Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần Thiên Lộc – Thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC DANH MỤC HèNH VẼ, BẢNG, BIỂU HèNH VẼ Hỡnh 1.1 : Cơ cấu bộ mỏy tổ chức quản lý của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. 8 Hỡnh 1.2 :Sơ  đồ tổ chức bộ mỏy nhà mỏy sản xuất sơn bột tĩnh điện 9 Hỡnh 1.3. Sơ đồ tổ chức nhà mỏy sản xuất băng tan 10 Hỡnh 1.4. Sơ đồ tổng quỏt quỏ trỡnh hoạt động sản xuất của cụng ty 12 Hỡnh 1.5. Sơ đồ quản lý mỏy múc thiết bị. 13 Hỡnh 1.6. Mụ hỡnh quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001:2000 29 Hỡnh 2.1. Mụ hỡnh phõn tớch SWOT của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. 55 BẢNG Bảng 1.1. Vốn và tốc độ gia tăng vốn đầu tư giai đoạn 2004-2009 13 Bảng 1.2. Vốn đầu tư phỏt triển của cụng ty phõn theo nguồn vốn giai đoạn 2004-2009. 15 Bảng 1.3. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phỏt triển của cụng ty giai đoạn 2004-2009. 16 Bảng 1.4. Vốn đầu tư của cụng ty phõn theo nội dung đầu tư giai đoạn 2004 -2009. 17 Bảng 1.5. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phỏt triển của cụng ty giai đoạn 2004-2009 18 Bảng 1.6. Vốn đầu tư vào tài sản cố định giai đoạn 2004-2009 của cụng ty Cổ phần Thiờn Lộc 20 Bảng 1.7.Tốc độ gia tăng vốn đầu tư vào tài sản cố định giai đoạn 2004 – 2009 21 Bảng 1.8. Vốn đầu tư cho phỏt triển nguồn nhõn lực của cụng ty giai đoạn 2004 – 2009. 22 Bảng 1.9. Cơ cấu vốn đầu tư phỏt triển nguồn nhận lực của cụng ty giai đoạn 2004 – 2009 23 Bảng 1.10. Vốn đầu tư cho việc xõy dựng phỏt triển hệ thống quản lý. 28 Bảng 1.11. Tốc độ gia tăng của vốn đầu tư phỏt triển khỏc của cụng ty giai đoạn 2004 – 2009. 34 Bảng 1.12. Mức gia tăng và tốc độ gia tăng doanh thu, lợi nhuận của cụng ty giai đoạn 2004 – 2009. 36 Bảng 1.13. Giỏ trị tài sản cố định huy động của cụng ty trong giai đoạn 2004 -2009 39 Bảng 1.14. Bảng tổng hợp lao động được đào tạo giai đoạn 2004 - 2009 43 Bảng 1.15. Một số chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả tài chớnh của cụng ty giai đoạn 2004 – 2009. 45 Bảng 1.16. Một số cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả kinh tế - xó hội của cụng ty giai đoạn 2004 – 2009. 47 BIỂU Biểu đồ 1.1 . Quy mụ vốn đầu tư của cụng ty giai đoạn 2004-2009 14 Biểu đồ 1.2. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phỏt triển phõn theo nội dung đầu tư giai đoạn 2004 - 2009 19 Biểu đồ 1.3. Doanh thu của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc giai đoạn 2004 - 2009 37 Biểu đồ 1.4. Tốc độ gia tăng lợi nhuận của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc giai đoạn 2004 – 2009…………………………………………………………..38 LỜI MỞ ĐẦU Đến nay, hoạt động đầu tư phỏt triển trong doanh nghiệp khụng cũn là điều xa lạ đối với bất kỳ doanh nghiệp hay cụng ty nào nữa. Hoạt động đầu tư phỏt triển được hiểu là hoạt động sử dụng nguồn vốn và cỏc nguồn lực khỏc mà doanh nghiệp hiện tại đang cú tiến hành một hoạt động nào đú nhằm duy trỡ sự hoạt động và làm phỏt triển thờm tài sản của doanh nghiệp. Đầu tư phỏt triển đúng một vai trũ quan trọng trong sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp.Vỡ vậy, bất cứ một doanh nghiệp hay cụng ty nào cũng cần quan tõm đến hoạt động đầu tư của mỡnh. Khụng ngoại lệ, cụng ty cổ phần Thiờn Lộc cũng nhận thức rừ được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phỏt triển. Từ khi thành lập năm 2000, cụng ty cổ phần Thiờn Lộc luụn quan tõm chỳ trọng đến hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty. Đến nay trải qua hơn 10 năm hoạt động, cụng ty đó đạt những kết quả kinh doanh đỏng kể. Tuy nhiờn, cụng ty cũng khụng trỏnh khỏi cú những khú khăn và hạn chế trong hoạt động đầu tư phỏt triển,khiến cho hoạt động đầu tư phỏt triển khụng đạt được kết quả và hiệu quả như mong muốn. Qua quỏ trỡnh tỡm hiểu tỡnh hỡnh thực tế hoạt động đầu tư phỏt triển của cụng ty cựng những kiến thức đó được học, em đó quyết định chọn đề tài : “ Đầu tư phỏt triển tại cụng ty cổ phần Thiờn Lộc – Thực trạng và giải phỏp”. CHƯƠNG I : THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CễNG TY CỔ PHẦN THIấN LỘC. 1.1. Tổng quan về cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. - Tờn doanh nghiệp : Cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. - Tờn giao dịch : Thien Loc joint stock company. - Tờn viết tắt : TLC. - Người đại diện : Bà Nguyễn Thị Khỏnh Chi. - Chức vụ : Giỏm đốc cụng ty - Giấy phộp đăng ký kinh doanh số : 0103000344. - Lĩnh vực kinh doanh : sản xuất và cung cấp sản phẩm cơ khớ và nhựa. - Địa chỉ trụ sở chớnh : Km 12, Vĩnh Quỳnh, Thanh Trỡ , thành phố Hà Nội. - Địa chỉ giao dịch : Km 12,Vĩnh Quỳnh, Thanh Trỡ, thành phố Hà Nội. - Lĩnh vực kinh doanh sản xuất : cỏc sản phẩm về nhựa và cơ khớ. Cụng ty Cổ phần Thiờn Lộc (TLC) được thành lập từ năm 1992, xuất thõn từ cơ sở sản xuất cơ khớ nhựa Phỳc Lợi. Trong hơn 10 năm hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh cỏc sản phẩm cơ khớ nhựa, với phương chõm sản xuất và kinh doanh luụn hướng tới khỏch hàng, TLC đó khụng ngừng nỗ lực đầu tư vào phỏt triển sản xuất, cải tiến cụng nghệ nhằm mang tới cho khỏch hàng những sản phẩm với chất lượng, giỏ cả và dịch vụ ưu việt, đỏp ứng được ngay cả những yờu cầu của cỏc khỏch hàng khú tớnh nhất. Cho đến nay, Cụng ty Cổ phần Thiờn Lộc đó trở thành một trong những nhà sản xuất và kinh doanh hàng đầu trong lĩnh vực cơ khớ nhựa ở Việt Nam. Cụng ty đó xõy dựng được mạng lưới khỏch hàng rộng khắp ở trong nước cũng như đó thiết lập được quan hệ đối tỏc tin cậy, lõu dài với nhều bạn hàng ở nhiều nơi trờn thế giới như Trung Quốc, Đài Loan, Mỹ, Ả Rập, Phỏp, Nga… Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. Khi cũn là cơ sở sản xuất cơ khớ nhựa Phỳc Lợi năm 1992 đó tiến hành đầu tư 01 mỏy ộp hỳt chõn khụng. Sản xuất bao bỡ PVC cho bỏnh kẹo, mứt tết. Doanh thu đạt 120 triệu đồng trong năm đầu tiờn đó giỳp cho cơ sở niềm tin vào dự ỏn đầu tư sản xuất bao bỡ nhựa hủ chõn khụng. Năm 1995 cụng ty đó đầu tư thờm 03 mỏy hỳt chõn khụng và cỏc dụng cụ làm khuụn. Doanh thu tăng lờn 5 lần và số vốn đầu tư lờn đến 200 triệu đồng. Lĩnh vực hoạt động được mở rộng sang sản xuất cỏc sản phẩm cơ khớ như ống nhụm, phụ tựng mỏy dệt bao PP... Tổng vốn đầu tư giai đoạn này lờn đến 1,2 tỷ đồng. Trong đú: Vốn cố định: 0,7 tỷ đồng Vốn lưu động: 0,5 tỷ đồng Khi chuyển đổi thành cụng ty cổ phần Thiờn Lộc, cụng ty đó mạnh dạn đầu tư hai dự ỏn lớn sản xuất về băng tan chống thấm PTFE và sơn bột tĩnh điện. Năm 1997, cụng ty tiến hành đầu tư sản xuất kinh doanh băng tan chụng thấm PTFE và cỏc chế phẩm gioăng. Dư ỏn đầu tư 13 tỷ đồng được thực hiện tại khu cụng nghiệp Vĩnh Khỳc Văn Giang, Hưng Yờn. Đến năm 2007, cụng ty tiếp tục đầu tư sang lĩnh vực sản xuất sơn bột tĩnh điện tại Khu cụng nghiệp Văn Lõm, Hưng Yờn với tổng mức đầu tư lờn đến 29 tỷ đồng. Đến nay, Cụng ty đó đầu tư thành cụng cho 4 cụng nghệ cốt lừi của ngành nhựa gồm hỳt chõn khụng, ộp nhựa, băng tan và sơn bột với tổng vốn đầu tư lờn đến 60 tỷ đồng. Cỏc nhà mỏy sản xuất của cụng ty đặt tại 2 tỉnh Bắc Ninh và Hưng Yờn. Trải qua hơn 10 năm khụng ngừng đầu tư và phỏt triển, cụng ty đó cú được những thành tựu đỏng kể và đó tạo dựng được chỗ đứng của mỡnh trờn thị trường. Cơ cấu tổ chức của cụng ty Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản trị của cụng ty là sự tổng hợp cỏc bộ phận khỏc nhau cú mối liờn hệ và quan hệ phụ thuộc lẫn nhau được chuyờn mụn húa, được giao những trỏch nhiệm quyền hạn nhất định và được bố trớ theo từng cấp nhằm thực hiện cỏc chức năng quản trị, sản xuất… Hỡnh 1.1 : Cơ cấu bộ mỏy tổ chức quản lý của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. Hội đồng quản trị Giỏm đốc cụng ty Phũng dự ỏn Nhà mỏy sản xuất băng tan Phũng kế toỏn tài vụ Nhà mỏy sản xuất sơn bột Cụng ty CP TM-KT 3Q Phũng kinh doanh Và đối với từng nhà mỏy (nhà mỏy sản xuất băng tan; nhà mỏy sản xuất sơn bột) lại cú sự bố trớ cơ cấu quản lý khỏc nhau cho phự hợp nhu cầu. Điều đú được thể hiện qua hai sơ đồ dưới đõy: Hỡnh 1.2 :Sơ  đồ tổ chức bộ mỏy nhà mỏy sản xuất sơn bột tĩnh điện BAN GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN VĂN PHềNG BỘ PHẬN SẢN XUẤT BỘ PHẬN PHỤ TRỢ Phũng kỹ thuật cụng nghệ Phũng tài chớnh KT Phũng kế hoạch vật tư Phũng kinh doanh Phõn xưởng trộn Phõn xưởng nghiền Phũng TC-HC Tổ sửa chữa cơ khớ Tổ điện Trạm nước Đội PCCC Ban quản lý dự ỏn cụng ty Thiờn lộc Chức năng cỏc phũng ban: Ban giỏm đốc bao gồm 1 giỏm đốc và 2 phú giỏm đốc. Giỏm đốc : là người đứng đầu cụng ty , điều hành mọi hoạt động kinh doanh của cụng ty, tổ chức thực hiện cỏc nghị quyết của hội đồng quản trị, đồng thời là người chịu trỏch nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của cụng ty. Xõy dựng quy chế trớch lập và sử dụng cỏc quỹ từ lợi nhuận sau thuế, trỡnh Hội đồng quản trị phờ duyệt Phũng tổ chức hành chớnh : chịu trỏch nhiệm về mặt tổ chức nhõn sự, văn thư lưu trữ, y tế hiện trường, bảo vệ nhà mỏy và chịu sự điều hành trực tiếp của Giỏm đốc. Phũng kỹ thuật cụng nghệ: là phũng cú chức năng nghiờn cứu, lập trỡnh vạch cụng nghệ thực hiện quy trỡnh sản xuất, giải quyết cỏc vấn đề liờn quan đến kỹ thuật sản xuất. Phũng kế hoạch vật tư: chịu trỏch nhiệm lập kế hoạch sản xuất: tuần, quý, năm cho toàn bộ nhà mỏy, lập dự chỉ cho từng thỏng, từng quý, từng năm… Phũng kinh doanh : chịu trỏch nhiệm quảng cỏo, tiếp thị, tiềm kiếm thị trường soạn thảo, tư vấn cho giỏm đốc để ký kết cỏc hợp đồng… Hỡnh 1.3. Sơ đồ tổ chức nhà mỏy sản xuất băng tan Ban quản lý dự ỏn cụng ty Thiờn lộc Giỏm đốc cụng ty Giỏm đốc điều hành Phũng tổ chức nhõn sự hành chớnh Phũng kế toỏn tài vụ Phõn xưởng sản xuất Phũng kỹ thuật kế hoạch Phũng kinh doanh thị trường và vật tư Chức năng cỏc phũng ban: Giỏm đốc cụng ty sẽ chịu trỏch nhiệm trước hội đồng quản trị điều hành toàn bộ hoạt động của cụng ty. Đồng thời chịu trỏch nhiệm phỏt triển bảo toàn vốn theo chương trỡnh của hội đồng quản trị cụng ty; Theo đú chịu trỏch nhiệm khõu quản lý phũng kế toỏn tài vụ và phũng kinh doanh thị trường vật tư. Cụng ty sẽ bổ nhiệm giỏm đốc điều hành sản xuất điều hành phụ trỏch Phũng tổ chức nhõn sự hành chớnh, phõn xưởng sản xuất, phũng kỹ thuật, phũng kế hoạch. Phũng tổ chức nhõn sự hành chớnh: Chịu trỏch nhiệm về mặt tổ chức nhõn sự như xõy dựng bộ mỏy quản lý, đơn vị sản xuất, sắp xếp bố trớ cụng nhõn viờn (CNV) vào cỏc vị trớ cụng tỏc phự hợp với trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ năng lực, sở trường của CNV trong tổ chức kinh doanh; Xõy dựng bồi dưỡng đội ngũ CNV cú phẩm chất đạo đức, cú chuyờn mụn, nghiệp vụ đỏp ứng nhu cầu kinh doanh dịch vụ trong cơ chế thị trường; Làm thủ tục ký hợp đồng lao động hoặc thủ tục thụi việc cho CNV...Đồng thời quản lý cỏc hồ sơ, văn thư lưu trữ,theo dừi đụn đốc và thực hiện cỏc nghĩa vụ thuế đất đai, nhà ở, định mức với cỏc cơ quan chức năng. Phũng kỹ thuật kế hoạch : quản lý kỹ thuật, cỏc xưởng sửa chữa, kiểm tra, hướng dẫn cụng nghệ và nghiệm thu sản phẩm, lập kế hoạch bảo dưỡng thiết bị.nghiờn cứu, lập trỡnh vạch cụng nghệ thực hiện quy trỡnh sản xuất, giải quyết cỏc vấn đề liờn quan đến kỹ thuật sản xuất. Đồng thời trờn cơ sở cỏc định hướng chiến lược xõy dựng cỏc kế hoạch ngắn, trung và dài hạn phự hợp với cụng ty. Phũng kế toỏn tài vụ : Tổ chức sắp xếp thật hợp lý khoa học tập trung cỏc bộ phận kế toỏn , thống kờ trong phũng để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao về cụng tỏc kế toỏn tài chớnh, thống kờ. Ghi chộp phản ỏnh cỏc số liệu hiện cú về tỡnh hỡnh vận động toàn bộ tài sản của cụng ty. Giỏm sỏt việc sử dụng bảo quản Phũng kinh doanh thị trường và vật tư: tỡm kiếm thị trường cho cụng ty , nghiờn cứu về khỏch hàng và nhu cầu của khỏch hàng để đưa ra cỏc chiến lược đầu tư mới. Đồng thời tổ chức hệ thống cung ứng, mua bỏn vật tư hợp lý phự hợp với qui mụ của cụng ty và mở sổ sỏch theo dừi cỏc hoạt động mua bỏn vật tư nguyờn nhiờn vật liệu. Phõn xưởng sản xuất : sản xuất sản phẩm; kiểm tra và đúng gúi thành phẩm Tổng quan về hoạt động sản xuất của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. Cụng ty hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu trờn hai mặt hàng là: băng tan chống thấm PTFE và sơn bột tĩnh điện.Cả hai sản phẩm đều cú thị trường tiờu thụ tiềm năng và nhu cầu từng loại sản phẩm ngày càng tăng cao.Về mặt kỹ thuật, hai loại sản phẩm này đũi hỏi ỏp dụng dõy chuyền cụng nghệ cao với kỹ thuật tiờn tiến nờn quỏ trỡnh sản xuất chủ yếu sử dụng mỏy múc dõy chuyền hiện đại. Mỗi sản phẩm cú một quỏ trỡnh sản xuất và quy trỡnh cụng nghệ khỏc nhau.Nhưng đỏnh giỏ một cỏch khỏi quỏt thỡ cả sản phẩm băng tan và sơn bột tĩnh điện đều trải qua quỏ trỡnh sản xuất như sau : Quỏ trỡnh sản xuất tạo ra hai sản phẩm được khộp kớn thành một chuỗi mắt xớch với cỏc khõu khỏc nhau: Sau khi ký kết hợp đồng với đối tỏc, cụng ty tiền hành sản xuất mặt hàng tương ứng tại cỏc nhà mỏy sản xuất với dõy chuyền cụng nghệ hiện đại. Trước khõu đúng gúi sản phẩm, cụng ty tiến hành kiểm tra chất lượng và mẫu mó sản phẩm.Tất cả cỏc quy trỡnh đú hầu hết đều được làm trờn mỏy múc, dõy chuyền cụng nghệ tiờn tiến hiện đại. Sản phẩm làm ra đạt chất lượng cao, tiết kiệm tối đa hao phớ vật tư, hạn chế tối đa gõy ụ nhiễm mụi trường. Sau đõy là sơ đồ tổng quỏt quỏ trỡnh hoạt động sản xuất của cụng ty : Hỡnh 1.4. Sơ đồ tổng quỏt quỏ trỡnh hoạt động sản xuất của cụng ty Đơn đặt hàng Hợp đồng ký kết Sản xuất ( dõy chuyền cụng nghệ tương ứng với từng loại sản phẩm ) Đúng gúi Sản phẩm Kiểm tra chất lượng, mẫu mó thành phẩm Mỏy múc thiết bị sản xuất sẽ được giao cho kỹ sư trưởng quản lý. Đú là người cú tinh thần rỏch nhiệm chuyờn mụn và cú tay nghề cao. Thiết bị cú lịch trỡnh hoạt động và nhật ký ghi chộp đầy đủ.hàng tuần cũng như hàng thỏng, cơ khớ trưởng của đơn vị kiểm tra chi tiết mỏy múc và đề ra cỏc biện phỏp bổ sung nhằm sửa chữa, sửa dụng và quản lý mỏy múc một cỏch hiệu quả, để mỏy múc thiết bị luụn trong tỡnh trạng hoạt động tốt nhất. Ngoài ra đơn vị cũn cú bộ phận kỹ sư, nhõn viờn kỹ thuật ngay tại cơ sở để sửa chữa và bảo dưỡng mỏy múc thường xuyờn. Hỡnh 1.5. Sơ đồ quản lý mỏy múc thiết bị. Cơ khớ trưởng Kỹ sư trưởng Mỏy múc thiết bị Thợ vận hành Đội sửa chữa 1.2. Thực trạng đầu tư phỏt triển tại cụng ty cổ phần Thiờn Lộc. 1.2.1. Tỡnh hỡnh thực hiện tổng mức vốn đầu tư của cụng ty Trong giai đoạn 2004-2009, cụng ty liờn tục cú sự biến động về lượng vốn đầu tư qua cỏc năm. Điều này thể hiện rừ qua bảng sau: Bảng 1.1. Vốn và tốc độ gia tăng vốn đầu tư giai đoạn 2004-2009 Năm Chỉ tiờu Đơn vị 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng vốn đầu tư Tỷ đồng 12 16 17 20 29 60* Lượng tăng tuyệt đối định gốc Tỷ đồng - 4 5 8 17 48 Lượng tăng tuyệt đối liờn hoàn Tỷ đồng - 4 1 3 9 31 Tốc độ tăng định gốc % - 33,33 29,41 40 58,62 80 Tốc độ tăng liờn hoàn % - 33,33 5,88 15 31,03 51,66 Nguồn: Bỏo cỏo hoạt động tỡnh hỡnh đầu tư của Cụng ty Thiờn Lộc, năm 2009. Ghi chỳ: Dấu * là dự kiến cho dựa ỏn sản xuất sơn bột đang triển khai Từ bảng trờn ta cú biểu đồ về tổng vốn đầu tư giai đoạn 2004-2009 như sau: Biểu đồ 1.1 : Quy mụ vốn đầu tư của cụng ty giai đoạn 2004-2009 Nhỡn vào bảng 1.1 và biểu đồ 1.1, ta thấy vốn đầu tư của cụng ty tăng lờn theo từng năm hoạt động. Lượng tăng của quy mụ vốn đầu tư theo từng năm khụng đồng đều nhưng vẫn phản ỏnh đỳng chiến lược phỏt triển của cụng ty. Đú là tăng cường đầu tư cơ sở vật chất mỏy múc nhà xưởng, mở rộng mặt hàng sản xuất của cụng ty. Trong thời gian đầu mới đi vào hoạt động do vốn đầu tư chưa cú nhiều, mới hoạt động nờn sự vay vốn đầu tư của cỏc ngõn hàng, cỏc đối tỏc hợp tỏc gặp nhiều khú khăn nờn chiến lược đầu tư của cụng ty chủ yếu lỳc này là tập trung đầu tư xõy dựng cơ sở vật chất, mỏy múc nhà xưởng, dõy chuyền cụng nghệ về băng tan (mặt hàng chủ đạo của cụng ty) rồi dần dần sau đú cụng ty phỏt triển mụ hỡnh sản xuất, đầu tư mở rộng cỏc nhà mỏy sản xuất băng tan và cơ khớ.Và hiện nay khi đó cú thể huy động được nguồn vốn đầu tư lớn do đó tạo lập được uy tớn đối với cỏc đối tỏc cũng như việc kinh doanh ngày càng thuận lợi, cụng ty tiến hành đầu tư xõy dựng thờm nhà mỏy dõy chuyền cụng nghệ sản xuất sơn bột tĩnh điện, cũng như tiến hành xõy dựng nhà xưởng, mỏy múc để cho thuờ…. Cụ thể ở đõy là tăng cường tập trung đầu tư xõy dựng nhà mỏy sản xuất sơn bột tĩnh điện với tổng vốn đầu tư lờn đến 60 tỷ đồng vào năm 2009. Trong những năm cũn lại, lượng vốn đầu tư cụng ty bỏ ra chủ yếu là để duy trỡ vận hành mỏy múc thiết bị, nhập thờm một số dõy chuyền mỏy múc thiết bị hiện đại; hoạt động quảng cỏo phỏt triển thương hiệu và đầu tư phỏt triển khỏc. 1.2.2. Vốn đầu tư phỏt triển tại cụng ty cổ phần Thiờn Lộc phõn theo nguồn vốn. Đối với cỏc doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư phỏt triển cú ý nghĩa quyết định đến quy mụ và tốc độ tăng trưởng cũng như mức độ gia tăng lợi nhuận.Trong đú nguồn vốn đầu tư vừa là điều kiện tiờn quyết vừa cú ảnh hưởng to lơn đến tớnh khả thi và hiệu quả của hoạt động đầu tư. Và thường những nguồn vốn đầu tư mà doanh nghiệp cần sẽ rất lớn đẻ hoàn thành được những mục tiờu, chiến lược kinh doanh sản xuất mà doanh nghiệp đề ra. Cũng như cỏc doanh nghiệp đú, cụng ty cổ phần Thiờn Lộc cũng cần cú những nguồn vốn lớn để sử dụng cho hoạt động đầu tư phỏt triển của mỡnh. Vỡ vậy, ngoài nguồn vốn tự cú của mỡnh, cụng ty cũn phải huy động vốn từ nhiều nguồn khỏc nhau để cú thể tiến hành cỏc hoạt động đầu tư phỏt triển của mỡnh. Nguồn vốn tự cú bao gồm vốn của cỏc thành viờn thành lập cụng ty, quỹ khấu hao cơ bản, quỹ đầu tư phỏt triển… Cũn nguồn vốn vay thỡ cụng ty huy động bằng cỏch vay từ cỏc ngõn hàng, cỏc tổ chức tài chớnh. Trong đú bao gồm cú khoản vay ngắn hạn và dài hạn được hoạch định phự hợp với chiến lược của cụng ty trong từng giai đoạn. Ta cú thể xem xột bảng về tỡnh hỡnh huy động vốn của cụng ty để thấy rừ hơn. Bảng 1.2. Vốn đầu tư phỏt triển của cụng ty phõn theo nguồn vốn giai đoạn 2004-2009. Đơn vị : tỷ đồng Năm 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Vốn tự cú 7,2 8,9 10 11 14 28 Vốn đi vay 4,8 7,1 7 9 15 32 Tổng vốn đầu tư 12 16 17 20 29 60* Nguồn: Bỏo cỏo hoạt động đầu tư Cụng ty Thiờn Lộc, năm 2009 Ghi chỳ: Dấu * là dự kiến cho dựa ỏn sản xuất sơn bột đang triển khai. Qua bảng số liệu trờn, ta thấy rằng nguồn vốn đầu tư của cụng ty Thiờn Lộc tăng lờn theo từng năm, đặc biệt là năm 2009, vốn đầu tư của cụng ty lờn tới tận 60 tỷ, do cụng ty cú chiến lược mở rộng dõy chuyền sản xuất băng tan đồng thời xõy dựng thờm nhà xưởng sản xuất sơn bột tĩnh điện. Cỏc năm trước cũng tăng dần nhưng với lượng nhỏ hơn. Từ bảng tỡnh hỡnh huy động vốn, ta cú thể tớnh toỏn được cơ cấu nguồn vốn đầu tư của cụng ty cổ phần Thiờn Lộc giai đoạn 2004-2009 qua bảng dưới: Bảng 1.3. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư phỏt triển của cụng ty giai đoạn 2004-2009. Đơn vị tớnh : % Năm 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng vốn đầu tư 100 100 100 100 100 100 Vốn tự cú 60 55,63 58,82 55 48,28 46,67 Vốn đi vay 40 44,38 41,18 45 51,72 53,33 Nguồn : Bỏo cỏo hoạt động đầu tư Cụng ty Thiờn Lộc năm 2009 Trong tổng vốn đầu tư, phần vốn tự cú của cụng ty tăng dần lờn theo từng năm do cú sự trớch lập từ lợi nhuận vào cỏc quỹ dự phũng và quỹ đầu tư phỏt triển của cụng ty. Vốn tự cú của cụng ty thường chiếm tỷ trọng nhiều hơn (trừ hai năm 2008, 2009): Năm 2004 chiếm 60% trong tổng vốn; năm 2005 chiếm 55,63 % tổng vốn; năm 2006 chiếm 58,8% tổng vốn; năm 2007 chiếm 55% tổng vốn. Cũn đến năm 2008 chiếm 48,27%, năm 2009 chiếm 46,67% tổng vốn, nguyờn nhõn là do trong 2 năm này cụng ty tăng cường đầu tư với số vốn lớn nờn cần đến nhiều nguồn vốn vay. 1.2.3. Tỡnh hỡnh đầu tư phỏt triển của cụng ty phõn theo cỏc nội dung đầu tư. Hoạt động đầu tư phỏt triển trong bất cứ doanh nghiệp, cụng ty nào cũng rất cần thiết cho sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp hay cụng ty đú. Nhận thức được tầm quan trọng đú, trong những năm qua cụng ty cổ phần Thiờn Lộc luụn chỳ trọng đến cụng tỏc đầu tư phỏt triển tại cụng ty.Điều này được thể hiện ở khối lượng vốn đầu tư tăng lờn qua cỏc năm đó phõn tớch ở trờn. Cụng ty cổ phần Thiờn Lộc tập trung sử dụng vốn đầu tư phỏt triển cho hoạt động ở nội dung như : Đầu tư vào tài sản cố định; đầu tư phỏt triển nguồn nhõn lực; đầu tư hệ thống quản lý chất lượng và đầu tư vào một số hoạt động khỏc. Hoạt động đàu tư phỏt triển theo nội dung đầu tư tại Cụng ty cổ phần Thiờn Lộc trong từng năm và trong cả giai đoạn 2004 – 2009 được thể hiện trong bảng sau: Bảng 1.4. Vốn đầu tư của cụng ty phõn theo nội dung đầu tư giai đoạn 2004 -2009. Đơn vị: tỷ đồng Năm Nội dung đầu tư 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Giai đoạn Tổng vốn đầu tư 12 16 17 20 29 60* 154 Đầu tư vào tài sản cố định 7,3 10,5 11 13 20 40 101,8 Đầu tư vào