Tiểu luận Thực trạng hoạt động sản xuất – Kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô trong những năm vừa qua

z TIỂU LUẬN: Thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô trong những năm vừa qua Lời mở đầu Nước ta là một nước đang phát triển, cơ sở hạ tầng vẫn rất là thấp kém so với nhiều nước trong khu vực. Vì vậy để đạt được mục tiêu đến năm 2020 Việt Nam cơ bản trở thành một nước Công Nghiệp hóa hiện đại hóa thì chúng ta cần phải hoàn thiện cơ sở hạ tầng sao cho phù hợp với sự phát triển của đất nước. Tạo điều kiện tối đa cho quá trình công nghiệp - hiện đại hóa diễn ra một cách nhanh chóng. Là một nước đang phát triển nhu cầu đầu tư xây dựng ở nước ta rất lớn, bao gồm đầu tư cho cơ sở hạ tầng giao thông, thủy lợi, điện lực xây dựng công nghiệp dân dụng… với tổng mức vốn đầu tư hàng năm cho lĩnh vực này chiếm tỷ lệ không nhỏ trong GDP. Bên cạnh đó sự tăng lên của đầu tư nước ngoài ( Bằng vốn FDI, ODA, WB, ADB…) đã tạo ra nhiều cơ hội cạnh tranh hơn cho các Doanh nghiệp xây dựng. Để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản một cách có hiệu quả cần thiết phải tạo ra một môi trường cạnh tranh tốt cho các Doanh nghiệp xây dựng. Trên thực tế đấu thầu là hình thức cạnh tranh tao ra môi trường tốt nhất. Hiện nay sự canh tranh giữa các Doanh nghiệp xây dựng đã trở nên ngày càng gay gắt thông qua hình thức đấu thầu. Đấu thầu xây dựng cơ bản là hình thức tổ chức kinh doanh hiệu quả nhất đối với cả chủ đầu tư cũng như đói với các doanh nghiệp tham gia đấu thầu, đồng thời nó mang lại lợi ích lớn cho xã hội. Để dành thắng lợi trong đấu thầu xây dựng cơ bản đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng ngày càng nâng cao khả năng cạnh tranh, chứng minh sự vượt trội của mình so với các nhà thầu khác dưới con mắt của chủ đầu tư. Chương I. Tổng quan về công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô ( ThuDoJSC ) I. Thông tin chung về công ty. 1. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦ ĐÔ.  Tên giao dịch: THU DO CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY.  Tên viết tắt: THU DO JSC.  Tiền thân là công ty xây dựng tuổi trẻ Thủ đô - Thuộc lực lượng thanh niên xung phong thủ đô. 2. Trụ sở chính:  Địa chỉ: 436 Thuỵ Khuê - Phường Bưởi - Quận Tây Hồ - Thành Phố Hà Nội.  Điện thoại: 04.38361663 Fax: 04.37538146.  Tài khoản: 102010000006901 Chi nhánh ngân hàng Công thương khu vực Ba Đình Hà Nội.  Mã số thuế: 0101215805  Giấy phép đăng ký kinh doanh: Số 0103000847 ngày 04/03/2002 do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp. 3. Các ngành nghề kinh doanh:  San nền, đào đắp kênh, hồ, xây kè, mương máng và cống thoát nước.  Thi công nền, mặt đường, rải đá bán thâm nhập, rải nhựa Asphant.  Kinh doanh bất động sản, buôn bán thiết bị xây dựng.  Tư vấn đầu tư xây dựng, giải phóng mặt bằng.  Xây dựng lắp đặt công trình A và trạm điện tới 35KV. 4. Vốn kinh doanh:  Vốn điều lệ: 7.000.000.000 đ ( Bảy tỷ đồng ).  Vốn huy động: 15 ÷ 25 tỷ đồng. 5. Lực lượng lao động:  Tổng số cán bộ công nhân viên chính thức : 56.  Công nhân hợp đồng : 180 người. II. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 1. Quá trình hình thành Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô. Nước ta là một nước đang phát triển, cơ sở hạ tầng vẫn còn thấp kém, nhu cầu xây dựng về dân dụng cũng như công nghiệp ngày càng tăng nhanh. Nhìn nhận thấy có nhiều cơ hội để phát triển Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô đã được thành lập vào tháng 3 năm 2002 do sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 0103000847. Tiền thân là công ty xây dựng tuổi trẻ Thủ đô – Thuộc lực lượng xung phong Thủ đô. Ngay từ những ngày đầu được thành lập công ty đã luôn luôn cố gắng vượt qua rất nhiều khó khăn để đứng vững và ngày một phát triển. Công ty luôn luôn có phương châm tạo ra những công trình có chất lượng, thầm mỹ cùng với các tính năng công dụng phù hợp với giá thành phải chăng nhất. 2. Quá trình phát triển của Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô Từ ngày được thành lập, công ty đã tạo được nhiều uy tín trong lĩnh vực xây dựng. Được nhiều khách hàng biết đến nhờ có uy tín với những công trình đã thi công với chất lượng cao và có kiến trúc độc đáo, tính năng công dụng phù hợp với mục đích sử dụng, tiết kiệm nhiều khoản tiền cho nhà đầu tư. Công ty luôn có chủ trương xây dựng, thực hiện, duy trì và liên tục cải tiến hệ thống quản lý dựa trên nền tảng của tiêu chuẩn xây dựng của Việt Nam và Quốc tế. Không ngừng đầu tư thiết bị, công nghệ nghiên cứu nâng cao công nghệ thi công các công trình, sản xuất công nghiệp và dịch vụ. Công ty còn rất quan tâm đến đội ngũ cán bộ kĩ thuật và công nhân lao động phổ thông. Thực hiện việc đào tạo nâng cao trình độ về mọi mặt cho tất cả các cán bộ công nhân viên trong công ty, giúp cho đội ngũ lao động nắm bắt tốt các kĩ thuật mới trong thi công, sử dụng thành thạo các trang thiết bị máy móc hiện đại. Tạo ra môi trường làm việc thuận lợi để mọi người cùng phát huy hết khả năng trí tuệ của mình vào mục tiêu phát triển chung của công ty. Công ty luôn coi trọng các vấn đề về an toàn lao động trong khi thi công các công trình, luôn đặt an toàn lao động lên trên nhất, và coi đó chính là động lực để giúp công nhân an tâm lao động, tạo ra năng suất lao động cao, công ty đã đầu tư nhiều trang thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động. Trong khi thi công các công trình công ty luôn luôn áp dụng những biện pháp thích hợp để đảm bảo an toàn cho công nhân lao động, vệ sinh trong các công trình mà công ty đang thi công cũng được đặt lên hàng đầu. Công ty luôn luôn nghiên cứu, tìm hiểu và mở rộng thị trường trong nước, coi trọng việc phát triển thị trường trong nước, mở rộng địa bàn hoạt động của mình trên toàn nước, củng cố và xây dựng cho mình một thương hiệu mạnh và sự uy tín trong lĩnh vực xây dựng, đưa công ty ngày một lớn mạnh. Chính vì có những triết lý kinh doanh đúng đắn, hợp với thời đại nên công ty đã tạo được cho mình sự uy tín trong thi công các công trình dân dụng cũng như công nghiệp. Nhờ vậy mà công ty đã nhận được nhiều hợp đồng trong quá trình hoạt động. 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. Công ty có sự phân cấp, phân công lao động rất hợp lý, bộ máy tổ chức gọn nhẹ. Nhờ có sự phân cấp rõ ràng trong quản lý nên có thể ra quyết định nhanh chóng, các bộ phận làm việc chuyên môn hóa cao, tránh được nhiều những sai sót trong quản lý điều hành. Cũng nhờ vậy mà dễ dàng sửa chữa được những sai sót kĩ thuật trong việc thi công các công trình, phát hiện sớm những sai sót, và biết được bộ phận nào làm sai. Xây dựng bộ máy công ty như vậy cũng tạo điều kiện cho việc định hướng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phục vụ các nhu cầu phát triển các hoạt động sản xuất của công ty. Tạo điều kiện cho công ty trong việc ra các quyết định, chính sách tuyển dụng lao động. Dễ dàng phổ biến các quy định của công ty đến những người lao động, xây dựng một bộ máy có liên kết chặt chẽ với nhau, thực hiện các công tác tổ chức nhân sự của công ty, xây dựng các quy chế về lương thưởng và các chế độ chính sách dành cho người lao động. Tạo điều kiện cho việc quản lý, giám sát việc thi công những công trình một cách suôn sẻ, tránh được những tổn hao về nguyên vật liệu giúp hạn chế giá thành công trình, và quản lý tốt những chính sách đãi ngộ với cán bộ công nhân viên trong công ty. Công ty có chủ trương và chính sách tốt nhằm giữ chân những nhân tài, những người có có năng lực chuyên môn bằng chính sách tiền lương. Với phương châm “ Sống bằng lương, giàu bằng thưởng ”, chính sách lương - thưởng của công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô được xây dựng mang tính cạnh tranh cao nhằm mục đích thu hút và khuyến khích người lao động gia nhập và cống hiến lâu dài cho sự phát triển của công ty. Tiền lương tại Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô được trả theo nguyên tắc đảm bảo sự công bằng, hợp lý, phù hợp với trình độ, năng lực , hiệu suất, chất lượng công việc của mỗi nhân viên và tinh thần thái độ thực thi chức trách, nhiệm vụ đuơcj phân công. Ngoài tiền lương, khi làm việc tại Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô, nhân viên còn được hưởng rất nhiều chế độ phụ cấp khác nhau, tùy theo đặc thù của từng vị trí công việc như: Phụ cấp thu hút, phụ cấp đẳt đỏ. Ngoài tiền lương, khi làm việc tại công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô, nhân viên còn được hưởng rất nhiều chế độ phụ cấp khác nhau tùy theo đặc thù của từng vị trí công việc như: Phụ cấp thu hút, Phụ cấp đắt đỏ, Phụ cấp độc hại... và các khoản tiền hỗ trợ chi phí xăng xe, điện thoại, ăn trưa... Trong các chế độ phụ cấp, Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô áp dụng chế độ phụ cấp thâm niên để nhằm ghi nhận sự trung thành và gắn bó cống hiến lâu dài của nhân viên đối với công ty Đặc biệt, với tôn chỉ “Hữu sản hoá người lao động” giúp người lao động tại Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô đảm bảo cơ sở vật chất cho cá nhân, gia đình và có tích luỹ... tạo điều kiện cho nhân viên công ty giàu lên cùng thương hiệu của công ty. Khi vào làm việc tại Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô, 100% nhân viên sẽ được mua cổ phần hoặc cam kết ký văn bản về quyền lợi được mua cổ phần Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô theo quy định của Hội đồng quản trị. Bên cạnh chính sách tiền lương và phụ cấp, Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô còn áp dụng chính sách thưởng nhằm động viên, khuyến khích nhân viên toàn hệ thống nỗ lực cống hiến và phấn đấu hết mình trên mọi vị trí công tác để xây dựng Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô ngày càng phát triển và lớn mạnh. Những tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc sẽ được đánh giá và khen thưởng xứng đáng, kịp thời theo những quy định thống nhất, công bằng và công khai, kết hợp khen thưởng tinh thần và khen thưởng vật chất. Bảng 1. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC – CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THỦ ĐÔ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC CÔNG TY PHÓ GIÁM ĐỐC KẾ HOẠCH - TÀI CHÍNH – VẬT TƯ PHÓ GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH SẢN XUẤT PHÓ GIÁM ĐỐC TỔ CHỨC – HÀNH CHÍNH – AN TOÀN BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN THÁI NGUYÊN, CAO BẰNG BẮC CẠN BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN HÀ NỘI, VĨNH PHÚC BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NHÀ BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN MIỀN TRUNG ĐỘI XD SỐ1 ĐỘI XD SỐ2 ĐỘI HẠ TẦN G ĐỘI XD SỐ3 ĐỘI XE, MÁY XƯỞ NG SẢN XUẤT ĐỘI ĐIỆN NƯỚC 4. Đặc điểm kinh tế, kĩ thuật của công ty CP xây dựng Thủ Đô. a. Nguồn nhân lực của công ty. Năng lực cán bộ chuyên môn. Bảng 2. NĂNG LỰC CÁN BỘ CHUYÊN MÔN Trình độ Số lượng Thâm niên 1-5 năm 5-10 năm Trên 10 năm 1. Đại học 37 11 16 10 Xây dựng 10 3 5 2 Cầu đường 10 2 5 3 Tài chính 3 1 1 1 Kinh tế XD 3 1 1 1 Thủy lợi 1 0 1 0 Kiến trúc sư 2 1 1 0 Kĩ sư điện 5 2 1 2 Ngành khác 3 1 1 1 2.Trung cấp 26 11 8 7 Xây dựng 10 4 3 3 Cầu đường 5 2 2 1 Điện nước 4 1 1 2 Tài chính 5 2 2 1 Trung cấp văn thư 1 1 0 0 Trung cấp đo đạc 1 1 0 0 Nguồn: Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô. Công ty luôn coi trọng việc phát triển nguồn nhân lực, nguồn nhân lực trẻ, yêu thích công việc và có năng lực chuyên môn sẽ góp phần làm cho công ty có thể đứng vững trong cơ chế thị trường canh tranh rất là khốc liệt. Công ty có các chính sách đạo tạo thêm về chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân viên để có thể đáp ứng được những nhiệm vụ, những yêu cầu trong công việc trong hiện tại. Với đội ngũ cán bộ, kĩ sư, công nhân viên đông đảo công ty có thể cùng lúc đảm nhận nhiều công trình mà đáp ứng khả năng hoàn thành công trình theo đúng thời hạn đã đề ra. Với đội ngũ kĩ sư, công nhân có tay nghề cao, công ty luôn luôn đảm bảo về chất lượng của những công trình mà mình thi công. Các công trình mà công ty đã hoàn thiện được chủ đầu tư đánh giá cao về chất lượng cùng tính thầm mỹ cũng như tính tiện dụng trong thiết kế. Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô cam kết thực hiện đầy đủ các quy định của Nhà nước về chế độ, chính sách đối với người lao động như Bảo hiểm Xã hội, Bảo hiểm y tế; Chế độ nghỉ phép; Chế độ nghỉ dưỡng sức phục hồi sức khỏe... Ngoài ra, công ty còn áp dụng một số chế độ, chính sách riêng nhằm thu hút, thúc đẩy và tạo sự gắn bó lâu dài của Người lao động với công ty như chế độ trợ cấp khó khăn thường xuyên và đột xuất; Chế độ du lịch, thăm quan, nghỉ mát; Chế độ khám sức khoẻ định kỳ... Ngoài ra công ty luôn tự hào về môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động nhưng cũng vô cùng thân thiện và đầm ấm. Làm việc tại công ty, các nhân viên sẽ cảm thấy mình như thành viên của một đại gia đình đầy ắp niềm tin và hy vọng, luôn được quan tâm, chia sẻ và cùng nhau cống hiến, phát huy những giá trị bản thân để xây dựng ngôi nhà chung ngày càng lớn mạnh. Bảng 3. NĂNG LỰC CÔNG NHÂN KỸ THUẬT TT Công nhân theo nghề Số lượng Bậc thợ 3/7 4/7 5/7 6/7 1 Thợ nề 32 12 9 6 5 2 Cầu đường 30 7 15 5 3 3 Điện, nước 7 4 3 0 0 4 Cơ khí 3 2 1 0 0 5 Thợ hàn 5 3 1 1 0 6 Thợ sắt 8 6 2 0 0 7 Thợ vận hành máy 10 1 1 8 0 8 Thợ hoàn thiện 25 15 6 3 1 9 Thợ mộc, copha 26 11 8 6 1 10 Thợ sơn vôi 18 13 5 0 0 11 Lao động phổ thông 41 0 0 0 0 12 Lái xe 3 0 0 1 2 Nguồn: Công ty Cổ phần xây dựng Thủ đô. Với đội ngũ công nhân, kĩ sư lành nghề, cùng với sự đầu tư hiện đại hóa về trang thiết bị, công ty luôn luôn tự tin khi tham dự các gói thầu có quy mô lớn. Đáp ứng được các yêu cầu về chất lượng cũng như thẩm mỹ như trong bản thiết kế. b. Đặc điểm về khách hàng và thị trường tiêu thụ. Ngày nay khi đời sống kinh tế của chúng ta ngày càng phát triển thì cuộc sống sinh hoạt của con người ngày càng được coi trọng hơn. Khi mà mọi thứ đã trở lên đầy đủ thì việc thưởng thức cuộc sống không còn đơn giản như trước nữa ví như: đồ ăn, thức uống không chỉ dừng lại ở việc đủ nữa mà bây giờ nhu cầu của con người sẽ nâng lên một tầm cao hơn sự đẩy đủ là tính thẩm mỹ, mọi thứ phải đẹp, phải sang trọng, trong xây dựng thì việc tạo dựng nhà cửa nói riêng cũng như công trình cao cấp nói chung ngoài việc đầy đủ chức năng nó còn phải đẹp, phải có phong cách mới hợp thời đại mới đáp ứng được nhu cầu của khách hàng. Nhà giờ đây không chỉ đơn giản là việc tre mưa tre nắng nữa mà nó còn thể hiện cái tôi của người ở và sỉư hữu nó.Ví như một người muốn xây một ngôi nhà cho gia đình mình ở thì ngoài việc thuê một người thiết kế giỏi người đó sẽ phải tìm một công ty xây dựng có tầm cỡ về khả năng xây dựng để đảm bảo cho ngôi nhà của họ được như họ mong muốn. Chính vì vậy mà vai trò của ngành xây dựng ngày càng trở lên quan trọng hơn. Mỗi năm có hàng ngàn các công trình xây dựng trên địa bàn thành Phố Hà Nội nói riêng con số này cho thấy rằng nhu cầu về xây dựng ngày càng lớn mà ngành xây dựng là ngành có tính thời đại mỗi năm, mỗi tháng lại có các công trình mới và nhu cầu của con người cũng được cập nhật liên tục theo sự phát triển đó. Nắm bắt được tâm lý cũng như nhu cầu trong xây dựng dân dụng, công ty luôn luôn đi đầu về thiết kế, tạo cho những công trình của mình một bản sắc riêng của công ty. Khách hàng của công ty rất đa dạng, ở nhiều địa phương khác nhau, nhiều vùng miền khác nhau nên công ty đã chú ý đến yếu tố văn hóa trong việc thiết kế thi công công trình sao cho phù hợp với từng tiểu khí hậu ở mỗi vùng miền, và luôn coi trọng yếu tố văn hóa cũng như tính tiện dụng của công trình. Hạn chế tối đa những chi tiết thừa, giảm tối đa những chi phí phát sinh không cần thiết cho chủ công trình. Chính nhờ vậy mà công ty đã tạo được uy tín trong lòng khách hàng. Từ ngày thành lập công ty đã thi công nhiều công trình ở nhiều địa phương khác nhau. Các công trình mà công ty thi công rất đa dạng, từ dân dụng đến công nghiệp, các tòa nhà văn phòng, hành chính. Thị trường của Công ty ngày càng đa dạng, công ty đã nhận được rất nhiều các hợp đồng trên mọi miền đất nước. Đảm nhận đa dạng các công trình, từ dân dụng đến công nghiệp, công trình công cộng. Khách hàng của công ty cũng rât đa dạng Dưới đây là danh sách các hợp đồng tiêu biểu mà công ty đã thực hiện trong thời gian vừa qua. Bảng 4. DANH SÁCH CÁC HỢP ĐỒNG TIÊU BIỂU ĐÃ THỰC HIỆN ST T TÊN CÔNG TRÌNH GIÁ TRỊ HỢP ĐỒNG XÂY LẮP THỜI HẠN HỢP ĐỒNG TÊN CƠ QUAN KÝ HỢP ĐỒNG KHỞI CÔNG HOÀN THÀN H 01 Cải tạo nâng cấp QL 9.000.000.00 12/2002 05/2004 Công ty cổ phần 10 – Gói thầu R6 0 thương mại và xây dựng Thành Vinh 02 Xây dựng nhà văn phòng Phấn Mễ 1.657.000.00 0 12/2002 03/2003 Công ty Gang thép Thái Nguyên 03 Văn phòng nhà điều hành 864.208.000 2/2003 5/2003 Công ty Minh Tâm 04 Xưởng sản xuất thức ăn gia súc 8 tấn/h 1.938.700.00 0 2/2003 5/2003 Công ty Minh Tâm 05 Khu văn hóa thể thao phía nam TP Thái Nguyên 4.816.360.00 0 11/2003 6/2004 Công ty gang thép Thái Nguyên 06 Thi công đường bê tông đi cổng cân và sân cổng cân 5.724.200.30 8 6/2004 3/2005 Công ty Gang thép Thái Nguyên 07 Gói thầu số9 – dự án khai thác mỏ sắt Ngườm Cháng Cao Bằng 2.138.000.00 0 7/2004 12/2004 Công ty đầu tư và phát triển nhà số 6 Hà Nội 08 Cải tạo nhà C2 1.002.546.29 8 8/2005 11/2005 Trường đại học sân khấu điện ảnh 09 Dự án nâng cấp cải tạo TL438 tỉnh Hòa Bình 3.244.059.57 5 9/2005 2/2006 BQLDA các công trình giao thông Hòa Bình 10 Nhà điều hành SX dược phẩm Thanh trì 3.100.000.00 0 10/2006 7/2007 Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà 11 Xây dựng đài phun nước đảo tròn trung tâm thành phố Thái 4.690.000.00 0 3/2007 5/2007 BQLDA đầu tư và xây dựng thành phố Thái Nguyên Nguyên 12 Kè gia cố rạch nhánh giữ lại 8.171.000.00 0 5/2007 9/2007 Công ty CP địa ốc 10 13 Xây dựng đường xưởng SX dược phẩm Thanh trì 5.818.800.00 07/2007 12/2007 Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà 14 Thi công đường bê tông, hệ thống vườn hoa cây cảnh 5.120.345.00 0 8/2007 1/2008 Trường đại học KTCN Thái Nguyên 15 Xây dựng mới lưới điện trục chính khu dân cư bắc Rạch Chiếc 10.202.671.0 00 03/2008 3/2009 Công ty CP địa ốc 10 16 Gói thầu số 8: Km46 – Km50+800, dự án: Cải tạo nâng cấp quốc lộ 4D đoạn Km0 – Km89, tỉnh Lai Châu 16.390.191.6 93 05/2008 11/2008 Sở giao thông vận tải tỉnh Lai Châu 17 Thi công hoàn thiện văn phòng công ty chứng khoán tại tầng 1 959.295.000 05/2008 12/2008 Công ty tài chính công nghiệp tàu thủy 18 Xây dựng văn phòng chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh 7.069.724.00 0 07/2008 02/2009 Công ty CP Traphaco 19 Gói thầu số 10: Toàn bộ khối lượng xây lắp 16.712.605.8 28 12/2008 6/2009 Sở giao thông vận tải tỉnh Lai Châu từ Km36 – Km39 thuộc dự án cải tạo, nâng cấp đường thị trấn Mường Tè – Pắc Ma, Huyện Mường Tè 20 Xây dựng hạng mục phụ trợ nhà hàng Tre 4.000.000.00 0 02/2009 04/2009 Công ty cổ phần đàu tư Hùng 21 Xây dựng sân Tenis 1.500.000.00 0 01/2009 08/2009 Trường đại học sư phạm Thái Nguyên 22 Xây dựng trường mầm non Trương Vương 2.137.000.00 0 05/2009 12/2009 Ban QLDA đầu tư và xây dựng TP Thái Nguyên 23 Kè công viên khu C 1.900.000.00 0 04/2009 08/2009 Ban QLDA APAK – Q2 TP HCM 24 San lấp cát bờ hồ khu C 3.067.000.00 0 05/2009 06/2009 Ban QLDA APAK - Q2 TP HCM 25 Nhà lớp học 2 tầng 8 phòng trường THCS Cam Giá 2.116.302.00 0 08/2009 04/2010 Ban QLDA đầu tư & xây dựng TP Thái Nguyên 26 Trường mầm non xã Vân Côn 2.940.186.00 0 12/2009 04/2010 Ban QLDA xây dựng huyện Hoài Đức Nguồn: Công ty Cổ phần xây dựng Thủ Đô. c. Đặc điểm về quy trình sản xuất, khai thác hoặc chế biến sản phẩm. Quy trình xây dựng một công trình bao gồm các nhiệm vụ cơ bản sau:  Lập quy hoạch xây dựng. Quy hoạch xây dựng phải được lập, phê duyệt làm cơ sở cho các hoạt động xây dựng tiếp theo. Quy hoạch xây dựng được lập cho năm năm, mười năm và định hướng phát triển lâu dài. Quy hoạch xây dựng phải được định kỳ xem xét điều chỉnh để phù hợp với tình hình phát triển kinh tế - xã hội trong từng giai đoạn. Việc điều chỉnh quy hoạch xây dựng phải bảo đảm tính kế thừa của