Đề tài Hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trang Anh

Trong giai đoạn hiện nay, với đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước duy trì cơ chế kinh tế thị trường, nhằm thúc đẩy tận dụng tối đa các nguồn lực trong nước, nước ngoài để đảm bảo nhu cầu tiêu dùng, đời sống nhân dân tích lũy trong nước và xuất khẩu, tăng thu nhập quốc dân kích thích phát triển kinh tế xã hội. Đặc biệt ngay từ khi luật kinh doanh đi vào hoạt động có hiệu lực (tháng 1/2000) đã khẳng định một bước đổi mới trong hệ thống pháp lý tạo ra môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động, nhằm phát huy sức mạnh nền kinh tế. Từ thực tế cho ta thấy số lượng doanh nghiệp đăng ký kinh doanh ngày càng tăng, bên cạnh đó việc tiêu thụ sản phẩm hàng hóa là vấn đề quyết định sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp không những có nhiệm vụ thu mua gia công chế biến, sản xuất sản phẩm mà phải tổ chức tốt khâu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa. Mục tiêu của việc kinh doanh là lợi nhuận, bên cạnh đó cũng không ít rủi ro, để có được thành công đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm tòi nghiên cứu thị trường trên cơ sở đó ra quyết định đưa ra mặt hàng gì. Để phản ánh và cung cấp thông tin kịp thời chính xác do Giám đốc nhằm đưa ra quyết định đúng đắn, kịp thời phù hợp với tình hình thực tế đòi hỏi phải tổ chức công tác kế toán nói chung và công tác tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ nói riêng một cách khoa học, hợp lý. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường, với sự cạnh tranh gay gắt, công ty TNHH Thương mại và dịch vụ TRANG ANH đã tồn tại và phát triển; Công ty luôn chủ động trong việc tiêu thụ hàng hóa. Song với những điều đó bộ phận kế toán công ty cũng từng bước hoàn thiện và phát triển. Qua quá trình thực tập tổng hợp và đi sâu tìm hiểu ở công ty em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện công tác kế toán tiêu thụ hàng hóa và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty TNHH Thương mại và dịch vụ TRANG ANH” Mục tiêu của chuyên đề này vận dụng lý luận hạch toán kế toán và kiến thức đã học ở trường vào nhu cầu thực tiễn và kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty. Trong chuyên đề này tập trung đánh giá tình hình chung ở đơn vị về quản lý và kế toán, phân tích quy trình kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ ở đơn vị và những phương hướng, biện pháp giải quyết các vấn đề thực tế còn tồn tại. Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận được chia 2 phần chính: Phần I: Thực trạng về hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ TRANG ANH. Phần II: Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại công ty TNHH Thương mại và dịch vụ TRANG ANH

doc64 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1580 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ Trang Anh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n khoa kÕ to¸n š & › b¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp §Ò tµi: h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty tnhh th­¬ng m¹i & dÞch vô trang anh Gi¸o viªn h­íng dÉn : Sinh viªn thùc hiÖn : M· sinh viªn : Líp : Hµ Néi - Më ®Çu Trong giai ®o¹n hiÖn nay, víi ®­êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc duy tr× c¬ chÕ kinh tÕ thÞ tr­êng, nh»m thóc ®Èy tËn dông tèi ®a c¸c nguån lùc trong n­íc, n­íc ngoµi ®Ó ®¶m b¶o nhu cÇu tiªu dïng, ®êi sèng nh©n d©n tÝch lòy trong n­íc vµ xuÊt khÈu, t¨ng thu nhËp quèc d©n kÝch thÝch ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. §Æc biÖt ngay tõ khi luËt kinh doanh ®i vµo ho¹t ®éng cã hiÖu lùc (th¸ng 1/2000) ®· kh¼ng ®Þnh mét b­íc ®æi míi trong hÖ thèng ph¸p lý t¹o ra m«i tr­êng thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng, nh»m ph¸t huy søc m¹nh nÒn kinh tÕ. Tõ thùc tÕ cho ta thÊy sè l­îng doanh nghiÖp ®¨ng ký kinh doanh ngµy cµng t¨ng, bªn c¹nh ®ã viÖc tiªu thô s¶n phÈm hµng hãa lµ vÊn ®Ò quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng cã nhiÖm vô thu mua gia c«ng chÕ biÕn, s¶n xuÊt s¶n phÈm mµ ph¶i tæ chøc tèt kh©u tiªu thô s¶n phÈm hµng hãa. Môc tiªu cña viÖc kinh doanh lµ lîi nhuËn, bªn c¹nh ®ã còng kh«ng Ýt rñi ro, ®Ó cã ®­îc thµnh c«ng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i t×m tßi nghiªn cøu thÞ tr­êng trªn c¬ së ®ã ra quyÕt ®Þnh ®­a ra mÆt hµng g×. §Ó ph¶n ¸nh vµ cung cÊp th«ng tin kÞp thêi chÝnh x¸c do Gi¸m ®èc nh»m ®­a ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n, kÞp thêi phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ ®ßi hái ph¶i tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung vµ c«ng t¸c tiªu thô hµng hãa vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô nãi riªng mét c¸ch khoa häc, hîp lý. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, víi sù c¹nh tranh gay g¾t, c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang anh ®· tån t¹i vµ ph¸t triÓn; C«ng ty lu«n chñ ®éng trong viÖc tiªu thô hµng hãa. Song víi nh÷ng ®iÒu ®ã bé phËn kÕ to¸n c«ng ty còng tõng b­íc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp tæng hîp vµ ®i s©u t×m hiÓu ë c«ng ty em ®· lùa chän ®Ò tµi nghiªn cøu: “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiªu thô hµng hãa vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh” Môc tiªu cña chuyªn ®Ò nµy vËn dông lý luËn h¹ch to¸n kÕ to¸n vµ kiÕn thøc ®· häc ë tr­êng vµo nhu cÇu thùc tiÔn vµ kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty. Trong chuyªn ®Ò nµy tËp trung ®¸nh gi¸ t×nh h×nh chung ë ®¬n vÞ vÒ qu¶n lý vµ kÕ to¸n, ph©n tÝch quy tr×nh kÕ to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô ë ®¬n vÞ vµ nh÷ng ph­¬ng h­íng, biÖn ph¸p gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò thùc tÕ cßn tån t¹i. Chuyªn ®Ò ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn ®­îc chia 2 phÇn chÝnh: PhÇn I: Thùc tr¹ng vÒ h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ DÞch vô Trang Anh. PhÇn II: Hoµn thiÖn h¹ch to¸n tiªu thô vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh Do nh÷ng h¹n chÕ vÒ tr×nh ®é vµ thêi gian nªn chuyªn ®Ò kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt nhÊt ®Þnh, nªn em mong ®­îc c¸c thÇy c« cïng c¸c b¹n c¸n bé cña c«ng ty n¬i em thùc tËp th«ng c¶m. Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o th¹c sü Ph¹m Thµnh Long cïng c¸c anh chÞ trong c ®· chØ b¶o em trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyªn ®Ò nµy. phÇn thø nhÊt thùc tr¹ng vÒ h¹ch to¸n tiªu thô vµ kÕt qu¶ tiªu thô t¹i c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ DÞch vô Trang Anh. I. §Æc ®iÓm nÒn kinh tÕ vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty. 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh §Þa chØ: Sè nhµ 22 - §éi CÊn – Ba §×nh – Hµ Néi. §­îc thµnh lËp ký theo quyÕt ®Þnh sè 4762/LTDN. Ngµy 17/1/1999 cña UBND Thµnh phè Hµ Néi. Sè ®iÖn tho¹i: 8.325.433 – 7629.934 M· sè thuÕ: 0101649707 C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh ®­îc thµnh lËp dùa trªn luËt doanh nghiÖp, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n cã quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù theo luËt ®Þnh, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh trong sè vèn c«ng ty qu¶n lý, cã con dÊu riªng, cã tµi s¶n vµ c¸c quü tËp trung, ®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng theo quy ®Þnh Nhµ n­íc. C«ng ty tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Víi sè vèn hiÖn nay lµ 3,5 tû ®ång. Th¸ng 5/2000 c«ng ty ®­a mét sè m¹ng l­íi kinh doanh t¹i Th¸i Nguyªn víi 8 ®¹i lý lín trªn toµn tØnh. N¨m 2004 c«ng ty tæ chøc vµ ho¹t ®éng víi sè vèn hiÖn nay lªn tíi 6,5 tû ®ång BiÓu sè 1. Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh cña c«ng ty n¨m 2003 – 2004 ChØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 LÇn 1. Tæng GVHH Ngh×n ®ång 21.348.932 64.046.804 3.0 2. Doanh thu Ngh×n ®ång 19.408.344 70.613.036 3,64 3. Chi phÝ Ngh×n ®ång 19.280.000 70.149.136 3,64 4. Lîi nhuËn Ngh×n ®ång 124.344 451.892 3,63 5. Ng©n s¸ch Ngh×n ®ång 935.388 7.474.248 7,9 Nh×n vµo b¶ng trªn cho ta thÊy t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty cã chiÒu h­íng ph¸t triÓn tèt ®Ñp. Doanh thu n¨m 2004 t¨ng 3,64 lÇn so víi n¨m 2003. Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc n¨m 2004 t¨ng 7,9 lÇn so víi n¨m 2003. §Æc biÖt n¨m 2004 ®ãng gãp 7.474248® cho ng©n s¸ch nhµ n­íc, ®¶m b¶o tèt ®iÒu kiÖn, m«i tr­êng lµm viÖc cho nh©n viªn c«ng ty. 2. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh - Lµ c«ng ty TNHH ph¶i ®¶m b¶o hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô. - Qu¶n lý vµ sö dông vèn ®óng chÕ ®é hiÖn hµnh, ph¶i tù trang tr¶i tµi chÝnh ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i. - N¾m b¾t kh¶ n¨ng kinh doanh, nhu cÇu tiªu dïng cña thÞ tr­êng ®Ó ®­a ra biÖn ph¸p kinh doanh cã hiÖu qu¶ cao nhÊt ®¸p øng ®ñ nhu cÇu cña kh¸ch hµng nh»m thu lîi nhuËn tèi ®a. - ChÊp hµnh vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ chÝnh s¸ch, chÕ ®é ph¸p luËt cña nhµ n­íc vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §¶m b¶o quyÒn lîi hîp ph¸p cho ng­êi lao ®éng. - Ngµnh nghÒ kinh doanh: + Bu«n b¸n bia chai, bia lon, bia h¬i Halida vµ Carbsbeng cña c«ng ty bia §«ng Nam ¸. + B¸n ®¹i lý, b¸n bu«n, b¸n lÎ Tæng sè lao ®éng: 58 ng­êi trong ®ã cã 14 bé ng­êi thuéc bé phËn qu¶n lý. C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh víi nhiÖm vô chÝnh ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng vµ ®¶m b¶o chÊt l­îng tíi tay ng­êi tiªu dïng ®èi víi mÆt hµng c«ng ty kinh doanh. 3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®­îc tæ chøc thµnh phßng vµ c¸c tæ phï hîp víi m« h×nh vµ ®Æc ®iÓm kinh doanh cña C«ng ty lµ mét doanh nghiÖp nhá. §øng ®Çu lµ Ban Gi¸m ®èc c«ng ty chØ ®¹o trùc tiÕp ®Õn c¸c phßng ban, cöa hµng. Gióp viÖc cho ban gi¸m ®èc lµ c¸c phßng ban chøc n¨ng. Ban Gi¸m ®èc C«ng ty gåm mét Gi¸m ®èc vµ mét Phã gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ng­êi trùc tiÕp l·nh ®¹o ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty th«ng qua bé m¸y qu¶n lý cña l·nh ®¹o cña C«ng ty. Gi¸m ®èc c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt, tr­íc c«ng ty trong quan hÖ ®èi néi, ®èi ngo¹i vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty. - C«ng ty gåm 4 phßng ban chøc n¨ng. + Phßng tæ chøc: X©y dùng vµ ¸p dông c¸c chÕ ®é, quy ®Þnh vÒ qu¶n lý, sö dông lao ®éng trong toµn c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt, tr­íc Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ mäi diÔn biÕn trong c«ng t¸c qu¶n lý nh©n sù. + Phßng kÕ to¸n: ChÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý tµi s¶n, vËt chÊt, h¹ch to¸n kinh tÕ theo chÕ ®é kÕ to¸n nhµ n­íc, quy chÕ c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt nhµ n­íc, tr­íc Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ mäi viÖc diÔn biÕn c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh vËt chÊt trong c«ng ty. + Phßng kinh doanh: Phßng cã nhiÖm vô x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh ®¸p øng yªu cÇu ho¹t ®éng cña c«ng ty. + Phßng thanh tra: Cã nhiÖm vô kiÓm tra gi¸m s¸t chØ tiªu còng nh­ khèi l­îng cña tõng lo¹i s¶n phÈm bia khi ®­a ra thÞ tr­êng. s¬ ®å 1: s¬ ®å bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng cña c«ng ty Ban gi¸m ®èc Phßng Kinh doanh Phßng Tæ chøc Phßng KÕ to¸n Phßng Thanh tra C¸c ®¹i lý C¸c phßng chøc n¨ng vµ nhiÖm vô gióp viÖc vµ chÞu sù qu¶n lý cña Gi¸m ®èc cung cÊp th«ng tin thuéc chøc n¨ng, lÜnh vùc cña m×nh t¹o ®iÒu kiÖn cho ban l·nh ®¹o ra quyÕt ®Þnh chØ ®¹o kinh doanh kÞp thêi ®óng h¹n. II. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i c«ng ty 1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh Bé m¸y kÕ to¸n ë c«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Trang Anh ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung. Mäi c«ng viÖc kÕ to¸n ®Òu ®­îc thùc hiÖn ë phßng kÕ to¸n (chÞu sù kiÓm so¸t cña kÕ to¸n tr­ëng) Kh«ng tæ chøc ë c¸c bé phËn kÕ to¸n riªng mµ chØ ph©n c«ng c«ng viÖc cho kÕ to¸n viªn t¹o ®iÒu kiÖn kiÓm tra, kiÓm so¸t, chØ ®¹o nghiÖp vô, ®¶m b¶o sù l·nh ®¹o tËp trung thèng nhÊt cña kÕ to¸n tr­ëng còng nh­ sù chØ ®¹o cña l·nh ®¹o c«ng ty. Ngoµi ra cßn t¹o ®­îc thuËn tiÖn trong viÖc ph©n c«ng vµ chuyªn m«n hãa c«ng viÖc víi c¸n bé kÕ to¸n còng nh­ c¸c tÝnh to¸n vµ xö lý th«ng tin. §øng ®Çu bé m¸y kÕ to¸n lµ kÕ to¸n tr­ëng. KÕ to¸n tr­ëng cã nhiÖm vô qu¶n lý ®iÒu hµnh phßng kÕ to¸n, chØ ®¹o thùc hiÖn triÓn khai c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty, tæ chøc thiÕt lËp c¸c v¨n b¶n biÓu mÉu b¸o c¸o tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty. Tham m­u cho Gi¸m ®èc x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh, chiÕn l­îc kinh doanh, lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh tÝn dông, kÕ to¸n chi phÝ kinh doanh gi¶i quyÕt quan hÖ vÒ tµi chÝnh, tÝn dông víi c¸c ®¬n vÞ liªn quan, chÞu sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña Gi¸m ®èc. + KÕ to¸n kho hµng: Theo dâi t×nh h×nh nhËp – xuÊt – tån kho cña tõng lo¹i bia trong qu¸ tr×nh kinh doanh, lËp b¸o c¸o kinh doanh, b¸o c¸o tån kho theo niªn ®é kÕ to¸n. + KÕ to¸n tiÒn l­¬ng, tµi s¶n cè ®Þnh: Cã nhiÖm vô theo dâi qu¶n lý ph¶n ¸nh t×nh h×nh t¨ng – gi¶m tµi s¶n cè ®Þnh trong c«ng ty, tÝnh to¸n ph©n bæ sè kho hµng th¸ng. §ång thêi tÝnh to¸n l­¬ng phï hîp víi tõng c«ng nh©n viªn. + KÕ to¸n tiªu thô hµng: Theo dâi t×nh h×nh tiªu thô hµng hãa kÕ to¸n b¸n hµng theo dâi th­êng xuyªn chÆt chÏ ®¶m b¶o ghi ®óng, ghi ®ñ. Trªn c¬ së ®Æc ®iÓm cña c«ng ty, kÕ to¸n ®· vËn dông lý luËn vµo thùc tiÔn ®Ó ®­a hÖ thèng sæ s¸ch ghi chÐp ph¶n ¸nh qu¸ tr×nh tiªu thô hµng hãa ®­îc râ rµng ®¶m b¶o doanh thu chÝnh x¸c cña tõng th¸ng, tõng n¨m qua ®ã x¸c ®Þnh ®­îc ®óng nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc còng nh­ lîi nhuËn cña c«ng ty. + Thñ quü: Cã nhiÖm vô gi÷ tiÒn mÆt, c¨n cø vµo chøng tõ gèc hîp lÖ ®Ó thu ho¹ch chi tiÒn mÆt. Thñ quü ghi phÇn thu, chi tiÒn mÆt vµo cuèi ngµy vµ ®èi chiÕu víi sè liÖu cña kÕ to¸n tiÒn mÆt. S¬ ®å 2: S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n ë c«ng ty TNHH th­¬ng m¹i vµ dÞch vô trang anh kÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n kho hµng KÕ to¸n TL, TSC§ KÕ to¸n tiªu thô hµng hãa Thñ quü 2. §Æc ®iÓm tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n t¹i C«ng ty 2.1. H¹ch to¸n ban ®Çu H¹ch to¸n ban ®Çu lµ qu¸ tr×nh theo dâi, ghi chÐp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ, c¸c hiÖn t­îng vµ quy tr×nh kinh tÕ trªn c¸c chøng tõ lµm c¬ së cho viÖc h¹ch to¸n tæng hîp vµ h¹ch to¸n chi tiÕt. §èi víi qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm tïy thuéc tõng ph­¬ng thøc, h×nh thøc tiªu thô kh¸c nhau kÕ to¸n b¸n hµng sö dông c¸c h×nh thøc sau: - NÕu doanh nghiÖp tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo hãa ®¬n sÏ ghi, gi¸ b¸n ch­a thuÕ, thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, tæng gi¸ thanh to¸n. - NÕu doanh nghiÖp tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp th× trªn hãa ®¬n ghi gi¸ b¸n lµ gi¸ ®· bao gåm thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng vµ kh«ng ph¶n ¸nh riªng kho¶n thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®ã. * Hãa ®¬n b¸n hµng ®Æc thï. * ñy nhiÖm thu, ñy nhiÖm chi * PhiÕu xuÊt kho kiªm vËn chuyÓn néi bé * B¶ng kª b¸n lÎ hµng hãa, dÞch vô * PhiÕu thu * B¶ng thanh to¸n hµng ®¹i lý. * C¸c chøng tõ cã liªn quan kh¸c 2.2. H¹ch to¸n tæng hîp H¹ch to¸n tæng hîp lµ viÖc sö dông hÖ thèng tµi kho¶n cña kÕ to¸n ®Ó ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh lµm c¨n cø ®Ó ®­a vµo sæ tæng hîp. V× vËy h¹ch to¸n nghiÖp vô b¸n hµng ph¶i x¸c ®Þnh tµi kho¶n cÇn dïng, nhËn biÕt ®­îc néi dung kinh tÕ ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n ®ã mét c¸ch ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c. * Tµi kho¶n sö dông KÕ to¸n tiªu thô hµng hãa trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt sö dông c¸c TK sau: - Tµi kho¶n 511 “Doanh thu b¸n hµng vµ c«ng cô dông cô” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu thùc tÕ cña doanh nghiÖp thùc tÕ trong kú kinh doanh. Doanh thu ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n 511 ®èi víi doanh nghiÖp tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ lµ doanh thu ch­a cã thuÕ, cßn ®èi víi doanh nghiÖp tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ lµ doanh thu ch­a cã thuÕ, cßn ®èi víi doanh nghiÖp tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp th× doanh thu lµ doanh thu ®· cã thuÕ Néi dung cña tµi kho¶n 511 Tµi kho¶n 511: “Doanh thu b¸n hµng” - ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu ph¶i nép (nÕu cã) - C¸c kho¶n gi¶m trõ (gi¶m gi¸ tiªu thô thµnh phÈm b¸n bÞ tr¶ l¹i) - KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh - Doanh thu tiªu thô thµnh phÈm thùc tÕ trong kú xx xx Tµi kho¶n 511 cuèi kú kh«ng cßn sè d­ vµ ®­îc chi tiÕt thµnh c¸c tµi kho¶n cÊp hai sau: + Tµi kho¶n 5111 “doanh thu tiªu thô thµnh phÈm” Tµi kho¶n nµy chñ yÕu ®­îc dïng trong c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i. + Tµi kho¶n 5112 “Doanh thu b¸n thµnh phÈm” Tµi kho¶n nµy ®­îc dïng trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt vËt chÊt nh­ c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, x©y l¾p. + Tµi kho¶n 5113 “Doanh thu cung cÊp dÞch vô”. Tµi kho¶n nµy ®­îc sö dông chñ yÕu trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô nh­ du lÞch, vËn t¶i, b­u ®iÖn, dÞch vô v¨n hãa, dÞch vô khoa häc kü thuËt…Tuy nhiªn trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i, tµi kho¶n nµy ®­îc sö dông ®Ó ph¶n ¸nh kho¶n tiÒn hoa hång ®­îc h­ëng khi doanh nghiÖp nhËn b¸n hµng ®¹i lý. + Tµi kho¶n 5114 “Doanh thu trî cÊp, trî gi¸” Tµi kho¶n nµy ®­îc sö dông ®Ó ph¶n ¸nh c¸c kho¶n trî cÊp, trî gi¸ cho doanh nghiÖp trong truonwgf hîp doanh nghiÖp thùc hiÖn cung cÊp hµng hãa, dÞch vô theo yªu cÇu cña Nhµ n­íc. * C¸c tr­êng hîp sau kh«ng ®­îc ph¶n ¸nh vµo tµi kho¶n 511 + Thu vÒ thanh lý, nh­îng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh + C¸c kho¶n ph¶i thu vÒ cæ phiÕu, tr¸i phiÕu, thu ®­îc do ph©n chia vÒ liªn doanh. - Tµi kho¶n 512 “Doanh thu tiªu thô thµnh phÈm néi bé” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu do tiªu thô thµnh phÈm trong néi bé, gi÷a c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong tõng c«ng ty hoÆc Tæng c«ng ty. KÕt cÊu tµi kho¶n 512 t­¬ng tù nh­ kÕt cÊu cña tµi kho¶n 511 Tµi kho¶n 512 ®­îc thi tiÕt thµnh 3 tµi kho¶n cÊp hai - Tµi kho¶n 5121: Doanh thu tiªu thô thµnh phÈm - Tµi kho¶n 5122: Doanh thu b¸n thµnh phÈm - Tµi kho¶n 5123: Doanh thu b¸n dÞch vô - Tµi kho¶n 521: “ChiÕt khÊu th­¬ng m¹i” - Tµi kho¶n 531 “Tiªu thô thµnh phÈm bÞ tr¶ l¹i” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu sè tiªu thô thµnh phÈm ®· tiªu thô nh­ng do kh«ng ®óng qui c¸ch phÈm chÊt hoÆc do vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ. Néi dung ghi chÐp cña tµi kho¶n 531 nh­ sau: Tµi kho¶n 531 “Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i” Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ cña tiªu thô thµnh phÈm bÞ tr¶ l¹i ®· tr¶ tiÒn cho ng­êi mua hoÆc tÝnh trõ vµo nî ph¶i thu cña kh¸ch hµng víi gi¸ ®· tháa thuËn KÕt chuyÓn sè tiÒn theo gi¸ b¸n cña tiªu thô thµnh phÈm bÞ tr¶ l¹i sang tµi kho¶n cã liªn quan ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn. xx xx Tµi kho¶n 531 cuèi kú kh«ng cã sè d­ - Tµi kho¶n 532 “Gi¶m gi¸ tiªu thô thµnh phÈm” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c kho¶n gi¶m gi¸, bít gi¸, håi khÊu cho kh¸ch hµng víi gi¸ tháa thuËn. - Gi¶m gi¸: Lµ kho¶n gi¶m trõ cho ng­êi mua tÝnh trªn gi¸ b¸n v× lý do tiªu thô thµnh phÈm kÐm phÈm chÊt hoÆc kh«ng ®óng qui c¸ch trong hîp ®ång. - Bít gi¸: Lµ kho¶n gi¶m trõ v× lý do ng­êi mua ®· mua víi sè l­îng lín, nã ®­îc tÝnh theo tû lÖ nµo ®ã trªn gi¸ b¸n. ViÖc bít gi¸ ®­îc tÝnh theo tõng lÇn mua hµng. - Håi khÊu: Lµ kho¶n gi¶m trõ tÝnh trªn tæng sè c¸c nghiÖp vô ®· ®­îc tiÕn hµnh víi kh¸ch hµng trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Ng­êi b¸n thùc hiÖn håi khÊu cho ng­êi mua sau khi ®· b¸n ®­îc tæng sè hµng lín. Néi dung tµi kho¶n 532 “Gi¶m gi¸ hµng b¸n” Ph¶n ¸nh kho¶n gi¶m gi¸ ®· chÊp nhËn víi ng­êi mua KÕt chuyÓn kho¶n gi¶m gi¸ sang tµi kho¶n 511 ®Ó x¸c ®Þnh doanh thu thuÇn xx xx Tµi kho¶n 532 cuèi kú kh«ng cã sè d­ - Tµi kho¶n 131 “Ph¶i thu cña kh¸ch hµng” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh c«ng nî víi kh¸ch hµng vÒ trÞ gi¸ tiªu thô thµnh phÈm ®· cung cÊp. Néi dung cña tµi kho¶n 131 nh­ sau: Tµi kho¶n 131 “Ph¶i thu cña kh¸ch hµng” SD§K: Ph¶n ¸nh sè tiÒn cßn ph¶i thu kh¸ch hµng ®Çu kú SPS t¨ng: - Ph¶n ¸nh sè tiÒn cßn ph¶i thu kh¸ch hµng t¨ng trong kú SPS gi¶m: - Ph¶n ¸nh sè tiÒn ®· thu ®­îc ë ng­êi mua trong kú. - Ph¶n ¸nh sè tiÒn nhËn ®Æt tr­íc cña ng­êi mua SDCK: Ph¶n ¸nh sè tiÒn cßn ph¶i thu ë ng­êi mua ®Õn cuèi kú Khi h¹ch to¸n trªn tµi kho¶n 131 cÇn chó ý: + TK 131 cã thÓ cã sè d­ bªn cã ph¶n ¸nh sè tiÒn ®· thu lín h¬n sè ph¶i thu hoÆc sè tiÒn nhËn ®Æt tr­íc cña ng­êi mua nh­ng ch­a giao hµng. + TK 131 ChØ sö dông trong tr­êng hîp b¸n hµng nh­ng ch­a thu tiÒn vµ theo dâi chi tiÕt ®Õn tõng ng­êi mua. - Tµi kho¶n 157 “Hµng göi ®i b¸n” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hµng hãa ®· göi ®i hoÆc chuyÓn ®Õn cho kh¸ch hµng, hµng hãa nhê b¸n ®¹i lý, ký göi, dÞch vô ®· hoµn thµnh bµn giao cho ng­êi ®Æt hµng nh­ng ch­a ®­îc x¸c ®Þnh tiªu thô. Néi dung cña tµi kho¶n 157 nh­ sau: Tµi kho¶n 157 “Hµng göi ®i b¸n” SD§K: Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hµng göi ®i b¸n cßn ë ®Çu kú SPS t¨ng: Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ thùc tÕ cña hµng göi ®i b¸n trong kú SPS gi¶m: Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hµng hãa göi ®i b¸n ®· x¸c ®Þnh tiªu thô SDCK: Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ hµng göi ®i b¸n nh­ng ch­a ®­îc x¸c ®Þnh tiªu thô ®Õn cuèi kú Khi h¹ch to¸n trªn tµi kho¶n 157 cÇn chó ý + Tr­êng hîp khi göi hµng nÕu cã bao b× ®i kÌm tÝnh gi¸ riªng th× trÞ gi¸ bao b× kh«ng ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n 157 mµ ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n 138 (1388). + Khi göi hµng ®i b¸n cho ng­êi mua nÕu ph¸t sinh chi phÝ göi hµng (chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì). + NÕu theo hîp ®ång bªn mua chÞu vµ ®¬n vÞ tr¶ hé th× kÕ to¸n ph¶n ¸nh trªn tµi kho¶n 1388. + NÕu theo hîp ®ång bªn b¸n chÞu th× kÕ to¸n ph¶n ¸nh vµo chi phÝ b¸n hµng cña doanh nghiÖp. - Tµi kho¶n 632 “Gi¸ vèn hµng b¸n” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh trÞ gi¸ vèn cña sè hµng ®· tiªu thô trong kú. §èi víi doanh nghiÖp h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn: Néi dung cña tµi kho¶n 632 “Gi¸ vèn hµng b¸n” Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ vèn cña hµng hãa ®· tiªu thô trong kú theo tõng lÇn b¸n KÕt chuyÓn gi¸ vèn cña hµng hãa ®· tiªu thô trong kú Xx xx - §èi víi doanh nghiÖp h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kiÓm kª ®Þnh kú. Néi dung cña tµi kho¶n 632 “Gi¸ vèn hµng b¸n” Ph¶n ¸nh tæng gi¸ vèn hµng hãa tiªu thô trong kú (ghi mét lÇn vµo cuèi kú) KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng hãa ®· tiªu thô ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh xx xx - Tµi kho¶n 632 cuèi kú kh«ng cã sè d­ - Tµi kho¶n 3331 “ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra” Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra, sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc. Tµi kho¶n nµy sö dông chung cho c¶ ®èi t­îng nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ vµ ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp. Tµi kho¶n 3331 ®­îc chi tiÕt thµnh 2 tµi kho¶n cÊp hai + Tµi kho¶n 33311 – ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra + Tµi kho¶n 33312 – ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cña hµng nhËp khÈu Néi dung cña tµi kho¶n 3331 nh­ sau Tµi kho¶n 3331 – ThuÕ GTGT - Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu vµo ®­îc khÊu trõ. - Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®­îc khÊu trõ vµo thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ph¶i nép. - Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®· nép vµo ng©n s¸ch nhµ n­íc. - Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cña hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i cña gi¶m gi¸ hµng b¸n - Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra cña hµng hãa ®· tiªu thô. - Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®Çu ra cña thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh, thu nhËp ho¹t ®éng bÊt th­êng. - Sè thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cña hµng hãa nhËp khÈu. SDCK (nÕu cã): thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®· nép thõa, cßn ®­îc khÊu trõ cuèi kú SDCK: ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cßn ph¶i nép cho ng©n s¸ch nhµ n­íc Ngoµi ra kÕ to¸n cßn sö dông mét sè c¸c tµi kho¶n cã liªn quan nh­ tµi kho¶n 156, 111, 112, 138, 641…. 2.3. Ph­¬ng ph¸p vËn dông c¸c tµi kho¶n vµo h¹ch to¸n tæng hîp a. Tr×nh tù kÕ to¸n ¸p dông t¹i doanh nghiÖp ¸p dông ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn - §èi víi doanh nghiÖp tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. S¬ ®å 3. B¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc b¸n hµng trùc tiÕp, b¸n bu«n qua kho theo h×nh thøc göi hµng TK156 TK632 TK511, 512 TK 111, 112, 131 TK 111, 112, 131 TK 111, 112, 131 Gi¸ vèn hµng hãa xuÊt kho göi ®i b¸n KÕt chuyÓn trÞ gi¸ vèn hµng hãa göi b¸n ®· x¸c ®Þnh Doanh thu b¸n hµng ch­a thuÕ Tæng gi¸ t
Luận văn liên quan