Tiểu luận Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được

Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 1 Tiểu luận Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 2 A. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM 1. Tổng quan về công ty. Tên công ty: Công ty cổ phần công nghệ thông tin 5G. Thời gian thành lập: Tháng 2 năm 2010. Trụ sở chính: Số 1, đường CNTT, phố Laptop, TPHCM. Thành viên HĐQT: - Chủ tịch HĐQT: Nguyễn Thị Thuý Hằng. - Các cổ đông đồng sáng lập: + Phan Thị Thuý Hằng. + Huỳnh Thị Thuỳ Trang. + Lê Thị Chi. + Lê Nguyễn Nữ Định. 2. Giới thiệu sản phẩm. Trong cuộc sống năng động, những con người hiện đại phải thường xuyên di chuyển đến các nơi làm việc khác nhau như: - Các doanh nhân phải đi đàm phán, ký kết hợp đồng… - Những người làm trong ngành du lịch như hướng dẫn viên, thông dịch viên cần đi lại nhiều giữa các tụ điểm du lịch. - Những nhân viên nghiên cứu Marketing cần đi nghiên cứu, tìm hiểu thị trường… Chính vì yêu cầu công việc phải di chuyển nhiều, họ cần một công cụ có thể theo họ mọi lúc mọi nơi một cách tiện lợi nhất để đảm bảo hiệu quả trong công việc. Hiện nay thì trên thị trường đã có sản phẩm máy tính xách tay có thể mang theo mọi lúc mọi nơi, nhưng với tình hình an ninh ngày nay, tình trạng mất cắp, cướp giiật thường xuyên xảy ra thì việc mang theo một chiếc máy tính xách tay bên mình cũng bị đặt trước những đe doạ. Vì vậy công ty chúng tôi sau đã nhận thấy được vấn đề nay, và sau một thời gian miệt mài nghiên cứu đã cho ra đời sản phẩm “MINILAP”_một thiết bị có công dụng như một chiếc Laptop, nhưng bạn có thể gấp nhỏ nó lại và bỏ gọn vào trong túi, đáp ứng được tất cả các nhu cầu trên. Với sản phẩm này, các bạn có thể yên tâm mang theo mọi lúc mọi nơi một cách dễ dàng, để trong túi như một chiếc điện thoại, bất cứ khi nào cần, chỉ với một thao tác đơn giản là rút MINILAP ra và cả thế giới đã nằm trong tay bạn, sẵn sàng phục vụ công việc. Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 3 MINILAP của công ty 5G là một sản phẩm hoàn toàn mới thuộc dòng sản phẩm công nghệ cao, áp dụng công nghệ Nano. Công nghệ Nano? Khoa học và công nghệ nano (nanoscience and nanotechnology) là một bộ môn khảo sát, tìm hiểu đặc tính những vật chất cực nhỏ, để thao tác (manipulate), chồng chập những vật chất này, xây dựng vật thể to hơn. Người ta gọi phương pháp xây dựng từ vật nhỏ đến vật to và to hơn nữa là phương pháp "từ dưới lên" (bottom-up method). Sự xuất hiện của khoa học và công nghệ nano đang cách mạng lề lối suy nghĩ và phương pháp thiết kế toàn thể các loại vật liệu từ dược phẩm trị liệu đến các linh kiện điện tử với những đặc tính đã định sẵn ngay từ thang phân tử. Trong ngành công nghiệp hiện nay, các tập đoàn sản xuất điện tử đã bắt đầu đưa công nghệ nano vào ứng dụng, tạo ra các sản phẩm có tính cạnh tranh từ chiếc máy nghe nhạc iPod nano đến các con chip có dung lượng lớn với tốc độ xử lý cực nhanh…Trong y học, để chữa bệnh ung thư người ta tìm cách đưa các phân tử thuốc đến đúng các tế bào ung thư qua các hạt nano đóng vai trò là “ xe tải kéo”, tránh được hiệu ứng phụ gây ra cho các tế bào lành. Ngoài ra, các nhà khoa học tìm cách đưa công nghệ nano vào việc giải quyết các vấn đề mang tính toàn cầu như thực trạng ô nhiễm môi trường ngày càng gia tăng. Việc cải tiến các thiết bị quân sự bằng các trang thiết bị, vũ khí nano rất tối tân mà sức công phá khiến ta không thể hình dung nổi. Nhân loại đã từng ngạc nhiên khi một chiếc máy tính để bàn công kềnh được thay thế bằng một chiếc laptop chỉ nặng 2-5kg, thì ngày nay sẽ càng ngạc nhiên hơn khi nó còn có thể nhỏ hơn thế nữa. Với công nghệ Nano điều đó là hoàn toàn có thể. Ngoài những sự tiện dụng của nó như trên, cũng như có những đặc tính tối tân nhất như chiếc laptop hiện nay. B. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG MARKETING. I. Môi trường vĩ mô. 1. Môi trường nhân khẩu học: Với bất kỳ một nhà đầu tư nào, hay một công ty nào khi thâm nhập vào một thị trường thì cần phải nghiên cứu kỹ về thị trường đó. Việt Nam hiện nay là một nước đang phát triển với dân số ước tính năm 2010 lên 88 triệu người, một con số không hề nhỏ với một đất nước có diện tích nhỏ bé như ở Việt Nam. Dân số trong độ tuổi lao động tăng nhanh cả số tuyệt đối và số tương đối: Sự phát triển của đất nước, trước hết phụ thuộc chặt chẽ vào nguồn lao động, cả số lượng và chất lượng. Để nghiên cứu nguồn lao động có thể xét các nhóm dân số “trong độ tuổi lao động” và “ngoài độ tuổi lao động”, như: (0-14); (15- 59) và nhóm 60 Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 4 tuổi trở lên. Người ta thường tính tỷ lệ dân số của các nhóm tuổi nói trên trong tổng dân số. Các tỷ lệ này ở nước ta từ năm 1979 đến 2007 có biến đổi nhanh chóng, thể hiện ở bảng sau: Cơ cấu dân số Việt Nam theo nhóm tuổi phản ảnh khả năng tham gia lao động Năm Tỷ trọng từng nhóm tuổi trong tổng số dân (%) Tổng số 0-14 15-59 60+ 1979 1989 1999 2007 42,55 39,00 33,48 25,51 50,49 54,00 58,41 65,04 6,96 7,00 8,11 9,45 100 100 100 100 Nguồn: - TĐTDS 1979, 1989, 1999 - Điều tra biến động DS-KHHGĐ năm 2007 Như vậy, sau gần 30 năm, tỷ lệ người trong độ tuổi lao động của Việt Nam đã tăng từ khoảng 50% lên 65%, nghĩa là tăng thêm 15%. Nói khác đi, so với năm 1979, số người ở độ tuổi lao động trong 100 người dân, năm 2007 đã tăng thêm 15 người. Năm 2005, ở các nước phát triển, tỷ lệ người trong độ tuổi lao động là 63%, các nước đang phát triển khoảng 61,1% còn các nước kém phát triển nhất chỉ có 52,6%. Quy mô và cơ cấu dân số theo tuổi có ảnh hưởng trực tiếp đến việc xác định số lượng người "trong độ tuổi lao động". Ở Việt Nam, không chỉ quy mô dân số tăng lên không ngừng mà cả “Tỷ lệ dân số từ 15 đến 59 tuổi" cũng tăng nhanh. Do vậy, số người trong độ tuổi lao động tăng lên với tốc độ thường cao hơn nhiều so với tốc độ tăng dân số. Về mật độ dân số thường thì ở các quốc gia nào cũng vậy, dân số tập trung nhiều ở thành thị và hạn chế hơn ở vùng nông thôn, miền núi. Việt Nam cũng không ngoại lệ, dân cư tập trung nhiều nhất ở 2 thành phố lớn là Hà Nội và Thành phố HCM. Theo như thống kê 1/9/2009 dân số Hà Nội đã có trên 6,5 triệu người. Với cơ cấu số người trong độ tuổi lao động tăng nhanh như vậy sẽ là một cơ hội cho ngành có những sản phẩm đáp ứng nhu cầu công việc linh hoạt như chiếc laptop bỏ túi gấp lại và sử dụng được ở mọi lúc, mọi nơi. Trình độ học vấn ngày càng cao, số lượng người đi học ngày càng nhiều ở các cấp bậc khác nhau như trung học, Cao đẳng, Đại học, Cao học,... Số lưọng làm việc ở các công ty nước ngoài ngày càng tăng lên. Chính vì vậy mà xu hướng sử dụng máy laptop ngày càng nhều. 2. Môi trường kinh tế: Năm 2009, tốc độ tăng trưởng kinh tế VN cao nhất châu Á. Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 5 Theo các chuyên gia của Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), kinh tế Việt Nam đang biểu lộ sức mạnh trong các lãnh vực như xây dựng và tiêu thụ nội địa và dự kiến sẽ là một trong những nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng cao nhất Á châu trong năm nay. Theo IMF, ngành xây dựng ở Việt Nam đã tăng 6,9% trong quí I/2009 và các số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng trong 4 tháng đầu năm nay đã tăng 21,5% so với cùng kỳ năm ngoái.Báo cáo của IMF cho rằng cuộc khủng hoảng tài chính, kinh tế toàn cầu đã gây ra những ảnh hưởng với áp lực và tốc độ đáng quan ngại tới tình hình Châu Á, làm cho mức tăng trưởng GDP của hầu hết các nước trong khu vực, trong đó các các nền kinh tế đang lên như Trung Quốc và Ấn Độ, tụt giảm đáng kể, trong quý IV/2008 cũng như quý I/2009. Thương tổn kinh tế do khủng hoảng gây nên đối với Châu Á - Thái Bình Dương nghiêm trọng hơn nhiều khu vực khác. Tới năm 2010, kinh tế Châu Á và thế giới sẽ phục hồi nhưng khả năng phục hồi sẽ chậm. Song song với việc tăng trưởng kinh tế, thu nhập của người dân cũng đựơc nâng cao, họ quan tâm hơn đến việc tiêu dùng hàng hoá xa xỉ. Các mặt thể hiện sự đẳng cấp, ít người có thể mua được như mình, điều này sẽ là cơ hội cho ngành công nghệ điện tử. 3. Môi trường công nghệ: Sự tăng tốc của việc thay đổi công nghệ: rất nhiều sản phẩm thông thường ngày nay mà cách đây khoảng 30 năm là không thể kiếm đâu ra. Người tiêu dùng không biết đến những chiếc máy tính xách tay, điện thoại bàn hiện số, máy fax….Các nhà khoa học đã tăng tốc trong phát minh, khai thác và truyền bá các công nghệ mới. Ngày càng nhiều ý tưởng đã đem lại kết quả, và thời gian từ khi có những ý tưởng mới đến khi thực hiện thành công đang được rút ngắn nhanh chóng, và thời gian từ khi đưa vào sản xuất đến đỉnh cao của sản xuất đựơc rút ngắn đáng kể. 90% những nhà khoa học cũ hiện nay vẫn còn sống, và công nghệ đã tự nuôi mình. Sự xuất hiện của laptop, máy fax đã cho phép người ta có thể liên lạc với nhau qua hệ thống viễn thông, tức là làm việc ở nhà thay cho việc đến cơ quan, tạo cho gia đình có điều kiện gần gũi nhau hơn như là một đơn vị công tác, và tạo ra những trờ giải trí và hoạt động ở nhà. Nó sẽ tác động rất cơ bản đến cách tiêu dùng và các hệ thống marketing. Hiện nay trên thế giới đã có những vật liệu mới thay thế những vật liệu truyền thống, các nguyên liệu nhẹ nhưng bền và có khả năng chịu lực cao, hay các chip máy tính có tốc độ xử lý nhanh nhưng gọn nhẹ, mới nhất có Intel Atom Z540 được ứng dụng trong sản xuất laptop Vaio X- chiếc máy tính nhẹ nhất thế giới. Cùng với đó, sự xuất hiện của công nghệ Nano sẽ tạo được sự khác biệt của các sản phẩm sử dụng công nghệ Nano. 4. Môi trường chính trị. Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 6 Việt Nam là một nước có tình hình chính trị ổn định, không có chiến tranh, bạo loạn nên đây là một thuận lợi, một thị trường đầy tiềm năng để phát triển. Pháp luật Việt Nam có nhiều văn bản bảo vệ doanh nghiệp, như bảo hộ bằng sáng chế, bản quyền, chống hàng giả…. 5. Môi trường văn hoá: Chưa bao giờ môi trường văn hóa ở Việt Nam phong phú và đa dạng, năng động và tích cực, khích lệ và cám dỗ, có nhiều cơ hội và thách thức… như hiện nay. Có thể nói được như thế với thái độ hoàn toàn nghiêm túc và khách quan. Mức độ phong phú và đa dạng, nhịp điệu năng động và tích cực của môi trường văn hóa VN hiện đã đủ để nuôi dưỡng mọi ý tưởng tốt đẹp, khích lệ mọi lợi thế trong phát kiến, sáng tạo. Nhưng mặt khác, mặt trái của nó cũng đủ thách thức. Người Việt Nam vốn dĩ thường thích những sản phẩm mới lạ, có chất lượng tốt, bền nhưng giá phải rẻ. Nhưng bên cạnh những con người này thì cũng có không ít: Người giàu việt Nam muốn thể hiện : từ khi Việt Nam chấm dứt chế độ bao cấp và mở cửa giao lưu với các nền kinh tế khác cho đến nay, nền kinh tế của chúng ta đã có nhiều khởi sắc. Tại các thành phố lớn như Hà Nội, TP HCM, Đà Nẵng, là các nơi tập trung nhiều người có thu nhập cao. Như chúng ta biết thu nhập đóng vai trò rất quan trọng đến hành vi mua sắm của người tiêu dùng. Người tiêu dùng ưu tiên cho những mặt hàng cần thiết trong đời sống, khi những nhu cầu thông thường được đáp ứng đầy đủ thì người tiêu dùng có xu thế hướng nhu cầu của mình đến những sản phẩm xa xỉ đắt tiền. Khoảng vài năm trước, việc sở hữu chiếc máy tính xách tay là một niềm mơ ước của nhiều người, hiện nay thì đang chuyển sang mong muốn về một chiếc máy tính nhỏ gọn hơn cả chiếc laptop. Sản phẩm của chúng tôi, bên cạnh sự tiện lợi, nó còn mang đến sự mới mẻ, thể hiện đẳng cấp của những người tiên phong. Vì vậy, theo chúng tôi thị trường Việt Nam là một thị trường đầy hứa hẹn. II. Môi trường vi mô. 1. Khách hàng: Với chiếc MINI LAP mới lạ, gọn nhẹ, tiện dụng, công nghệ cao thì chắc chắn giá cả của nó là không hề mềm, bởi thế khách hàng chúng tôi hướng đến là những người có thu nhập cao, những người tiên phong đổi mới. Đó có thể là những doanh nhân, những người thành đạt, những người giàu muốn thể hiện đẳng cấp. 2. Đối thủ cạnh tranh: Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng: là những hãng sản xuất laptop công nghệ cao hiện nay như HP, SONY, DELL, IBM, ACER…và cả những công ty mới muốn gia nhập ngành. Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 7 Sản phẩm thay thế: các hãng sản xuất máy tính để bàn, laptop, điện thoại có tích hợp công nghệ Mobile Internet… Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: đây là một sản phẩm hoàn toàn mới nên hiện tại chưa có đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Năng lực thương lượng của người bán: MINI LAP là một sản phẩm hướng đến chất lượng cao nên những nhà cung cấp phải là những nhà cung cấp uy tín, có tiếng tăm trên thế giới như Intel, Microsoft…. Năng lực thương lượng của người mua: đối với một sản phẩm mới, lại có giá thành cao thì người mua lại càng kì vọng nhiều vào sản phẩm cũng như các dịch vụ đi kèm, họ muốn có sản phẩm tốt xứng đáng để thử. 3. Các trung gian: Công ty sẽ không áp dụng cách phân phối đại trà, mà tiến hành thành lập các đại lý phân phối độc quyền, các Showroom chỉ trưng bày sản phẩm của công ty ở các thành phố lớn như Tp Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng…là nơi đông dân cư, có nền kinh tế phát triển, tập trung nhiều khách hàng tiềm năng để thuận lợi cho việc quảng bá và bán sản phẩm. Các đại lý phân phối phải đạt được các tiêu chuẩn nhất định như: có vị trí thuận lợi, gian hàng đẹp, cách bày trí mang phong cách đặc trưng của công ty để có thể tạo đựơc một ấn tượng sâu sắc trong tâm trí khách hàng. 4. Các nhà cung cấp: Các nhà cung cấp linh kiện cho MINI LAP là các nhà cung cấp uy tín, tầm cỡ thế giới để các linh kiện được sử dụng là tốt nhất, có chất lượng ổn định. Hệ điều hành của MINI LAP sẽ là hệ điều hành của Microsoft tiên tiến nhất và phổ biến để mọi người dễ dàng tiếp cận và sử dụng. Sử dụng chip của Intel, nhà sản xuất chip điện tử hàng đầu, với chất lượng đã được thị trường khẳng định trong những năm qua. Những linh kiện đưa vào sử dụng phải qua một quá trình quản lý, kiểm định gắt gao… Ngoài ra, các nhà cung cấp khác cũng được nghiên cứu và lựa chọn kĩ càng trước khi đi đến quyết định lựa chọn nhà cung cấp nào để doanh nghiệp hợp tác. C. PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT 1. Cơ hội Bước vào thế kỉ 21, khoa học công nghệ phát triển như vũ bão và vấn đề sở hữu các thiết bị công nghệ cao không còn xa lạ với mọi người. Trong những năm gần đây thì một số hãng tiếng tăm trên thị trường đã cho ra đời những chiếc máy xách tay với những tính năng vượt trội như hãng Apple, Sony, ... Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 8 Hiện nay ngành công nghiệp và dịch vụ phát triển mạnh mẽ, số lượng người lao động tham gia vào ngành này rất cao. Điều này đã làm cho thu nhập của người dân được nâng lên, xu hướng muốn có những chiếc máy xách tay với tính năng vượt trội, có thể mang theo bên mình mọi lúc, mọi nơi và thật tiện lợi là một điều cần thiềt. Đây thực sự là một cơ hội đối với chúng tôi. Nhận thấy được nhu cầu này nên nhóm chúng tôi đã cho ra đời chiếc máy tính xách tay với công nghệ Nano có thể gấp được nhằm đáp ứng nhu cầu học tập, làm việc, giải trí, cũng như sự rất tiện lợi,... 2. Đe doạ Trong tư thế là một doanh nghiệp mới trên thị trường, sản phẩm cũng hoàn toàn mới, thử thách lớn nhất đối với chúng tôi là cái bóng thương hiệu của các hãng lớn, hãng lâu đời trong giới công nghệ như Sony, IBM, Apple... Cùng với đó là nền kinh tế mở cửa và hội nhập cùng với sự kiện Việt Nam gia nhập vào WTO nên các chính sách thu hút, mở rộng thị trường tạo điều kiện cho các công ty nước ngoài vào hoạt động. Mà đặc biệt là những công ty này phần lớn là những công ty lớn, có uy tín. Đây là một thách thức đối với chúng tôi. Khoa học, kỹ thuật phát triển và đặc biệt là sự bắt chước tinh vi của các công ty ngày nay cũng là một đe doạ đối với chúng tôi vì trong tương lai họ sẽ cho ra đời sản phẩm mới thay thế sản phẩm của chúng tôi. Đây là một đe doạ cực kỳ nguy hiểm. Bên cạnh đó, những doanh nghiệp chuyên sản xuất hàng nhái, hàng kém chất lượng cũng có thể làm ảnh hưởng đến doanh thu và uy tín của công ty trên thị trường, tạo sự e dè khi khách hàng muốn mua sản phẩm. 3. Điểm mạnh Người sản xuất sản phẩm có khả năng tài chính mạnh, trong một thời gian ngắn bằng nguồn lực của mình cũng như vay mượn các nguồn khác với một khối lượng vốn rất lớn, điều này chứng tỏ công ty rất có uy tín. Sỡ hữu một bí quyết công nghệ tiên tiến và hiện đại của thế giới, đó là một chiếc máy xách tay có thể gấp được, gọn nhẹ và tiện lợi cho việc di chuyển sẽ đánh vào đúng tâm lý của khách hàng. Nguồn nhân lực có giá trị với đội ngũ kỹ sư dày dặn kinh nghiệm với một tinh thần không ngừng học hỏi và sáng tạo cùng với đội ngũ nhân viên năng động, nhiệt tình và luôn có tư tưởng vươn lên, học hỏi cái mới. Nhà xưởng với đầy đủ trang thiết bị hiện đại, ứng dụng công nghệ và kỹ thuật cao. Với xu hướng làm việc không văn phòng, những con người hiện đại không cần đến công sở mà có thể làm việc mọi lúc mọi nơi, ưu điểm của sản phẩm chúng tôi sẽ đáp ứng đựợc tốt nhất nhu cầu đó. Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 9 Một công ty khi có nhiều điểm mạnh sẽ có rất nhiều lợi thế khi tung sản phẩm ra thị trường và chiếm lấy thị phần. 4. Điểm yếu Hiệu quả quản lý chưa cao. Hệ thống phân phối sản phẩm chưa rộng trên thị trường và chưa có điều kiện để tung ra một số thị trường lớn với nhu cầu thị trường. HÌNH THÀNH MA TRẬN SWOT Cơ hội: Nhu cầu sử dụng những chiếc máy gọn nhẹ ngày càng tăng.(O1) Thị trường mới đầy tiềm năng.(O2) Đe doạ: Công nghệ phát triển ngày càng nhanh.(T1) Xuất hiện ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là các đối thủ làm hàng nhái. (T2) Điểm mạnh: Khả năng tài chính mạnh.(S1) Có một bí quyết công nghệ thuộc dạng bậc nhất thế giới. (S2) Nguồn nhân lực có giá trị.(S3) Hệ thống nhà xưởng tốt.(S4) Điểm yếu Hệ thống phân phối chưa thật sự tốt.(W1) Hiệu quả quản lý chưa cao.(W2) MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC NHÂN TỐ TRONG MÔI TRƯỜNG O T O1 O2 T1 T2 S S1 Tốt Tốt / / S2 Rất tốt Tốt Bình thường / S3 Tốt Rất tốt / Bình thường S4 / / / / W W1 Nguy cơ Nguy cơ Nguy cơ / W2 / / / Nguy cơ Chú thích: / : không liên quan S – O: Sự kết hợp giữa điểm mạnh và cơ hội sẽ tạo ra một khả năng rất tốt cho nhà sản xuất. Laptop bỏ túi bằng công nghệ Nano gấp được ThS. Phạm Ngọc Ái Nhóm 3_MM06 Trang 10 S1 - O1: Với khả năng tài chính mạnh, nhà sản xuất đầu tư trang thiết bị máy móc, phát triển công nghệ vượt trội, đáp ứng những nhu cầu ngày càng thay đổi theo chiều hướng tăng dần của khách hàng S1 - O2: Sự kết hợp giữa khả năng tài chính rất mạnh, một thị trường đầy tiềm năng mang lại một cơ hội rất lớn cho nhà sản xuất trong việc sử dụng nguồn vốn của mình một cách có hiệu quả. S2 - O1: Sở hữu một bí quyết công nghệ tân tiến nhất trong thị trường hiện tại cộng với nhu cầu tiến triển theo hướng công nghệ, đây là một lợi thế rất lớn đối với nhà sản xuất. S2 - O2: kết hợp sử dụng bí quyết công nghệ hiện đại nhằm khai thác thị trường đầy tiềm năng, tạo ra lợi thế lớn cho nhà sản xuất. S3 - O1: nhu cầu sử dụng những chiếc máy không những đầy tính năng mà còn phải vô cùng tiện lợi ngày càng cao, với một nguồn nhân lực có gía trị cho phép nhà sản xuất tạo ra những sản phẩm có những tính năng vượt trội. W- O: một điểm yếu của nhà sản xuất và một cơ hội mang lại từ môi trường bên ngoài, có thể mang lại nguy cơ cho nhà sản xuất, cũng có thể chúng không liên quan với nhau. W1 - O1: Nhu cầu thị trường đang tăng, trong khi đó hệ thống phân phối của nhà sản xuất lại yếu kém, ở đây có thể thấy là một nguy cơ, dù sản phẩm của doanh nghiệp rất tốt, quảng cáo đạt hiệu quả nhưng