Highlands Coffee là một thương hiệu của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế
(VTI). Việt Thái Quốc Tế là công ty 100% c ổ phần Việt Nam. Văn phòng chính đặt
tại Hà Nội và văn phòng giao dịch đặt tại Thành Phố Hồ Chí Minh. Ðược thành lập
từ năm 1998 và chỉ tập trung vào mảng cà phê đóng gói, đến năm 2002 thì quán cà
phê Highlands Coffee đầu tiên chính thức ra mắt. Tính đ ến thời điểm nay thì đã có
hơn 40 quán hoạt động trên khắp Việt Nam. Highlands Coffee đang tự tin vào một
tương lai phát triển bền vững cùng sự vươn lên và lớn mạnh không ngừng của đất
nước.
Mục tiêu của Công ty là dẫn đầu ngành hàng bán lẻ cao cấp tại Việt Nam.
Triết lý của Highlands Coffee là kết hợp những tinh hoa của thế giới hiện đại
với những nét duyên và giá trị truy ền thống của Việt Nam.
Cổ Ðiển và Hiện Ðại. Phương Ðông và Phương Tây. Tinh hoa từ cả hai
Phương.
Highlands Coffee luôn mong muốn mang lại cho khách hàng nh ững cảm nhận
về một giá trị truy ền thống và bất hủ. Highlands Coffee không ngừng nỗ lực để
mang đến cho khách hàng cảm nhận về một phần của cuộc sống năng động hiện đại
song hành với những truyền thống văn hóa độc đáo, lâu đời đ ậm chất Việt Nam. Tất
cả những điều này đều thể hiện rõ trong:
Văn hóa cà phê: Chúng tôi tự hào phục vụ lo ại cà phê Robusta mang đậm
phong cách Việt Nam cùng với dòng sản phẩm Arabica mang hương vị quốc tế.
Văn hóa phục vụ: Nhiệt tình và ân cần như thể "khách đến chơi nhà"
Văn hóa phát triển sản phẩm mới: mỗi lo ại thức ăn, thức uống là sự chắt lọc
tinh hoa ẩm thực của Phương Đông và Phương Tây.
38 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 10578 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Quản trị dịch vụ cafe Highlands Coffee, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tiểu luận
Quản trị dịch vụ cafe Highlands Coffee
MỤC LỤC
Chương 1 : Tổng quan về cafe Highlands Coffee ....................................... 1
1.1. Sơ lược về quán cafe Highlands Coffee: ............................................ 1
1.2. Marketing dịch vụ : .............................................................................. 2
1.2.1 Đối tượng khách hàng : ................................................................... 2
1.2.2. Sản phẩm: ...................................................................................... 2
1.2.3. Giá : ............................................................................................... 5
1.2.4. Phân phối : ..................................................................................... 7
1.2.5. Xúc tiến : ...................................................................................... 10
1.2.6. Con người : .................................................................................. 11
1.2.7 Các yếu tố hữu hình : .................................................................... 12
1.2.8 Tiến trình: ..................................................................................... 13
Chương 2 : Quản trị tài chính ................................................................... 15
2.1 Quản trị nguồn vốn : ............................................................................ 15
2.1.1 Quản trị nguồn vốn vay : ............................................................... 16
2.1.2 Quản trị nguồn vốn chủ sỡ hữu : ................................................... 17
2.2 Quản trị tài sản : .................................................................................. 17
2.2.1 Tài sản lưu động : ......................................................................... 17
2.2.2 Tài sản cố định : ............................................................................ 19
2.3 Quản trị doanh số bán : ........................................................................ 20
2.4 Quản trị chi phí : ................................................................................. 20
2.4.1 Chi phí bán hàng : ......................................................................... 21
2.4.2 Chi phí quản lý : ............................................................................ 21
2.4.3 Dự trù kinh phí hoạt động trong ngày : ......................................... 22
2.5 Hạch toán kết quả kinh doanh : ........................................................... 23
2.5.1 Hạch toán lời lỗ : .......................................................................... 23
2.5.2 Đánh giá hiệu quả các khoản đầu tư : ........................................... 25
2.6. Giải pháp: ........................................................................................... 25
Chương 3 : Quản trị nguồn nhân lực ........................................................ 27
3.1 Tuyển dụng : ....................................................................................... 27
3.2 Huấn luyện và đào tạo : ....................................................................... 27
3.3. Lương và thưởng : .............................................................................. 27
3.4 Giao nhiệm vụ, giám sát và điều chỉnh : .............................................. 28
3.5 Phát triển mối quan hệ trong nội bộ công ty và xây dưng nền văn hóa của
công ty : .................................................................................................... 29
3.4. Giải pháp: ........................................................................................... 29
4.1 Tiến trình sản xuất dịch vụ : ................................................................ 31
4.2 Phân bổ nguồn lực : ............................................................................. 31
4.3 Kế hoạch thời gian phục vụ khách uống cafe : ..................................... 32
4.4 Dự đoán các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình phục vụ : .................. 33
4.5 Kiểm tra và điều chỉnh : ...................................................................... 34
4.5.1 Tự kiểm tra và điều chỉnh : ............................................................ 34
4.5.2 Công ty tiến hành kiểm tra và điều chỉnh : .................................... 34
4.6 Giải pháp: ............................................................................................ 34
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 1
Chương 1 : Tổng quan về cafe Highlands Coffee
1.1. Sơ lược về quán cafe Highlands Coffee:
Highlands Coffee là một thương hiệu của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế
(VTI). Việt Thái Quốc Tế là công ty 100% cổ phần Việt Nam. Văn phòng chính đặt
tại Hà Nội và văn phòng giao dịch đặt tại Thành Phố Hồ Chí Minh. Ðược thành lập
từ năm 1998 và chỉ tập trung vào mảng cà phê đóng gói, đến năm 2002 thì quán cà
phê Highlands Coffee đầu tiên chính thức ra mắt. Tính đến thời điểm nay thì đã có
hơn 40 quán hoạt động trên khắp Việt Nam. Highlands Coffee đang tự tin vào một
tương lai phát triển bền vững cùng sự vươn lên và lớn mạnh không ngừng của đất
nước.
Mục tiêu của Công ty là dẫn đầu ngành hàng bán lẻ cao cấp tại Việt Nam.
Triết lý của Highlands Coffee là kết hợp những tinh hoa của thế giới hiện đại
với những nét duyên và giá trị truyền thống của Việt Nam.
Cổ Ðiển và Hiện Ðại. Phương Ðông và Phương Tây. Tinh hoa từ cả hai
Phương.
Highlands Coffee luôn mong muốn mang lại cho khách hàng những cảm nhận
về một giá trị truyền thống và bất hủ. Highlands Coffee không ngừng nỗ lực để
mang đến cho khách hàng cảm nhận về một phần của cuộc sống năng động hiện đại
song hành với những truyền thống văn hóa độc đáo, lâu đời đậm chất Việt Nam. Tất
cả những điều này đều thể hiện rõ trong:
Văn hóa cà phê: Chúng tôi tự hào phục vụ loại cà phê Robusta mang đậm
phong cách Việt Nam cùng với dòng sản phẩm Arabica mang hương vị quốc tế.
Văn hóa phục vụ: Nhiệt tình và ân cần như thể "khách đến chơi nhà"
Văn hóa phát triển sản phẩm mới: mỗi loại thức ăn, thức uống là sự chắt lọc
tinh hoa ẩm thực của Phương Đông và Phương Tây.
Người sáng lập thương hiệu Highlands Coffee, Ông David Thái sinh năm 1972
tại miền Nam Việt Nam trong gia đình người Bắc. 2002 - Quán cà phê Highlands
Coffee đầu tiên tại Thành Phố Hồ Chí Minh được khai trương tại toà nhà
Metropolitan, đối diện nhà Thờ Ðức Bà. Một tuần sau đó, quán cà phê đầu tiên tại
Hà Nội cũng ra đời đánh dấu những bước phát triển không ngừng của công ty.
2006 – quán Highlands Coffee tại Saigon Center ra mắt với một diện mạo mới, mở
ra một tương lai của việc đầu tư quy mô. 2007 - 70 quán trên khắp Việt Nam
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 2
(Nguồn:
1.2. Marketing dịch vụ :
1.2.1 Đối tượng khách hàng :
Trong tiến trình chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt
của các đối thủ cạnh tranh và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, tự do hóa thương mại
thì doanh nghiệp cần chú ý và quan tâm nhiều hơn trong việc xác định đối tượng
khách hàng của mình.
Highlands Coffee chọn cách đi theo những người khổng lồ nước ngoài bằng
cách dung hòa hương vị và phong cách trong nước và nước ngoài. Và đối tượng
khách hàng mà Highlands Coffee đã và đang phục vụ là nhóm người tiêu dùng
trung lưu, giới văn phòng, giới trẻ. Việc uống cà phê ở đây cũng được khách hàng
cảm nhận rằng mình thuộc các tầng lớp trên. Hoặc những khách hàng thuộc những
tầng lớp trên, không thể uống cà phê ở một cửa hàng bình thường không thương
hiệu, họ phải uống ở Highlands Coffee – nơi có uy tín thương hiệu, một phần là để
khẳng định đẳng cấp của mình.
1.2.2. Sản phẩm:
Các sản phẩm cà phê Highlands Coffee bao gồm những sản phẩm cà phê đậm đà
phong cách Việt Nam cùng với dòng sản phẩm mang hương vị quốc tế với những
dòng sản phẩm đa dạng và phong phú như sau :
Café mang hương vị quốc tế
Cà phê espresso: sử dụng hạt cà phê được rang sẫm màu dưới dạng bột cà phê
được xay rất nhuyễn qua cách pha dưới áp suất, axít tự nhiên của hạt cà phê bị hòa
tan nhanh hơn các phương pháp pha chế thông
thường góp phần tạo nên tách cà phê rất đậm đà và
trên mặt có một lớp bọt màu nâu (crema) đóng phần
quan trọng trong việc tạo hương thơm cho cà phê .
Cà phê espresso tại Highlands Coffee được uống
bằng tách dầy có hâm nóng trước được phục vụ
kèm theo một ly nước.
Đặc biệt ở nghệ thuật rang cà phê tìm được sự cân bằng giữa hàm lượng axít và
hương thơm cho mỗi loại hạt cà phê hay từng loại pha trộn các hạt cà phê. Chính vì
thế Highlands Coffee tạo ra nhiều loại sản phẩm tương tự nhưng mang nét riêng cho
từng loại như :
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 3
Espresso-Full City Roast: là sự phối trộn cà phê Arabica và Robusta được rang
ở cấp độ nâu đậm, cho tách cà phê hương vị đậm đà và thơm ngát.
Espresso-Cinnamon Roast: cà phê được rang ở cấp độ màu nâu nhạt cho mùi
vị nhẹ nhàng và hương thơm thanh khiết.
Espresso-Arabica Supreme: được rang cùng cấp độ với sản phẩm
Espresso-Full City Roast, là sản phẩm cao cấp với 100% hạt Arabica có hương vi êm
nhẹ đến khó ngờ.
Espresso-Decaffeinated: đây là sản phẩm cà phê đã được loại cà-phê-in, Với
hàm lượng cafein không quá 0.1%, cà phê này cho vị thanh, hương nhẹ thích hợp cho
mọi thời điểm trong ngày.
Cà phê Cappuccino : là cách pha chế cà phê của Ý bao gồm ba phần đều nhau:
cà phê espresso pha với một lượng nước gấp
đôi (espresso lungo), sữa nóng và sữa sủi bọt.
Để hoàn thiện khẩu vị, người ta thường rải lên
trên tách cà phê cappuccino một ít bột ca cao
và/hay bột quế tạo thành các hình nghệ thuật .
Tại Highlands Coffee cà phê cappuccino
được phục vụ trong tách làm bằng đá hay sứ,
có thành dầy và được hâm nóng trước. Pha cà phê cappuccino với kem sữa / sữa sủi
bọt và một ít bột ca cao tạo nên một tách cà phê đặc trưng.
Cà phê Latte : là loại cà phê sữa được phục vụ trong một ly lớn hay trong một cái
bát gồm cà phê espresso (lượng gấp đôi) và sữa nóng.
Cà phê Vanilla latte : Được tạo thành từ hạt Cà
Phê Arabica và các nguyên liệu cao cấp khác được sử
dụng chủ yếu để chế tạo Cà Phê Đá Xay mang cảm
giác mới lạ tại Highlands Coffee.
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 4
Cà phê Caramel Macchiato : là ly café có bọt sữa phía trên và có các loại khác
tương tự như Latté Macchiato, Bailey’s Macchiato… tuỳ theo lượng si rô hoặc gia
vị thêm vào một ly café macchiato (café và bọt sữa).
Tại Highlands Coffee loại cà phê này được sử dụng
trong tách sứ cùng với hương vị café espresso , sirô
caramel rót theo hình vòng tròn của café và sữa nóng
cùng với bọt sữa mịn lớp bên trên mịn màng thơm
lừng đã tạo ra 1 ly caramel thơm dịu dàng, ngọt dịu
dàng, màu sắc đẹp mê say bởi có hoạ tiết trang trí hình
hoa hấp dẫn.
Cà phê Mocha ( dark and white chocolate ) : là một loại đồ uống nóng kết hợp
giữa cà phê espresso được pha bằng hơi nước và chocolate nóng. Không như
cappuccino chỉ với một lớp bọt sữa trên bề mặt, cà phê mocha còn hòa quyện cả vị
thơm béo của kem tươi và chocolate sauce.
Cà phê Americano : là loại cà phê có nguồn gốc từ Nam Mỹ được chế biến từ
espresso thêm nước nóng và spirituose (tên chung của các loại rượu trên 20% cồn
như vodka, gin, rum, tequila, cachaca..)
Cà phê Drip : được pha theo kiểu không đặc lắm , vị và hương cũng rất nhẹ. Tại
Highlands Coffee cà phê này dùng bột cà phê xay thô, không mịn sau đó dùng nước
nóng được đổ lên bột cà phê đã được nén chặt, cà phê theo
trọng lực chảy xuống dưới. Cà phê nhỏ giọt lâu hơn thông
thường từ 6 đến 10 phút và bạn sẽ có một ly cà phê nhẹ,
nhạt, và hơi chua một chút nhưng đậm đà .
Steamed milk ( còn được gọi là bạc sĩu ) Trước hết ngâm
tách cho nóng rồi đổ sữa đặc vào tách khoảng 60-80ml và đổ nước sôi gần đầy
miệng tách sau đó chế lên trên 1 chút cafe khoảng 10ml màu cafe sẽ loang ra trong
tách sữa tựa như vết dầu loang trên mặt nước . Tại Highlands Coffee có 2 loại bạc
xỉu nóng và đá thêm sự lựa chọn cho những ngày nắng mưa bất chợt tại Sài Gòn
cùng với đặc trưng ở cách pha chế là cách trang trí lạ mắt, thẫm mỹ tạo cảm giác đẹp
mắt cho khách hàng thưởng thức .
Café mang hương vị truyền thống
Cà phê Sành Điệu: Là sự kết hơp giữa Arabica và Robusta loại tốt nhất
được rang cho đến khi từng hạt dậy hết mùi hương tự nhiên kết hợp cùng
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 5
hương liệu cao cấp cho ra tách cà phê sánh quyện với hương thơm ngọt
ngào.
Cà phê Truyền Thống: Là sự phối trộn hoàn hảo của hạt cà phê Arabica và
Robusta cùng hương vị chọn lọc cho ra tách cà phê mang hương vị đậm đà
đặc trưng của Việt Nam.
Cà phê Di sản: Có công nghệ rang xay như cà phê Truyền Thống nhưng
được chế biến hoàn toàn từ hạt cà phê Robusta cho hương vị thật đậm đà,
điểm xuyết vị ngậy.
Ngoài ra còn có các sản phẩm trà như : Ginsengoolong Tea ( Sâm Việt
Thượng Du ), Fragrant Rose Bud Tea( Sắc hồng thiên hương ), Jasmine Pragon
Pearl (Lam ngọc ướp sương), Earl Grey Tea ( Huyền thoại Bá Tước ) ,
1.2.3. Giá :
Ở Highlands Coffee giá trung bình của mỗi ly cafe hoặc các thức uống khác
vào khoảng 40.000VND. Đây là một giá không thấp nếu so với mặt bằng chung các
quán cafe tại Tp.HCM. Tuy nhiên, do khách hàng mục tiêu chính của Highlands
Coffee là giới trung lưu, nhân viên văn phòng và giới trẻ nên việc định giá cao dựa
trên cảm nhận của khách hàng là điều hợp lý. Mặt khác, chi phí để sản xuất ra 1 ly
cafe kèm dịch vụ của Highlands Coffee là không nhỏ, do đó Highlands Coffee buộc
phải định giá tương đối cao, một mặt để có trang trải chi phí, mặt khác để khẳng
định thương hiệu của mình so với các đối thủ cạnh tranh khác.
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 6
Với bảng giá cụ thể như sau:
Café
Café đá 45.000 VND
Café sữa 50.000 VND
Café tùy loại café có giá dao động khác nhau từ 40.000 – 75.000 VND
Kem tự chọn
Kem bốn mùa 40.000 VND
Kem khoai môn 40.000 VND
Kem Café 45.000 VND
Nước ép trái cây
Nước ép thơm 40.000 VND
Nước ép nho 40.000 VND
Nước ép táo/lê 40.000 VND
Nước ép cà chua 40.000 VND
Nước ép dưa hấu 40.000 VND
Nước ép cà rốt 40.000 VND
Nước ép hỗn hợp 40.000 VND
Sinh tố
Sinh tố dâu 40.000 VND
Sinh tố saboche 35.000 VND
Sinh tố dừa 35.000 VND
Sinh tố bơ 40.000 VND
Sinh tố thơm 35.000 VND
Sinh tố mãng cầu 35.000 VND
Bánh kem
Bánh Chooclate 45.000 VND/ Miếng
Bánh Tiramisu 45.000 VND/ Miếng
Bánh Cream Chesse 40.000 VND/ Miếng
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 7
1.2.4. Phân phối :
Từ khi ra đời đến nay, Highlands Coffee luôn định hình thương hiệu của mình
là thương hiệu cà phê đẳng cấp, phục vụ cho những đối tượng có thu nhập khá; cho
nên chiến lược phân phối, bố trí địa điểm của quán luôn được Highlands Coffee cân
nhắc rất kĩ để làm sao đem lại sự thoải mái, sự thuận tiện cho khách hàng ở bất kì
những quán nào.
Ấn tượng đầu tiên khi đến Highlands Coffee là một không gian nữa mở, nửa
khép. Điều này phù hợp với triết lý kinh doanh của họ: Kết hợp giữa hiện đại và
nét duyên dáng, giá trị truyền thống của Việt Nam.
Highlands Coffee đã khéo léo bố trí cửa hàng trong việc kết hợp giữa sự ồn ả,
nhộn nhịp của những con đường ở trung tâm thành phố lớn với nét hiện đại, năng
động nhưng không kém phần trữ tình lãng mạn của quán. Điều này đã tạo nên sự
khác biệt của hệ thống này so với những quán cà phê khác. Đó là lí do vì sao
Highlands Coffee chỉ chọn những mặt tiền gần như đẹp nhất trong thành phố như
các trung tâm thương mại, khách sạn lớn (Vincom, HaNoi tower….), Nhà hát thành
phố, ven hồ, những khu phố sầm uất… Nó vừa thể hiện đẳng cấp, vừa định vị một
thương hiệu sang trọng, sành điệu. Tuy nhiên, với cách bố trí này cũng mang lại
những bất tiện cho Highlands Coffee. Điển hình là phần không gian ngoài trời, mặc
dù cách bố trí này đem lại sự thoải mái cho khách hàng khi vừa nhâm nhi ly cà phê
vừa cảm nhận cái ồn ào náo nhiệt của thành phố, nhưng thường bị ảnh hưởng bởi
các yếu tố thời tiết cũng như do yêu cầu trưng dụng mặt bằng của các siêu thị, các
trung tâm thương mại trong các dịp lễ tết. Mưa nhiều, nắng to, hay gió rét dường
như luôn tồn tại, đặc biệt là ở Việt Nam. Do đó, tính ổn định và hiệu quả trong việc
đầu tư theo cách này vẫn chưa được đảm bảo.
Hiện nay, Highlands Coffee có gần 100 cửa hàng, tập trung tại các thành phố
lớn: Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Vũng Tàu, Đồng Nai…
Thành phố HỒ CHÍ MINH
Quận 1
- Thư Viện Tổng Hợp. Đ/c: 96B Lê Thánh Tôn, Phường Bến Thành.
- Parkson Lê Thánh Tôn, Tầng 3. 35 Bis - 45 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé.
- Nhà Hát Thành Phố. Đ/c: 7 Công Trường Lam Sơn, Phường Bến Nghé.
- Sài Gòn Center. Đ/c: 65 Lê Lợi, Phường Bến Nghé.
- Vincom, Tầng B3. Đ/c: 70 - 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé.
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 8
- Nguyễn Du. Đ/c: 75 Nguyễn Du, Phường Bến Nghé.
- Sài Gòn Trade Centre. Đ/c: 37 Tôn Đức Thắng, Phường Bến Nghé.
- Sài Gòn Tower. Đ/c: 29 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé.
- Hàm Nghi. Đ/c: 181 Hàm Nghi, Phường Nguyễn Thái Bình.
- Mạc Đĩnh Chi. Đ/c: 39 Mạc Đĩnh Chi, Phường Đa Kao.
- Somerset. Đ/c: 21-23 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường Bến Nghé.
- Diamond Plaza, Tầng trệt. Đ/c: 34 Lê Duẩn, Phường Bến Nghé.
- Thương xá Tax, Tầng trệt. Đ/c: 135 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé.
- Thương xá Tax, Tầng 2. Đ/c: 135 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé.
- Thương xá Tax, Tầng 3. Đ/c: 135 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé.
- Thương xá Tax, Tầng 4. Đ/c: 135 Nguyễn Huệ, Phường Bến Nghé.
- Khách sạn Liberty. Đ/c: 187 Phạm Ngũ Lão, Phường Phạm Ngũ Lão.
Quận 5
- Parkson Hùng Vương, Megastar. Đ/c: 126 Hùng Vương, Phường 12.
- Parkson Hùng Vương, Tầng trệt. Đ/c: 126 Hùng Vương, Phường 12.
- Parkson Hùng Vương, Tầng 4. Đ/c: 126 Hùng Vương, Phường 12.
- An Đông Plaza. Đ/c: 18 An Dương Vương, Phường 9.
Quận 7
- Siêu thị Lotte Mart, Tầng 3. Đ/c: 469 Nguyễn Hữu Thọ, Phường Tân Hưng.
- Nam Sài Gòn. Đ/c: 152 Nguyễn Lương Bằng, Phường Tân Phú.
- Garden Plaza. SB-01, Garden Plaza 1, 22 Tôn Dật Tiên, Phường Tân Phong.
- Parkson Paragon, Megastar. Đ/c: 3 Nguyễn Lương Bằng, Phường Tân Phú.
- RMIT. Đ/c: 702 Nguyễn Văn Linh, Phường Tân Phong.
Quận 9
- Intel. Đ/c: Lô I1 - I2a - I2b D1, Khu công nghệ cao, Phường Tân Phú.
Quận 10
- Maximark. Đ/c: 3C 3 Tháng 2, Phường 11.
Quận Tân Bình
Tìm hiều quá trình QTKDDV của Cafe Giảng viên: Nguyễn Công Dũng
Nhóm 7 Page 9
- Etown 2. Đ/c: 364 Cộng Hòa, Phường 13.
- CT Plaza, Tầng 4. Đ/c: 60A Trường Sơn, Phường 2.
- CT Plaza, Tầng trệt. Đ/c: 60A Trường Sơn, Phường 2.
- CT Plaza, Megastar. Đ/c: 60A Trường Sơn, Phường 2.
Quận Phú Nhuận
- Big C Hoàng Văn Thụ. Đ/c: 202B Hoàng Văn Thụ, Phường 9.
Quận Bình Thạnh
- Manor. Đ/c: 91 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22.
Hà Nội
Quận Hoàn Kiếm
- Opera. Đ/c: 1A Tràng Tiền, Phường Tràng Tiền.
- Hanoi Tower. Đ/c: 49 Hai Bà Trưng, Phường Quán Sứ.
- Pacific Place. Đ/c: 83B Lý Thường Kiệt, Phường Trần Hưng Đạo.
- Asia Tower. Đ/c: 6 Nhà Thờ, Phường Hàng Trống.
- Ho Guom. Đ/c: 1- 3 - 5 Đinh Tiên Hoàng, Phường Hàng Bạc.
- Hàng Da Gallery. Đ/c: TT Thương Mại chợ Hàng Da, Phường Cửa Đông.
Quận Ba Đình
- Cột Cờ. Đ/c: 28A Điện Biên Phủ, Phường Điện Biên.
Quận Cầu Giấy
- Big C Hà Nội. Đ/c: 222 Trần Duy Hưng, Phường Trung Hòa.
- Somerset. Đ/c: 106 Hoàng Quốc Việt, Phường Nghĩa Tân.
Quận Hai Bà Trưng
- Vincom, Ground Floor. Đ/c: 191 Bà Triệu, Phường Lê Đại Hành.
- Vincom, Megastar. Đ/c: 191 Bà Triệu, Phường Lê Đại Hành.
Quận Tây Hồ
- Syrena. Đ/c: 51B Xuân Diệu, Phường Quảng An.
Quận Từ Liêm
- Manor. Đ/c: Khu Mỹ Đình, Xã Mỹ Đình.