Báo cáo Thực tập nhận thức - Khách sạn Nikko Sài Gòn

Click to edit Master title style Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level 8/9/10 Đại học Hoa Sen ‹#› Cơ quan thực tập : Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Lập Thành Thời gian thực tập : 12/07/2010 – 04/09/2010 Người hướng dẫn : ThS Từ Minh Trị Sinh viên : Vương Hoàng Dương Lớp : NL081 BÁO CÁO THỰC TẬP NHẬN THỨC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HOA SEN KHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠI Thành phố Hồ Chí Minh, 8/9/10 Nội dung chính Mục tiêu thực tập Giới thiệu cơ quan thực tập Công việc được giao Thực trạng tình hình nhân sự của doanh nghiệp Giải pháp Kết luận Tài liệu tham khảo 2 1. Mục tiêu thực tập Mục tiêu 01: Xây dựng mối quan hệ tốt với nhân viên của doanh nghiệp. Mục tiêu 02: Mô tả được các công việc cụ thể của bộ phận hành chánh và nhân sự. Mục tiêu 03: Nắm bắt được thực trạng của doanh nghiệp và đặc thù của ngành xây dựng. Mục tiêu 04: Tìm những sự không logic trong công việc, đưa ra giải pháp và tiến hành thực hiện giải pháp đó. 3 2. Giới thiệu cơ quan thực tập 2.1 Thông tin công ty 2.2 Sơ đồ tổ chức 2.3 Chức năng – nhiệm vụ phòng ban thực tập – phòng Hành chánh 4 2.1 Thông tin công ty Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Xây Dựng Lập Thành Địa chỉ: 134/29 Đào Duy Anh, phường 09, quận Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: (08)39979871 - 72 Fax: (08)29979873 Mã số thuế: 0310045321 Website: 5 6 2.2 Sơ đồ tổ chức Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ Phần Đầu Tư và Xây Dựng Lập ThànhNguồn: ông Nguyễn Đăng Hạt – Trưởng phòng Quản trị hệ thống 7 2.3 Giới thiệu phòng ban thực tập Chấp hành – tổ chức các chủ trương, quy định của Ban Giám Đốc Phục vụ công tác hành chánh nhằm giúp lãnh đạo và các bộ phận khác thuận lợi trong công việc Tham mưu đề xuất cho lãnh đạo các vấn đề thuộc hành chánh Quan hệ với chính quyền Lễ tân Lưu trữ, xử lý văn thư Tổ chức sự kiện – hội nghị Phòng cháy chữa cháy, an toàn lao động Theo dõi thông báo từ chính quyền địa phương CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ Quản lý tài sản Mua văn phòng phẩm, thiết bị văn phòng, kiểm kê tài sản công ty 3. Công việc được giao Sử dụng các thiết bị văn phòng Kiểm tra hoá đơn điện thoại di động cho nhân viên Lễ tân Hỗ trợ các phòng ban khác 8 4. Thực trạng doanh nghiệp 9 TÂM LÝ NHÂN VIÊN 10 TÀI CHÍNH CÚM SIÊU VI MÂU THUẪN NỘI BỘ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH- CÔNG NỢ - 11 NGUYÊN NHÂN Khủng hoảng kinh tế năm 2008 Thu hồi công nợ không đủ HẬU QUẢ Ảnh hưởng đến doanh nghiệp Uy tín Cơ hội hợp tác Kiện tụng Ảnh hưởng đến tâm lý nhân viên Áp lực công việc Thời gian làm việc Trạng thái làm việc CÚM SIÊU VI 12 ĐỊA ĐIỂM PHÁT DỊCH: chi nhánh công ty – lầu 9, toàn nhà Centre Point HẬU QỦA: Công việc bị đình trệ Tâm lý nhân viên hoang mang, lo lắng Sức ép công việc lớn (số lượng nhân viên ít nhưng khối lượng công việc không thay đổi) MÂU THUẪN NỘI BỘ 13 NGUYÊN NHÂN Chồng chéo trong chức năng phòng ban Trách nhiệm không được xác định rõ ràng, cụ thể HẬU QUẢ Hình thành bè phái Thờ ơ đối với công việc không được xác định rõ trách nhiệm 5. Giải pháp MỤC TIÊU: Giảm thiểu mâu thuẫn Hợp tác cùng phát triển 14 Tạo kênh truyền thông nội bộ 15 6. KẾT LUẬN MỤC TIÊU 01: 100% MỤC TIÊU 02: 80% MỤC TIÊU 03: 90% MỤC TIÊU 04: 90% 16 7. TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. 2. 3. 4. 5. Nguyễn Hữu Thân 2010, Quản trị nhân sự, nhà xuất bản Lao Động – Xã Hội 17 GIẢI ĐÁP THẮC MẮC 18 BIỂU GIÁ VẬT TƯ 19 VẬT TƯ 2005 2007 2008 Thép cuộn đường kính 6mm 7,4 triệu đồng /tấn 7.82 triệu đồng /tấn 11.5 triệu đồng /tấn Xi măng Hà Tiên 50.000 đồng /bao 50.000 đồng /bao 53.500 đồng /bao Gạch ống 04 lỗ 373 đồng /viên 405 đồng /viên 757đồng/viên Nguồn: Sở tài chính TP.HCM CẢM ƠN QUÝ THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG NGHE