Bài thuyết trình Chính sách tuyển dụng công ty truss-Rite international Việt Nam

CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNGCÔNG TY TRUSS-RITE INTERNATIONAL VIỆT NAM Nhóm 3 Bùi Quốc Nam Lê Thị Bích Ngọc Nguyễn Ngọc Quỳnh Như Bùi Thị Bích Vân Huỳnh Gia Xuyên NỘI DUNG TRÌNH BÀY Phần 1 : Giới thiệu tổng quan về Công ty Phần 2 : Công tác tuyển dụng tại Công ty Phần 3 : Kết luận 1. Giới thiệu tổng quan về Cty 1.1 Loại hình công ty : Công ty TNHH Truss-Rite International Việt Nam là Cty 100% vốn nước ngoài được thành lập năm 1990. 1. Giới thiệu tổng quan về Cty 1.2 Ngành nghề kinh doanh 1. Giới thiệu tổng quan về Cty 1.2 Ngành nghề kinh doanh Hàng hóa Truss-Rite nhập khẩu và thiết kế 1. Giới thiệu tổng quan về Cty Truss-Rite Việt Nam 1.3 Cơ cấu tổ chức Sơ đồ tổ chức 1. Giới thiệu tổng quan về Cty 1.3 Cơ cấu tổ chức 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.1 Nguồn tuyển dụng 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.1 Nguồn tuyển dụng Cty ưu tiên tuyển dụng nội bộ trước, nếu không đạt sẽ tuyển bên ngoài đối với các vị trí: Nhân viên văn phòng làm việc tại Tp.HCM: đăng tuyển trên trang web www.vietnamworks.com.vn. Nhân viên kĩ thuật: liên hệ các trường ĐH Bách Khoa, Kiến Trúc, Văn Lang. Thủ kho, nhân viên kế toán làm việc tại Bình Dương: đăng tuyển trên trang web www.kiemviec.com. Tài xế: liên hệ trung tâm giới thiệu việc làm (Nhà văn hóa thanh niên, Người lao động, Sở lao động tỉnh Bình Dương). 2.2 Tiêu chuẩn tuyển dụng Chủ yếu dựa vào cảm tính của cá nhân người phỏng vấn Đối với các vị trí nhân viên văn phòng, điều kiện tiên quyết là khả năng AV (có thể giao tiếp được) Tính trung thực của nhân viên Coi trọng EQ hơn IQ 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.3 Quy trình tuyển dụng Lọc hồ sơ Hồ sơ bao gồm : Thư giới thiệu (cover letter) Lý lịch nhân viên (CV) Trưởng phòng nhân sự lọc hồ sơ ứng viên Phỏng vấn sơ bộ Ứng viên điền mẫu thông tin (application for employment), nếu thấy phù hợp thì Trưởng phòng nhân sự trực tiếp phỏng vấn Phỏng vấn sâu : có 3 trường hợp - Vị trí Kĩ thuật : Giám đốc kĩ thuật phỏng vấn - Vị trí Kế toán : Kế toán trưởng phỏng vấn - Vị trí khác : Trưởng phòng nhân sự phỏng vấn Xem lại hồ sơ : phòng nhân sự xem lại hồ sơ (cá nhân, gia đình, mức lương yêu cầu) chọn ứng viên phù hợp nhất Ký confirm Thử việc 2. Công tác tuyển dụng tại Cty Sơ đồ quy trình tuyển dụng 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.3 Quy trình tuyển dụng 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.4 Trang Web tuyển dụng của cty 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.4 Trang Web tuyển dụng của cty 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.5 Chi phí Danh mục chi phí cho công tác tuyển dụng năm 2008 2. Công tác tuyển dụng tại Cty 2.5 Chi phí 3. Kết luận 3.1 So sánh với lý thuyết Một số vấn đề Cty đơn giản hóa trong quá trình tuyển dụng Bỏ qua khâu trắc nghiệm (IQ, EQ, AQ...) Không dựa vào dự báo nguồn lực Không cần form phỏng vấn Trang web quảng cáo đơn giản Không cần theo các chiến lược như : 3*5, STAR, SWAN… 3. Kết luận 3.1 So sánh với lý thuyết 3. Kết luận 3.2 Ưu điểm và khuyết điểm 3.3 Đề xuất giải pháp Dự báo + Chiến lược + Kế hoạch Trang web Trắc nghiệm Người phỏng vấn 3. Kết luận Cám ơn Cô và các anh/chị đã lắng nghe