Đề tài Công tác lao động và tiền lương của công ty TNHH Đại Thành

Như chúng ta đã biết ,chi phí lao động không còn là một lợi thế cạnh tranh của Việt Nam trong những năm gần đây nữa. Vì vậy muốn gia tăng được sức cạnh tranh các doanh nghiệp Việt Nam cần phải cố gắng nổ lực gia tăng năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm .Một trong những yếu tố có thể tạo nên tác động mạnh đối với người lao động nhằm làm gia tăng năng suất lao động ,chất lượng sản phẩm đó chính là tiền lương .Song tiền lương lại là một bộ phận chi phí lớn của doanh nghiệp .Nếu trả lương quá cao hay chi phí nhân công cao thì chi phí sản xuất chung cũng sẽ gia tăng ,như vậy cũng sẽ làm giảm lợi thế cạnh tranh .Như vậy việc kiểm soát chi phí, cụ thể là chi phí lao động đều rất khó khăn cho các nhà quản lí. Công ty TNHH Đại Thành là Công ty chuyên sản xuất các mặt hàng gỗ tinh chế .Do yêu cầu của khách hàng mua sản phẩm,Công ty phải thu mua nhiều nguyên vật liệu để dự trữ cho sản xuất, phải đầu tư mở rộng thêm nhà xưởng, máy móc,thiết bị để đáp ứng nhu cầu đặt hàng ngày một cao.Bên cạnh đó do Công ty không ngừng mở rộnh quy mô sản xuất nên số lượng công nhân ngày càng đông.Vì vậy công tác tiền lương của Công ty cần phải được chú trọng ,Công ty cần phải có những chính sách về tiền lương thích hợp nhằm gia tăng năng suất lao động ,chất lượng sản phẩm và tăng lợi thế cạnh tranh. Trong thời gian thực tập tại Công ty và qua tìm hiểu hoạt động cũng như thực trạng những vấn đề của Công ty hiện nay cho thấy :“Công tác lao động và tiền lương của Công ty TNHH Đại Thành ”là một vấn đề cần quan tâm và kịp thời hoàn thiện ■ mục đích nghiên cứu đề tài: ▪ Về lý luận: Nhằm làm rõ thêm một số vấn đề về lao động, hệ thống tiền lương cũng như phương pháp trả lương. ▪ Về thực tiễn: Nghiên cứu tìm hiểu thực tiễn công tác trả lương của Công ty TNHH Đại Thành nhằm tăng sự hiểu biết hơn trong công tác trả lương ở Công ty,đưa ra một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương trên cơ sở những hiểu biết về lao động, hệ thống tiền lương cũng như phương pháp trả lương. Nội dung của đề tài gồm ba phần: Phần I: Giới thiệu tổng quan về Công ty. Phần II:Thực trạng công tác lao động, tiền lương của Công ty. Phần III: Đánh giá và một số giải pháp hoàn thiện công tác lao động và tiền lương của Công ty.