ
theo hỡnh thức CKD1 để tiến đến nội địa hóa. Với quyết định trên của Chính phủ,
Nhà máy SXLR ô tô ở Biờn Hũa sẽ phải tạm ngưng sản xuất để tỡm ngành nghề khác
phù hợp. Qua khảo sát các địa phương cả nước, một lần nữa lónh đạo Công ty đề ra
chiến lược và quyết sách để quyết tâm đầu tư vào lĩnh vực ô tô. Công ty đó mạnh dạn
đầu tư vào mảnh đất của một thời chiến tranh ác liệt, của một Chu Lai Anh Hùng,
nhưng cũn quỏ nghốo khú. Giữa một vùng cát trắng mênh mông gió biển, Trường Hải
đó đầu tư 600 tỷ đồng xây nhà máy tại đây một nhà máy Sản xuất-Lắp ráp ô tô hiện
đại ra đời mang tên CHU LAI -TRƯỜNG HẢI, tại Khu Kinh tế mở Chu Lai, huyện
Núi Thành, tỉnh Quảng Nam với gần 38 ha .
· Giai đọan 2004 – 2008: Cuối năm 2004, Công ty đó xõy dựng xong và đưa
vào hoạt động Nhà máy sản xuất và lắp ráp ô tô Chu Lai – Trường Hải với cỏc dũng
xe tải, xe bus. Đặc biệt tại nhà máy đó cú dõy chuyền nhúng sơn điện ly và đường thử
thuộc loại hiện đại nhất trong ngành sản xuất ô tô Việt Nam hiện nay.
Nhằm tăng cường kịp thời vận chuyển vật tư, thiết bị từ nước ngoài nhập về để
sản xuất và lắp ráp ô tô nhanh nhất và chủ động nhất . Lónh đạo Công ty đó quyết
định táo bạo thành lập Công ty tàu biển Chu Lai-Trường Hải với 2 chiếc tàu Truong
Hai Star I và II trọng tải 10.000 tấn.
Năm 2005, để nhằm ngày càng nội địa hóa , Công ty liên doanh, liên kết với các
đối tác tại đây để mở các nhà máy phụ tùng gồm: Sản xuất kẹo, nhà máy sản xuất ghế
ngồi ô tô, nhà máy điện cơ.
Năm 2007: Đất nước ngày càng phát triển, hệ thống giao thông ngày càng được
củng cố và mở rộng, đời sống nhân dân nâng cao kèm theo nhu cầu đi lại rất lớn. Từ
đó, Công ty quyết định đầu tư 650 tỷ đồng mở nhà máy sản xuất và lắp ráp các loại xe
du lịch KIA tại khu kinh tế mở Chu Lai, diện tích 30 ha,
Tháng 4/2007, Công ty chuyển từ công ty TNHH sang Công ty Cổ phần, mang
tên: CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TRƯỜNG HẢI vốn Điều lệ tăng lên 680 tỷ đồng
Trong thời gian này, để phát triển việc phối xe nhanh chóng đến với khách hàng,
Công ty đó đầu tư nâng cấp các đại lý xe và mở thêm nhiều Showroom trên cả nước,
nâng lên hơn 50 đại lý, Showroom gồm phũng trưng bày xe, cửa hàng phụ tùng,
xưởng sửa chữa xe với quy mô lớn, đáp ứng được dịch vụ sửa chữa, bảo trỡ, bảo hành
và cung ứng phụ tùng cho khách hàng.
Năm 2008: Bên cạnh việc đầu tư mạnh vào lĩnh vực kinh doanh địa ốc, phát triển
cơ sở hạ tầng khu công nghiệp, mở rộng Cảng Kỳ Hà tại Khu kinh tế mở Chu Lai,
Quảng Nam.Đầu tư xây dựng Khu đô thị mới tại Tam Phú với tổng vốn đầu tư gần
600 tỷ đồng. Tại Phường Tam Phú, TP. Tam Kỳ, tỉnh Quảng Nam
Ngoài hoạt động kinh doanh trên, Công ty cũng là đơn vị đi đầu trong công tác
xây dựng tổ chức đoàn thể Công đoàn và Đoàn Thanh niên Công ty. Hiện nay,
Công ty đó cú một Công đoàn cơ sở Tổng Công ty, 05 Công đoàn cơ sở thành viên
ở 3 khu vực, 01 ở công ty Chu Lai - Trường Hải, 01 Công ty Thaco Kia với hàng
ngàn đoàn viên tham gia. Có 01 tổ chức Đoàn thanh niên cớ sở với hơn 700 đoàn viên
đang sinh hoạt tại 5 Chi đoàn .
Trong quỏ trỡnh họat động của Công ty hơn 10 năm qua, Công ty đó được sự quan
tâm của các đồng chớ lónh đạo Đảng Nhà nước về thăm và làm việc với Công ty :
Tổng Bí thư Nông Đức Mạnh, Chủ tịch nước Trần Đức Lương, Nguyễn Minh
Triết, Phó Chủ tịch nước Trương Mỹ Hoa, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng,
Thường trực Ban Bí thư Trương Tấn Sang, Phó Thủ tướng Vũ Khoan, Bí thư
Thành ủy Hà Nội và nhiều Bộ, Ngành Trung ương cũng đó đến thăm và làm việc với
Công ty.
Nhân kỷ niệm 10 năm thành lập Công ty Ô tô Trường Hải đó được Nhà nước
tặng thưởng Huân chương Lao động hạng III và cá nhân Tổng Giám đốc Trần Bá
Dương cũng được nhận Huân chương Lao động hạng III năm 2007.
Năm 2009 - Khởi công xây dựng Khu nhà ở chuyên gia, CB-CNV 4,3ha với tổng
vốn đầu tư gần 350 tỷ đồng tại phường Hũa Thuận, TP.Tam Kỳ, Quảng nam
THÀNH TÍCH KHEN THƯỞNG CHUNG CHO TOÀN CÔNG TY
Năm 2003:
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 42/QĐKT, ngày 18/12/2003 về thành
tích trong phong trào thi đua
Năm 2004:
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai: Số 926-QĐ-UBT ngày 3/3/2005 tặng
doanh nghiệp có thành tích trong phong trào khuyến học khuyến tài năm 2004.
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 2015/ QĐ-UBT ngày 27/5/2005 về
thành tích trong phong trào phát triển khu vực kinh tế tập thể 5 năm 2000-2004.
· Bằng khen của Hội khuyến học và hỗ trợ phát triển giáo dục Việt Nam số 92 –
QDKT ngày 14/3/2005 về thành tích trong hoạt động khuyến khích và hỗ trợ giáo dục
năm 2004.
· Cờ thi đua của UBND tỉnh Quảng Nam tặng Cty SXLR ÔTô Chu Lai Trường
Hải “ đơn vị thi đua xuất sắc năm 2004”.
Năm 2005:
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 3196 /QĐ-UBT ngày 21/3/2005 đó cú
thành tớch trong phong trào thi đua năm 2005.
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 437 –QĐ-UBT ngày 27/1/2005 tặng
doanh nghiệp có thành tích đóng góp tích cực cho hoạt động xó hội và chăm lo đời
sống công nhân.
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Tháp ngày 11/10/2005 về thành tích đó tớch
cực tham gia hội chợ thương mại – du lịch – nông nghiệp Đồng Tháp năm 2005.
· Bằng khen số 2532/KT do UBND tỉnh Quảng Nam tặng Cty SXLR Ôtô Chu
Lai Trường Hải về thành tích “đóng góp xây dựng phát triển kinh tế xó hội của tỉnh
Quảng Nam năm 2003-2005”
· Bằng khen của UBND tỉnh Quảng Nam số 2535/KT ngày 21/7/2005 tặng Cty
SXLR ôtô Chu Lai Trường Hải về thành tích đầu tư xây dựng phát triển khu kinh tế
mở Chu Lai.
· Cờ thi đua của Chính phủ năm 2005 tặng Cty SXLR ôtô Chu Lai Truong Hải –
đơn vị dẫn đầu thi đua năm 2005
Năm 2006:
· Bằng khen của UBNG tỉnh Đồng Nai số 1805 –QĐ-UBT ngày 10/2/2006 về
thành tích hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp thuế năm 2005.
· Bằng khen của Bộ Thương Mại số 1406/QĐ-UBT ngày 10/2/2006 tặng ông
Trần Bá Dương về thành tích xuất sắc trong phát triển sản phẩm và thương hiệu.
· Bằng khen của UBND tỉnh Quảng Nam số 1212/KT ngày 3/7/2006 tặng
CBCNV Cty Ôtô Trường Hải đó cú nhiều đóng góp cho sự phát triển kinh tế xó hội
của tỉnh năm 2005.
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 8960/QĐ.UBT ngày 11/10/2006 tặng
Cty TNHH ôtô Trường Hải về “thành tích xuất sắc trong công tác dân vận”
· Bằng khen số 224- KT/UB ngày 12/1/2007 của UBND tỉnh Lâm Đồng tặng
Cty về thành tích góp phần vào thành công lễ hội văn hóa trà Lâm Đồng.
· Bằng khen số 547/QĐ.UB ngày 7/2/2006 của UBND TP Hồ Chí Minh tặng
Cty SXLR ôtô Chu Lai Trường Hải đó cú nhiều thành tích trong công tác tham gia tổ
chức phục vụ trong đợt lễ hội “ngày hội tuổi thơ năm 2006”.
THÀNH TÍCH KHEN THƯỞNG CHO CÁ NHÂN TỔNG GIÁM ĐỐC:
Năm 2002:
1 Bằng khen của Thủ tướng chính phủ tặng Ông Trần Bá Dương nhân dịp
nhận giải thưởng Sao Đỏ Danh Dự năm 2001
Năm 2004:
2 Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai: số 3574/QĐ.UBT ngày 12/10/2005
tặng Ông Trần Bá Dương – GĐ Cty TNHH ôtô Trường Hải “Doanh nhân xuất sắc
năm 2004”.
Năm 2005:
3 Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 3114 QĐ.UBND ngày 21/3/2006
tặng Ông Trần Bá Dương – GĐ Cty TNHH Ôtô Trường Hải “đó cú thành tớch trong
cụng tỏc khuyến học năm 2005”.
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 1843 QĐ.UBND ngày 13/5/2005
tặng Ông Trần Bá Dương – GĐ Cty TNHH Ôtô Trường Hải “đó cú thành tớch trong
phong trào thi đua người tốt việc tốt 5 năm 2001-2005”.
· Bằng khen của UBND tỉnh Quảng Nam số 2524/KT ngày 21/7/2005 tặng Ông
Trần Bá Dương về thành tích đóng góp xây dựng phát triển kinh tế - xó hội tỉnh
Quảng Nam.
Năm 2006:
· Bằng khen của Bộ Thương Mại số 1406/QĐ.UBQG ngày 30/8/2006 tặng ông
Trần Bá Dương về thành tích xuất sắc trong phát triển sản phẩm và thương hiệu.
· Bằng khen của UBND tỉnh Đồng Nai số 8931/QĐ,UBT ngày 9/10/2006 tặng
Ông Trần Bá Dương – GĐ Cty TNHH Ôtô Trường Hải về “thành tích xuất sắc trong
cuộc vận động ngày vỡ người nghèo 6 năm 2000-2006.”
· Bằng chứng nhận Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu do phũng Thương Mại
Công Nghiệp Việt Nam cấp.
· Bằng khen doanh nhân xuất sắc năm 2006 do UBND tỉnh Đồng Nai tặng.
CÁC GIẢI THƯỞNG SẢN PHẨM VÀ THƯƠNG HIỆU
· Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2006 do Trung Ương Hội Doanh Nghiệp
Trẻ Việt Nam trao tặng.
· Cúp vàng Thương Hiệu Việt uy tín chất lượng ngành Ô tô Xe máy do Hội Sở
Hữu Trí Tuệ bỡnh chọn
· Cúp vàng sản phẩm uy tín chất lượng cho sản phẩm xe tải hiệu KIA-2700
II-1.25 tấn do Hội Sở hữu trí tuệ bỡnh chọn
· Huy chương vỡ sự nghiệp giáo dục do Hội khuyến học Việt Nam tặng
· Bằng chứng nhận “Đơn vị văn hóa năm 2005” do UBND tỉnh Đồng Nai tặng
Phần 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHỨC NĂNG CỦA TỪNG BỘ PHẬN
2.1 Sơ đồ
2.2. Chức năng
Phũng hành chớnh - nhõn sự: Xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển nguồn
nhân lực, ngân sách và các chế độ chính sách nhân sự. Tuyển dụng. Đào tạo và phát
triển. Đánh giá thành tích và năng lực. Quản lý mối quan hệ nhân sự lương thưởng và
phúc lợi. Quản lý thủ tục hành chính, quản lý về việc sủ dụng các loại tài sản. Hỗ trợ
các bộ phận…..
Khối tài chính kế toán:
+ Thaco grourp: Xây dựng bộ máy TCKT đúng chủ trương của tổng công
ty và chế độ kế toán hiện hành. Quản trị tài chính. Đại diện thaco group trong quan hệ
môi trường tài chính tín dụng, thuế của địa phương. Là cơ sở ra quyết định đầu tư, mở
rộng chi nhánh của tổng công ty
+ Thaco MD: Xây dựng và vận hành bộ máy quản lý giao dịch khách hang
tại KV thaco MD. Quản trị bán hang và đầu tư. Đại diện Thaco MD trong quan hệ
phân phối . Là cơ sở ra quyết định các chính sách kinh doanh
Khối kinh doanh:
+ Bộ phận bán hang tại chi nhánh và showroom : Phát triển thị trường tiêu thụ
sản phẩm nghiên cứu thị trường cũng như các đối thủ cạnh tranh của công ty. Chủ
động thực hiện các chiến lược, tác nghiệp hay các nhiệm vụ được công ty giao cho
Phần 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG NHỮNG NĂM
GẦN ĐÂY
TT Chỉ tiêu Năm 2 007 2 008 2009
1 Tổng giá trị tài sản 536476063.5 631148310 701 275 900
2 Doanh thu thuần 85 487 231 943 100 573 214 050 115 601 395 460
3 Lợi nhuận từ HĐ kinh
doanh
2 147 567 771 2 526 550 319 2 904 080 826
4 Lợi nhuận khác 302 801 766 356 237 371 409 468 243
5 Lợi nhuận trước thuế 2 450 369 537 2 882 787 690 3 313 549 069
6 Lợi nhuận sau thuế 1 837 777 152 2 162 090 768 2 485 161 802
Nhỡn vào bảng số liệu trờn thỡ cú thể nhận xét chung về tỡnh hỡnh cho vay của
Chi nhánh qua 3 năm là có sự tăng trưởng nhanh. Do năm 2007 là năm do Chi nhánh
mới được thành lập nờn tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh vẫn chưa ổn định vẫn cũn
nhiều trở ngại.
Năm 2008, doanh số bán hàng và dịch vụ đạt 2147 tỷ đồng tăng 379 tỷ so với
năm 2007. Năm 2009, tuy có sự tăng trưởng nhưng do ảnh hưởng của các cuộc khủng
hoảng tài chính thế giới nên ít doanh nghiệp và cá nhân có nhu cầu mua xe, doanh số
chỉ đạt 2904 tỷ đồng tăng 377 tỷ so với năm 2008. Không tăng nhiều so với năm
2008.
3.1. Phõn tớch tỡnh hỡnh kinh doanh 2009
3.1.1.Các Chính sách của nhà nước và tầm ảnh hưởng tại KV
Kinh tế :
1 Khủng hoang kinh té toàn cầu làm ảnh hưởng mạnh đến nền kinh tế của đất nước
2 Chính phủ đó ỏp dụng nhiều biện pháp kích cầu nhằm thúc đẩy sự phát triển kinh
tế đất nước, tuy nhiên trong năm 2009 nền kinh tế dần dần phục hồi và đi vào ổn
định, nhu cầu của thị trường ô tô sẽ giảm mạnh.
Luật thuế, phí :
2 Tại TP Hà Nội, thuế trước bạ xe du lịch tăng từ 10% lên 12%.
3 Thuế VAT giảm 50%
4 Thực hiện Luật thuế thu nhập cá nhân chậm lại đến hếtt tháng 6/2009
Các chính sách khác.
5 Lói suất ngân hàng giảm mạnh tạo điều kiện hỗ trợ tài chính cho khách hàng mua
xe.
3.1.2.Thị trường cho cỏc dũng xe
Dũng xe du lịch :
6 Xe MORNING : Đó được thị trường biết đến và ưa chuộng, Thị trường chính:
+ Các công chức có thu nhập cao : Bác sĩ, luật sư…
+ Các doanh ngjiệp nhỏ mới thành lập.
+ Các đơn vị dịch vụ vận tải và du lịch, TAXI.
7 Xe CARENS : Mẫu mó và kiểu dáng đẹp, thị trường ưa chuộng. Thị trường
chính :
+ Các doanh nghiệp nhỏ và vừa.
+ Các đơn vị kinh doanh vận tải và du lịch (Máy dầu, số sàn)
+ Các hộ kinh doanh các thể có thu nh