Đề tài Đánh giá tình hình hoạt động của chi nhánh VPBank Hoàn Kiếm Hà Nội

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ VPBANK VÀ CHI NHÁNH VPBANK HOÀN KIẾM HÀ NỘI 1.1 Giới thiệu chung về VPBank 1.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Ngân hàng thương mại các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam (tên gọi tắt: VPBank) là một pháp nhân được thành lập trên cơ sở tự nguyện của các cổ đông theo pháp luật Ngân hàng, Hợp tác xã tín dụng, và công ty tài chính số 38/LCT-HĐNN8 ngày 24/5/1990 của Chủ tịch nước CHXHCN Việt Nam và được Thống đốc NHNN Việt Nam cấp giấy phép hoạt động số 0042/NH-GP ngày 12/8/1993 trong thời hạn 99 năm. Ngân hàng bắt đầu hoạt động từ ngày 4/9/1993 theo giấy phép thành lập số 1535/QĐ-UB ngày 4/9/1993. Tháng 2/2006, VPBank đã đặt trụ sở tại số 8 Lê Thái Tổ, phường Hàng Trống, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Webside: www.vpbank.com.vn Từ khi thành lập cho đến nay, VPBank đã có những bước phát triển vượt bậc, đặc biệt năm 2006 được coi là một năm có nhiều sự đột phá với một loạt các hoạt động mang tính chất nền tảng cho sự đổi mới, phát triển của VPBank trong tương lai. Khi mới thành lập , VPBank có số vốn điều lệ ban đầu 20,01 tỷ VNĐ với 16 cổ đông sang lập là các pháp nhân, thể nhân Việt Nam. Tháng 8/1994 VPBank nâng vốn điều lệ lên 70,01 tỷ VNĐ. Ngày 18/3/1996 vốn điều lệ của VPBank tăng lên 174,9 tỷ VNĐ với 97 cổ đông. Song do nhu cầu phát triển , đến tháng 8/2006 vốn điều lệ đạt 500 tỷ VNĐ. Ngay sau đó, được sự chấp thuận của NHNN, VPBank bán 10% vốn cổ phần cho cổ đông chiến lược nước ngoài là ngân hang OCBC- một ngân hang lớn nhất Singapore, và vốn điều lệ của VPBank đã tăng lên 750 tỷ VNĐ, và đạt tới 1500 tỷ VNĐ vào tháng 7/2007. Các chức năng chủ yếu của VPBank: huy động vốn ngắn hạn, trung hạn, dài hạn từ các tổ chức kinh tế và dân cư; cho vay vốn ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đối với các tổ chức kinh tế và dân cư từ khả năng nguồn vốn của ngân hàng; kinh doanh ngoại hối; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá khác; cung cấp các dịch vụ giữa các khách hàng và các dịch vụ ngân hàng khác theo quy định của NHNN Việt Nam. Về mạng lưới hoạt động, VPBank không ngừng mở rộng và tăng quy mô đặc biệt là các thành phố lớn. Tháng 12/1993 Chi nhánh VPBank TP HCM được thành lập. Đến tháng 11/1994 thành lập Chi nhánh VPBank Hải Phòng, và sau đó không lâu vào tháng 7/1995 Chi nhánh VPBank tại Đà Nẵng được thành lập. Riêng trong năm 2004, VPBank đã mở 3 Chi nhánh mới là Chi nhánh Hà Nội trên cơ sở tách bộ phận trực tiếp kinh doanh ra khỏi Hội Sở, Chi nhánh Huế, Chi nhánh Sài Gòn dưới sự cho phép của NHNN. Năm 2005, một loạt các Chi nhánh VPBank đã ra đởi: Chi nhánh Cần Thơ, Chi nhánh Quảng Ninh, Chi nhánh Vĩnh Phúc, Chi nhánh Thanh Xuân, Chi nhánh Thăng Long, Chi nhánh Tân Phú, Chi nhánh Cầu giấy, Chi nhánh Bắc Giang. Một số Phòng giao dịch(PGD): PGD Cát Linh, PGD Trần Hưng Đạo, PGD Giảng Võ, PGD Hai Bà Trưng, PGD Chương Dương đã được nâng cấp thành chi nhánh dưới sự chấp thuận của NHNN cũng vào năm 2005. Năm 2006 được coi là năm nở rộ của các Phòng giao dịch, Chi nhánh với sự ra đời của: PGD Hồ Gươm (đặt tại Hội sở chính ngân hàng) và PGD Vĩ Dạ, PGD Đông Ba( trực thuộc Chi nhánh Huế), PGD Tân Bình(trực thuộc Chi nhánh Sài Gòn), PGD Khánh Hội( trực thuộc Chi nhánh HCM), PGD Cẩm Phả(trực thuộc Chi nhánh Quảng Ninh), PGD Phạm Văn Đồng( trực thuộc CN Thăng Long), PGD Hưng Lợi( trực thuộc CN Cần Thơ), và các Chi nhánh tại Vinh( Nghệ An), Thanh Hoá, Nam Định, Nha Trang, Bình Dương, Đồng Nai, Kiên Giang. Tính đến cuối năm 2006,VPBank đã có 47 Chi nhánh và Phòng giao dịch tăng 15 điểm giao dịch so với năm 2005. Năm 2007, VPBank cũng lien tiếp khai trương các Chi nhánh và Phong giao dịch. Cho đến nay VPBank đã thiết lập được mạng lưới hoạt động rộng lớn gồm 100 Chi nhánh và Phòng giao dịch hoạt động tại 34 tỉnh, thành trên cả nước. Ngoài ra cũng vào năm 2006, VPBank cũng đã thành lập 2 công ty trực thuộc : Công ty Quản lý Tài sản VPBank(VPBank AMC), và Công ty Chứng khoán VPBank(VPBS). Tổng số lượng nhân viên VPBank trên toàn hệ thống tính đến nay là trên 2600 người, trong đó chủ yếu là cán bộ, nhân viên có trình độ đại học và trên đại học (chiếm 87%). Nhận thức được chất lượng nhân viên chính là sức mạnh của ngân hang, giúp VPBank sẵn sàng đương đầu với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhất là trong giai đoạn đầy thử thách sắp tới khi mà nền kinh tế Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ và hội nhập quốc tế về hoạt động ngân hàng đã trở thành yêu cầu cấp bách. Chính vì vậy, nâng cao chất lượng công tác quản trị nhân sự là một trong những mối quan tâm hang đầu của VPBank trong những năm gần đây. Song song với mở rộng mạng lưới hoạt động và chú trọng đến công tác nhân sự, VPBank cũng không ngừng đầu tư máy móc trang thiết bị, tiếp cận, cập nhật công nghệ tiên tiến, chuẩn bị điều kiện tốt cho sự ra đời của các sản phẩm có hàm lượng công nghệ cao. Năm 2007, VPBank đã cho triển khai ứng dụng công nghệ Core Banking(T24) để phát triển các sản phẩm mới như Moblie Banking, Internet Banking. Ngày 4/7/2007, VPBank chính thức ra mắt hai sản phẩm tiên tiến đó là thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ VPBank Platinum EMV MasterCard. Bước sang năm 2008, với mục tiêu phấn đấu trở thành ngân hang hang đầu trong hệ thống ngân hang Việt Nam, nằm trong top5 ngân hang dẫn đầu, VPBank đã đưa ra nhiều kế hoạch táo bạo: tăng năng lực tài chính thông qua tăng vốn điều lệ, áp dụng công nghệ. kỹ thuật tiên tiến để phát triển các sản phẩm mới ưu việt và có sức cạnh tranh, cải tiến quy trình hiện tại để đáp ứng ngày càng cao nhu cầu và mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng, không ngừng mở rộng mạng lưới hoạt động… Sơ đồ tổ chức 1.1.3Cơ cấu quản trị 1.1.3.1Hội đồng quản trị Hội đồng Quản trị được bầu tại Đại hội Cổ đông thường niên năm 2005, ngày 30/3/2006, với nhiệm kỳ 4 năm (2006-2009), gồm 6 thành viên: Ô.Phạm Hà Trung(Cử nhân kinh tế)  Chủ tich HĐQT   Ô.Lâm Hoàng Lộc(Cử nhân kinh tế, Cử nhân tâm lý)  Phó Chủ tịch HĐQT   Ô.Nguyễn Quang A(Tiến sĩ khoa học)  Uỷ viên   Ô.Lê Đắc Sơn(Tiến sĩ Xã hội học, Kỹ sư kinh tế)  Uỷ viên   Ô.Bùi Hảỉ Quân(Cử nhân kinh tế)  Uỷ viên   Ô.Linus Goh(Cử nhân Nhân văn)  Uỷ viên   1.1.3.2 Ban kiểm soát do Đại hội Cổ đông bầu ra, gồm 3 thành viên: Ô.Vũ Hải Bằng(Cử nhân luật)  Trưởng ban   B.Phan Thị Thu Hà(Cử nhân kinh tế)  Thành viên chuyên trách tại Hội sở   Ô.Trần Đức Hạ(Cử nhân kinh tế)  Thành viên chuyên trách tại TP HCM   1.1.3.3Hội đồng tín dụng: là tổ chức do HĐQT thành lập ra tại khu vực phía Bắc gồm các thành viên: Ô.Lê Đắc Sơn(Uỷ viên HĐQT-TGĐ)  Chủ tịch   Ô.Nguyễn Thanh Bình(Phó TGĐ)  Phó Chủ tịch   Ô.Nguyễn Quang A(Uỷ viên HĐQT)  Thành viên   Ô.Trần Văn Hải(Phó TGĐ)  Thành viên   Ô.Đinh Như Tuynh(Phụ trách phòng thu hồi nợ)  Thành viên   Ngoài ra, HĐQT còn lập ra các Ban tín dụng tại tất cả các chi nhánh cấp I. Hội đồng tín dụng và Ban tín dụng đều có nhiệm vụ xem xét phê duyệt các quyết định cấp tín dụng cho khách hàng với các giới hạn tín dụng khác nhau. 1.1.3.4 Hội đồng Quản lý Tài sản nợ- có : gồm các thành viên: Ô.Lê Đắc Sơn(Tiến sĩ Xã hội học, Kỹ sư kinh tế)  Chủ tịch   Ô.Nguyễn Thanh Bình(Cử nhân kinh tế)  Phó Chủ tịch   Ô.Trần Văn Hải(cử nhân kinh tế)  Thành viên   Ô.Vũ Minh Quỳnh(Cử nhân kinh tế)  Thành viên   B.Hoàng Mai Thảo(Cử nhân kinh tế)  Thành viên   1.1.3.5 Ban điều hành Ô.Lê Đắc Sơn(Tiến sĩ Xã hội học, Kỹ sư kinh tế)  Tồng Giám đốc   Ô.Trần Văn Hải(cử nhân kinh tế)  Phó Tồng Giám đốc   Ô.Nguyễn Thanh Bình(Cử nhân kinh tế)  Phó Tồng Giám đốc   Ô.Nguyễn Đình Long(Cử nhân kinh tế)  Phó Tồng Giám đốc   Ô.Vũ Minh Quỳnh(Cử nhân kinh tế)  Kế toán trưởng   1.1.4 Lĩnh vực hoạt động VPBank hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ và hoạt động ngân hàng trên cơ sở thực hiện các nghiệp vụ: Huy động vốn ngắn hạn, trung hạn, dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn; Tiếp nhận vốn uỷ thác đầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước; Vay vốn của các tổ chức tín dụng khác. Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá; Hùn vốn và lien doanh theo luật định; Thực hiện dịch vụ thanh toán giữa các ngân hang; Kinh doanh ngoại tệ, vàng bạc và thanh toán quốc tế; Huy động các nguồn vốn từ nước ngoài và thực hiện các dịch vụ ngân hàng có liên quan đến nước ngoài khi được NHNN cho phép; Hoạt động bao thanh toán; Thực hiện các dịch vụ chuyển tiền dưới nhiều hình thức đặc biệt chuyển tiền nhanh Western Union; 1.1.5 Mục tiêu phát triển 1.1.5.1 Sứ mệnh phát triển VPBank quyết tâm trở thành ngân hàng đô thị,hoạt động theo phương châm: lợi ích khách hàng là trên hết, lợi ích người lao động được quan tâm; lợi ích của cổ đông được chú trọng; đóng góp có hiệu quả vào sự phát triển của cộng đồng. Đối với khách hàng: VPBank cam kết thoả mãn tối đa lợi ích của khách hàng trên cở sở cung cấp những sản phẩm và dịch vụ phong phú, đa dạng đồng bộ, nhiều tiện ích, cạnh tranh cho khách hàng. Đối với nhân viên: VPBank luôn quan tâm đến đời sống vật chất cũng như tinh thần của cán bộ nhân viên, đảm bảo cho họ mức thu nhập ổn định đồng thời thường xuyên được nâng cao trình độ nghiệp vụ, phát triển đầy đủ các quyền lợi về chính trị và văn hoá.. Đối với cổ đông: VPBank quan tâm và cố gắng nâng cao giá trị cổ phiếu, duy trì mức cổ tức hàng năm.. Đối với cổ đông: VPBank cam kết thực hiện tốt nghĩa vụ tài chính với Ngân sách Nhà nước ; Quan tâm chăm lo công tác xã hội, từ thiện để chia sẻ khó khăn cộng đồng. 1.1.5.2 Tầm nhìn phát triển VPBank phấn đấu đến năm 2010 trở thành ngân hàng dẫn đầu khu vực miền Bắc, đồng thời là ngân hàng đứng trong top 5 ngân hàng cả nước, một ngân hàng tầm cỡ trong khu vực Đông Nam Á về chất lượng, hiệu quả và độ tin cậy. 1.1.5.3 Gía trị cốt lõi Định hướng khách hàng là nền tảng trung tâm cho mọi hoạt động Sự kết hợp hài hoà lợi ích khách hàng, nhân viên, cổ đông là sợi chỉ xuyên suốt mọi hoạt động Xây dựng văn hoá ngân hàng theo phương châm tạo dựng một tập thể đoàn kết, tương trợ,văn minh , không ngừng học hỏi và hoàn thiện, luôn trao đổi thông tin để cùng tiến bộ… Công nghệ tiên tiến và quản trị thông tin có khoa học là cơ sở để tăng tốc và duy trì sức mạnh Đội ngũ nhân viên luôn minh bạch và có tinh thần trách nhiệm, luôn thể hiện tính chuyên nghiệp và sang tạo là cơ sở cho thành công của ngân hàng. 1.1.6 Kết quả hoạt động Tính đến năm 2006. Tổng tài sản VPBank gần 10200 tỷ VNĐ, tăng 67% so với năm 2005. Vốn điều lệ:750 tỷ VNĐ, tăng 442 tỷ VNĐ so với năm 2005. Tổng nguồn vốn huy động hơn 9065 tỷ VNĐ, tăng 67% so với năm 2005. Tổng dư nợ: Hơn 5000 tỷ VNĐ, tăng 67% so với năm 2005. Tỷ lệ nợ xấu :0.58%,tỷ lệ này gần như thấp nhất trong toàn hệ thống Ngân hàng Thương mại Cổ phần. Lợi nhuận trước thuế và dự phòng rủi ro: 169,430 tỷ VNĐ, tăng gấp đôi so với năm 2005. Tính đến 31/12/2007, vốn điều lệ của VPBank là 2000 tỷ đồng, tổng tài sản đạt hơn 18.231 ngàn tỷ đồng tăng 78% so với cuối năm 2006.Tổng dư nợ cho vay là 13217tỷ đồng, tăng165% so với cuối năm 2006. Lợi nhuận trước thuế toàn hệ thống đạt trên 313 tỷ đồng,tăng gấp đối so với năm 2006. Toàn hệ thống VPBank có tổng số 100 điểm giao dịch trên toàn quốc (chưa kể 30 điểm giao dịch sắp khai trương) tính đến cuối năm 2007. Trên đây là những kết quả đáng mừng mà VPBank đã đạt được 2 năm gần đây.Riêng các hoạt động chính những con số dưới đây một lần nữa chứng minh VPBank đã và đang nổ lực phấn đấu và hoàn thiện chính mình để hoàn thành những mục tiêu đặt ra: Hoạt động huy động vốn: Bảng 1.1Tình hình huy động vốn của VPBank(ĐV:triệu đồng) Tình hình huy động vốn năm 2005-2007 của VPBank   Chỉ tiêu  2005  2006  2007    Số dư  Tỷ trọng  Số dư  Tỷ trọng  Số dư  Tỷ trọng   Nguồn vốn huy động  5638.001  100%  9065.194  100%  15355  100%   Phân theo kỳ hạn                     Ngắn hạn  4397.641  78%  7252.155  80%   80%   Trung, dài hạn  1240.360  22%  1813039  20%  3904.03  20%   Phân theo cơ cấu                     Huy động thị trường I  3209.771  57%  5678.458  63%  12941  64%   Huy động thị trường II  2398.230  43%  3386.736  37%  2414  36%   Như vậy nguồn vốn huy động của VPBank tăng trưởng cao qua các năm. Đó là nhờ vào chính sách lãi suất phù hợp, đa dạng hoá các sản phẩm huy động cũng như các chương trình khuyến mãi có quà tặng hấp dẫn. Mặt khác trong những năm gần đây mạng lưới hoạt động của VPBank được mở rộng rộng khắp 34 tỉnh, thành trong cả nước.. Đến cuối năm 2007, nguồn vốn huy động đạt 15355 tỷ, tăng gấp lần so với cuối năm 2005, và lần so với cuối năm 2006. Nguồn vốn ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng chủ yếu trong tổng nguồn vốn huy động của VPBank( khoảng 80%). Hoạt động tín dụng Cơ cấu nợ tín dụng 2005-2007   Chỉ tiêu  2005  2006  2007   Tổng dư nợ  3014.209  5031.19  13217   Theo loại hình cho vay            Cho vay ngắn hạn  1405.093  2511.55  6626   Cho vay trung, dài hạn  1607.058  2485.097  6373.035   Cho vay khác  2.058  34.543  47.352   Theo tiền tệ            Cho vay bằng VNĐ  2906.417  4760.052  12596   Cho vay bằng ngoại tệ  107.792  270.688    Bảng 1.2 Hoạt động tín dụng của VPBank(ĐV:Tỷ đồng) Trong thời gian từ 2005-2007 , hoạt động tín dụng của VPBank được giữ vững theo phương châm “ bảo thủ”, không cạnh tranh bằng cách nới lỏng điều kiện tín dụng mà bằng sự nỗ lực tiếp thị. Dư nợ cho vay năm 2007 đạt 13217 tỷ tăng gấp 3 lần tương đương 68% so với dư nợ cho vay năm 2006, tăng gấp 5 lần so với dư nợ cho vay năm 2005. Chất lượng tín dụng của VPBank vẫn đảm bảo được yêu cầu của NHNN và quy chế của VPBank. Tỷ lệ nợ xấu của VPBank cuối năm 2007 ở mức 0.49% tổng dư nợ, thấp hơn nhiều so với tỷ lệ nợ xấu chung của ngành Ngân hàng Việt Nam( khoảng 7%).Tỷ lệ an toàn vốn là 21%. Hoạt động ngân quỹ Năm 2005- 2006 , thị trường liên ngân hàng có sự tham gia của một số ngân hàng mới thành lập hoặc được nâng cấp từ các ngân hàng nông thôn, do vậy mà các giao dịch lien ngân hàng diễn ra khá sôi động. Hoạt động ngân quỹ đạt kết quả đáng mừng. Hầu hết các chỉ tiêu ngân quỹ đều vượt kế hoạch từ 30-40% .Hoạt động ngân quỹ đã làm tốt công tác điều hoà vốn, đảm bảo nguồn vốn đáp ứng nhu cầu thanh khoản cho toàn hệ thống . Trong năm 2006, tổng doanh số mua ngoại tệ là 386 triệu USD, tổng doanh số bán là 327 triệu USD( doanh số mua – bán tương đương năm 2005). Doanh số mua kỳ phiếu, trái phiếu năm 2006 kà 1308 tỷ đồng- giảm 615 tỷ đồng so với năm 2005.Gía trị kỳ phiếu, trái phiếu đến hạn thanh toán là 1347 tỷ đồng. Số dư giấy tờ có giá đến cuối năm 2080 tăng 37 tỷ đồng so với năm 2005. Kết quả hoạt động ngân quỹ trong 6 tháng đầu năm 2007 : Doanh số mua bán ngoại tệ 6 tháng đầu năm của VPBank là 86 triệu USD.Tiền vay liên ngân hàng là 2110 tỷ đồng. Chứng từ có giá còn lại đến cuối tháng 6/2007 là 1803 tỷ đồng và 20 triệu USD. Hoạt động thanh toán Thanh toán quốc tế Trong những năm gần đây hoạt động thanh toán quốc tế tăng trưởng khá tốt . Trị giá L/C nhập khẩu mở trong năm 2006 đạt hơn 61triệu USD.Doanh số chuyển tiền TTR năm 2006 đạt 80 triệu USD.Tháng 4/2007 VPBank đã được đạI diện của The Bank of New York trao “ Chứng nhận đạt tỷ lệ điện chuẩn trong thanh toán Quốc tế” năm 2007, đây là năm thứ 3 liên tiếp VPBank được công nhận về chất lượng giao dịch thanh toán quốc tế. Tháng 9/2007, đạI diện của Citigroup đã trao giải thưởng “ Ngân hàng hoạt động thanh toán xuất sắc” năm 2006. Thanh toán trong nước Với viẻc mở rộng mạng lưới hoạt động , đầu tư phát triển công nghệ ngân hàng việc chuyển tiền trong nước thông qua VPBank ngày càng thuận tiện và nhanh chóng và doanh số tăng không ngừng qua các năm. Hoạt động kiều hối Tính đến cuối năm 2006, tổng số đại lý phụ chi trả kiều hối của VPBank là 225 điểm. Tổng doanh số chi trả kiều hối các loại đạt 16.8 triệu USD và 13.4 tỷ đồng. Doanh số chuyển tiền ra nước ngoài qua Western Union năm 2007 tăng 220% so vớI năm 2006. Doanh số chi trả cả năm 2007 gần 30 triệu USD, tăng 64% so với năm 2006. Tổng số đại lý phụ đến cuốI năm 2007 là 390 điểm,tăng 158 so với năm ngoái. Hoạt động của trung tâm thẻ Từ khi ra đời. Trung tâm thẻ đã tích cực hoạt động để giải quyết các hoạt động để giải quyết các phần việc liên quan đến dự án phát triển thẻ của VPBank.Ngày 12/8/2006 VPBank đã chính thức phát hành thẻ ghi nợ nội địa mang tên Autolink. Ngày 4/7/2007 VPBank đã tổ chức họp báo chính thức công bố ra mắt sản phẩm thẻ VPBank Platinum EMV MasterCard dưới hai loại hình thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ. Như vậy đến đầu tháng 7 năm 2007 VPBank đã phát hành 3 loại thẻ gồm : Thẻ ghi nợ nội địa Autolink, Thẻ tín dụng và Thẻ ghi nợ quốc tế MasterCard, trong đó 2 loại thẻ VPBnak Platinum MasterCard là các loại thẻ cao cấp nhất, là thẻ công nghệ chip đầu tiên tại Việt Nam.Tháng 12/2007 VPBank đã tiếp tục cho ra đời dòng thẻ quốc tế thứ 2 : thẻ VPBank MC2 EMV MasterCard-thẻ dành riêng cho giới trẻ, cũng dưới 2 hình thức Credit Card và Debit Card. Hoạt động của AMC Thành lập từ tháng 6/2006 đến nay AMC đã và đang tiếp tục triển khai các dự án bất động sản, phối hợp với các chi nhánh của VPBank triển khai các văn phòng trụ sở cũng như hoàn thiện từng bước công tác chuẩn mô hình tổ chức hoạt động của AMC. Các dự án đáng triển khai là Toà nhà 362 phố Huế, Toà nhà 141 Bà Triệu, Fideco Tower..Dự án Bình Tân-Sakico đang tiến hành các thủ tục để lấy giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, đã tiến hành sữa chữa, cải tạo xong khu xưởng-đã ký hợp đồng thuê 10 năm. AMC thống nhất Lotte Group về việc thuê- mua 49 năm hoặc dài hơn theo quy định của TP HCM về quyền sử dụng đất Sakico. AMC cũng thực hiện việc giám sát quản lý đặt hệ thống ATM của Trung tâm Thẻ trên toàn hệ thống. Hoạt động của Công ty chứng khoán VPBank Công ty chứng khoán VPBank kể từ khi thành lập tháng 6/2006 hoạt động đến nay gặp nhiều khó khăn về điểm giao dịch. Tuy vậy với sự cố gắng hết mình đến 30/6/2007 VPBS đã mở được 1398 tài khoản trong đó có 3 tài khoản của tổ chức. Trong tháng 8/2007 Công ty chứng khoán VPBank đã chính thức nâng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng và đến tháng 12/2007 công ty tiếp tục tăng vốn lên 500 tỷ đồng. Đến 31/12/2007 công ty mở trên 3000 tài khoản khách hang,doanh số mua bán chứng khoán luỹ kế cả năm đạt khoảng 3.5 tỷ đồng, phí môi giớI thu được khoảng 8.4 tỷ đồng.Công ty cũng đã ký kết được 24 hợp đồng tư vấn, phí tư vấn đã thu được gần 1.4 tỷ đồng. Hoạt động của trung tâm tin học Tháng 4/2006 , VPBank chính thức triển khai dự án Core Banking mới mang tên T24 nhằm hiện đại hoá công nghệ ngân hang và nâng cao khả năng thanh toán trong nước và quốc tế.Hiện tại VPBank đã thực hiện online hệ thống tìên gửi, quản lý hồ sơ khách hàng tập trung trên toàn hệ thống. Hoạt động này thực sự đem lại nhiều tiện lợi cho khách hàng.Dự án này chính thức hoàn thành và đưa vào hoạt động phục vụ khách hàng từ tháng 10/2007.Hệ thống CNTT của VPBank ngày càng được đầu tư và nâng cấp. Các hoạt động khác VPBank luôn quan tâm đến nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên: chú trọng công tác đánh giá sự định kỳ và bình bầu cá nhân xuất sắc được duy trì đều đặn,thành lâp Trung tâm Đào tạo riêng cho cán bộ nhân viên.. VPBank tiếp tục thực hiện chiến lược quảng cáo và quảng bá thương hiệu Ngân hàng như tham gia tài trợ 1 số chương trình truyền hình “Thị trường 24G” trên VTC, “Tìm hiểu mốc son Thăng Long-Hà Nội” trên Đài Phát thanh- Truyền hình Hà Nội….Các hoạt động này đã góp phần quan trọng đưa hình ảnh của VPBank đến gần hơn người dân Việt Nam. VPBank là một doanh nghiệp ngoài doanh nghiệp duy trì đầy đủ các hoạt động đoàn thể: tổ chức hai đợt nghỉ Xuân, hè cho từng đơn vị, tiền thưởng các dịp lễ, tết…Các hoạt động này trong những năm qua đã duy trì đều đặn và nghiêm túc, thực sự phát huy hiệu quả trong vai trò hỗ trợ nghiệp vụ. Bên cạnh việc phấn đấu nâng cao kết quả kinh doanh, VPBank cũng rất quan tâm đến c