MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU1
I.Giới thiệu khái quát về công ty Thanh Hà-CHC-TCHC3
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thanh Hà3
1.2.Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Thanh Hà5
1.3.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty7
1.4.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty Thanh Hà8
1.4.1.Giám đốc công ty9
1.4.2.Các phó giám đốc công ty9
1.4.3.Phòng kế hoạch-tổ chức sản xuất9
1.4.4.Phòng kinh doanh9
1.4.5.Phòng chính trị10
1.4.6.Phòng kỹ thuật-chất lượng10
1.4.7.Phòng tài chính-kế toán10
1.4.8.Phòng hành chính10
II.Thực trạng tổ chức hệ thống kế toán tại công ty Thanh Hà12
2.1.Bộ máy kế toán của công ty12
2.2.Đặc điểm tổ chức kế toán của công ty Thanh Hà15
2.2.1.Hệ thống chứng từ kế toán sử dụng trong công ty15
2.2.2.Tổ chức luân chuyển các chứng từ chủ yếu15
2.2.3.Hệ thống tài khoản sử dụng17
2.2.4.Hệ thống tổ chức sổ17
2.2.5.Hạch toán chi phí sản xuất21
2.3.Đặc điểm kế toán một số phần hành chủ yếu23
2.3.1.Kế toán vật tư23
2.3.1.1.Kế toán nguyên vật liệu23
2.3.1.2.Kế toán thành phẩm, hàng hoá tồn kho26
2.3.2.Kế toán thanh toán 27
2.3.2.1.Kế toán lao động và tiền lương27
2.3.2.2.Kế toán thanh toán với nhà nước28
2.3.2.3.Kế toán thanh toán với người mua28
2.3.2.4.Kế toán thanh toán với người bán28
2.3.3.Kế toán tài sản bằng tiền29
2.3.4.Kế toán tổng hợp30
2.3.4.1.Kế toán tài sản cố định30
2.3.4.2.Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm,xác định kết quả tiêu thụ sản phẩm.31
III. Đánh giá thực trạng tổ chức hạch toán tại công ty Thanh Hà37
a.Thành tựu37
b.Hạn chế38
KẾT LUẬN40
I-GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY THANH HÀ - CHC-TCHC
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thanh Hà:
Công ty Thanh Hà được thành lập theo Quyết định số 695/QĐ-TM ngày 17 tháng 11 năm 1994 và Quyết định số 6621/QĐ-TM ngày 14 tháng 11 năm 1995 của Bộ Tổng Tham Mưu.
Nhiệm vụ của công ty là:
- Sản xuất mặt hàng quân trang và hàng Quân y của Cục Quân nhu và Cục Quân y.
- Xây dựng và sửa chữa các công trình vừa và nhỏ của Tổng Cục Hậu Cần.
- Tổ chức sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội thất.
- Kinh doanh mặt hàng ăn uống.
Quá trình phát triển của Công ty Thanh Hà từ khi thành lập tới nay có thể khái quát như sau:
Từ trước những năm 1994 các Xí nghiệp thuộc Công ty Thanh Hà chỉ là các tổ đội nhỏ lẻ như tổ kinh doanh vật liệu xây dựng, tổ may tạp trang, tổ dịch vụ ăn uống…trực thuộc Cục Hậu Cần. Trước kiểu làm ăn manh mún, không có tổ chức, không đáp ứng được nhu cầu đã có công văn trình lên trên đề nghị được sát nhập các tổ, đội đó lại với nhau thành Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh dịch vụ tổng hợp. Với diện tích mặt bằng sản xuất kinh doanh rộng 30.000m², tạo điều kiện cho việc bố trí kho tàng, tổ chức sản xuất, có lợi thế thương mại tốt, gần các trục đường chính thuận tiện cho việc giao dịch, vân chuyển và tiếp thị các sản phẩm.
Năm 1994 Công ty Thanh Hà được thành lập, trụ sở chính được đặt tại 25H Phan Đình Phùng- Quận Ba Đình-Hà Nội.
Chi nhánh phía Nam tại:18E đường Cộng Hoà-Quận Tân Bình-Thành Phố Hồ Chí Minh.
Sau khi được thành lập Công ty được Cục Hậu Cần và Tổng Cục Hậu Cần đầu tư vốn và từng bước đổi mới thiết bị, quy trình công nghệ, đưa khoa học kỹ thuật vào sản xuất tạo ra những sản phẩm đẹp, chất lượng tốt, giá thành hợp lý, đáp ứng với thị hiếu khách hàng đủ sức mạnh cạnh tranh với mặt hàng ngoài thị trường.
Với nghành nghề kinh doanh chính là “sản xuất, sửa chữa”. Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ chính trị Quân đội giao, đảm bảo trang bị đủ cho các đơn vị trong toàn quân về bàn, ghế, tủ, giường, quân trang…Mặt khác khai thác tạo nguồn công việc trong thị trường kinh tế, hoạt động trên nguyên tắc tự trang trảI chi phí, hạch toán kinh tế và thực hiện đầy đủ với cấp trên và ngân sách Nhà nước. Từ đó công ty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch cấp trên giao, sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn, tài sản mà Cục Hậu Cần, Tổng Cục Hậu Cần giao cho Công ty.
Với đội ngũ cán bộ-CNV có tay nghề kỹ thuật cao, quân số biên chế toàn Công ty là 154, hợp đồng dài hạn 140, ngắn hạn 36, hàng năm sản xuất đem lại doanh thu hàng quốc phóng chiếm 55%, hàng kinh tế chiếm 45% sản xuất ngày càng phát triển, mở rộng thị trường tiêu thụ đảm bảo công ăn việc làm thường xuyên cho người lao động nâng cao đời sống và thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
Qua những năm xây dựng và trưởng thành, cả về qui mô lẫn tổ chức(từ các tổ đội nhỏ lẻ thành Xí nghiệp rồi trở thành Công ty), phát triển đội ngũ cán bộ, công nhân, nề nếp quản lý, cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty cho đến nay Công ty đã đạt được nhiều thành công trong đổi mới trang thiết bị kỹ thuật, cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao đời sống công nhân viên. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thanh Hà đã gắn bó chặt chẽ, không tách dời khỏi hoàn cảnh chung của nền kinh tế đất nước và nền công nghiệp quốc phòng.
Hiện nay Công ty được phân cấp quản lý và hạch toán độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng và kho bạc Nhà nước, có con dấu riêng để giao dịch và có tổ chức bộ máy kế toán riêng.
44 trang |
Chia sẻ: dansaran | Lượt xem: 2589 | Lượt tải: 4
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Thanh Hà - Cục Hậu Cần - TCHC, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LỜI NÓI ĐẦU
Quá trình học tập tại trường đại học là quá trình mà mỗi sinh viên tích luỹ cho mình lượng kiến thức nhất định về các lĩnh vực khác nhau được giảng dạy trong nhà trường. Tuy nhiên, những kiến thức đó là chưa đủ. Đặc biệt là đối với sinh viên chuyên ngành kinh tế, chuyên ngành kế toán, kiến thức học được ở trường, trên sách vở là cơ sở, nền tảng cho sinh viên, song thực tế áp dụng vẫn là những điều mới mẻ và đa dạng.
Chính vì vậy, thực tập có một vai trò quan trọng đó là: giúp cho sinh viên có cái nhìn thực tế hơn về các vấn đề đã được tiếp thu trong quá trình học tập.
Công tác kế toán là một trong những nội dung quan trọng trong tổ chức quản lý ở doanh nghiệp. Với chức năng cung cấp thông tin và kiểm tra các hoạt động kinh tế-tài chính trong doanh nghiệp nên công tác kế toán ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả quản lý ở một doanh nghiệp. Hơn thế nữa, nó còn ảnh hưởng đến công việc đáp ứng yêu cầu cần quản lý khác nhau của các đối tượng bên ngoài doanh nghiệp nhưng có quyền lợi trực tiếp hoặc gián tiếp đối với các hoạt động doanh nghiệp, trong đó có cơ quan chức năng của Nhà nước (Cơ quan tài chính, thuế, ngân hàng…) các nhà đầu tư.
Thời gian vừa qua được thực tập tại công ty Thanh Hà đă giúp em củng cố, bổ sung nắm vững và hoàn thiện những kiến thức đă học trong thời gian ngồi trờn ghế nhà trường, đồng thời giúp em bước đầu làm quen với mụi trường làm việc tại cụng ty và có được những kinh nghiệm thực tiễn quý báu
Báo cáo thực tập tổng hợp đó mụ tả những nột khỏi quỏt nhất về cụng ty Thanh Hà, bộ mỏy quản lý cũng như công tác tổ chức hạch toán kế toán tại đơn vị. Trong báo cáo, em cũng đó đưa ra những đánh giá về thực trạng của công ty từ đó đưa ra những ý kiến nhằm củng cố, hoàn thiện bộ mỏy quản lý và cụng tỏc kế toỏn tại đơn vị.
Tìm hiểu về “Công ty Thanh Hà-Cục Hậu Cần-TCHC”
I-GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY THANH HÀ - CHC-TCHC
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thanh Hà:
Công ty Thanh Hà được thành lập theo Quyết định số 695/QĐ-TM ngày 17 tháng 11 năm 1994 và Quyết định số 6621/QĐ-TM ngày 14 tháng 11 năm 1995 của Bộ Tổng Tham Mưu.
Nhiệm vụ của công ty là:
- Sản xuất mặt hàng quân trang và hàng Quân y của Cục Quân nhu và Cục Quân y.
- Xây dựng và sửa chữa các công trình vừa và nhỏ của Tổng Cục Hậu Cần.
- Tổ chức sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng và trang trí nội thất.
- Kinh doanh mặt hàng ăn uống.
Quá trình phát triển của Công ty Thanh Hà từ khi thành lập tới nay có thể khái quát như sau:
Từ trước những năm 1994 các Xí nghiệp thuộc Công ty Thanh Hà chỉ là các tổ đội nhỏ lẻ như tổ kinh doanh vật liệu xây dựng, tổ may tạp trang, tổ dịch vụ ăn uống…trực thuộc Cục Hậu Cần. Trước kiểu làm ăn manh mún, không có tổ chức, không đáp ứng được nhu cầu đã có công văn trình lên trên đề nghị được sát nhập các tổ, đội đó lại với nhau thành Xí nghiệp sản xuất và kinh doanh dịch vụ tổng hợp. Với diện tích mặt bằng sản xuất kinh doanh rộng 30.000m², tạo điều kiện cho việc bố trí kho tàng, tổ chức sản xuất, có lợi thế thương mại tốt, gần các trục đường chính thuận tiện cho việc giao dịch, vân chuyển và tiếp thị các sản phẩm.
Năm 1994 Công ty Thanh Hà được thành lập, trụ sở chính được đặt tại 25H Phan Đình Phùng- Quận Ba Đình-Hà Nội.
Chi nhánh phía Nam tại:18E đường Cộng Hoà-Quận Tân Bình-Thành Phố Hồ Chí Minh.
Sau khi được thành lập Công ty được Cục Hậu Cần và Tổng Cục Hậu Cần đầu tư vốn và từng bước đổi mới thiết bị, quy trình công nghệ, đưa khoa học kỹ thuật vào sản xuất tạo ra những sản phẩm đẹp, chất lượng tốt, giá thành hợp lý, đáp ứng với thị hiếu khách hàng đủ sức mạnh cạnh tranh với mặt hàng ngoài thị trường.
Với nghành nghề kinh doanh chính là “sản xuất, sửa chữa”. Công ty đã hoàn thành nhiệm vụ chính trị Quân đội giao, đảm bảo trang bị đủ cho các đơn vị trong toàn quân về bàn, ghế, tủ, giường, quân trang…Mặt khác khai thác tạo nguồn công việc trong thị trường kinh tế, hoạt động trên nguyên tắc tự trang trảI chi phí, hạch toán kinh tế và thực hiện đầy đủ với cấp trên và ngân sách Nhà nước. Từ đó công ty luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch cấp trên giao, sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn, tài sản mà Cục Hậu Cần, Tổng Cục Hậu Cần giao cho Công ty.
Với đội ngũ cán bộ-CNV có tay nghề kỹ thuật cao, quân số biên chế toàn Công ty là 154, hợp đồng dài hạn 140, ngắn hạn 36, hàng năm sản xuất đem lại doanh thu hàng quốc phóng chiếm 55%, hàng kinh tế chiếm 45% sản xuất ngày càng phát triển, mở rộng thị trường tiêu thụ đảm bảo công ăn việc làm thường xuyên cho người lao động nâng cao đời sống và thu nhập cho cán bộ công nhân viên.
Qua những năm xây dựng và trưởng thành, cả về qui mô lẫn tổ chức(từ các tổ đội nhỏ lẻ thành Xí nghiệp rồi trở thành Công ty), phát triển đội ngũ cán bộ, công nhân, nề nếp quản lý, cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty cho đến nay Công ty đã đạt được nhiều thành công trong đổi mới trang thiết bị kỹ thuật, cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao đời sống công nhân viên. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Thanh Hà đã gắn bó chặt chẽ, không tách dời khỏi hoàn cảnh chung của nền kinh tế đất nước và nền công nghiệp quốc phòng.
Hiện nay Công ty được phân cấp quản lý và hạch toán độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài khoản tại ngân hàng và kho bạc Nhà nước, có con dấu riêng để giao dịch và có tổ chức bộ máy kế toán riêng.
Với vốn ban đầu là: 6.374.200.000
Trong đó: +Vốn cố định: 5.853.300.000
+Vốn lưu động: 520.900.000
Từ các nguồn:
*Ngân sách QP: 4.792.500.000
*Từ nguồn tự có: 1.581.700.000
Có thể đánh giá quá trình phát triển của công ty Thanh Hà qua một số chi tiêu sau:
KếT QUả THựC HIệN CáC CHỉ TIÊU CHủ YếU
STT
TÊN CHỉ TIÊU
Đvt
Năm 2005
Năm 2006
NĂM 2007
1
Doanh thu bán hàng
đ
23.142.695.000
23.530.065.000
24.141.575.000
2
Giá vốn bán hàng
đ
18.097.585.000
18.024.029.000
18.152.435.000
3
Lãi gộp
đ
5.045.110.000
5.506.036.000
5.989.140.000
4
Chi phí bán hàng
đ
347.145.000
329.426.000
345.620.000
5
Chi phí quản lý DN
đ
207.560.000
215.343.000
230.642.000
6
Lợi nhuận thuần
đ
4.490.405.000
4.961.267.000
5.412.878.000
7
Nộp ngân sách
đ
1.620.000.000
2.028.000.000
1.542.935.033
8
Lợi nhuận sau thuế
đ
2.870.405.000
2.933.267.000
3.967.547.229
9
Vốn kinh doanh
đ
6.750.000.000
7.740.500.000
8.520.500.000
10
Tông số lao động
Người
183
195
215
11
Thu nhập BQ của 1 LĐ
Đồng
1.119.098
1.202.570
1.230.240
1.2.Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty Thanh Hà
Sản phẩm kinh doanh của công ty Thanh Hà bao gồm nhiều loại như trang trí nội thất, may tạp trang, sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng,xây dựng và sửa chữa…nhưng các sản phẩm của may chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng doanh thu hàng năm
Các sản phẩm may có thể kháI quát thành 2 dạng quy trình là may đo lẻ và may đo hàng loạt
*-May đo lẻ:
-Bộ phận đo: Tiến hành đo cho từng người,ghi số đo vào phiếu(mỗi sản phẩm 1 phiếu đo)
-Bộ phận cắt:Căn cứ vào phiếu đo của từng người ghi trên phiếu để cắt
-Bộ phận may:
+Theo chuyên môn hoá,chia cho từng người may hoàn thiện
+Sản phẩm may xong được thùa khuy, đính cúc là hoàn chỉnh và kiểm tra chất lượng
-Bộ phận đồng bộ:Theo số phiếu ,ghép các sản phẩm thành1 xuất cho từng người sau đó nhập sang cửa hàng để trả cho khách
SƠ ĐỒ 01: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ MAY ĐO LẺ
*-May hàng loạt: Bao gồm các sản phẩm của hàng quốc phòng.Các sản phẩm nay có đặc điểm là sản xuất theo cỡ số quy định của cục quân nhu
-Tại phân xưởng cắt:
+Tiến hành phân khổ vải sau đó báo cho kỹ thuật giác mẫu theo từng cỡ số và trổ mẫu
+Rải vải theo từng bàn cắt,ghi mẫu và xoa phấn
+Cắt phá theo đường giác lớn sau đó cắt vòng theo đường giác nhỏ
+Đánh số thứ tự, bó buộc chuyển sang tổ may
-Tại các tổ may:
+Bó mầu bán thành phẩm theo số thứ tự
+Rải vảI theo quy trình công nghệ
+Sản phẩm may xong được thùa khuy, đính cúc,là hoàn chỉnh,kiểm tra chất lượng và đóng gói theo quy định sau đó nhập kho thành phẩm
SƠ ĐỒ 02: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ MAY HÀNG LOẠT
1.3.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty
Căn cứ vào phương hướng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu của cấp trên giao cho công ty hàng năm.Công ty xác định nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu cho các đơn vị thành viên trực thuộc công ty như sau:
-Xí nghiệp may có nhiệm vụ sản xuất các mặt hàng may phục vụ quốc phòng và sản xuất quân trang như ba lô, quần lót,vỏ chăn,võng,màn, tất chống vắt… của cục quân nhu và sản xuất hàng quân y của cục quân y theo kế hoạch và hàng tạo nguồn của công ty
-Xí nghiệp 1 kinh doanh mặt hàng ăn uống,phục vụ hội nghị, cưới hỏi
-Xí nghiệp 2 (đóng quân tại Thành Phố Hồ Chí Minh) xây dựng và sửa chữa theo kế hoạch hàng năm và tận thu mặt bằng phía nam
-Xí nghiệp3 sản xuất hàng doanh cụ như bàn, ghế, tử, giường…và trang trí nội thất của các công trình xây dựng
-Đội xây dựng và tổ sửa chữa chuyên xây dựng và sửa chữa các công trình theo kế hoạch và tạo nguồn
-Trường mầm non có nhiệm vụ nuôi dạy tốt các cháu là con em của CB-CNV trong công ty theo chương trình của Sở giáo dục quy định
SƠ ĐỒ 03: TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SX-KD CỦA CÔNG TY THANH HÀ
1.4.Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý của công ty
Công ty Thành Hà xây dựng được 1 mô hình quản lý và hạch toán phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường, chủ động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, có uy tín trên thị trừơng, bảo đảm đứng vững trong cạnh tranh và phát triển trong điều kiện hiện nay.Với bộ máy quản lý gọn nhẹ,các phòng chức năng đã đáp ứng nhiệm vụ chỉ đạo và kiểm tra mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
1.4.1-Giám đốc công ty: Là người đại diện có tư cách pháp nhân cao nhất tại công ty,chịu trách nhiệm trước TCHC-BQP trước pháp luật và cấp uỷ về điều hành hoạt động của công ty.Có nhiệm vụ lãnh đạo, điều hành và quyết định mọi hoạt động của công ty theo đúng kế hoạch được cấp trên phê duyệt và nghị quyết đại hội CN-VC hàng năm
1.4.2-Các phó giám đốc công ty: Có nhiệm vụ giúp giám đốc điều hành các lĩnh vực,phần việc được phân công.Được quyền chủ động điều hành ,giải quyết các lĩnh vực công việc được giám đốc phân công và uỷ quyền.Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty,trước pháp luật về mọi hoạt động của mình
-Phó giám đốc kinh doanh: Giúp giám đốc điều hành về các hoạt động kinh doanh của đơn vị trực tiếp chỉ đạo phòng Tài chính-Kế toán và phòng kinh doanh
-Phó giám đốc sản xuất: Giúp giám đốc điều hành trong công tác tổ chức sản xuất và toàn bộ công tác kỹ thuật, chất lượng sản phẩm sản xuất ra của công ty.Trực tiếp chỉ đạo phòng kế hoạch tổ chức sản xuất và phòng kỹ thuật chất lượng
-Phó giám đốc chính trị:Giúp giám đốc điều hành công tác Đảng, công tác chính trị trong toàn đơn vị.Trực tiếp chỉ đạo phòng chính trị và phòng hành chính
1.4.3-Phòng kế hoạch-Tổ chức sản xuất: Là cơ quan tham mưu tổng hợp cho giám đốc công ty về mọi mặt.Trong đó chịu trách nhiệm trực tiếp về các mặt: công tác kế hoạch hoá, tổ chức sản xuất, lao động tiền lương
1.4.4-Phòng kinh doanh:Là cơ quan tham mưu giúp giám đốc công ty xác định phương hướng mục tiêu KD và dịch vụ.Trực tiếp tổ chức triển khai thực hiện các mục tiêu nhiệm vụ về KD, dịch vụ theo kế hoạch của công ty trong từng thời kỳ.Tư vấn cho giám đốc về việc thực hiện pháp luật trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh
1.4.5-Phòng chính trị: Là cơ quan đảm nhiệm công tác Đảng, công tác chính trị ở công ty.Có nhiệm vụ giúp cho giám đốc công ty thực hiện công tác tuyên huấn, công tác tổ chức xây dựng Đảng, công tác cán bộ chính sách, và các công tác đoàn thể như công đoàn, phụ nữ, thanh niên trong đơn vị
1.4.6-Phòng kỹ thuật-Chất lượng: Là cơ quan tham mưu cho giám đốc về các mặt công tác quản lý khoa học kỹ thuật, công nghệ sản xuất, chất lượng sản phẩm.Nghiên cứu mẫu mốt, chế thử sản phẩm mới, quản lý máy móc thiết bị, bồi dưỡng và đào tạo công nhân kỹ thuật trong toàn công ty
1.4.7-Phòng tài chính- kế toán: Là cơ quan tham mưu cho giám đốc công ty về công tác tài chính kế toán.Thực hiện chức năng quan sát viên của Nhà nước tại công ty.Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty, cơ quan tài chính cấp trên và pháp luật về thực hiện các nghiệp vụ tài chính kế toán của công ty
1.4.8-Phòng hành chính: Là cơ quan giúp việc cho giám đốc công ty thực hiện các chế độ về hành chính, văn thư, bảo mật.Thường xuyên bảo đảm trật tự an toàn cho công ty, tổ chức phục vụ ăn ca trong toàn công ty, quản lý và bảo đảm phương tiện làm việc, phương tiện vận tải chung cho toàn công ty
SƠ ĐỒ 04: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
II. THỰC TRẠNG TỔ CHỨC HTKT TẠI CÔNG TY THANH HÀ
2.1Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của công ty Thanh Hà
Từ ngày 01/01/1996, chấp hành nghiêm chỉnh quyết định số 114TG/QĐ của Bộ tài chính, công ty Thanh Hà đã tiến hành thực hiện chế độ kế toán mới.Mặc dù ban đầu còn gặp nhiều khó khăn nhưng dần dần công tác kế toán đã đi vào nề nếp
a-Bộ máy kế toán của công ty:
Bộ máy kế toán của công ty Thanh Hà được tổ chức theo hình thức tập trung.Mọi hoạt động về tài chính của công ty và xí nghiệp đều được phản ánh về phòng Tài chính-kế toán
Tại các xí nghiệp thành viên, tài chính có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc xí nghiệp về các mặt hạch toán, quản lý thu chi tài chính trong phạm vi các khoản mục và tỷ lệ chi phí được công ty phân cấp. Hàng tháng tính tiền lương, thưởng, BHXH cho CB-CNV thuộc xí nghiệp mình quản lý theo sự chỉ đạo của công ty.Thực hiện đối chiếu, thanh quyết toán các khoản vay nợ, thu hộ ,chi hộ giữa xí nghiệp với công ty và đơn vị bạn
Cụ thể: tại xí nghiệp thành viên
Các kho công ty (cung cấp vật liệu cho các xí nghiệp thành viên) tuân thủ chế độ ghi chép ban đầu, căn cứ vào phiếu nhập kho, phiếu xuất kho ghi vào thẻ kho, cuối tháng lên báo cáo “nhập, xuất, tồn” và từ ngày 3 đến ngày 5 tháng sau chuyển báo cáo lên phòng kế toán công ty.
Ngoài ra phảI chấp hành nội quy hạch toán nội bộ công ty về cấp phát nguyên vật liệu theo định mức, công tác đo đếm nguyên vật liệu trước khi cấp phát cho các xí nghiệp.
Nhân viên kế toán xí nghiệp theo dõi từ khâu nguyên vật liệu từ khi đưa vào sản xuất đến lúc giao thành phẩm cho công ty. Nội dung hạch toán như sau:
Các xí nghiệp theo dõi:
Từng chủng loại nguyên vật liệu đưa vào sản xuất theo từng mặt hàng
Số lượng bán thành phẩm được cấp phát cho từng tổ sản xuất
Tình hình sản xuất nhập kho thành phẩm và các phần việc sản xuất đạt được để tính lương cho từng công nhân
Cuối tháng lập báo cáo và chuyển lên phòng kế toán (bao gồm các báo cáo sau
Báo cáo chế biến bán thành phẩm
Báo cáo thanh toán nguyên vật liệu
Báo cáo sản phẩm dở dang và thành phẩm
Tóm lại, hạch toán ở các xí nghiệp là hạch toán đơn
Tại phòng kế toán công ty
Quan hệ giữa kế toán trưởng với các nhân viên kế toán trong phòng theo phương thức trực tiếp nghĩa là kế toán trưởng trực tiếp điều hành các nhân viên kế toán.
Hiện nay phòng tài chính kế toán gồm 5 người được phân công cụ thể như sau:
Kế toán trưởng (trưởng phòng): là người có chức năng tổ chức, kiểm tra công tác kế toán của công ty và giúp việc cho giám đốc công ty trong lĩnh vực chuyên môn về tài chính kế toán, chịu trách nhiệm về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán của công ty
Có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế toán, phân công, kiểm tra và đánh giá chất lượng công tác của các nhân viên kế toán trong phòng. Chỉ đạo và hướng dẫn nghiệp vụ cho các xí nghiệp thành viên. Kiểm tra, kiểm soát việc chấp hành các chế độ tài chính, chính sách của tất cả các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh. Thông qua và ký duyệt tất cả các chứng từ thu, chi cũng như các báo cáo kế toán, hợp đồng kinh tế. Được giám đốc ủy quyền trực tiếp giao dịch với ngân hàng và các cơ quan tài chính cấp trên về công tác tài chính kế toán của công ty.
Kế toán thanh toán – ngân hàng: có nhiệm vụ theo dõi và thanh toán toàn bộ công nợ của các đối tượng như khách hàng, nhà cung cấp và nội bộ công ty. Theo dõi công nợ với ngân hàng về các khoản tiền gửi, tiền mặt, tiền vay của công ty. Ngoài ra còn theo dõi các khoản tiền tạm ứng của CB-CNV trong công ty.
Kế toán vật tư thành phẩm: có nhiệm vụ theo dõi việc mua bán với các khách hàng trên sổ chi tiết.Phản ánh chính xác tình hình nhập xuất về mặt số lượng, chi tiết theo từng chủng loại, quy cách, phẩm chất của từng loại vật tư, hàng hoá.Tính toán đầy đủ, chính xác kịp thời giá thực tế của từng loại vật tư, hàng hoá cuối tháng để làm căn cứ tính giá thành phẩm sản phẩm
Kế toán tiền lương-TSCĐ: có nhiệm vụ tính tiền lương, thưởng,BHXH cho CB-CNV thuộc khối quản lý của công ty.Tổng hợp tình hình thanh toán tiền lương, thưởng,BHXH của toàn công ty trên sổ chi tiết.Quyết toán BHXH với cơ quan tài chính cấp trên.Theo dõi sự bíên động về TSCĐ trên sổ chi tiết, trong toàn công ty và tính khấu hao TSCĐ
Kế toán giá thành-tổng hợp:có nhiệm vụ tập hợp và phân bổ chính xác kịp thời các loại chi phí sản xuất theo các đối tượng hạch toán và đối tượng tính giá thành.Tính toán chính xác giá thành sản xuất của sản phẩm hoàn thành,xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
SƠ ĐỒ 05: BỘ MÁY KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY
2.2.Đặc điểm tổ chức kế toán tại công ty Thanh Hà
2.2.1-Hệ thống chứng từ kế toán sử dụng trong công ty bao gồm:
Lao động tiền lương:Bảng chấm công, bảng thanh toán tiền lương, phiếu nghỉ BHXH, bảng thanh toán BHXH
Hàng tồn kho:Phiếu nhập kho, phiếu xuất kho, biên bản kiểm nghiệm, thẻ kho, biên bản kiểm kê vật tư, sản phẩm hàng hoá
Bán hàng:Hoá đơn bán hàng, hoá đơn kiêm phiếu xuất kho, hoá đơn tiền điện, hoá đơn tiền nước, hoá đơn giám định hàng xuất nhập khẩu
Tiền tệ:Phiếu thu, phiếu chi, giấy đề nghị tạm ứng, giấy thanh toán tiền tạm ứng, bảng kiểm kê quỹ
Tài sản cố định:Biên bản giao nhận TSCĐ , biên bản thanh lý TSCĐ, biên bản giao nhận TSCĐ sửa chữa lớn hoàn thành,biên bản đánh giá lại TSCĐ
2.2.2.Tổ chức luân chuyển các chứng từ chủ yếu:
Phiếu thu, chi tiền mặt do phòng tài chinh kế toán lập(phiếu thu gồm 3 liên, phiếu chi gồm 2 niên).Kế toán thanh toán căn cứ vào giấy đề nghị nộp tiền.Giấy đề nghị thanh toán(có chữ ký của giám đốc hoặc phó giám đốc công ty xác nhận đồng ý chi) kiểm tra các chứng từ kèm theo đảm bảo tính hợp pháp, hợp lệ.Sau đó viết phiếu thu chi(ký)=>Kế toán trưởng ký=> Giám đốc ký phiếu chi=> Thủ quỹ thu, chi(ký)=>Kế toán ghi sổ=>Bảo quản chứng từ
Phiếu nhập, xuất kho và hoá đơn bán hàng(gồm 3 liên) do phòng kế hoạch-tổ chức sản xuất lập.Kế toán căn cứ vào hợp đồng kinh tế ký kết giữa công ty với các nhà cung cấp và hợp đồng sản xuất với các xí nghiệp thành viên.Căn cứ vào lệnh mua bán của giám đốc và phiếu báo kiểm nghiệm vật tư của phòng kỹ thuật, kiểm tra các chứng từ kèm theo đảm bảo tính hợp lệ.Sau đó viết phiếu nhập,xuất kho và hoá đơn bán hàng cho từng đối tượng=>phụ trách phòng ký=>Giám đốc ký=>Thủ kho và khách hàng ký
Thủ kho căn cứ vào phiếu nhập, xuất và hoá đơn vào thẻ kho, hàng ngày chuyển chứng từ cho kế toán nguyên liệu thành phẩm phòng tài chính-kế toán để ghi sổ
Tại các xí nghiệp thành viên, theo sự phân cấp của công ty:phiếu thu, chi tiền mặt do kế toán thanh toán lập=>Trưởng ban ký=>Giám đốc xí nghiệp ký. Hàng tháng xí nghiệp lập bảng thanh toán chi phí sản xuất theo định mức khoán của công ty và các bảng thanh toán tiền lương, bảng chấm công, bảng thanh toán BHXH, bảng cân đối tiền lương chuyển về phòng kế hoạch tổ chức sản xuất duyệt => phòng tài chính kế toán kiểm tra tổng hợp và thanh toán
Phòng tài chính kế toán sau khi tiếp nhận các chứng từ ban đầu, theo từng lĩnh vực công việc phân công, các nhân viên kế toán tiến hành kiểm tra, phân loại và nhập dữ liệu từ các chứng từ vào máy => bảo quản chứng từ
2.2.3. Hệ thống tài khoản kế toán sử dụng:
Căn cứ vào hệ thống tài khoản kế toán thống nhất nhà nước đã ban hành, các văn bản hướng dẫn của ngành và của cơ quan quản lý. Cùng với các hoạt