Vốn điều lệ của công ty là 9.800.000.000 đồng ( chín tỷ tám trăm triệu
đồng).
Người đại diện theo pháp luật của công ty là ông Cao văn Kỳ (chức danh
giám đốc ).
Từ một công ty nhỏ, số lượng công nhân viên không nhiều, hoạt động
đơn giản, đến nay công ty hoạt động trên nhiều ngành, lĩnh vực khác nhau.Công
ty đã có gần 10 năm hoạt động và phát triển, với đội ngũ cán bộ nhân viên và
năng lực tài chính, thiết bị cũng như kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh
của mình đã thực hiện nhiều dự án và các hợp đồng mà công ty đã tham gia.
Công ty đã nhận được sự hài lòng và tin tưởng của đối tác khi công ty thực hiện
các công trình và dự án theo đúng yêu cầu và tiến độ mà đối tác yêu cầu.
Năm 2009, theo yêu cầu nhiệm vụ, đòi hỏi phải có sự phát triển hoạt
động mở rộng trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Công ty đã chuyển đổi từ công ty
TNHH Hồng Điệp sang công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Hồng
Điệp. Với khả năng kinh nghiệm và tinh thần đoàn kết phấn đấu vươn lên
không mệt mỏi của tập thể cán bộ công nhân viên , kết hợp với sự cộng tác
nhiệt tình của bạn bè, trong gần 10 năm qua, công ty hoàn thành xuất sắc nhiều
dự án công trình nhỏ, tham gia vào gói thầu trọng điểm, có tính quyết định đến
phương hướng phát triển của Bộ, các cơ quan quản lý nhà nước ở địa phương.
32 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 2485 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tiểu luận Thực tiễn áp dụng pháp luật đấu thầu tư vấn tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Hồng Điệp, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
TIỂU LUẬN:
Thực tiễn áp dụng pháp luật
đấu thầu tư vấn của công ty cổ
phần đầu tư xây dựng thương
mại Hồng Điệp
I. Khái quát chung về công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại
Hồng Điệp
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Hồng Điệp tiền thân là
công ty TNHH Hồng Điệp được thành lập từ tháng hai năm 2000 theo giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0302000767 do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh
Hà Tây (nay là Hà Nội ) cấp.
Do nhu cầu phát triển của công ty cũng như tình hình công việc thực tế
công ty đã sáp nhập và chuyển đổi thành công ty cổ phần đầu tư xây dựng
thương mại Hồng Điệp theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số:
0103035113 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 19 tháng 02
năm 2009.
Công ty hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, hoạt động và tổ chức
của công ty tuân thủ theo quy định của luật doanh nghiệp và các quy định của
pháp luật nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.Công ty có mã số thếu là
0500445536 do cục thếu thành phố Hà Nội cấp ngày 20 tháng 02 năm 2004. Cơ
quan thếu quản lý trực tiếp là chi cục thếu huyện Đan Phượng – Hà Nội.
Tên công ty:
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI
HỒNG ĐIỆP
Tên giao dịch:
HONG DIEP TRADING CONSTRUCTION INVESTMENT JOINT
STOCK COMPANY
Tên viết tắt:
HONG DIEP TAC., JSC
Địa chỉ trụ sở chính:
XÃ LIÊN HÀ, HUYỆN ĐAN PHƯỢNG, THÀNH PHỐ HÀ NỘI
Điện thoại: 04.3631328 Fax: 04. 3631328
Vốn điều lệ của công ty là 9.800.000.000 đồng ( chín tỷ tám trăm triệu
đồng).
Người đại diện theo pháp luật của công ty là ông Cao văn Kỳ (chức danh
giám đốc ).
Từ một công ty nhỏ, số lượng công nhân viên không nhiều, hoạt động
đơn giản, đến nay công ty hoạt động trên nhiều ngành, lĩnh vực khác nhau.Công
ty đã có gần 10 năm hoạt động và phát triển, với đội ngũ cán bộ nhân viên và
năng lực tài chính, thiết bị cũng như kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh
của mình đã thực hiện nhiều dự án và các hợp đồng mà công ty đã tham gia.
Công ty đã nhận được sự hài lòng và tin tưởng của đối tác khi công ty thực hiện
các công trình và dự án theo đúng yêu cầu và tiến độ mà đối tác yêu cầu.
Năm 2009, theo yêu cầu nhiệm vụ, đòi hỏi phải có sự phát triển hoạt
động mở rộng trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Công ty đã chuyển đổi từ công ty
TNHH Hồng Điệp sang công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Hồng
Điệp. Với khả năng kinh nghiệm và tinh thần đoàn kết phấn đấu vươn lên
không mệt mỏi của tập thể cán bộ công nhân viên , kết hợp với sự cộng tác
nhiệt tình của bạn bè, trong gần 10 năm qua, công ty hoàn thành xuất sắc nhiều
dự án công trình nhỏ, tham gia vào gói thầu trọng điểm, có tính quyết định đến
phương hướng phát triển của Bộ, các cơ quan quản lý nhà nước ở địa phương.
2. Ngành nghề kinh doanh của công ty
Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của công ty, lĩnh vực hoạt
động chính của công ty:
- Tư vấn, lập dự án đầu tư, đấu thầu, thí nghiệm, thi công, thẩm định,
kiểm định chất lượng các công trình xây dựng, dân dụng, công nghiệp, giao
thông, thủy lợi, cơ sở hạ tầng, và các công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu
đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất;
- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi;
- Thiết kế kiến trúc công trình;
- Thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp;
- Khảo sát địa chất công trình;
- Khảo sát trắc địa công trình;
- Thiết kế tự động hóa, cơ khí hóa công trình xây dựng;
Ngoài những hoạt động kinh doanh chính trên, công ty còn tham gia kinh
doanh một số lĩnh vực khác:
- Kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng ăn uống;
- Lữ hành nội địa, các dịch vụ phục vụ khách du lịch;
- Sản xuất, mua bán, cho thuê máy móc, phương tiện, thiết bị vật tư phục
vụ lĩnh vực xây dựng, công nghiệp, giao thông vận tải, thủy lợi;
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh;
- Sản xuất mua bán các loại gỗ và các sản phẩm từ gỗ;
- Kinh doanh xăng dầu;
- Khia thác quặng kim loại quý hiếm, khoáng sản;
- Mua bán đại lý ký gửi hàng hóa
- Kinh doanh thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, nghi khí hàng hải, máy
móc thiết bị vật tư, các sản phẩm công nghệ cao, thiết bị bưu chính viễn thông;
- Đại lý tiêu thụ thiết bị công nghệ thông tin, viễn thông, điện tử, điện
lạnh, nghi khí hàng hải, thiết bị văn phòng và các sản phẩm công nghệ cao;
3. Cơ cấu tổ chức của công ty
Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty
Các phó giám đốc
Phòng tổ
chức hành
chính
Phòng
Tư vấn
Phòng
kế hoạch-
đầu tư
Phòng
kinh doanh
Phòng tài
chính-
kế toán
Giám đốc
Phòng
Thiết kế
Đội khảo
sát
Đội tư vấn
giám sát
Đội thí
nghiệm
hiện trường
Ban lãnh đạo Công ty thực hiện chức năng điều hành hoạt động của công
ty. Ban lãnh đạo Công ty gồm một giám đốc và hai phó giám đốc, giám đốc
điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty .
Giám đốc có quyền quyết định các vấn đề liên quan đến công việc hàng
ngày của công ty. Thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của
công ty. Ban hành quy chế quả lý nội bộ của công ty. Ký kết hợp đòng nhân
danh công ty theo thẩm quyền của mình. Tuyển dụng lao động. Và các quyền
và nghĩa vụ khác theo quy định trong điều lệ công ty và pháp luật đã quy định.
Các phó giám đốc giúp giám đốc điều hành Công ty, triển khai các
nhiệm vụ theo sự phân công và uỷ quyền của giám đốc, chịu trách nhiệm trước
giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được giám đốc phân công và uỷ quyền. Phó
giám đốc thay mặt giám đốc sử lý các công việc của công ty khi giám đốc vắng
mặt nếu được uỷ quyền hoặc do điều lệ công ty quy định.
Bộ máy giúp việc cho giám đốc bao gồm các văn phòng, phòng chuyên
môn nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp giám đốc quản lý điều hành công
việc gồm có: Phòng kế hoạch đầu tư, phòng tài chính-kế toán, phòng tư vấn,
phòng kế hoạch-đầu tư, phòng tổ chức hành chính, phòng kinh doanh, phòng
thiết kế, đội tư vấn giám sát, đội khảo sát, đội thí nghiệm hiện trường.
Các phòng ban thuộc bộ phận tư vấn xây dựng: Phòng tư vấn, phòng
thiết kế, đội tư vấn giám sát, đội khảo sát, đội thí nghiệm hiện trường.
Phòng tư vấn có chức năng nhiệm vụ như: Tư vấn phát triển công nghiệp
và dân dụng cho các dự án phát triển công nghiệp, dự án phát triển cơ sở hạ
tầng, xây dựng cụm công nghiệp, khu công nghiệp, khu đô thị. Tư vấn thiết kế
thi công công trình công nghịêp và dân dụng .
Phòng đầu tư có chức năng và nhiệm vụ như: Đầu tư phát triển ngành
công nghiệp xây dựng, giao thông vận tải, đầu tư xây dựng hạ tầng cơ sở các
khu công nghiệp và khu đô thị. Đầu tư phát triển khu du lịch, dịch vụ du lịch.
Phòng thiết kế có các chức năng nhiệm vụ như: Thiết kế sơ bộ cho dự
án, Thiết kế kỹ thuật thi công công trình, thiết kế cơ sở hạ tầng cho các công
trình công nghiệp và dân dụng khác.
Ngoài ra, các phòng ban khác trong công ty cũng được phân công nhiệm
vụ cụ thể để thực hiện tốt các dự án, công trình mà công ty tham gia cũng như
phối hợp với các bộ phận khác trong công ty để thực hiện tốt các công trình góp
phần vào sự phát triển của công ty.
4. Hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty
Công ty đã thực hiện và trúng thầu nhiều gói thầu quan trọng, khẳng
định được khả năng của mình trong ngành tư vấn thiết kế xây dựng công trình.
Việc đưa ra các đề xuất kỹ thuật có áp dụng công nghệ hiện đại, đề xuất
tài chính phù hợp thực hiện dịch vụ tư vấn là một vấn đề hết sức quan trọng để
trúng thầu. Công ty đã đầu tư đáng kể nhân lực, tài lực cho công tác tư vấn,
giám sát của các dự án do mình quản lý, từ đó nâng cao vai trò,vị thế của mình
với các đối tác. Nói chung, hoạt động kinh doanh của công ty là rất khả quan
và có triển vọng trong tương lai.Công ty đã thực hiện và trúng thầu nhiều gói
thầu, khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực tư vấn thiết kế. Việc đưa
ra các đề xuất kỹ thuật có áp dụng công nghệ hiện đại, đề xuất tài chính phù hợp
thực hiện dịch vụ tư vấn là một vấn đề hết sức quan trọng để trúng thầu. Công
ty đã đầu tư đáng kể nhân lực, tài lực cho công tác tư vấn, giám sát của các dự
án do tổng công ty và công ty quản lý. Trong năm 2008 Công ty tham gia tư vấn
khảo sát, thiết kế kỹ thuật các công trình xây dựng thuộc dự án di dân ở huyện
Từ Liêm, khảo sát thiết kế bản vẽ thi công dự án xây dựng hệ thống thoát nước
thải khu đoàn ngoại giao.
Biểu 1: Một số gói thầu mà công ty đã thực hiện
TT Thời gian Chủ đầu tư Tên công trình
1
2004
Công ty TNHH Nam
Cường
Khu đô thị mới thành
phố Hải Dương
2
2005
Công ty cổ phần đầu tư bất
động sản Hà Nội
Xây dựng hạ tầng kỹ
thuật khu tái định cư tập
trung huyện Từ Liêm
3
2005 - 2006
Công ty xây dựng thương
mại Bạch Đằng
Xây dựng hạ tầng kỹ
thuật xung quanh Hồ
Tây ( gói thầu số 10 )
4
2006
Công ty cổ phần đầu tư
xây dựng và kinh doanh
nhà
Công trình hạ tầng kỹ
thuật khu đô thị Nam
Thăng Long
5
2007
Công ty CP xây dựng và
dịch vụ thương mại Tuấn
Quỳnh
Xây dựng hạ tầng kỹ
thuật cụm công nghiệp
Đan Phượng – Hà Nội
6
2008
Công ty cổ phần cơ khí và
xây dựng
Công trình hệ thống
thoát nước thải khu đoàn
ngoại giao tại Hà Nội
7
2008
Công ty xây dựng kinh
doanh gỗ Nhật Huy
Ngân hàng chinh sách xã
hội Đan phượng – Hà
Tây
8
2008 Công ty sản xuất hang tiêu
dùng Bình Tiên
Công trình trung tâm
thương mại miền bắc
9
2008 Công ty cổ phần
VINACONEX 6
Công trình xây dựng văn
phòng hỗn hợp và nhà
làm việc Thanh Xuân –
Hà Nội
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán )
5. Kết quả tài chính của công ty trong những năm gần đây
Trong những năm gần đây, công ty không ngừng nỗ lực để khẳng định
mình trong quá trình hoạt động kinh doanh. Công ty đã ký kết và thực hiện
được nhiều công trình, dự án và đã đạt được kết quả cao. Doanh thu cũng như
lợi nhuận mà công ty thu được không ngừng tăng ,thậm chí còn vượt kế hoạch
mà công ty đề ra .
Lãnh đạo Công ty đã có những định hướng đúng đắn cùng với sự đoàn
kết nhất trí của đoàn thể cán bộ công nhiên viên trong sản xuất kinh doanh đã
vượt qua những khó khăn vất vả để không ngừng vươn lên đạt những thành tích
to lớn trong những năm gần đây:
Biểu 2: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
trong những năm gần đây
Năm Kế hoạch
(ĐV tính: triệu đồng)
Thực hiện
(ĐV tính: triệu
đồng)
Tỷ lệTH/KH
(%)
2005
2006
2007
2008
480,00
964,42
1.326,23
1.574.00
520,00
980,34
1.532,13
1.586.88
108
102
115
101
Với lỗ lực hoạt động của tất cả cán bộ nhân viên của công ty, công ty
HONGDIEP TAC., JSC ngày càng phát triển, bằng chứng rõ nhất đó là bảng
kết quả tài chính thể hiện. Mỗi năm công ty ký kết rất nhiều hợp đồng trên tất cả
các lĩnh vực kinh doanh thu về hàng chục triệu đồng như năm 2006 lợi nhuận
công ty thu lại sau thuế là 83.120.325 đồng thì đến năm 2007 công ty đã đạt
10
2009 Công ty cổ phần Bảo Việt Xây dựng hồ điều hòa
thuộc dự án khu thành
phố giao lưu tại Hà Nội
được là 107.346.275 đồng, đến năm 2008 lợi nhuận sau thếu là 135.246.094
đồng.
Hàng năm công ty còn nộp thếu cho nhà nước hàng chục triệu đồng. Lợi
nhuận sau thếu của công ty tăng cũng góp phần làm tăng thu nhập của nhân
viên công tăng. Lợi nhuận trước thuế của Công ty qua các năm cũng không
ngừng nâng cao với tốc độ tăng khá nhanh, thể hiện hiệu quả kinh doanh của
Công ty có sự nâng cao. Đây là một thành tích mà doanh nghiệp cần tiếp tục
phát huy.
Như vậy, nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty qua các
năm có sự tăng trưởng tốt. Đó là thành quả của sự nỗ lực của bộ máy lãnh đạo
và toàn thể công nhân viên Công ty. Đồng thời sự tăng trưởng này cũng thể hiện
sự đúng đắn của Công ty trong việc chuyển đổi từ Công ty TNHH thành công ty
cổ phần.
Biểu 3: Bảng tóm tắt số liệu tài chính trong 3 năm (2006, 2007, 2008
)
Đơn vị tính: đồng (VN)
TTT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1
Doanh thu thuần 7.373.560.667 8.138.550.033 9.162.148.099
2
Giá vốn bán hàng 7.262.156.826 8.003.488.648 8.998.786.042
3 Chi phí quản lý
doanh nghiệp
80.598.841 63.273.512 72.887.4869
4 Lợi nhuận thuần từ
hoạt động kinh
doanh
111.403.841 135.061.385 163.362.057
5 Lợi nhuận trước
thuế
111.403.841 135.061.385 163.362.057
6 Lợi nhuận sau thuế 83.120.325 107.346.275 135.246.094
Những con số trong năm 2007 đã khẳng định bước đi lên rõ rệt. Tổng giá
trị sản lượng của Tổng Công ty đạt 1.532,13 triệu đồng so với kế hoạch là
1.326,23 triệu đồng, đạt 115%, tăng trưởng so với năm 2006 là 13%.
Mục tiêu phát triển của Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị
đến năm 2010 sẽ đạt giá trị sản lượng 4.673 triệu đồng, tăng gần gấp 4 so với
năm 2007.
Công ty cũng thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế vào ngân sách nhà nước,
trung bình mỗi năm hàng chục triệu đồng, với các loại thuế: Thuế Thu nhập
doanh nghiệp, thuế Giá trị gia tăng, thuế Thu nhập cá nhân....
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Tại ngày 31 tháng 12 năm 2008)
TÀI SẢN Mã số Thuyết
minh
Số cuối năm Số đầu năm
A. TÀI SẢN NGẮN HẠN
( 100 = 110+130+140+150 )
I- Tiền và các khoản tương
đương tiền
1. Tiền
2. Các khoản tương đương
tiền
II-Các khoản đầu tư tài
chính ngắn hạn
III- Phải thu ngắn hạn
1. Phải thu khách hàng
2. Trả trước cho người bán
5. Các khoản phải thu khác
6. Dự phòng các khoản thu
khó đòi
III- Hàng tồn kho
1. Hàng tồn kho
2.Dự phòng giảm giá hàng
tồn kho
IV- Tài sản ngắn hạn khác
1. Chi phí trả trước ngắn hạn
4. Tài sản ngắn hạn khác
B- TÀI SẢN DÀI HẠN
(200=210+220+240+250+2
60 )
100
110
111
112
120
130
131
132
138
139
140
141
149
150
151
158
200
V.01
V.03
V.04
V.08
7.331.374.828
2.158.011.589
1.658.011.589
500.000.000
-
1.689.798.272
2.019.692.438
233.428.861
436.676.973
-
2.026.903.354
1.026.903.354
-
456.661.613
178.882.013
277.889.600
1.468.663.136
6.222.615.994
4.519.684.514
1.403.030.480
300.000.000
-
2.662.150.101
1.919.697.447
514.729.488
227.723.166
-
10.032.160.896
10.032.160.896
-
688.620.487
123.908.987
564.711.500
1.038.459.261
( nguồn: phòng tài chính kế toán )
6. Kế hoạch phát triển của công ty trong thời gian tới
Công ty hiện đã và đang tham gia đấu thầu nhiều gói thầu dịch vụ tư vấn
để nên kế hoạch hoạt động cho năm 2010. Tận dụng các mối quan hệ và uy tín
trong các kĩnh vực cung cấp dịch vụ cho ngành xây dựng là chủ yếu, công ty
hiện đã và đang tham gia đấu thầu nhiều gói thầu dịch vụ tư vấn để nên kế
hoạch hoạt động cho năm 2010. Kế hoạch hoạt động cho năm 2010 của công ty
là hiện một số dự án đã ký kết và tham gia đấu thầu một số dự án mới. Hiện nay
công ty đang tiếp tực tiến hành thực hiện một số gói thầu mà trong năm 2009đã
ký kết như: Xây dựng hồ điều hòa thuộc dự án khu thành phố giao lưu tại Hà
Nội, Công trình hệ thống thoát nước thải khu đoàn ngoại giao Hà Nội....
I. Các khoản phải thu dài
hạn
II. Tài sản cố định
1. Tài sản cố định hữu hình
- Nguyên giá
- Gí trị hao mòn lũy kế
3.Tài sản cố định vô hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế
III. Bất động sản đầu tư
IV. Các khoản đầu tư tài
chính dài hạn
3. Đầu tư dài hạn khác
V. Tài sản dài hạn khác
210
220
221
222
223
227
228
229
240
250
258
260
V.10
V.13
V.14
-
368.701.981
104.484.896
584.788.203
1.480.303.307
2.264.217.085
1.327.515.219
-
1.626.961.155
1.626.961.155
-
444.327.057
957.077.428
495.744.858
1.536.737.430
1.487.319.629
1.487.319.629
-
1.304.132.204
1.304.132.204
TỔNG TÀI SẢN
(270=100+200 )
2
70
8.800.037.964 7.261.065.255
Không chỉ tập chung hoàn thành các gói thầu đã được ký kết, công ty
còn liên tục tìm kiếm thông về đấu thầu để tìm các dự án thuộc gói thầu tư vấn
thiết kế tiến hành tham gia đấu thầu. Công ty có một bộ phận chuyên gia phân
tích, nghiên cứu các dự án, khi thấy dự án nào khả thi tiến hành cử ngưòi mua
hồ sơ dự thầu. Công việc tìm kiếm và nghiên cứu thông tin là một khâu quan
trọng trong việc tham gia đấu thầu các gói thầu sắp tới.
Ngoài việc tham gia vào các gói thầu tư vấn, Công ty còn tiếp tục mở
rộng sản xuất kinh doanh các mặt hàng mà công ty kinh doanh.Góp phần vào
tăng doanh thu của công ty cũng như nâng cao đời sống của cán bộ công nhân
viên của công ty, góp phần vào việc phát triển kinh tế đất nước.
Như vậy, dù nền kinh tế nước ta vẫn chưa thoát khỏi suy thoái, nhưng
nhờ việc công ty đã tạo được hình ảnh với khách hàng nên hoạt động kinh
doanh của công ty vẫn đạt kết quả tốt và có sự phát triển đáng kể.
II. Thực tiễn áp dụng pháp luật đấu thầu tư vấn của công ty
1. Tư cách pháp lý của Công ty khi tham gia đấu thầu
Công ty cổ phần đầu tư xây dựng thương mại Hồng Điệp theo giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 0103035113 do sở kế hoạch và đầu tư
thành phố Hà Nội cấp ngày 19 tháng 02 năm 2009.
Công ty HONG DIEP TAC., JSC có tư cách pháp nhân, có con dấu và
tài khoản riêng, có các quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách
nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh trong phạm vi số vốn do mình quản lý.
Công ty là một doanh nghiệp tư vấn trong lĩnh vực khảo sát, lập báo cáo
đầu tư, dự án đầu tư, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công giám sát thi
công, hỗ trợ kỹ thuật...
Với lĩnh vực hoạt động chủ yếu là tư vấn, thiết kế nên Công ty tham gia
vào hoạt động đấu thầu với tư cách là nhà thầu, thường là nhà thầu độc lập.
Công ty tham gia tất cả các gói thầu phần lớn theo hình thức đấu thầu rộng rãi
(công ty cũng tham gia đấu thầu với các hình thức khác như đấu thầu hạn chế
hay chỉ định thầu ), phương thức đấu thầu của công ty là phương thức đấu thầu
hai túi hồ sơ (gói thầu mà công ty tham gia đấu thầu phần lớn là gói thầu tư vấn
).
2. Năng lực của Công ty khi tham gia đấu thầu
2.1. Năng lực nhân sự
Lực lượng các bộ chuyên môn có nhiều năm kinh nghiệm:
Biểu 4: Cán bộ chuyên môn
TT Trình độ chuyên môn Số lượng Năm kinh nghiệm
1 Kĩ sư kinh tế xây dựng 04
Từ 05 đến 12 năm
2 Kỹ sư khảo sát – xây dựng 15
Từ 04 đến 15 năm
3 Cử nhân kinh tế 04
Từ 06 đến 12 năm
4 Kiến trúc sư 04
Từ 05 đến 15 năm
5 Kỹ sư giao thông - thủy lợi 05
Từ 02 đến 15 năm
6 Nghành nghề khác 10
Từ 03 đến 14 năm
- Công ty vớ iđội ngũ nhân viên có chuyên môn cao trong các lĩnh vực
mà công ty tham gia hoạt động kinh doanh. Nhân sự công ty tham gia với tư
cách là nhà thầu tư vấn là 32 người,Trong đó:
Kiến trúc sư: 04 người
Kỹ sư khảo sát: 07 người
Kỹ sư xây dựng: 08 người
Kỹ sư kinh tế xây dựng: 04 người
Cử nhân kinh tế: 04 người
Kỹ sư giao thông - thủy lợi: 05 người
- Công ty cũng rất chú trọng việc đào tạo, giáo dục nâng cao trình độ
công nhân viên. Hàng năm Công ty tiến hành còn tuyển dụng lao động (thường
là các kỹ sư kỹ thuật ), thông qua hợp đồng lao động, có thể là hợp đồng không
xác định thời hạn hoặc xác định thời hạn để nâng cao năng lực chuyên môn của
công ty.
- Công ty đã hoạt động trong kĩnh vực tư vấn trong nhiều năm: Tư vấn
khảo sát xây dựng phục vụ lập dự án và thiết kế là 5 năm ; Tư vấn lập dự án đầu
tư xây dựng công trình là 4 năm ; Tư vấn thiết kế kỹ thuật xây dựng công trình
là 6 năm.
Nhờ vậy, từ nhiều năm nay, hoạt động đấu thầu tại công ty đều được
thực hiện một cách thuận lợi, đúng luật, đạt được hiệu quả cao và nhanh chóng.
Có thể nói, đối với hoạt động đấu thầu, đặc biệt là đấu thầu tư vấn, công ty luôn
có sẵn nguồn nhân lực dồi dào, đáng tin cậy và có trình độ.
2.2. Năng lực tài chính
Với đặc thù là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, mà
chức năng chính là hoạt động tư vấn thiết kế các dự án đầu tư, các công trình
xây dựng, giao thông vận tải ... Công ty luôn đảm bảo sự tin cậy của các đối tác
khi công ty thực hiện các gói thầu.
Loại hình đầu tư Kế hoạch
(1000 đ)
Thực hiện
(1000 đ)
Chiếm tỷ lệ trên
tổng sản lượng (%)
Nguồn vốn chuẩn
bị đầu tư
3.