Tổng quan về công ty Sông Mã

Chương I: Tổng quan về Công ty sông mã I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIấ̉N Công ty Sông Mã là Doanh nghiệp Nhà nước, được thành lập theo Quyết định số 450 TC/UBTH ngày 26/03/1993 của UBND tỉnh Thanh Hoá. Quyết định số: 1050/QĐ-CT ngày 05/4/2004 của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá về việc đổi tên Công ty Kinh doanh Nhà Thanh Hoá thành Công ty Sông Mã. Công ty Kinh doanh nhà Thanh Hoá tiền thân là Ban quản lý xây dựng cơ bản và sau đó chuyển thành Công ty Dịch vụ và phát triển nhà ở Thị xã Thanh Hoá. Đơn vị lúc đó còn quá nhỏ bé mới có 13 CBCNV, nhiệm vụ chính trị chưa rõ ràng. Trong quá trình phát triển về quy hoạch đô thị nhiệm vụ phục vụ nhà và đất ngày càng có nhu cầu cao. Để đáp ứng với nhu cầu đòi hỏi của nhân dân Thành phố và thực hiện nghiêm chỉnh quy hoạch đô thị góp phần làm cho Thành phố ngày một khang trang sạch đẹp. Ngày 26/3/1993 Chủ tịch UBND Tình Thanh Hoá đã ra quyết định số 450/QĐ-UBTH thành lập Công ty Kinh doanh nhà Thanh Hoá với chức năng nhiệm vụ: - Quản lý và kinh doanh nhà. - Xây dựng nhà ở. - Xây dựng khác. - Kinh doanh vật liệu xây dựng. Ban đầu khi mới được thành lập lại Công ty gặp không ít khó khăn, cơ sở vật chất còn thiếu thốn, vốn để kinh doanh quá ít (chỉ có 48 triệu đồng vốn lưu động) Công ty phải huy động vốn vay của CBCNV trong đơn vị để chi trả lương và tìm kiếm việc làm. Được sự giúp đỡ và hỗ trợ cao của các cấp, các ngành trong Tỉnh cùng sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu vượt mọi khó khăn của toàn thể CBCNV trong Công ty đã đưa đơn vị vượt qua thời kỳ khó khăn nhất sản xuất kinh doanh đã bắt đầu khởi sắc. Thời kỳ 1994 - 1995: Công ty đã bắt tay vào thực hiện các mặt bằng quy hoạch được UBND Tỉnh phê duyệt như khu dân cư phường Phú Sơn và khu dân cư 1A phường Đông Vệ. Nhiệm vụ chủ yếu lúc bấy giờ là san lấp mặt bằng, chia lô, xây dựng móng nhà và bán cho khách hàng có nhu cầu. Thời kỳ 1996 - 1999: Thời kỳ này Công ty bước đầu đã có nhiều thuận lợi cơ bản được sự quan tâm của các cấp, các ngành, của Tỉnh và Thành phố, sự hoạt động của Công ty đã bắt đầu có những kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh, nhờ có chuẩn bị trước nên Công ty đã bắt tay vào thực hiện mặt bằng quy hoạch khi dân cư Nam Cầu Hạc một cách thuận lợi, chính vì vậy công tác sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả cao, nguồn vốn được tích luỹ tăng thêm và đầu năm 1996 đơn vị đã xây dựng được trụ sở làm việc khang trang đồng thời mua sắm thêm được nhiều trang thiết bị máy móc phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh tạo ra được sự phấn khởi mới cho toàn thể CBCNV trong Công ty vươn lên thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Thời kỳ 2000 - 2001: Tiếp tục phát huy khả năng của đơn vị, tận dụng triệt để sự ủng hộ của Tỉnh và Thành phố đơn vị đã có bước vươn lên rõ rệt Công ty đã lập và thực hiện một số khu dân cư trên địa bản Thành phố như khu dân cư phường Đông Thọ, khu dân cư Tân Sơn 1,2; khu dân cư Hồ Thành Công, Nam Đại lộ Lê Lợi, khu dự án Mai Xuân Dương, khu Đông Vệ 1,2,3,4 ... các khu dân do Công ty thực hiện đều đảm bảo quy hoạch chung của Thành phó và các chế độ hiện hành của Nhà nước. Để đảm bảo sự phát triển lớn mạnh của Công ty và đa dạng hoá ngành nghề năm 2000 Công ty đã xin bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh là: - Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị, san lấp mặt bằng, xây dựng công trình giao thông. - Tư vấn xây dựng - Dịch vụ mua bán cho thuê nhà ở, đất ở, cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh. Đến năm 2002 đơn vị bổ cung thêm 02 nhiệm vụ: - Xây lắp điện nước - Kinh doanh nhà hàng, khách sạn, vui chơi, giải trí. Các nhiệm vụ đã từng bước được Thành phố và Tỉnh chấp thuận, đây cũng là một thuận lợi lớn để Công ty mở rộng ngành nghề đa dạng hoá hoạt động sản xuất kinh doanh góp phần đẩy nhanh tiến trình xây dựng đơn vị ngày càng phát triển. Để đứng vững trong cơ chế cạnh tranh của thị trường, trong hơn 10 năm qua, Công ty đã không ngừng tăng cường đội ngũ CBCNV lao động cả về số lượng và chất lượng, đồng thời bổ xung thêm nhiều ngành nghề kinh doanh mới. Nhằm phù hợp với chức năng nhiệm vụ SXKD đa ngành nghề. Công ty có Tờ trình xin được đổi tên và được Chủ tịch UBND Tỉnh phê duyệt đồng ý đổi tên Công ty Kinh doanh Nhà Thanh Hoá thành Công ty Sông Mã theo Quyết định số 1050/QĐ-CT ngày 5 tháng 4 năm 2004. Với các chức năng ngành nghề như sau: 1. Quản lý và kinh doanh nhà. 2. Xây dựng các công trình: nhà ở, kỹ thuật hạ tầng đô thị, giao thông, san lấp mặt bằng, xây lắp điện nước. 3. Tư vấn xây dựng, dịch vụ mua bán, cho thuê nhà ở, cơ sở sản xuất kinh doanh. 4. Kinh doanh nhà hàng, khách sạn , vui chơi giải trí, kho tàng bến bãi. 5. Khai thác tài nguyên, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng. 6. Kinh doanh dịch vụ cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng. 7. Kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành, kinh doanh vật lý trị liệu. 8. Kinh doanh vận tải hành khách đường bộ và đường thuỷ. 9. Sản xuất và kinh doanh bia qui mô dưới 1.000 lít/ngày. 10. Khảo sát địa hình, địa chất; thiết kế qui hoạch xây dựng. 11. Lập dự án đầu tư xây dựng và thiết kế xây dựng công trình. 12. Giám sát các công trình xây dựng và hạ tầng kỹ thuật. 13. Thiết kế hạ tầng kỹ thuật: giao thông, điện, nước, san nền. 14. Tháo lắp máy, phá dỡ công trình. 15. Kinh doanh ăn uống, giải khát, nghỉ trọ, đưa đón khách tham quan. 16. Đại lý, bán lẻ hàng tiêu dùng cho các đơn vị sản xuất và kinh doanh. 17. Phát triển, quản lý và khai thác quỹ đất. Năm 2005, Công ty được Chủ tịch UBND Tỉnh ra Quyết định số: 4076/QĐ-UBND ngày 29 tháng 12 năm 2005 chuyển Công ty Sông Mã sang tổ chức và hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. * Công ty Sông Mã là nơi tập hợp đông đảo đội ngũ các nhà quản lý, các kỹ sư chuyên ngành: Xây dựng, kiến trúc, giao thông, các cử nhân kinh tế, tài chính, quản trị kinh doanh, các công nhân và thợ lành nghề... đã có kinh nghiệm SXKD trong các lĩnh vực xây dựng dân dụng, công trình công nghiệp, giao thông, san nền, quản lý nhà hàng, khách sạn... Trong những năm qua, thực hiện công cuộc đổi mới và phát triển đất nước do Đảng ta khởi xướng. Công ty Sông Mã đã thực hiện tốt đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước. Hiện nay Công ty tiếp tục thực hiện xây dựng bộ máy cán bộ với đầy đủ cơ cấu và chức năng để hoạt động có hiệu quả theo hình thức Công ty tự lập dự án khả thi, tổ chức thực hiện và tự tổ chức kinh doanh với các lĩnh vực hoạt động. Cùng sự góp sức của cán bộ công nhân viên của Công ty và sự lãnh đạo sáng suốt tập thể lãnh đạo Công ty, tới nay Công ty đã không ngừng vươn lên và thực hiện tốt nhiệm vụ được giao. Tạo nên những bước đột phá mới trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh góp phần vào công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. II. ĐẶC ĐIấ̉M HOẠT Đệ̃NG KINH DOANH 2.1. Đặc điểm lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh và tổ chức hoạt động kinh doanh 2.1.1. Ngành nghề kinh doanh chính Cấp 4 Cấp 5 Tờn ngành 6810 68100 Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuờ 6820 68200 Tư vấn, mụi giới, đấu giỏ bất động sản, đấu giỏ quyền sử dụng đất 4100 41000 Xõy dựng nhà cỏc loại 4290 42900 Xõy dựng cụng trỡnh kỹ thuật dõn dụng khỏc 4311 43110 Phỏ dỡ 4312 43120 Chuẩn bị mặt bằng 4330 43300 Hoàn thiện cụng trỡnh xõy dựng 4321 43210 Lắp đặt hệ thống điện 4322 Lắp đặt hệ thống cấp, thoỏt nước, lũ sưởi và điều hoà khụng khớ 43221 Lắp đặt hệ thống cấp, thoỏt nước 43222 Lắp đặt hệ thống lũ sưởi và điều hoà khụng khớ 4329 43290 Lắp đặt hệ thống xõy dựng khỏc 4330 43300 Hoàn thiện cụng trỡnh xõy dựng 4390 43900 Hoạt động xõy dựng chuyờn dụng khỏc 5510 Dịch vụ lưu trỳ ngắn ngày 55101 Khỏch sạn 55102 Biệt thự hoặc căn hộ kinh doanh dịch vụ lưu trỳ ngắn ngày 55103 Nhà khỏch, nhà nghỉ kinh doanh dịch vụ lưu trỳ ngắn ngày 55104 Nhà trọ, phũng trọ và cỏc cơ sở lưu trỳ tương tự 5610 Nhà hàng và cỏc dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động 56101 Nhà hàng, quỏn ăn, hàng ăn uống 56109 Dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động khỏc 5621 56210 Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng khụng thường xuyờn với khỏch hàng (phục vụ tiệc, hội họp, đỏm cưới...) 5629 56290 Dịch vụ ăn uống khỏc 5630 Dịch vụ phục vụ đồ uống 56301 Quỏn rượu, bia, quầy bar 56309 Dịch vụ phục vụ đồ uống khỏc 2392 23920 Sản xuất vật liệu xõy dựng từ đất sột 2391 23910 Sản xuất sản phẩm chịu lửa 2395 23950 Sản xuất bờ tụng và cỏc sản phẩm từ xi măng và thạch cao 7730 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị và đồ dựng hữu hỡnh khỏc 77301 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị nụng, lõm nghiệp 77302 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị  xõy dựng 77303 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị văn phũng (kể cả mỏy vi tớnh) 77309 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị và đồ dựng hữu hỡnh khỏc chưa được phõn vào đõu 1103 11030 Sản xuất bia và mạch nha ủ men bia 0810 Khai thỏc đỏ, cỏt, sỏi, đất sột 08101 Khai thỏc đỏ 08102 Khai thỏc cỏt, sỏi 08103 Khai thỏc đất sột 5210 Kho bói và lưu giữ hàng húa 52101 Kho bói và lưu giữ hàng húa trong kho ngoại quan 52102 Kho bói và lưu giữ hàng húa trong kho đụng lạnh (trừ kho ngoại quan) 52109 Kho bói và lưu giữ hàng húa trong kho khỏc 7110 Hoạt động kiến trỳc và tư vấn kỹ thuật cú liờn quan 71101 Hoạt động kiến trỳc 71102 Hoạt động đo đạc bản đồ 71103 Hoạt động thăm dũ địa chất, nguồn nước 71109 Hoạt động tư vấn kỹ thuật cú liờn quan khỏc 7410 74100 Hoạt động thiết kế chuyờn dụng 5021 Vận tải hành khỏch đường thuỷ nội địa 50211 Vận tải hành khỏch đường thuỷ nội địa bằng phương tiện cơ giới 50212 Vận tải hành khỏch đường thuỷ nội địa bằng phương tiện thụ sơ 4932 Vận tải hành khỏch đường bộ khỏc 49321 Vận tải hành khỏch bằng xe khỏch nội tỉnh, liờn tỉnh 49329 Vận tải hành khỏch đường bộ khỏc chưa được phõn vào đõu 4663 Bỏn buụn vật liệu, thiết bị lắp đặt khỏc trong xõy dựng 46631 Bỏn buụn tre, nứa, gỗ cõy và gỗ chế biến 46632 Bỏn buụn xi măng 46633 Bỏn buụn gạch xõy, ngúi, đỏ, cỏt, sỏi 46634 Bỏn buụn kớnh xõy dựng 46635 Bỏn buụn sơn, vộcni 46636 Bỏn buụn gạch ốp lỏt và thiết bị vệ sinh 46637 Bỏn buụn đồ ngũ kim 46639 Bỏn buụn vật liệu, thiết bị lắp đặt khỏc trong xõy dựng 7730 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị và đồ dựng hữu hỡnh khỏc 77301 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị nụng, lõm nghiệp 77302 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị  xõy dựng 77303 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị văn phũng (kể cả mỏy vi tớnh) 77309 Cho thuờ mỏy múc, thiết bị và đồ dựng hữu hỡnh khỏc chưa được phõn vào đõu 2.1.2. Các đơn vị thành viên: * Cỏc Xớ nghiệp trực thuộc 1. Xớ nghiệp Xõy dựng số 5 2. Xớ nghiệp Xõy dựng số 7 3. Xớ nghiệp Xõy dựng số 9 4. Đội Xõy dựng số 10 5. Đội xõy dựng số 11 6. Đội Xõy dựng số 12 7. Đội Xõy dựng số 14 8. Đội Xõy dựng số 15 9. Đội Xõy dựng số 16 10. Cửa hàng ăn uống Nam Bắc Thành * Cỏc Cụng ty thành viờn Cụng ty CP tư vấn đầu tư và xõy dựng Sụng Mó Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 1 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 2 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 3 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 6 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 8 Cụng ty CP ăn uống Phự Đổng Cụng ty CP chợ Lam Sơn Cụng ty CP thực phẩm nụng sản Cụng ty CP xe khỏch Thanh Hoỏ Cụng ty CP sản xuất VLXD Tự Lực Cụng ty TNHH Sao Mai - Bắc Hà Cụng ty TNHH vật liệu xõy dựng Đụng Vinh Cụng ty TNHH bờtụng Thanh Hoỏ 2.1.3. Mục tiêu hoạt động Thay đổi hình thức pháp lý, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi; thay đổi phương thức quản lý; phát huy thực sự quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong kinh doanh, tạo tiền đề nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, tổ chức các hoạt động kinh doanh nhằm mục đích tăng lợi nhuận đồng thời phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo việc làm và nâng cao đời sống cho người lao động. 2.1.4. Quyền và nghĩa vụ Công ty TNHH một thành viên Sông Mã có trách nhiệm thực hiện đầy đủ các quyền và nghĩa vụ quy định tại các Điều 8, 9, 10 Luật doanh nghiệp năm 2005 và có trách nhiệm: - Tổ chức bộ máy quản lý phù hợp với mục tiêu và nhiệm vụ Nhà nước giao - Xây dựng, áp dụng các định mức lao động, vật tư. 2.2. Đánh giá một số chỉ tiêu kinh tế của công ty Công ty Sông Mã là doanh nghiệp Nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con theo Quyết định số 4076/QĐ-UBND ngày 29/12/2005 của Chủ tịch UBND Tỉnh Thanh Hoá. Là một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh đa lĩnh vực đa ngành nghề Công ty Sông Mã đang từng bước vươn lên hội nhập với thị trường trong nước và quốc tế. Hoạt động SXKD năm 2009 của Công ty, bên cạnh những thuận lợi như sự ủng hộ, tạo điều kiện của các cấp, các ngành trong Tỉnh, Thành phố... Công ty còn gặp phải những khó khăn nhất định cả về chủ quan cũng như khách quan. Công tác đến bù GPMB các dự án còn chậm, khả năng huy động vốn hết sức hạn chế, vốn chủ sở hữu giảm quá nhiều làm ảnh hưởng lớn đến kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty, Công tác cổ phần hoá chậm gây tâm lý không tốt đối với cán bộ CNV Công ty, thêm vào đó trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu đang trong giai đoạn khủng hoảng cũng đã gây nên ít nhiều những khó khăn chung cho cộng đồng doanh nghiệp. Mặc dù có những khó khăn như vậy nhưng với tinh thần đoàn kết, sự cố gắng nỗ lực của tập thể CBCNV cùng sự lãnh đạo, định hướng đúng của Đảng uỷ, Hội đồng quản trị và Ban giám đốc Công ty nên nhìn chung năm 2009 Công ty vẫn tổ chức hoạt động SXKD cơ bản theo đúng kế hoạch, đảm bảo công ăn việc làm cho cán bộ CNV và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. Cùng với chủ trương của Đảng về cổ phần hoá các Doanh nghiệp Nhà nước và thực hiện sự chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá tại Quyết định số 1795/QĐ-UBND ngày 20/6/2008 về việc cổ phần hoá Công ty Sông Mã, tuy nhiên thời gian qua do tình hình tài chính của đơn vị gặp phải một số khó khăn đã làm cho tiến trình cổ phần hoá đơn vị bị chậm lại song đến nay Công ty cũng đã có những giải pháp tháo gỡ và đang từng bước thực hiện những thủ tục cần thiết để tiến tới hoàn tất công tác cổ phần hoá đơn vị vào đầu năm 2010. Trong thời gian qua tuy là tình hình tài chính của đơn vị gặp phải một số khó khăn nhưng không vì thế mà hoạt động SXKD của công ty bị đình trệ, Ban lãnh đạo cùng tập thể CBCNV công ty đã chủ động vượt qua. Bên cạnh việc thực hiện công tác cổ phần hoá công ty vẫn đang tiếp tục thực hiện tiến tới hoàn thành một số dự án công trình đã triển khai thi công như: Dự án Đường vành đai Đông Tây và khu tái định cư Đông Vệ 5; Dự án Quảng trường Lam Sơn; Dự án khu đô thị Đông Phát... Xác định được những khó khăn trong quá trình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, Đảng uỷ, Hội đồng quản trị, Ban giám đốc cùng toàn thể CBCNV Công ty đã đoàn kết cùng phấn đấu từng bước vượt qua khó khăn và đạt được những kết quả nhất định. Công ty đã thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở, Công đoàn Công ty luôn chăm lo đến đời sống và việc làm của CBCNV, các tổ chức đoàn thể như Hội cựu chiến binh, Ban nữ Công, các phong trào Thanh thiếu niên vẫn luôn được Công ty quan tâm tạo điều kiện hoạt động theo đúng điều lệ. Một số chỉ tiêu tài chính kinh tế đạt được trong năm 2009 Chỉ tiêu Kế hoạch năm 2009 Ước thực hiện năm 2009 % thực hiện kế hoạch Giá trị tổng sản lượng 375 tỷ đồng 466.2 tỷ đồng 124.3 Giá trị xây lắp công trình 182.9 tỷ đồng 281.5 tỷ đồng 153.8 Tổng doanh thu 192.1 tỷ đồng 184.7 tỷ đồng 96.15 Doanh thu Kinh doanh nhà 130.6 tỷ đồng 96.2 tỷ đồng 73.65 Doanh thu khác 61.5 tỷ đồng 88.5 tỷ đồng 144 Nộp NSNN 48.6 tỷ đồng 60.2 tỷ đồng 123.82 Lãi kinh doanh 2.5 tỷ đồng 9.6 tỷ đồng 385.12 Thu nhập BQ 1 lao động/tháng 1.8 triệu đồng 1.8 triệu đồng 100% Bên cạnh việc thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước, Đảng uỷ, Ban giám đốc cùng Ban chấp hành Công đoàn Công ty luôn xem việc thực hiện công tác xã hội - từ thiện là một trong những mặt công tác quan trọng. Nhiều năm qua cùng với những thành tích đạt được trong việc thực hiện chức năng nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như nhiệm vụ chính trị đoàn thể, xã hội... Như vậy sau một năm thực hiện nhiệm vụ hoạt động SXKD, nhờ định hướng đúng đắn của Hội đồng quản trị, sự linh hoạt, chủ động kịp thời trong chỉ đạo của Ban giám đốc công ty cùng với tinh thần đoàn kết, sự cố gắng nỗ lực của tập thể CBCNV, năm 2009 hoạt động SXKD của Công ty cũng đã đạt được những thành quả đáng kể, đảm bảo duy trì việc làm và nguồn thu nhập ổn định cho tập thể người lao động và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. Tuy trước mắt hoạt động SXKD của Công ty còn không ít khó khăn và thách thức về nhiều mặt đặc biệt khi đơn vị chuyển sang mô hình hoạt động là công ty cổ phần, song với truyền thống nhiều năm liền hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch, tập thể lãnh đạo Công ty cùng CBCNV quyết tâm phấn đấu đưa Công ty vượt qua mọi khó khăn, thử thách trở thành doanh nghiệp mạnh trên địa bàn Thành phố nói riêng cũng như Tỉnh Thanh Hoá nói chung. Với niềm tin đó, BCH Đảng bộ, HĐQT, Ban giám đốc công ty kêu gọi toàn thể CBCNV Công ty, mọi người lao động trong Công ty tiếp tục rèn luyện tiếp tục đổi mới phương thức làm việc, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ năm 2009 làm tiền đề cho việc thực hiện nhiệm vụ năm 2010. Hoàn thành công tác cổ phần hoá Công ty theo đúng lộ trình và nhanh chóng xây dựng Công ty trở thành đơn vị anh hùng trong thời kỳ đổi mới. III. ĐẶC Điểm tổ CHỨC QUẢN LÝ CễNG TY SễNG MÃ Một nguyờn tắc cần tuõn thủ khi tổ chức cơ cấu cụng ty là phải đảm bảo cho cụng ty được tổ chức theo một hỡnh thức cú thể làm tăng khả năng thực hiện cỏc chức năng đó định.Vỡ thế, việc tổ chức bộ mỏy quản lý trong một cụng ty trước tiờn cần quan tõm đến những mục tiờu chiến lược của cụng ty, trờn cơ sở đú xỏc định mức độ tạo ra giỏ trị, lợi nhuận của cỏc phũng, ban chuyờn trỏch. Cỏc vị trớ cụng việc phải cú đủ quyền hạn để thực thi nhiệm vụ cú hiệu quả, đồng thời mối quan hệ giữa người cú nghĩa vụ bỏo cỏo và người lập bỏo cỏo được xỏc lập rừ ràng. Bờn cạnh đú, việc tổ chức cỏc cấp độ kiểm soỏt cần thực hiện linh hoạt để vừa nhằm tạo điều kiện hoạt động cho cỏc phũng, ban vừa tạo ra sự gắn kết, hỗ trợ giữa cỏc phũng, ban đú với nhau.Trờn cơ sở những tiờu chớ trờn, SMC đó thiết lập mụ hỡnh tổ chức theo đỳng tiờu chuẩn của một cụng ty TNHH, đồng thời cú những bổ sung phự hợp với điều kiện kinh doanh, đời sống văn húa đặc thự của doanh nghiệp. SƠ Đồ Mễ HèNH CƠ CẤU TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG CỦA CễNG TY SễNG MÃ CễNG TY SễNG MÃ Hội đồng quản trị Tổng GĐ và cỏc Phú Tổng Giỏm đốc Ban Kiểm soỏt Cỏc Xớ nghiệp trực thuộc 1..Xớ nghiệp Xõy dựng số 5 2.Xớ nghiệp Xõy dựng số 7 3.Xớ nghiệp Xõy dựng số 9 4.Đội Xõy dựng số 10 5.Đội xõy dựng số 11 6. Đội Xõy dựng số 12 7.Đội Xõy dựng số 14 8.Đội Xõy dựng số 15 9.Đội Xõy dựng số 16 10.Cửa hàng ăn uống Nam Bắc Thành Khối phũng ban chức năng 1.Phũng Tổ chức Hành chớnh 2.Phũng Tài chớnh Kế toỏn 3.Phũng Kế hoạch Kinh doanh 4.Phũng Dự ỏn & Kỹ thuật 6.BQL dự ỏn Đại lộ Đụng Tõy và khu dõn cư Đụng Vệ 5 7. Ban quản lý nhà chung cư Cỏc Cụng ty thành viờn Cụng ty CP tư vấn đầu tư và xõy dựng Sụng Mó Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 1 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 2 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 3 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 6 Cụng ty CP xõy dựng Sụng Mó 8 Cụng ty CP ăn uống Phự Đổng Cụng ty CP chợ Lam Sơn Cụng ty CP thực phẩm nụng sản Cụng ty CP xe khỏch Thanh Hoỏ Cụng ty CP sản xuất VLXD Tự Lực Cỏc Cụng ty thành viờn Cụng ty TNHH Sao Mai - Bắc Hà Cụng ty TNHH vật liệu xõy dựng Đụng Vinh Cụng ty TNHH bờtụng Thanh Hoỏ Nhõn sự của cụng ty được bố trớ phự hợp với từng bộ phận, phũng ban. Mỗi phũng ban của cụng ty đều cú chức năng nhiệm vụ riờng, phục vụ cho yờu cầu kinh doanh của cụng ty. 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy. Thực hiện Quyết định số 4076/QĐ-UBND ngày 29/12/2005 của Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hoá, Công ty Sông Mã chuyển sang tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Cơ cấu tổ chức bộ máy gồm: + Ban lãnh đạo Công ty: Gồm 5 người - Chủ tịch HĐQT: Nguyờ̃n Mạnh Sơn - Tổng giám đốc Công ty: Đinh Xuõn Hướng - 03 Phó tổng giám đốc: Giúp việc cho Tổng giám đốc PTGĐ: Mai Thúc Ngõn - phụ trách Kỹ thuật PTGĐ: Lờ Văn Kiờ̉u - phụ trách Tài chính PTGĐ: Hoàng Văn Hưng - phụ trách Dự án + Các phòng, ban chức năng chuyên môn: gồm 04 phòng, 02 ban - Phòng Tổ chức: 16 nhõn viờn (trưở