Ba mươi năm xây dựng và phát triển, Công ty xây dựng số 1 - Doanh nghiệp Nhà nước loại I trực thuộc Tổng Công ty XNK xây dựng Việt Nam (VINACONEX) đã thi công nhiều công trình trên tất cả các lĩnh vực của ngành xây dựng, ở mọi qui mô đạt tiêu chuẩn chất lượng cao được Bộ xây dựng tặng thưởng nhiều bằng khen huy chương vàng chất lượng, trở thành một trong những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam, luôn khẳng định vị trí của mình trên thương trường, được khách hàng trong và ngoài nước đánh giá cao về năng lực cũng như chất lượng, dịch vụ, sản phẩm.
Với mục tiêu "Tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước" giá trị tổng sản lượng tăng trưởng bình quân hàng năm đạt hơn mười phần trăm, nộp ngân sách tăng, đời sống của người lao động trong Công ty ngày một cải thiện. Để có được thành quả đó Công ty đã không ngừng đổi mới, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm như xây dựng thành công và áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, đầu tư mua sắm thiết bị thi công, áp dụng công nghệ mới tiên tiến vào sản xuất, sản xuất gạch lát Ierrazzo công suất 250.000 m2/năm đang được ưa chuộng trên thị trường.
Với đội ngũ khỏang 1000 cán bộ, kỹ sư công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luôn được đào tạo, bồi dưỡng cập nhật những kiến thức mới nhất về kỹ thuật, quản lý cùng trang thiết bị máy móc hiện đai, với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên, sự hỗ trợ của Tổng Công ty Vinaconex, sự hợp tác có hiệu quả giữa các đơn vị thành viên trong Công ty. Công ty xây dựng số 1 nhất định sẽ mang lại cho khách hàng sự hài lòng nhất với các công trình chất lượng cao nhất và thời gian thi công nhanh nhất.
21 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1820 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tình hình hoạt động của cơ quan trong thời gian vừa qua (3 năm 2000 - 2003), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lời mở đầu
Ba mươi năm xây dựng và phát triển, Công ty xây dựng số 1 - Doanh nghiệp Nhà nước loại I trực thuộc Tổng Công ty XNK xây dựng Việt Nam (VINACONEX) đã thi công nhiều công trình trên tất cả các lĩnh vực của ngành xây dựng, ở mọi qui mô đạt tiêu chuẩn chất lượng cao được Bộ xây dựng tặng thưởng nhiều bằng khen huy chương vàng chất lượng, trở thành một trong những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam, luôn khẳng định vị trí của mình trên thương trường, được khách hàng trong và ngoài nước đánh giá cao về năng lực cũng như chất lượng, dịch vụ, sản phẩm.
Với mục tiêu "Tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước" giá trị tổng sản lượng tăng trưởng bình quân hàng năm đạt hơn mười phần trăm, nộp ngân sách tăng, đời sống của người lao động trong Công ty ngày một cải thiện. Để có được thành quả đó Công ty đã không ngừng đổi mới, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm như xây dựng thành công và áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, đầu tư mua sắm thiết bị thi công, áp dụng công nghệ mới tiên tiến vào sản xuất, sản xuất gạch lát Ierrazzo công suất 250.000 m2/năm đang được ưa chuộng trên thị trường.
Với đội ngũ khỏang 1000 cán bộ, kỹ sư công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luôn được đào tạo, bồi dưỡng cập nhật những kiến thức mới nhất về kỹ thuật, quản lý cùng trang thiết bị máy móc hiện đai, với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên, sự hỗ trợ của Tổng Công ty Vinaconex, sự hợp tác có hiệu quả giữa các đơn vị thành viên trong Công ty. Công ty xây dựng số 1 nhất định sẽ mang lại cho khách hàng sự hài lòng nhất với các công trình chất lượng cao nhất và thời gian thi công nhanh nhất.
Phần I
Tổng quan về nơi thực tập
1. Quyết định thành lập
Bộ xây dựng
Số 173A/BXD - TCLĐ
Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
-----***-----
Hà Nội, ngày 05 tháng 5 năm 1993
Bộ trưởng bộ xây dựng
Căn cứ nghị định số 59/HĐBT ngày 14/4/1988 của Hội đồng Bộ trưởng quy định chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Bộ xây dựng.
Căn cứ quy chế về thành lập và giải thể doanh nghiệp Nhà nước Ban hành Nghị định 388/HĐBT ngày 20/11/2991 và Nghị định 156/HĐBT ngày 7/5/1992 của Hội đồng Bộ trưởng sửa đổi, bổ sung Nghị định số 388/HĐBT.
Căn cứ thông báo ý kiến của Thủ trưởng Chính phủ về việc đồng ý cho phép thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước số 120/TB ngày 24 tháng 4 năm 1993 của Văn phòng Chính phủ.
Quyết định
Điều 1: Thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước: xí nghiệp liên hợp xây dựng số 1 - trực thuộc bộ xây dựng
Điều 2: Doanh nghiệp được phép:
Đặt trụ sở tại: Thanh Xuân Bắc - quận Đống Đa - Hà Nội
Và chi nhánh văn phòng đại diện tại:
- Xã Thuỷ Xuân Tiến - huyện Chương Mỹ - tỉnh Hà Tây
- Một số địa phương do đơn vị trực tiếp liên hệ đăng ký
- Vốn ngân sách cấp và vốn tự bổ sung:
14.070
Triệu đồng
Trong đó: Vốn cố định:
13.230
Triệu đồng
Vốn lưu động:
840
Triệu đồng
- Theo nguồn vốn:
Vốn ngân sách Nhà nước cấp:
13.916
Triệu đồng
Vốn doanh nghiệp tự bổ sung:
154
Triệu đồng
- Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu:
Xây dựng công trình công nghiệp
020101&020105
Công cộng, nhà ở và xây dựng khác:
020106&020109
Trang trí nội thất:
011906
Sản xuất vật liệu xây dựng, cầu kiên bê tông
010903&010904
Sản xuất ống cấp thoát nước, phụ tùng phụ kiện
011203&010702
Kinh doanh nhà
0901
Kinh doanh vật liệu xây dựng
070401
- Tổ chức doanh nghiệp theo hình thức: hạch toán kinh tế độc lập, trực thuộc - Bộ xây dựng.
Điều 3: doanh nghiệp có trách nhiệm làm đầy đủ thủ tục để đăng ký kinh doanh và hoạt động theo đúng pháp luật.
Điều 4: Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký.
Bộ trưởng Bộ Xây dựng
Nơi nhận:
- Uỷ ban kế hoạch Nhà nước
- Bộ tài chính
- UBND thành phố Hà Nội
- Bộ xây dựng
- Xí nghiệp liên hợp xây dựng số 1
- Lưu vụ TCLĐ, VP Bộ trưởng
2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng số 1.
Công ty Xây dựng số 1 (Vinaconex 1) là doanh nghiệp Nhà nước loại 1 thành viên của Tổng Công ty XNK xây dựng Việt Nam - Vinaconex có trụ sở đóng tại nhà D9 - phường Thanh Xuân Bắc - quận Thanh Xuân - Hà Nội.
Số điện thoại: 04.8543813/8543206- Fax: 04.854679
Công ty được thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu là Công ty Xây dựng Mộc Châu trực thuộc Bộ xây dựng có nhiệm vụ xây dựng toàn bộ khu công nghiệp Mộc Châu - tỉnh Sơn La.
Từ 1977 đến 1981 được đổi tên là Công ty xây dựng số 11 trực thuộc Bộ xây dựng, trụ sở đóng tại Xuân Mai - Hà Sơn Bình có nhiệm vụ xây dựng Nhà máy bê tông Xuân Mai tham gia xây dựng Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình.
Từ 1981 đến 1986 Công ty được Bộ xây dựng cho chuyển trụ sở về Hà Nội được Bộ Xây dựng và Nhà nước giao nhiệm vụ xây dựng khi nhà ở lắp ghép tấm lớn Thanh Xuân - Hà Nội.
Năm 1984 Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng đã ký quyết định số 196/TC đổi tên Công ty xây dựng số 11 thành Liên hợp xây dựng nhà ở tầm lớn số 1 - trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ chính là xây dựng nhà ở cho nhân dân Thủ đô.
Năm 1993 Công ty đổi tên thành Liên hợp xây dựng số 1- trực thuộc Bộ xây dựng.
Theo chủ trương đổi mới các doanh nghiệp Nhà nước ngày15/4/1995 Bộ xây dựng ra quyết định sát nhập Liên hợp xây dựng số 1 vào Tổng Công ty XNK Xây dựng Việt Nam - Vinaconex và từ đó mang tên mới là:
Công ty xây dựng số 1 (Vinaconex - 1)
Nhà D9 - phường Thanh Xuân Bắc - quận Thanh Xuân - Hà Nội.
Số điện thoại: 04-8543813/8543206 Fax: 04-8541679
E- mail: Vinaconex-1@ Saigonnet.vn.
3. Chức năng nhiệm vụ:
Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp công cộng và xây dựng khác
Sản xuất vật liệu xây dựng cầu hiện hiện bê tông. Sản xuất ống cấp thoát nước phụ tăng phụ kiện
Kinh doanh nhà ở khách sạn và vật liệu xây dựng
Xây dựng kênh mương đê kè trạm bơm thuỷ lợi loại vừa và nhỏ các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp
Trang trí nội ngoại thất sân vườn
Xây dựng đường bộ tới cấp III cầu cảng sân bay loại vừa và nhỏ
Xây dựng các công trình xử lý chất thải loại vừa và nhỏ
Đại lý máy móc thiết bị cho các hãng trong và ngoài nước
Kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá
Kể từ ngày 5 tháng 1 năm 2001. Công ty xây dựng số 1(VINACONEX-1) đảm nhận thi công xây lắp các công trình giao thông thuỷ lợi bưu điện nền móng và các công trình đường dây trạm biến thế điện. Kinh doanh dịch vụ cho các cá nhân và các hãng nước ngoài thuê nhà làm đại lý máy móc thiết bị cho các hãng trong và ngoài nước.
4. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty.
Giám đốc Công ty
Chi nhánh TPHCM
Nhà máy gạch lát TERRAZO
Phó giám đốc
Phó giám đốc
kỹ thuật
Phó giám đốc kinh tế
Phó giám đốc
Phòng đầu tư
Phòng đầu tư
Phòng tổ chức - hành chính
Phòng kinh tế - thị trường
Phòng kỹ thuật thi công
Xí nghiệp xây dựng số 3
Xí nghiệp xây dựng số 2
Xí nghiệp xây dựng số 1
Xí nghiệp xây dựng số 5
Đội điện nước
Đội xe máy thi công
Đội xây dựng 108
Đội XD&TT nội thất
Đội xây dựng 105
Đội xây dựng 106
Đội xây dựng 101
Đội xây dựng 102
Các ban giám đốc công trình
Khách sạn
đá nhảy quảng Bình
5. Bộ phận nơi thực tập
Phòng kỹ thuật thi công
Điện thoại: 853205
Người phụ trách bộ phận: Phạm Quốc Mạnh
(phó GĐ kiêm trưởng phòng kỹ thuật thi công)
Người trực tiếp giúp sinh viên thực tập: Nguyễn Thị Hồng
phần II
tình hình hoạt động của cơ quan trong thời gian vừa qua (3 năm 2000-2003)
I. Tình hình hoạt động của cơ quan năm 2000
1. Nhiệm vụ:
Bước sang năm 2000 năm cuối cùng của thiên niên kỷ cán bộ công nhân viên trong công ty và toàn thể ban giám đốc đã đưa ra kế hoạch sxkd trong năm 2000 như sau:
Các chỉ tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2000
1. Tổng giá trị sản lượng
Trong đó: giá trị xây lắp: 120.000 triệu đồng
giá trị sxkd&vlxd: 109.000 triệu đồng
giá trị sx khác: 3.000 triệu đồng
2. Tổng doanh thu: 85.000 triệu đồng
3. Nộp ngân sách: 4.380 triệu đồng
4. Lợi nhuận: 2.975 triệu đồng
5. Tổng vốn đầu tư: 7.050 triệu đồng
2. Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2000
Năm 2000 Công ty Xây dựng số 1 mặc dù đã có nhiều cố gắng trong công tác tìm việc làm mở rộng thị trường đa dạng hoá sản phẩm được sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo tổng công ty sự giúp đỡ của các phòng ban chức năng trong công ty song nhiệm vụ kế hoạch đầu năm 2000 tổng công ty giao cho công ty vẫn không hoàn thành cụ thể như sau:
* Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch:
Các chỉ tiêu
ĐVT
Kế hoạch 200
Thực hiện 2000
Tỷ lệ %
So với KH
So với TH 1999
I. Giá trị sản xuất và kinh doanh
Tr.đ
120.000
104.259
86,9
96,8
1. Giá trị sản xuất xây lắp
Tr.đ
109.000
96.778
88,8
99,9
2. Giá trị SXCN & VLXD (giá hiện hành)
Tr.đ
8.000
5.201
65,0
68,8
3. Giá trị sản xuất và kinh doanh khác
Tr.đ
3.000
2.280
76,0
69,4
II. Lao động và thu nhập
1. Lao động có đến 31/12/2000
Người
1.015
1.154
2. Lao động sử dụng bình quân 2000
Người
1.323
1.146
86,6
3. Thu nhập bình quân 1/người/tháng
1.000đ
850
850
100
III. Tổng doanh thu
Tr.đ
85.000
71.342
83,9
94,3
1. Doanh thu xây lắp
Tr.đ
77.172
67.475
87,4
2. Doanh thu SXCN, VLXD
Tr.đ
3.427
3. Doanh thu khác
Tr.đ
440
IV. Lợi nhuận thực hiện
Tr.đ
2.975
1.415
47,6
V. Tổng mức nộp
Tr.đ
7.780
2.638
Trong đó: Thuế VAT
Tr.đ
510
VI. Tổng mức nộp ngân sách
Tr.đ
1.968
Trong đó: Thuế VAT
Tr.đ
1.358
VII. Tổng số nợ phải trả
Tr.đ
39.000
Trong đó: nợ ngân sách
Tr.đ
18
nợ ngân hàng
Tr.đ
23.300
VIII. Tổng số nợ phải thu
Tr.đ
49.104
Trong đó: nợ khó đòi
Tr.đ
652
IX. Tổng vốn đầu tư
Tr.đ
7.050
7.730
106,8
482
3. Phân tích sơ lược kết quả.
a. Công tác xây lắp.
Năm 2000 Công ty thi công 70 công trình, hạng mục công trình. Hầu hết ở các công trình cán bộ công nhân Công ty đều có ý thức tuân thủ nghiêm ngặt quy trình quy phạm kỹ thuật, sáng tạo trong tổ chức chỉ đạo thi công, nên đều được bên A đánh giá cao về chất lượng, tiến độ thi công công trình.
Trong năm qua Công ty được Bộ xây dựng tăng 3 huy chương vàng công trình chất lượng cao lần thứ ba công trình được nhận cơ xanh chất lượng của ngành. Tuy nhiên trong năm qua vẫn còn một số công trình nhỏ lệ do trách nhiệm của cán bộ chưa cao, chưa bám sát công trình, chỉ đạo thi công còn hờn hợt dẫn đến chất lượng không đạt, tiến độ bị kéo dài điển hình như công trình: Công ty May Hồ Gươm, Công an Sông Công.
b. Công tác tiếp thị việc làm.
Trong năm 2000 Công ty cùng với phòng ban chức năng của Công ty tiếp thị trên 80 công trình, trong đó được chọn thầu 25 công trình đạt giá trị 8,4 tỷ đồng, tham gia dự thầu 34 công trình, thắng thầu 10 công trình đạt giá trị trên 100 tỷ đồng. Trong năm qua số đấu công trình Công ty thắng thầu ít do những nguyên nhân cơ bản sau:
- Quy chế đấu thầu của Nhà nước thay đổi đến mức độ cạnh tranh trong các gói thầu trở nên quyết liệt, làm giảm khả năng thắng thầu.
- Trong công tác làm bài thầu đã có nhiều cố gắng tiến bộ nhưng vẫn còn có những sơ xuất đáng tiếc làm ảnh hưởng tới kết quả dự thầu.
c. Công tác đầu tư.
Trong năm qua Công ty Xây dựng số 1 được sự quan tâm và chỉ đạo của Tổng Công ty, Công ty đã lập và trình Tổng Công ty duyệt các dự án đầu tư nhằm từng bước mở rộng và tăng cường năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty, cụ thể các dự án Công ty đang thực hiện là:
- Dự án nhà điều hành sản xuất Công ty đã xây dựng xong phần thô, đang trong giai đoạn hoàn thiện, dự kiến đầu quý II đưa vào sử dụng.
- Dự án xây dựng nhà ở với giá trị trên 54 tỷ đồng Bộ xây dựng đã thẩm định xong và đang chờ Tổng Chính phủ phê duyệt.
- Dự án xây dựng dây truyền sản xuất gạch lát TERRAZO giá trị 14,5 tỷ đồng đã được Tổng Công ty phê duyệt.
Tổng vốn đầu tư thực hiện trong năm 2000 là 7,53 tỷ đồng, trong đó thiết bị thi công 5,03 tỷ đồng, xây dựng cơ bản 2,5 tỷ đồng.
Những thiết bị thi công mới đầu tư đã thật sự tăng cường năng lực thi công cho Công ty, chúng đã góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng thêm khả năng cạnh tranh trong thị trường.
d. Công tác tài chính.
Năm 2000 số nợ phải thu là 49,1 tỷ đồng, nợ phải trả là 39 tỷ đồng, trong đó nợ ngân hàng 23,3 tỷ đồng. Tiền trả lãi vay 0,96tỷ đồng so với năm 1999 giảm 16%. Lợi nhuận thực hiện 1,4 tỷ đồng bằng giá trị doanh thu và bằng 57,1% so với năm 1999.
Những nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng trực tiếp tới các chỉ tiêu tài chính năm 2000 là:
- Doanh thu đạt thấp (bằng 94,3% năm 1999)
- Mức độ giảm giá trong các gói thầu lớn
- Mức độ khấu hao giàn giáo, cốt pha giảm đáng kể do phải trả giá cho các gói thầu giảm giá phiếu.
- Có nhiều công trình thanh toán quyết toán chậm do đó có nhiều vướng mắc, ách tắc, đặc biệt là những công trình có nhiều khối lượng phát sinh.
- Một số bên A cố tình trì hoãn việc trả tiền
Công tác thu thập chứng từ kế toán có nhiều cố găng song vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu, các thủ tục cho vay đã đơn giản và thông thoáng song cũng đã tạo ra những sơ hở nhất định.
II. Tình hình hoạt động của Công ty năm 2001
1. Nhiệm vụ
Bước sang năm 2001, năm đầu tiên của thiên nhiên kỷ mới đang mở ra nhiều hứa hẹn mới, nhiều thuận lợi cho sự tăng trưởng kinh tế của đất nước, song cũng chứa đựng không ít khó khăn và thách thức. Được sự chỉ đạo, giúp đỡ của Tổng Công ty, kết hợp với tinh thần đoàn kết vượt khó của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, toàn bộ CNV đã đề nghị Tổng Công ty duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2001 như sau:
1. Tổng giá trị sản lượng
130.000
Triệu đồng
Trong đó:
Triệu đồng
Giá trị xây lắp
121.000
Triệu đồng
Giá trị SXCN & VLXD
6.000
Triệu đồng
Giá trị kinh doanh khác
3.000
Triệu đồng
2.Tổng doanh thu
103.000
Triệu đồng
3. Tổng số nộp ngân sách
2.449
Triệu đồng
4. Lợi nhuận thực hiện
3.092
Triệu đồng
5. Đầu tư phát triển
18.208
Triệu đồng
Các mục tiêu chính.
* Về xây lắp:
Giá trị công trình chuyển tiếp từ năm 2000 sang đầu năm 2001 là trên 49 tỷ đồng: số công trình chúng thầu và được chọn thầu đã ký hợp đồng đầu năm 2001 là 29 tỷ đồng, với sự giúp đỡ và tạo điều kiện của Tổng Công ty sắp tới Công ty có khả năng trúng thầu, được chọn thầu thêm một số công trình nữa. Đó là những tiền đề giúp cho Công ty chúng ta có điều kiện thực hiện mục tiêu nhiệm vụ năm 2001 của Tổng Công ty giao.
* Về đầu tư.
Hoàn thành dự án trung tâm điều hành sản xuất kinh doanh Công ty, đầu quý II/2001 đưa công trình vào sử dụng.
Hoàn chỉnh phê duyệt dự án nhà ở khu I và làm các thủ tục pháp lý tiếp theo để đến quý 3/2001 có thể bắt đầu xây dựng cụm nhà ở đầu tiên.
Triển khai thực hiện dự án gạch lát TERRAZO công suất 250.000m2/năm. Dự kiến quý 3/2001 ra sản phẩm.
Mua sắm công cụ máy móc thiết bị thi công, đáp ứng nhu cầu sản xuất tăng năng lực kinh doanh xây lắp.
Chuẩn bị điều kiện để phát triển các dự án kinh doanh nhà ở các khu vực khác.
* Về công tác kinh tế
- Tiếp tục kiện toàn và tăng cường lực lượng cán bộ kinh tế trong toàn Công ty
- Thực hiện việc hạch toán chi phí ở bộ phận đấu thầu và tiếp thị nhằm nâng cao khả năng tìm việc và năng lực làm bài thầu.
- Tiếp tục cải tiến việc quản lý doanh thu, việc thanh quyết toán nội bộ để quá trình hạch toán được nhanh chóng và chính xác.
- Cần cải tiến phương pháp lên phương án kinh tế để giao khoán cho các đơn vị trong Công ty.
* Về công tác tài chính
- Tiếp tục hoàn chỉnh quy chế tài chính - nghiêm túc thực hiện quản lý theo quy chế.
- Tăng cường công tác thu hồi vốn, giảm các khoản nợ phải thu.
2. Kết quả sản xuất kinh doanh trong năm 2001.
Năm 2001 là một năm toàn Tổng Công ty có mức tăng trưởng khá cao. Đây cũng là năm Công ty Xây dựng số 1 vượt kế hoạch của Tổng Công ty giao cho các chỉ tiêu về giá trị sản lượng, doanh thu tiền về tỷ lệ khấu hao và giá trị lợi nhuận đều tăng cao từ 115 đến 150% so với năm 2000. Đạt được thành quả đó là sự đoàn kết nỗ lực phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty và sự giúp đỡ chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Tổng Công ty và các phòng ban trong Tổng Công ty.
Kết quả thực hiện
Đơn vị tính: tỷ đồng
STT
Chỉ tiêu
Kế hoạch TCT giao
Thực hiện
Tỷ lệ (%)
So với KH TCT giao
So với thực hiện 2000
1
Giá trị tổng sản lượng
130
152,139
117,0
146,0
Trong đó:
Giá trị xây lắp
121
139,503
115,3
144,1
Giá trị SXCN &VLXD
6
8,533
142,2
164,0
Giá trị sản xuất khác
3
4,103
136,8
186,5
2
Tổng doanh thu
103
113,281
110,0
158,8
3
Nộp ngân sách
2,449
2,619
106,9
97,0
4
Lợi nhuận
3,092
2,832
91,6
200,1
5
Tổng vốn đầu tư
18,208
17,721
97,3
229,2
6
Mức khấu hao
3,858
1,696
44
140
7
Tỷ lệ khấu hao bình quân
18%
19%
105,5%
127%
3. Phân tích sơ lược kết quả.
a. Công tác xây lắp
Năm 2001 Công ty xây dựng số 1 thi công 45 công trình, hạng mục công trình hầu hết ở các công trình cán bộ công nhân viên Công ty đều có ý thức tuân thủ nghiêm ngặt quy trình quy phạm kỹ thuật, sáng tạo trong tổ chức chỉ đạo thi công nên đều được bên A đánh giá cao về chất lượng và tiến độ thi công công trình điển hình như công trình Trung tâm thương mại Tràng Tiền, Nhà máy Canon, Khu công nghiệp Bắc Thăng Long.v.v… Trong năm qua Công ty được Bộ Xây dựng tặng 3 huy chương vàng công trình chất lượng cao.
Công tác an toàn lao động (ATLĐ) được Công ty quan tâm đặc biệt, trong quá trình thi công các đơn vị được cấp trang bị bảo hiểm lao động (BHLĐ) khá đẩy đủ, tuân thủ nghiêm túc các biện pháp ATLĐ đã đề ra. Tuy nhiên vẫn còn để xảy ra trường hợp mất an toàn lao động tại công trình trung tâm thương mại Tràng Tiền làm chết một công nhân của Nhà thầu phụ mà nguyên nhân do những sơ suất nhỏ không đáng có.
Công tác thanh quyết toán trong năm 2001 đã có nhiều cố gắng, hầu hết thủ trưởng các đơn vị đã xác định được tầm quan trọng của công tác thanh toán, từ đó bố trí cán bộ, phương tiện làm việc đưa ra quy trình công tác thanh toán và thực hiện một cách nghiêm túc.
b. Công tác tiép thị và mở rộng thị trường.
Trong năm 2001 Công ty tham gia đấu thầu 41 công trình, trong đó số công trình thắng thầu là 14% đạt tỷ lệ 34% so với năm 2000. Như vậy công tác đấu thầu và tiếp thị năm 2001 đã đạt kết quả tốt. Nguyên nhân chủ yếu thực hiện tốt công tác này là tăng cường công tác tiếp thị, một mặt tăng cường chất lượng bài thầu đưa ra dự thầu hợp lý. Khả năng cạnh tranh của Công ty trong năm 2001 đã được nâng lên 1 bước.
c. Công tác đầu tư.
Trong năm qua Công ty xây dựng số 1 đã lập và trình Tổng Công ty duyệt các dự án đầu tư nhằm từng bước mở rộng và tăng cường năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty, cụ thể các dự án Công ty đã và đang thực hiện là:
- Dự án điều hành sản xuất Công ty đã xây dựng xong. Tổng giá trị thực hiện gần 8 tỷ đồng.
- Dự án đầu tư xây dựng nhà ở khu I theo chỉ đạo của lãnh đạo Tổng Công ty đang lập lại quy hoạch và dự án chuyển từ nhà thấp tầng thành cao tầng, đang chờ lãnh đạo Tổng Công ty phê duyệt.
- Dự án xây dựng dây truyền sản xuất gạch lát TERRAZO giá trị 14,10 tỷ đồng đến nay đã hoàn thành đang trong giai đoạn chạy thử.
- Đầu tư mua sắm một số thiết bị nâng cao năng lực sản xuất. Tổng số vốn đầu tư thực hiện trong năm 2001 là 17,72 tỷ đồng.
d. Công tác tài chính.
Tài chính của Công ty năm 2001 là khả quan. Tuy nhiên vẫn còn một số công tác nghiệp vụ vẫn chưa được coi trọng, làm ảnh hưởng đến quá trình lành mạnh hoà tài chính của Công ty.
- Công tác đòi nợ chưa tốt. Công ty có tổ đòi nợ nhưng hoạt động chưa hiệu quả. Năm 2002 cần phải duy trì hoạt động một cách hiệu quả nhằm giảm đáng kể và khoản nợ đọng là kéo dài nhiều năm.
- Công tác thanh quyết toán đã được chú ý song ở một vài công trình, các cán bộ lãnh đạo vẫn chưa ý thức được tầm quan trọng của công việc này, một số cán bộ làm công tác thanh toán chưa nhiệt tình, chưa tập trung toàn tâm toàn ý cho công việc.
- Lãnh đạo một số đơn vị chưa quan tâm đến công tác hạch toán công trình thường xuyên do đó chưa cập nhật số liệu, nắm bắt quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị mình dẫn đến số dư nợ Công ty lớn, mất cân đối về tài chính.
III. Tình hình hoạt động của cơ quan năm 2002.
Năm 2002 đang mở ra nhiều hứa hẹn mới, nhiều thuận lợi cho sự ăng trưởng kinh tế của đất nước nói chung và cho ngành xây dựng nói riêng song cũng có rất nhiều khó khăn, thách thức đang chờ ở phía trước. Với những bài học kinh nghiệm đã tích luỹ được trong sản xuất kinh doanh năm 2001, được sự chỉ đạo, giúp đỡ của Tổn