Xu hướng bức thiết của giới trẻ, thanh niên, giới công chức nói chung và hầu hết mọi người
dân của thành phốHồChí Minh nói chung hiện nay là cần một sân chơi giải trí lành mạnh,
mang tính năng động và hiện đại, cập nhập được những tiến bộkhoa học và mang cảm giác
mới mẻ, hưng phấn với những trò chơi thểthao mà người dân thường khó tìm đến sân bãi
hoặc cảm giác lo ngại do chấn thương ảnh hưởng đến công việc.Đồng thời với tình trạng
những game online bạo lực tràn lan hiện nay gây ảnh hưởng không nhỏtới giới trẻvà thanh
niên hiện nay, chúng tôi đã quyết định thành lập dựán đầu tưkhu giải trí công nghệcao
“ Mega Center “ tại tòa nhà 3 tầng diện tích 12,5m x tiền số87 Nguyễn Hữu Cảnh, P12, quận
Bình Thạnh .
Mang tính chất của một khu giải trí game điện tửnhưng với Mega Center sẽkết hợp hoàn hảo
hai yếu tốthểthao và công nghệ, Mega Center nhập khẩu tất cảdòng series máy ”game thể
thao tương tác” từhai hãng sản xuất máy game nổi tiếng MBI Gamings EngineerInc và tập
đoàn Sega corporation của cường quốc giải trí điện tửlà Hoa Kỳvà Nhật Bản , chú trọng cao
đến yếu tốtương tác và điều khiển làm chủcao của người sửdụng, được phát triển trong
ngành công nghệthểdục vận động để đào tạo vận động viên. Series game thểthao tương tác
của Mega Center hoàn toàn chú trọng đến việc tăng khối lượng vận động thểthao cho người
sửdụng, điều mà người dân thành phố đang thiếu và rất cần hiện nay, đồng thời hy vọng giúp
một bộphận giới trẻthành phốkhông bịsa đà vào những game bạo lực hiện nay mặt khác, cổ
vũcho phong trào thểdục thểthao của thành phốHồChí Minh.
49 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 6657 | Lượt tải: 3
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Thẩm định dự án đầu tư khu giải trí công nghệ cao “ Mega Center “, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1
TIỂU LUẬN
Thẩm định dự án đầu tư khu giải
trí công nghệ cao “ Mega Center “
2
LỜI MỞ ĐẦU
Xu hướng bức thiết của giới trẻ, thanh niên, giới công chức nói chung và hầu hết mọi người
dân của thành phố Hồ Chí Minh nói chung hiện nay là cần một sân chơi giải trí lành mạnh,
mang tính năng động và hiện đại, cập nhập được những tiến bộ khoa học và mang cảm giác
mới mẻ, hưng phấn với những trò chơi thể thao mà người dân thường khó tìm đến sân bãi
hoặc cảm giác lo ngại do chấn thương ảnh hưởng đến công việc.Đồng thời với tình trạng
những game online bạo lực tràn lan hiện nay gây ảnh hưởng không nhỏ tới giới trẻ và thanh
niên hiện nay, chúng tôi đã quyết định thành lập dự án đầu tư khu giải trí công nghệ cao
“ Mega Center “ tại tòa nhà 3 tầng diện tích 12,5m x tiền số 87 Nguyễn Hữu Cảnh, P12, quận
Bình Thạnh .
Mang tính chất của một khu giải trí game điện tử nhưng với Mega Center sẽ kết hợp hoàn hảo
hai yếu tố thể thao và công nghệ, Mega Center nhập khẩu tất cả dòng series máy ”game thể
thao tương tác” từ hai hãng sản xuất máy game nổi tiếng MBI Gamings EngineerInc và tập
đoàn Sega corporation của cường quốc giải trí điện tử là Hoa Kỳ và Nhật Bản , chú trọng cao
đến yếu tố tương tác và điều khiển làm chủ cao của người sử dụng, được phát triển trong
ngành công nghệ thể dục vận động để đào tạo vận động viên. Series game thể thao tương tác
của Mega Center hoàn toàn chú trọng đến việc tăng khối lượng vận động thể thao cho người
sử dụng, điều mà người dân thành phố đang thiếu và rất cần hiện nay, đồng thời hy vọng giúp
một bộ phận giới trẻ thành phố không bị sa đà vào những game bạo lực hiện nay mặt khác, cổ
vũ cho phong trào thể dục thể thao của thành phố Hồ Chí Minh.
Trong đề tài là chi tiết và kết quả của quá trình thẩm định dự án của nhóm, chắc chắn còn
thiếu sót và sai lệch, nhưng luôn đi đúng với tinh thần chung là thẩm định một cách đúng đắn
và chính xác dự án, nhóm rất mong được sự đóng góp ý kiến của mọi người.
Thành phố Hồ Chí Minh, 15 tháng 11 năm 2012
Nhóm 1 – K09401
3
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
1.1. Sự cần thiết của đầu tư:
1.1.1. Căn cứ pháp lý để lập dự án:
- Luật đầu tư 2005
- Nghị định 108/2005/NĐ-CP hướng dẫn chi tiết thi hành Luật Đầu tư
- Quyết định số 108/2006/QĐ-BKH của bộ kế hoạch và đầu tư ban hành mẫu văn bản
thực hiện luật đầu tư tại Việt Nam
- Luật đất đai năm 2003
- Thông tư 07/2008/TT-BXD của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn lập, thẩm định, phê
duyệt và quản lý quy hoạch xây dựng.
- Nghị định số 16/2005/NĐ-CP ngày 07/02/2005 của Chính phủ về quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình
- Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về quản lý chất lượng
công trình xây dựng
1.1.2. Căn cứ thực tiễn:
- Căn cứ vào nhu cầu tăng cao về giải trí của thanh thiếu niên ( số lượng, chất lượng, sự
sang tạo ..).
- Căn cứ vào mức sống gia tăng của người dân cũng như thanh thiếu niên thành phố.
- Căn cứ vào vị trí thuận tiện, sự phát triển cũng như sự tập trung đông đúc thanh thiếu
niên ở quận Bình Thạnh.
4
1.2. Tóm tắt dự án:
1.2.1. Tên dự án:
Trung tâm giải trí – thể thao công nghệ cao MEGA CENTER.
1.2.2. Chủ dự án:
Nhóm 1 - lớp K09401, Khoa Kinh Tế, Đại học Kinh Tế - Luật, TPHCM.
1.2.3. Đặc điểm đầu tư:
Xây dựng và phát triển một trung tâm giải trí với hình thức mới lạ: tương tác công nghệ
cao.
1.2.4. Mục tiêu chủ yếu của dự án:
- Xây dựng và phát triển trung tâm giải trí mới.
- Tạo sân chơi lành mạnh cho thanh thiếu niên.
- Ứng dụng công nghệ cao vào đời sống giải trí hiện nay.
1.2.5. Sán phẩm và dịch vụ chủ yếu của dự án:
Sản phẩm : dịch vụ giải trí tương tác công nghệ cao
1.2.6. Thị trường tiêu thụ:
Thị trường chính là : quận Bình Thạnh
1.2.7. Thời hạn đầu tư của dự án:
Dự án dự tính đầu tư trong vòng 6 năm
1.2.8. Tổng vốn đầu tư và nguồn vốn huy động của dự án:
Năm 0 là 8 tỷ
Những năm tiếp theo là 2 tỷ/năm
5
CHƯƠNG 2: NỘI DUNG CHÍNH CỦA DỰ ÁN
2.1. Phân tích thị trường sản phẩm, dịch vụ của dự án:
2.1.1. Cầu thị trường về sản phẩm:
- Nhu cầu về số lượng sản phẩm:
Cùng với sự phát triển ngành công nghiệp game nước ngoài, ngành game của Việt Nam
cũng có những bước phát triển đáng kể mang lại nguồn thu không nhỏ. Nếu như 4 năm
trước đây, chúng ta chưa có ngành phát triển game, thì hiện tại đã có ngành này và doanh
thu dự kiến chiếm khoảng 6% trong số 4.000 tỉ đồng doanh thu từ game trên PC trong
năm 2012. Hiện có rất nhiều studio làm game Việt đã xuất hiện trong nước, trong đó 2
studio lớn nhất thuộc VNG và VTC, mỗi studio có khoảng 200 người. Từ 2010, Việt
Nam là thị trường game online lớn nhất Đông Nam Á với 45.2% vào năm 2010 và 69%
vào 2014 (dự đoán).
Sự phát triển của game online cũng kéo theo đó là những game tương tác mang lại cảm
giác thật cho người chơi hơn là game online. Với cơ cấu dân số trẻ thì nhu cầu chơi game
tương tác sẽ tăng nhanh trong những năm tới. Thành phố HCM dân số đông ,tập trung
nhiều trường THPT, trung cấp, cao đẳng, đại học là thị trường tiềm năng để phát triển
game tương tác công nghệ cao. Những bạn trẻ sau những giờ học căng thẳng sẽ muốn
tham gia hoạt động nào đó để giải stress, chơi game được nhiều bạn trẻ lựa chọn đặc biệt
là các bạn nam và game tương tác công nghệ cao sẽ giúp các bạn thư giãn tinh thần để
học tập hiệu quả hơn.
Nếu đáp ứng tốt nhu cầu của các bạn trẻ, thì có thể nói trong những năm tiếp theo khu vui
chơi giải trí game công nghệ cao sẽ hoạt động ngày càng hiệu quả và là nơi vui chơi có
ích cho các bạn. Vì vậy dự báo nhu cầu trong tương lai rất lớn, sẽ thu hút được rất nhiều
bạn trẻ đến với khu vui chơi giải trí này.
6
Số liệu được tính toán dựa trên các học sinh THPT, Cao Đẳng , Đại Học trên địa bàn
quận Bình Thạnh , TPHCM. Số liệu hoàn toàn đáng tin cậy vì dựa trên số liệu thực tế. Có
thể dùng các phương pháp như chạy các mô hình hồi quy và các phần mềm SPSS ,
Eviews để dự báo điều này.
Yếu tố quyết định đến nhu cầu số lượng của các trò chơi công nghệ cao tại khu vui chơi
là chất lượng các trò chơi, cảm giác mang lại sau khi người chơi tham gia, những sản
phẩm mới lạ, chương trình khuyến mãi và phục vụ tận tình.
- Nhu cầu về chất lượng sản phẩm:
Những game mà khu vui chơi giải trí công nghệ cao mang lại luôn có giá trị sử dụng, khi
chơi game bạn có cảm giác như chơi thật bên ngoài với những hình ảnh sinh động, thiết
kế đồ họa, âm thanh đặc sắc. Với những người mệt mỏi trong học tập chơi game xong sẽ
cảm thấy thoải mái hơn và tập trung tinh thần học tốt hơn là khi bạn không tham gia trò
chơi.
Việc áp dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật đặc biệt quan trọng trong game tương tác công
nghệ cao, và cập nhật những công nghệ mới sẽ làm tăng chất lượng của game uy tín của
khu giải trí được nâng cao và thu hút được nhiều người tham gia khu giải trí hơn.
2.1.2. Cung thị trường:
Thực tế trên thị trường TPHCM cũng đã có những game tương tác công nghệ cao, nhưng
số lượng game ít , và kĩ thuật cũng chưa được chú trọng đầu tư nhiều. Vì vậy khu giải trí
công nghệ cao ra đời sẽ thu hút lượng lớn người tham gia khi được đầu tư kĩ lưỡng và cập
nhật nhiều game mang lại cảm giác thật cho người chơi.
Với khu giải trí công nghệ cao MEGACENTER những sản phẩm game chất lượng cao,
nhiều điều mới lạ chắc chắn sẽ giúp các bạn thích thú và tập trung tinh thần hơn sau
những giờ học và làm việc căng thẳng.
2.1.3. Phân khúc thị trường:
Khu vực Quận Bình Thạnh là nơi tiếp giáp với các quận trung tâm của thành phố Hồ Chí
Minh. Do đó, dân cư các quận lân cận dễ dàng di chuyển tới địa điểm giải trí của chúng
tôi.Thêm nữa dân cư TP HCM có đời sống thu nhập cao, nhu cầu giải trí cao. Hiện tại, ở
7
TP HCM ít có những khu giải trí chuyên biệt với các trò chơi mang tính vận động cao
cho người sử dụng, đặc biệt là dành cho giới trẻ học sinh, sinh viên.
Vì vậy, thị trường tiêu thụ mà chúng tôi nhắm tới chủ yếu là học sinh, sinh viên.Ngoài ra,
khu vui chơi giải trí này cũng dành cho những ai yêu thích loại hình giải trí này.
Yếu tố ảnh hưởng đến khối lượng sản phẩm tiêu thụ chủ yếu là về mặt chất lượng máy
móc, chất lượng phục vụ tại khu giải trí công nghệ cao.
Đây là đoạn thị trường có quy mô lớn và trong tương lai sẽ tăng mạnh do nhu cầu về vui
chơi giải trí của người dân ngày càng tăng mà các khu vui chơi ở TP HCM hiện nay chưa
đáp ứng được.
2.1.4. Nghiên cứu về vấn đề tiếp thị:
- Xây dựng một trang web riêng để quảng bá hình ảnh rộng rãi đến đối tượng phục vụ chủ
yếu là học sinh, sinh viên.
- Quảng bá trên các trang mạng điện tử thông dụng như 24h.com.vn, dantri.com.vn, báo
tuổi trẻ, thanh niên, báo học trò,…
- Quảng bá hình ảnh khu vui chơi trên các trang cộng đồng xã hội như facebook, zing
me, …
- Thông báo kế hoạch khai trương trên các trang báo mạng với nội dung:
+ Ngày , giở cụ thể tổ chức khai trương
+ Địa điểm, diện tích của khu vui chơi
+ Giới thiệu sơ bộ về cấu trúc của khu vui chơi
- Khuyến mại, giảm giá nhân dịp khai trương:
+ Giảm giá: Giảm 40% giá vé các trò chơi trong các ngày đầu tiên mở cửa, giảm giá 20%
cho nhóm khách hàng tham gia tất cả trò chơi trong khu vui chơi
+ Khuyến mại: tặng cho người chơi có số điểm cao trong mỗi trò mà người chơi tham
gia trong thời gian khai trương.
- Quảng bá đến khách du lịch trong và ngoài nước: liên kết với các công ty du lịch, đưa
khu giải trí công nghệ cao trở thành điểm đến thú vị, giải tỏa stress cho khách du lịch.
8
- Tổ chức các hoạt động, sự kiện nhằm thu hút đông đảo giới trẻ như thi đấu game tương
tác tạo ra sự cạnh tranh , sự tò mò thích thú khi chơi tại khu giải trí này, cho thấy được
lợi ích của loại hình này.
2.1.5. Xem xét khả năng cạnh tranh của sản phẩm:
Tại khu vực TP HCM có các khu vui chơi như quán game với các trò chơi hành động,
quán internet vói các trò chơi chiến thuật, các khu vui chơi nhỏ ở các trung tâm mua sắm
thương mại, siêu thị,…Đây cũng chính là đối thủ cạnh tranh của khu giải trí công nghệ
cao Mega Center.
Đối tượng mà khu giải trí công nghệ cao nhắm đến là học sinh, sinh viên. Lợi thế của khu
giải trí công nghệ cao là giá cả hợp lí, các trò chơi mang tính vận động cao, người chơi có
cảm giác như đang sống cùng với các nhân vật game, tạo sự thích thú ,bớt nhàm chán khi
chơi các game chỉ ngồi một chỗ.
Không gian các khu giải trí nhỏ lẻ ở các trung tâm thương mại hay các quán game thì
chật hẹp tạo cảm giác không thoải mái cho người chơi.Thêm vào đó, loại hình giải trí này
không mang nhiều lợi ích cho người chơi.Ở các nước trên thế giới hiện nay, loại hình giải
trí này rất phổ biến và thành công trong khi ở nước ta loại hình này ít phổ biến và ít được
người dân biết đến, chưa thực sự thu hút đông đảo người chơi.
Tại khu giải trí công nghệ cao Mega Center, không gian ở đây được thiết kế rộng rãi thoải
mái, có cănteen phục vụ đồ ăn, thức uống bổ dưỡng đảm bảo vệ sinh cho khách hàng, khu
cửa hàng bán đồ thể thao, công nghệ. Vì mục tiêu hướng đến của trung tâm giải trí công
nghệ cao mang sự đổi mới so với các khu giải trí khác, hướng đến tính chuyên nghiệp,chú
trọng đến các loại hình game không những mang tính giải trí mà còn giúp người chơi giải
tỏa cẳng thẳng tốt nhất.
Do đó, trung tâm giải trí công nghệ cao Mega Center ra đời hoàn toàn có lợi thế cạnh
tranh. Vì những mục tiêu và lợi ích nêu trên, dự án trung tâm giải trí công nghệ cao Mega
Center là một trong những dự án mang tính thiết thực và khả thi cao.
2.2. Phân tích kỹ thuật của dự án:
2.2.1. Mô tả sản phẩm dự án:
9
Trung tâm giải trí thể thao-công nghệ cao Mega Center được xây dựng thành 1 building 3
tầng trang bị hàng loạt series máy trò chơi Arcade game thể thao tương tác được phân
thành 8 khu vực trò chơi chính dựa theo tên các môn thể thao đang được yêu thích bởi
giới trẻ và những khu vực phục vụ, hành chính như quầy thu ngân, canteen, shop đồ dùng
công nghệ và đồ thể thao, phòng quản lý, phòng camera giám sát, bãi giữ xe như sau:
Khu trò chơi thể thao công nghệ cao gồm 4 khu
Football Stadium
6 Game machine “Penalty shooter” trò chơi sút phạt chính xác, người chơi sẽ thực hiện
cú sút phạt, camera cảm ứng sẽ thực hiện đo nhịp tim, độ co giãn đồng tử, tốc độ cú sút
và gửi thông tin về máy tính. Từ thông số trên, máy sẽ thực hiện đường bóng và tính kết
quả.
4 Game machine “Fire match” RPG người chơi nhập vai một cầu thủ với vị trí nhất định
trên sân, thực hiện di chuyển trên sàn cảm ứng và sử dụng tay cầm console với các button
tượng trưng cho các động tác dắt bóng, chuyền, sút…
4 Game machine “Goal’s Sentinel" trò chơi bắt goal chính xác, người chơi sẽ sử dụng
găng tay cảm ứng để bắt trái bóng được sút trên màn hình.
4 Game machine “Ball Hunter” trò chơi điều khiển bóng vượt chướng ngại, sử dụng sàn
cảm ứng, người chơi di chuyển và dùng console để điều khiển trái bóng vượt qua địa hình
và thu nhặt vàng, quà, đồng thời có thể sút để phá mục tiêu ngăn cản.
Basketball Stage
6 Game machine “NBA star” trò chơi ném rổ chính xác, người chơi được máy tính hướng
dẫn cách ném bóng vào rổ và sau đó thực hiện ném rỗ đến vị trí khác nhau.
4 Game machine “Dunk Slammer” trò chơi úp rổ, người chơi thực hiện nhảy ném bóng,
yêu cầu liên tục di chuyển và nhảy bật để ghi điểm.
4 Game machine”Broken Backboard” trò chơi RPG một cầu thủ bóng rổ trên sân, di
chuyển trên sàn cảm ứng và sử dụng console để thực hiện các động tác nhằm đánh bại đối
thủ
10
Tennis tournament
4 Game machine “Wimbledon Champion” trò chơi giả lập trận đấu tennis giữa người
chơi (1P hoặc 2P) với máy, sử dụng vợt điện tử thi đấu với máy tính.
2 Game machine”Ball lightning” trò chơi đo lực và tốc độ những cú giao bóng, trả giao
bóng, strike từ vợt điện tử.
4 Game machine”Machine gunner” trò chơi đánh bóng chính xác mục tiêu di động hoặc
bất động hoặc đánh trả chính xác những quả giao bóng ảo từ computer trong thời gian
nhất định
King Of the Ring: Khu trò chơi thể thao võ thuật đối kháng và các trò chơi phụ
4 Game machine”Boxing Champion” trò chơi giả lập trân đấu boxing giữa người chơi và
máy có độ rung khi nhận đòn.
4 Game machine”Muscle Hammer” trò chơi đo lực và tốc độ cú đấm.
6 Game machine”Fencing Stab” trò chơi giả lập trận đấu kiếm fencing giữa người chơi và
computer, người chơi mặc giáp điện tử cảm nhận độ rung tại bộ phận dính đòn
6 Game machine”Dancing Empire” trò chơi dance sport và free style trên theo sàn cảm
ứng theo nhạc Dj và hướng dẫn bài từ computer, có thể kết nối nhiều máy thành màn
nhảy đội
8 Game machine”Flaming Race” trò chơi đua xe các thể loại tổng hợp với mô hình xe có
tính năng rung lắc theo hướng điều khiển
Tổng cộng gồm 15 thể loại máy và70 máy game.
2.2.2. Địa điểm lựa chọn thực hiện dự án:
Tòa nhà 3 tầng diện tích 12,5m x 17m=212,5m2mặt tiền số 87 Nguyễn Hữu Cảnh, P12,
quận Bình Thạnh.
Yêu cầu :
Gần vùng thị trường tiềm năng, khu vực trường cấp 3, đại học, công sở, văn phòng.
11
Địa chất tốt, điện nước đáp ứng đầy đủ, thuận tiện giao thông đường bộ, không gần các
khu vực ô nhiễm hay bệnh viện.
Giao thông đi lại thuận tiện.
Căn cứ lựa chọn:
Vị trí gần khu vực thị trường tiềm năng, nơi đông các trường cấp 2, cấp 3 lớn, Đại Học
Tôn Đức Thắng, trường trung học quốc tế Việt-Mỹ,trường quốc tế ISSP, ….
Tiềm năng khu vực rất lớn do đang là địa điểm đầu tư nóng với nhiều công ty, khu đô thị,
khu chung cư đang hoành thành. Giao thông liên vùng và các tiện ích rất đồng bộ
Địa điểm tại mặt tiền đường Nguyễn Hữu Cảnh là trục đường chính của dự án kết nối
với hầu hết khu vực lân cận như Sở Thú, Đài truyền hình HTV7, Nhà thờ Đức Bà, Dinh
Thống Nhất, khu chợ Bến Thành và trung tâm Q.1; khu vực ngã tư Hàng Xanh đi xa lộ
Hà Nội, Bình Dương, Sân bay Tân Sơn Nhất; Các khu dụ lịch ghỉ dưỡng khu du lịch
Bình Quới, Tân Cảng đặc biệt liền kề khu du lịch Văn Thánh với không gian bao la,
khung cảnh hữu tình – hồ nước rộng lớn, hồ bơi tiêu chuẩn Quốc tế, các khu vui chơi dân
gian trong khuôn viên rộng lớn và được rất nhiều du khách Quốc tế. Đường Xô Viết
Nghệ Tĩnh là một trong hai tuyến tàu điện ngầm đi qua địa bàn quận Bình Thạnh theo
hành lang tuyến đường Nguyễn Bến Thành, Thị Minh Khai, Xô Viết Nghệ Tĩnh,Nguyễn
Hữu Cảnh, Thủ Thiêm Quốc lộ 13 - Suối Tiên trong tương lai không xa.
Bên cạnh sự thuật tiện về giao thông, địa điểm còn tọa lạc tại vị trí vô cùng sầm uất , gần
các khu mua sắm, TTTM, các ngân hàng hàng của thành phố: Siêu thị An Bình – Bến xe
Miền Đông; Siêu thị Coopmart Đinh Tiên Hoàng; Siêu thị Điện máy; TTTM Văn
Thánh…
Hợp đồng cho thuê tòa nhà đã ký với thời hạn 5 năm với giá 50 triệu/tháng, kiến trúc đã
xây dựng gần hoàn thiện.
2.2.3. Mô tả tài chính của dự án:
2.2.3.1 Chi phí đầu tư:
12
Máy móc, thiết bị game nhập khẩu từ Nhật, Mỹ. Giá trị tính bao gồm cả phần bù tỷ
giá lẫn thuế nhập khẩu là 7.022.135.000đ (của năm 0). Giá trị đầu tư xây dựng và
phí thuê tòa nhà dự tính 668.000.000đ (giá năm 0); Việc xây dựng được tiến hành
trong vòng từng năm, năm 0 phát sinh tới các năm sau trong suốt vòng đời dự án.
Thuế nhập khẩu máy móc thiết bị là 10% trên giá CIF và chi phí lắp đặt chạy thử
bằng 10% trên giá CIF cộng thuế nhập khẩu là 351.106.000đ. Thuế suất VAT dành
cho trang thiết bị phục vụ sản xuất là 10% vào thời điểm này. (Cũng cần lưu ý thêm
rằng, khái niệm giá gốc, hay nguyên giá theo kế toán là bằng giá mua cộng cho toàn
bộ chi phí trước khi sử dụng).
2.2.3.2. Huy động vốn:
MegaCenter đã thu xếp để vay có được khoản tín dụng của Ngân hàng trong nước
dùng thanh toán 50% khoản chi phí đầu tư cho thiết bị máy móc và chi phí lắp đặt
năm 0 tức 50%x(7.022.135.000 + 351.106.000) = 3.686.620.500đ, lãi suất lãi vay
ngân hàng là 15%. Thời gian trả nợ là 4 năm và trong suốt thời gian đó, lãi sẽ được
thanh toán cùng với một phần nợ vay vào cuối mỗi năm. Bắt đầu từ năm 1 tới năm
thứ 4 thanh toán cho ngân hàng (kể cả lãi và vốn gốc).
Vốn chủ sở hữu của gia đình và bạn hữu sẽ trang trải phần còn lại trong quá trình
đầu tư và hoạt động kinh doanh. Riêng phần chi phí thuê nhà và xây dựng tái sửa
chữa nội thất khu giải trí là nguồn vốn chủ sở hữu bổ sung hằng năm trong suốt quá
trình dự án từ năm 0 tới năm thứ 6 là 668.000.000đ/năm.
2.2.3.3. Khấu hao và thanh lý:
Máy móc thiết bị và khu giải trí được khấu hao theo phương pháp đường thẳng.
Vòng đời hữu dụng của máy móc thiết bị là 10 năm. Mặc dù đối với thiết bị điện tử
số có thể hao mòn vô hình nhanh, trong khi thị trường công nghệ số thường “sôi
động và bất ngờ” ở một đất nước đang phát triển với tốc độ cao. Nhưng để đơn giản
nhóm nghiên cứu dự án ước tính giá trị thanh lý đối với máy móc thiết bị và nhà
xưởng bằng với giá trị còn lại có điều chỉnh theo lạm phát. Giá trị nhà thuê không
tính khấu hao và để tránh bóp méo kết quả thẩm định, giá trị thanh lý đất sẽ không
được dự kiến theo giá thị trường của 10 năm sau mà chỉ căn cứ trên giá mua ban
đầu có điều chỉnh theo lạm phát.
13
(Cũng cần lưu ý rằng, để tính giá trị thanh lý một cách chính xác theo tinh thần này,
giá thanh lý được điều chỉnh theo lạm phát năm thanh lý đồng thời phải “khử lạm
phát” ở năm đầu tư).
Giá trị thanh lý các thiết bị máy móc khi kết thúc vòng đời dự án trong 6 năm là giá
trị còn lại của thiết bị sau khi khấu hao trong 6 năm dự án. Tổng giá trị thanh lý tài
sản là 2.808.854.000đ vào cuối năm kết thúc dự án.
2.2.3.4. Chi phí hoạt động điều hành:
Chi phí trực tiếp:
Các chi phí (hành chính, lương nhân viên văn phòng, chi phí tiện ích, v.v…) bao
gồm cả chi phí hoạt động kinh doanh mỗi năm ước tính là 1.027.000.000đ mỗi
năm kể từ khi nhà máy đi vào hoạt động. Tất nhiên chi phí cũng sẽ được điều chỉnh
theo lạm phát hằng năm.
Các chi phí gián tiếp nảy sinh thì bảng phân tích tài chính không kể đến, nhưng nó
sẽ bù đến phần chi phí trực tiếp ở phần trên.
2.2.3.5. Thuế và các khoản phải nộp Nhà Nước:
Thuế VAT là loại thuế gián thu được áp dụng ở Việt Nam. Tổng cục