Cùng với sự phát triển kinh tế cùng với sự đổi mới sâu sắc của cơ chế kinh tế đòi hỏi hệ thống kế toán phải không ngừng được hoàn thiện để đáp ứng được yêu cầu quản lý.
Với doanh nghiệp thương mại đóng vai trò là mạch máu trong nền kinh tế quốc dân có quá trình kinh doanh theo một chu kỳ nhất định là mua – dự trữ - bán, trong đó khâu bán hàng là khâu cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh có tính quyết định đến cả quá trình kinh doanh. Có bán được hàng thì mới lập được kế hoạch mua vào và dự trữ cho kỳ tới, mới có thu nhập để bù đắp chi phí kinh doanh và tích lũy để tiếp tục cho quá trình kinh doanh. Do đó việc quản lý quá trình bán hàng có ý nghĩa rất lớn đối với doanh nghiệp thương mại.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác bán hàng, kế toán bán hàng là phần hành chủ yếu trong các doanh nghiệp thương mại và với chức năng là công cụ chủ yếu để nâng cao hiệu quả tiêu thụ thì càng phải được củng cố nhằm phục vụ đắc lực cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Cho nên, qua quá trình thực tập tại Công ty TNHH Việt Anh cùng với lý luận kế toán mà em đã được học, em đã lựa chọn đề tài: “Kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả kinh doanh” ở Công ty TNHH Việt Anh cho chuyên đề thực tập của mình.
Chuyên đề của em không tránh khỏi thiếu sót, vì vậy em rất mong được sự chỉ bảo, đánh giá và góp ý của cô để chuyên đề của em được tốt hơn.
Chuyên đề của em gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về đơn vị thực tập
Chương 2: Tình hình tài chính của doanh nghiệp
Chương 3: Đánh giá về hoạt kinh doanh của doanh nghiệp
56 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1737 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Kế toán nghiệp vụ bán hàng và xác định kết quả kinh doanh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Cïng víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ cïng víi sù ®æi míi s©u s¾c cña c¬ chÕ kinh tÕ ®ßi hái hÖ thèng kÕ to¸n ph¶i kh«ng ngõng ®îc hoµn thiÖn ®Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu qu¶n lý.
Víi doanh nghiÖp th¬ng m¹i ®ãng vai trß lµ m¹ch m¸u trong nÒn kinh tÕ quèc d©n cã qu¸ tr×nh kinh doanh theo mét chu kú nhÊt ®Þnh lµ mua – dù tr÷ - b¸n, trong ®ã kh©u b¸n hµng lµ kh©u cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn c¶ qu¸ tr×nh kinh doanh. Cã b¸n ®îc hµng th× míi lËp ®îc kÕ ho¹ch mua vµo vµ dù tr÷ cho kú tíi, míi cã thu nhËp ®Ó bï ®¾p chi phÝ kinh doanh vµ tÝch lòy ®Ó tiÕp tôc cho qu¸ tr×nh kinh doanh. Do ®ã viÖc qu¶n lý qu¸ tr×nh b¸n hµng cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi doanh nghiÖp th¬ng m¹i.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c b¸n hµng, kÕ to¸n b¸n hµng lµ phÇn hµnh chñ yÕu trong c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i vµ víi chøc n¨ng lµ c«ng cô chñ yÕu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ tiªu thô th× cµng ph¶i ®îc cñng cè nh»m phôc vô ®¾c lùc cho qu¸ tr×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp. Cho nªn, qua qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty TNHH ViÖt Anh cïng víi lý luËn kÕ to¸n mµ em ®· ®îc häc, em ®· lùa chän ®Ò tµi: “KÕ to¸n nghiÖp vô b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh” ë C«ng ty TNHH ViÖt Anh cho chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh.
Chuyªn ®Ò cña em kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt, v× vËy em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o, ®¸nh gi¸ vµ gãp ý cña c« ®Ó chuyªn ®Ò cña em ®îc tèt h¬n.
Chuyªn ®Ò cña em gåm 3 ch¬ng:
Ch¬ng 1: Tæng quan vÒ ®¬n vÞ thùc tËp
Ch¬ng 2: T×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp
Ch¬ng 3: §¸nh gi¸ vÒ ho¹t kinh doanh cña doanh nghiÖp
CH¦¥NG I: Tæng quan vÒ ®¬n vÞ thùc tËp
1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty TNHH ViÖt Anh
1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn, chøc n¨ng vµ nhiÖm vô
1.1.1. S¬ lîc vÒ sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty TNHH ViÖt Anh
C«ng ty TNHH ViÖt Anh cã trô së chÝnh t¹i sè 26 – Hoµng V¨n Th¸i – Phêng Kh¬ng Mai – quËn Thanh Xu©n – thµnh phè Hµ Néi. Víi trô së chÝnh ®îc ®Æt ngay ë mÆt ®êng ChÝnh nh hiÖn nay sÏ rÊt ®îc nhiÒu ngêi biÕt ®Õn. Vµ nh vËy qu¸ tr×nh b¸n hµng còng sÏ rÊt thuËn lîi. C«ng ty ®· ®îc thµnh lËp ngµy 16 th¸ng 1 n¨m 2001 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t Thµnh phè Hµ Néi cÊp giÊy phÐp kinh doanh. C«ng ty cã ®Çy ®ñ t c¸ch ph¸p nh©n, cã trô së vµ con dÊu riªng. §Þa bµn ho¹t ®éng cña C«ng ty t¬ng ®èi réng, ®èi tîng phôc vô cña c«ng ty ®a d¹ng. C«ng ty ®îc ®iÒu hµnh víi bé m¸y rÊt gän nhÑ bao gåm Ban Gi¸m ®èc vµ ®éi ngò nh©n viªn dµy dÆn kinh nghiÖm vµ n¨ng ®éng trong kinh doanh.
1.1.2. Chøc n¨ng
C«ng ty lµ 1 doanh nghiÖp h¹ch to¸n ®éc lËp, tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh vµ vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Cïng víi sù hç trî ®¾c lùc cña Phßng kÕ to¸n, bé phËn qu¶n lý ®· trùc tiÕp chØ ®¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty. Theo nguyªn t¾c “Kinh doanh lµ ®¸p øng ®ñ vµ ®óng víi nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, lu«n lu«n lÊy ch÷ tÝn lµm ®Çu. Kh¸ch hµng lµ trung t©m vµ lu«n ph¶i t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi nhÊt ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu cña hä. Kh¸ch hµng lu«n ®îc coi träng”. C«ng ty kh«ng ngõng më réng lÜnh vùc kinh doanh cña m×nh, t¨ng sù c¹nh tranh trªn thÞ trêng. HiÖn nay, ®êi sèng cña ®¹i ®a sè nh©n d©n ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn nªn nhu cÇu ®ßi hái ngêi tiªu dïng ngµy cµng cao. Do vËy mµ c«ng ty còng ®ang tõng bíc cñng cè h×nh thøc kinh doanh, t×m kiÕm nguån hµng ®Ó cã thÓ tiªu thô s¶n phÈm cña m×nh nhanh h¬n, gióp cho viÖc sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n.
Chøc n¨ng chñ yÕu cña c«ng ty lµ b¸n thøc ¨n thñy s¶n.
KÕt qu¶ cho thÊy c«ng ty ®i ®óng híng kinh doanh cña m×nh vµ cã l·i. Tõ ®ã nh»m bæ sung vèn kinh doanh cña c«ng ty, t¨ng tÝch lòy quü trong c«ng ty, ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn.
Bªn c¹nh thuËn lîi trªn th× c«ng ty vÉn cßn gÆp ph¶i khã kh¨n:
§ã lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®ang ph¸t triÓn s©u réng trªn c¸c ®èi thñ c¹nh tranh cña c«ng ty rÊt ®a d¹ng vµ phøc t¹p. §©y chÝnh lµ khã kh¨n c¬ b¶n mµ c«ng ty b¾t buéc ph¶i tham gia c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn.
1.1.3. NhiÖm vô
- Tæ chøc m¹ng líi b¸n lÎ vµ b¸n bu«n trùc tiÕp hµng ho¸ cho c¸c c¬ së ®¹i lý cöa hµng vµ c¸c c¸ nh©n trong níc.
- Tæ chøc tèt c«ng t¸c b¶o qu¶n hµng ho¸, ®¶m b¶o lu th«ng hµng h¸o thêng xuyªn, liªn tôc vµ æn ®Þnh trªn thÞ trêng.
- Qu¶n lý, khai th¸c vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn, ®¶m b¶o ®Çu t më réng kinh doanh lµm trßn nghÜa vô ®èi víi nhµ níc qua viÖc nép Ng©n s¸ch hµng n¨m.
- Tu©n thñ chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ Nhµ níc
2.2. Ngµnh nghÒ kinh doanh
C«ng ty chñ yÕu kinh doanh trong lÜnh vùc th¬ng m¹i. V× vËy C«ng ty rÊt chó träng ®Õn ph¬ng thøc b¸n hµng. §©y lµ ph¬ng thøc cã thÓ nãi quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. C«ng ty cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng hay kh«ng th× cÇn ph¶i chó träng vµ ®Èy m¹nh qu¸ tr×nh b¸n hµng.
2. §Æc ®iÓm vÒ kinh doanh kinh doanh cña C«ng ty ViÖt Anh
Tõ khi míi ®îc thµnh lËp ®Õn nay c«ng ty vÉn gi÷ nguyªn qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh ®ã lµ:
2.1. Ho¹t ®éng mua hµng
Mua hµng ho¸ vÒ nhËp vµo kho, ho¹t ®éng nµy ®ßi hái cÇn ph¶i biÕt xem xÐt chÊt lîng chñng lo¹i ®Ó cã thÓ mua ®îc s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt, gióp cho qu¸ tr×nh b¸n hµng ®¹t hiÖu qu¶ cao.
2.2. Ho¹t ®éng lu tr÷, b¶o qu¶n, gia cè hµng ho¸
C«ng ty ®· cã hÖ thèng 2 kho. C«ng ty cßn hÖ thèng qu¹t, th«ng h¬i, th«ng giã ®Ó b¶o qu¶n. V× thøc ¨n thñy s¶n nªn cÇn ph¶i b¶o qu¶n rÊt cÈn thËn.
2.3. Ho¹t ®éng b¸n hµng
C«ng ty chñ yÕu b¸n hµng qua ®¹i lý, ngoµi ra c«ng ty cßn b¸n lÎ cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu mua víi khèi lîng Ýt.
Trong c¸c ho¹t ®éng trªn th× ho¹t ®éng b¸n hµng lµ quan träng nhÊt. Ho¹t ®éng nµy quyÕt ®Þnh ®Õn ho¹t ®éng mua hµng vµ ho¹t ®éng lu tr÷, b¶o qu¶n. Cã b¸n ®îc hµng th× míi t¹o ra ®îc doanh thu. Tõ ®ã míi cã vèn ®Ó tiÕp tôc t¹i s¶n xuÊt. Ho¹t ®éng mua hµng vµ lu tr÷, b¶o qu¶n. Tuy nhiªn hai ho¹t ®éng nµy còng t¸c ®éng ngîc l¹i ®Õn ho¹t ®éng b¸n hµng. Cã mua ®îc s¶n phÈm tèt vµ b¶o qu¶n tèt th× míi kÝch thÝch ®îc ngêi tiªu dïng vµ khèi lîng hµng ho¸ ®îc tiªu thô lín. Do ®ã cÇn ph¶i tÝch cùc ®Èy m¹nh vµ kÕt hîp gi÷a c¸c ho¹t ®éng víi nhau míi t¹o ra ®îc hiÖu qu¶ cao.
3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ h×nh thøc kÕ to¸n t¹i c«ng ty ViÖt Anh
3.1. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n:
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo m« h×nh tËp trung. Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty bao gåm 4 ngêi vµ ®îc ph©n c«ng chøc n¨ng, nhiÖm vô cña tõng nh©n viªn cô thÓ nh sau:
- KÕ to¸n trëng: ChØ ®¹o trùc tiÕp bé m¸y kÕ to¸n, tæ chøc híng dÉn, kiÓm tra toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty. Tham mu cho gi¸m ®èc vÒ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh tµi chÝnh, ®«n ®èc c¸c kho¶n c«ng nî, ph¶i thu ®Ó b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. LËp quyÕt to¸n vµo mçi quý, n¨m.
- KÕ to¸n tæng hîp: Lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh ®Þnh kú. Ngoµi ra kÕ to¸n tæng hîp cßn kiªm c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n trong c«ng ty mµ c«ng ty cßn thiÕu.
- KÕ to¸n b¸n hµng: Hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c ho¸ ®¬n b¸n hµng vµ biªn b¶n giao nhËn vµo sæ chi tiÕt víi ngêi b¸n.
- KÕ to¸n kho: Cã nhiÖm vô hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c phiÕu nhËp kho vµ phiÕu xuÊt kho ®Ó vµo sæ kho vµ c¸c sæ chi tiÕt, cuèi th¸ng vµo sæ c¸i.
* S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
KÕ to¸n trëng
KÕ to¸n b¸n hµng
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n kho
3.2. H×nh thøc kÕ to¸n ®¬n vÞ ®ang ¸p dông
C«ng ty ®· sö dông h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chung: §©y lµ h×nh thøc kÕ to¸n chñ yÕu chØ ¸p dông cho nh÷ng c«ng ty cã quy m« võa vµ nhá. Bëi v× h×nh thøc nµy ph¶i ghi chÐp nhiÒu, ®èi víi c«ng ty lín ph¸t sinh nhiÒu nghiÖp vô th× khèi lîng ghi chÐp lµ rÊt lín. Do ®ã kh«ng thÓ ¸p dông theo h×nh thøc nµy ®îc. C«ng ty TNHH ViÖt Anh do míi ®îc thµnh lËp nªn quy m« ho¹t ®éng cña c«ng ty cha lín. V× thÕ mµ c«ng ty vÉn sö dông h×nh thøc NhËt ký chung. HÖ thèng kÕ to¸n vÉn ph¶i lµm theo ph¬ng ph¸p thñ c«ng: §ã lµ vÉn dùa vµo Word vµ Exel ®Ó tÝnh to¸n. Ph¬ng ph¸p nµy ph¶i nãi lµ cùc kú tØ mØ, rêm rµ vµ ®Æc biÖt lµ mÊt rÊt nhiÒu thêi gian c«ng søc. §Ó c«ng viÖc kÕ to¸n ®îc nhÑ nhµng, chÝnh x¸c vµ nhanh chãng th× c«ng ty cÇn ph¶i ¸p dông khoa häc c«ng nghÖ vµo thùc tiÔn ®ã lµ ®a kÕ to¸n m¸y vµo sö dông trong c«ng ty.
S¬ ®å h×nh thøc kÕ to¸n t¹i C«ng ty TNHH ViÖt Anh ®ang ¸p dông
Chøng tõ gèc (H§GTGT, phiÕu thu)
NhËt ký chung
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi
kÕ to¸n
Sæ kÕ to¸n
chi tiÕt
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¸o c¸o
tµi chÝnh
Ghi chó:
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng, quý, n¨m
Ghi ®èi chiÕu
- Hµng ngµy c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc ®· ®îc kiÓm tra dïng lµm c¨n cø ghi sæ, tríc hÕt ghi nhiÖm vô ph¸t sinh vµo sæ NhËt ký chung. Sau ®ã c¨n cø vµo sè liÖu ®· ghi trªn sæ NKC ®Ó ghi vµo sæ c¸i theo c¸c tµi kho¶n phï hîp. §ång thêi víi viÖc ghi vµo sæ NhËt ký chung c¸c nhiÖm vô ph¸t sinh ®îc ghi vµo sæ kÕ to¸n chi tiÕt cã liªn quan. Tõ c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt lËp nªn b¶ng tæng hîp chi tiÕt.
- Cuèi n¨m céng sè liÖu trªn sæ c¸i, lËp b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh sau khi ®· kiÓm tra dïng sè liÖu ghi trªn sæ c¸i vµ b¶ng tæng hîp chi tiÕt ®Ó lËp b¸o c¸o tµi chÝnh.
KÕt luËn ch¬ng I: Ho¹t ®éng chñ yÕu cña c«ng ty lµ ho¹t ®éng th¬ng m¹i. V× vËy ho¹t ®éng b¸n hµng rÊt quan träng, ¶nh hëng chñ yÕu ®Õn kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty. Tæ chøc tèt ho¹t ®éng nµy sÏ tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ t¹o ra ®îc hiÖu qu¶ cao, ®ång thêi gióp ban l·nh ®¹o c«ng ty kiÓm so¸t tèt ®îc ho¹t ®éng chñ yÕu cña m×nh.
Ch¬ng 2. t×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty tnhh viÖt anh
1. Mét sè kh¸i niÖm
- Hµng ho¸: Lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt do doanh nghiÖp thùc hiÖn hoÆc thuª ngoµi gia c«ng chÕ biÕn, ®· ®îc kiÓm nghiÖm phï hîp víi tiªu chuÈn kü thuËt vµ nhËp kho ®Ó b¸n.
- Tiªu thô: Lµ qu¸ tr×nh trao ®æi ®Ó thùc hiÖn gi¸ trÞ cña hµng ho¸, tøc lµ ®Ó chuyÓn ho¸ vèn cña doanh nghiÖp tõ h×nh th¸i hiÖn vËt (hµng) song h×nh th¸i tiÒn tÖ (tiÒn) .
Tiªu thô lµ kh©u cuèi cïng trong chu tr×nh t¸i s¶n xuÊt, hµng ®îc ®em ®i tiªu thô cã thÓ lµ thµnh phÈm, hµng ho¸, vËt t hay lao vô, dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng.
- Thu nhËp cña doanh nghiÖp: Lµ kho¶n thu tõ c¸c ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp.
Ngoµi doanh thu b¸n hµng tøc lµ thu tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh, doanh nghiÖp cßn cã thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh thu nhËp bÊt thêng.
- Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô lµ toµn bé sè tiÒn thu ®îc hoÆc sÏ thu ®îc tõ giao dÞch vµ nghiÖp vô ph¸t sinh doanh thu nh b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸, cung cÊp dÞch vô cho kh¸ch hµng bao gåm c¶ kho¶n phô thu vµ phÝ thu thªm ngoµi gi¸ b¸n (nÕu cã).
2. TÝnh gi¸ xuÊt kho
C«ng ty tÝnh gi¸ thùc tÕ cña hµng ho¸ xuÊt kho theo ph¬ng ph¸p nhËp tríc xuÊt tríc. C«ng ty kiÓm kª hµng tån kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn.
3. Tµi kho¶n sö dông
3.1. Tµi kho¶n 156: s¶n phÈm, hµng ho¸
- T¸c dông: Tµi kho¶n nµy ®îc dïng ®Ó ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hiÖn cã cña c¸c lo¹i hµng ho¸ nhËp kho hoÆc xuÊt kho cña doanh nghiÖp.
- KÕt cÊu:
+ Bªn Nî: C¸c nghiÖp vô t¨ng hµng ho¸ khi nhËp kho.
+ Bªn Cã: Ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô lµm gi¶m hµng ho¸ khi xuÊt kho.
+ D nî: Ph¶n ¸nh hµng ho¸ thùc tÕ cßn tån t¹i trong kho.
3.2. Tµi kho¶n 511 – “Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô”
- T¸c dông: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô cña doanh nghiÖp trong mét kú kÕ to¸n cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
- KÕt cÊu:
+Bªn Nî:
Sè thuÕ ph¶i nép tÝnh trªn doanh sè b¸n trong kú.
KÕt chuyÓn sè doanh thu thuÇn vµo TK 911 ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
+ Bªn Cã:
Tæng sè doanh thu b¸n hµng thùc tÕ cña doanh nghiÖp trong kú.
+ TK 511 cuèi kú kh«ng cã sè d.
- Tµi kho¶n cÊp 2: Cã 4 tµi kho¶n:
+ TK 5111 – Doanh thu b¸n hµng.
+ TK 5112 – Doanh thu b¸n thµnh phÈm.
+ TK 5113 – Doanh thu cung cÊp dÞch vô.
+ TK 5114 – Doanh thu trî cÊp, trî gi¸.
3.3. Tµi kho¶n 632 – Gi¸ vèn hµng b¸n.
- T¸c dông: Dïng ®Ó theo dâi trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸, s¶n phÈm, lao vô, dÞch vô xuÊt b¸n trong kú.
- KÕt cÊu:
+ Bªn Nî:
TrÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸
+ Bªn Cã:
KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng tiªu thô trong kú
+ TK 632 cuèi kú kh«ng cã sè d.
3.4. Tµi kho¶n 641 – Chi phÝ b¸n hµng
- T¸c dông: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng thùc tÕ ph¸t sinh.
- KÕt cÊu:
+ Bªn Nî: TËp hîp chi phÝ b¸n hµng ph¸t sinh trong kú.
+ Bªn Cã: C¸c kho¶n ghi gi¶m chi phÝ b¸n hµng.
+ TK 642 kh«ng cã sè d cuèi kú.
- TK cÊp 2: cã 7 tµi kho¶n:
+ TK 6411: Chi phÝ nh©n viªn.
+ TK 6412: Chi phÝ vËt liÖu bao b×.
+ TK 6413: Chi phÝ dông cô, ®å dïng.
+ TK 6414: Chi phÝ khÊu hao TSC§.
+ TK 6415: Chi phÝ b¶o hµnh.
+ TK 6417: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi.
+ TK 6418: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c.
3.5. Tµi kho¶n 642 – Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
- T¸c dông: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ph¸t sinh trong kú.
- KÕt cÊu:
+ Bªn Nî:
TËp hîp toµn bé chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp thùc tÕ ph¸t sinh trong kú.
+ Bªn Cã:
C¸c kho¶n ghi gi¶m chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
KÕt chuyÓn chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
TK 642 cuèi kú kh«ng cã sè d.
- TK cÊp 2: Chi tiÕt cho 8 tµi kho¶n cÊp 2.
+ TK 6421: Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý.
+ TK 6422: Chi phÝ vËt liÖu qu¶n lý.
+ TK 6423: Chi phÝ ®å dïng v¨n phßng.
+ TK 6424: Chi phÝ khÊu hao.
+ TK 6425: ThuÕ, phÝ vµ lÖ phÝ
+ TK 6426: Chi phÝ dù phßng.
+ TK 6427: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi.
+ TK 6428: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c.
3.6. Tµi kho¶n 911 – X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
- T¸c dông: Dïng ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp trong 1 kú h¹ch to¸n.
- KÕt cÊu:
+ Bªn Nî:
TrÞ gi¸ vèn cña s¶n phÈm, hµng ho¸ dÞch vô ®· tiªu thô.
Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ chi phÝ bÊt thêng.
Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
KÕt chuyÓn sè l·i tríc thuÕ trong kú.
Bªn Cã:
KÕt chuyÓn doanh thu b¸n hµng thuÇn cña s¶n phÈm, hµng ho¸, lao vô, dÞch vô ®· tiªu thô.
KÕt chuyÓn doanh thu ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ thu nhËp kh¸c
Thùc lç vÒ ho¹t ®éng kinh doanh trong kú.
+ TK 911 kh«ng cã sè d cuèi kú
3.7. Tµi kho¶n 421 – l·i cha ph©n phèi:
- T¸c dông: Dïng ®Ó ph¶n ¸nh lîi nhuËn vµ ph©n phèi lîi nhuËn.
- KÕt cÊu:
+ Bªn Nî:
Sè lç vµ coi nh lç tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c.
Ph©n phèi lîi nhuËn.
+ Bªn Cã:
Sè lîi nhuËn vµ coi nh lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c.
Xö lý sè lç
D:
D cã: Sè lîi nhuËn cha ph©n phèi.
D nî (nÕu cã): Sè lç cha xö lý.
- Tµi kho¶n cÊp 2: Sö dông 2 TK cÊp 2
+ TK 4211: L·i n¨m tríc.
+ TK 4212: L·i n¨m nay.
4. Chøng tõ vµ sæ s¸ch sö dông:
4.1. Chøng tõ sö dông:
C«ng ty TNHH ViÖt Anh sö dông c¸c chøng tõ trong qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô b¸n hµng sau:
- Ho¸ ®¬n GTGT: Lµ chøng minh cho nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh dïng ®Ó theo dâi, gi¸m s¸t sè lîng, chÊt lîng, trÞ gi¸ hµng ho¸ mua vµo vµ xuÊt b¸n. §©y lµ c¨n cø ®Ó xuÊt hµng, ghi sæ kho vµ c¸c sæ s¸ch cã liªn quan trong qu¸ tr×nh b¸n hµng vµ kiÓm tra khi cÇn thiÕt. Ho¸ ®¬n ®îc lËp lµm 3 liªn vµ ®îc lu©n chuyÓn nh sau:
+ Mét liªn lu l¹i quyÓn ho¸ ®¬n.
+ Mét liªn giao cho kh¸ch hµng.
+ Mét liªn dïng ®Ó thanh to¸n.
- PhiÕu thu: Khi kh¸ch hµng thanh to¸n ngay b»ng tiÒn mÆt th× kÕ to¸n sÏ viÕt phiÕu thu, phiÕu thu ®îc lËp lµm 2 liªn.
+ Mét liªn giao cho kh¸ch hµng.
+ Mét liªn giao cho kÕ to¸n.
- PhiÕu chi
- PhiÕu xuÊt kho
4.2. Sæ s¸ch sö dông
- Sæ kho
- Sæ chi tiÕt hµng ho¸
- B¶ng tæng hîp NhËp – XuÊt – Tån – Hµng ho¸
- Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi kh¸ch hµng.
- B¶ng tæng hîp thanh to¸n víi kh¸ch hµng.
- Sæ kÕ to¸n chi tiÕt sö dông cho tµi kho¶n 632
- Sæ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh sö dông cho tµi kho¶n 641; 642
- Sæ chi tiÕt doanh thu b¸n hµng.
- NhËt ký chung.
- Sæ c¸i TK 156; 511; 632; 641; 642; 911; 421
5. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n
C«ng ty b¸n hµng theo ph¬ng thøc tiªu thô trùc tiÕp: Bao gåm b¸n lÎ cho ngêi tiªu dïng vµ b¸n bu«n cho c¸c ®¹i lý, cöa hµng, c¸c c«ng ty.
Khi xuÊt s¶n phÈm, hµng ho¸ kÕ to¸n ghi:
+ Ph¶n ¸nh trÞ gi¸ vèn hµng xuÊt b¸n.
Nî TK 632: Gi¸ vèn hµng b¸n.
Cã TK 156: TrÞ gi¸ xuÊt kho.
+ Ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng.
Nî TK 111, 112: NÕu thu ®îc tiÒn.
Nî TK 131: Kh¸ch hµng cßn chÞu.
Cã TK 511: Gi¸ b¸n cha cã thuÕ.
Cã TK 3331: ThuÕ GTGT ®Çu ra ph¶i nép.
+ Cuèi kú kÕ to¸n kÕt chuyÓn doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
Nî TK 511
Cã TK 911
+ §ång thêi kÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n ®Ó x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh.
Nî TK 911
Cã TK 632
+ KÕt chuyÓn CPBH, CPQLDN
Nî TK 911
Cã TK 641
Cã TK 642
+ X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
- L·i: Nî TK 911
Cã TK 421
- Lç: Nî TK 421
Cã TK 911
6. Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ
Quy tr×nh lu©n chuyÓn chøng tõ
PhiÕu xuÊt kho
H§GTGT, phiÕu thu
PhiÕu chi
H§GTGT, phiÕu thu
Sè chi tiÕt doanh thu b¸n hµng
Sæ chi tiÕt s¶n phÈm hµng ho¸
Sæ kho
Sæ chi tiÕt gi¸ vèn
NhËt ký chung
Sæ chi phÝ SXKD sö dông TK641, 642
Sæ chi tiÕt thanh to¸n víi kh¸ch hµng
B¶ng tæng hîp NhËp – xuÊt – tån
B¶ng tæng hîp doanh thu b¸n hµng
B¶ng tæng hîp thanh to¸n víi kh¸ch hµng
Sæ c¸i TK 156, 131, 632, 511, 641, 642, 911, 421
Ghi chó: : Ghi hµng ngµy
: Ghi cuèi th¸ng
: §èi chiÕu hµng ngµy
: §èi chiÕu cuèi th¸ng
- ë kho:
+ Hµng ngµy c¨n cø vµo PXK thñ kho ghi vµo sæ kho tõng lo¹i s¶n phÈm hµng ho¸. Sau khi ghi sæ kho, thñ kho chuyÓn tÊt c¶ c¸c chøng tõ xuÊt kho lªn cho kÕ to¸n.
- ë phßng kÕ to¸n:
+ Hµng ngµy khi nhËn phiÕu xuÊt kho do thñ kho göi lªn, tiÕn hµnh ghi ®¬n gi¸ tÝnh thµnh tiÒn. C¨n cø vµo PXK ®Ó lªn sæ chi tiÕt s¶n phÈm, hµng ho¸. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo c¸c sæ chøng tõ chi tiÕt s¶n phÈm, hµng ho¸ kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng tæng hîp N-X-T s¶n phÈm hµng ho¸. Cuèi ngµy kÕ to¸n tiÕn hµnh ®èi chiÕu sæ chi tiÕt s¶n phÈm, hµng ho¸ víi sæ kho vÒ mÆt sè lîng.
+ Hµng ngµy c¨n cø vµo PXK, H§ GTGT, phiÕu thu, phiÕu chi, kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi vµo sæ nhËt ký chung, cuèi th¸ng c¨n cø vµo sæ nhËt ký chung kÕ to¸n tiÕn hµnh ghi sæ c¸i c¸c tµi kho¶n 156, 131, 632, 511, 641, 642, 911, 421 c¨n cø vµo H§GTGT, phiÕu thu kÕ to¸n lËp sæ chi tiÕt doanh thu b¸n hµng. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo sæ chi tiÕt doanh thu b¸n hµng kÕ to¸n tiÕn hµnh lËp b¶ng tæng hîp doanh thu b¸n hµng. Cuèi th¸ng ®èi chiÕu sè liÖu trªn sæ c¸i TK 511 víi b¶ng tæng hîp doanh thu b¸n hµng.
+ Hµng ngµy c¨n cø vµo phiÕu chi kÕ to¸n lËp sæ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh sö dông cho tµi kho¶n 641, 642.
+ Hµng ngµy c¨n cø vµo H§GTGT, phiÕu thu kÕ to¸n lËp sæ chi tiÕt thanh to¸n víi kh¸ch hµng. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo sæ chi tiÕt thanh to¸n víi kh¸ch hµng, kÕ to¸n lËp lªn b¶ng tæng hîp thanh to¸n víi kh¸ch hµng. Cuèi th¸ng ®èi chiÕu sè liÖu trªn sè c¸c TK131 víi b¶ng tæng hîp thanh to¸n víi kh¸ch hµng.
+ Cuèi th¸ng ®èi chiÕu sæ c¸i TK156 víi b¶ng tæng hîp N-X-T.
§¬n vÞ:
§Þa chØ:
phiÕu xuÊt kho
Ngµy 06 th¸ng 02 n¨m 2007
Sè 015
Nî: 632
Cã: 156
Hä vµ tªn ngêi nhËn hµng: §¹i lý NhËt Trung §Þa chØ:
Lý do xuÊt kho: XuÊt b¸n
XuÊt t¹i kho: VIETRANS – Ph¸p V©n. §Þa ®iÓm:
STT
Tªn, nh·n hiÖu quy c¸ch phÈm chÊt s¶n phÈm hµng ho¸
M· sè
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
Yªu cÇu
Thùc xuÊt
A
B
C
D
1
2
3
4
1
HTS Super Clean
Kg
1000
1000
23.600
23.600.000
2
Iodine
LÝt
500
500
59.200
29.600.000
3
Oxytagen bean
Kg
200
200
31.600
6.320.000
4
§«ng dîc
Kg
100
100
53.500
5.350.000
Céng
64.870.000
Tæng sè tiÒn (viÕt b»ng ch÷): S¸u m¬i t triÖu t¸m tr¨m b¶y mêi ngµn sè chøng tõ gèc kÌm theo.
Ngµy 6 th¸ng 02 n¨m 2007
Ngêi lËp phiÕu
(Ký, hä tªn)
Ngêi nhËn hµng
(Ký, hä tªn)
Thñ kho
(Ký, hä tªn)
KÕ to¸n trëng
(Ký, hä tªn)
Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn)
1. T¸c dông: Theo dâi sè lîng hµng ho¸ xuÊt kho.
2. Ph¬ng ph¸p ghi
Gãc bªn tr¸i cña PHC ghi râ tªn cña ®¬n vÞ xuÊt kho. Khi lËp phiÕu xuÊt kho phiÕu xuÊt kho ph¶i ghi râ: Hä tªn ngêi nhËn hµng, tªn ®¬n vÞ lý do xuÊt kho.
VD: Dßng 3 cét A: Ghi sè thø tù lµ 1.
Dßng 3 cét D: Ghi ®¬n vÞ tÝnh lµ: Kg
- Cét 1: Ghi sè lîng hµng ho¸ theo yªu cÇu xuÊt kho cña ngêi sö dông.
VD: Dßng 3 cét 1: Ghi sè lîng lµ 1000
- Cét 2: Thñ kho ghi sè lîng thùc tÕ xuÊt kho:
VD: Dßng 3 cét 2 ghi sè lîng xuÊt kho lµ 1000
Cét 3, 4: KÕ to¸n ghi ®¬n gi¸ vµ tÝnh thµnh tiÒn cña tõng hµng ho¸ xuÊt kho.
Cét 4: Cét 2 vµ cét 3.
VD: Dßng 3 cét 3 ghi ®¬n gi¸ lµ 23600
Dßng 3 cét 4 ghi thµnh tiÒn lµ 23.600.000
Ho