Đề tài Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh
Để sản xuất có hiệu quả, tất cả các doanh nghiệp phải nắm vững nhu cầu thị trường trước khi ra quyết định sản xuất một cái gì đó? Số lượng bao nhiêu? Bán giá nào? Trong sản xuất kinh doanh, từ khâu nghiên cứu khảo sát thị trường, tổ chức tiêu thụ sản phẩm là một qúa trình phức tạp. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động của quá trình kinh doanh trong doanh nghiệp. Từ năm 1987, đất nước ta chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường. Các doanh nghiệp nhà nước phải hoạt động dựa trên nguyên tắc tự hạch toán, kinh doanh độc lập, ít có sự bao cấp của nhà nước. Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp luôn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt, khốc liệt thêm vào đó phải tự lo liệu các yếu tố đầu vào và các yếu tố đầu ra. Quả thật để thích ứng với nền kinh tế thị trường thật là không đơn giản với các chủ doanh nghiệp. Làm thế nào để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, để bù đắp chi phí và có lãi, đó là điều mà các nhà doanh nghiệp phải quan tâm. Chi phí luôn là yếu tố gắn liền với mọi hoạt động trong các doanh nghiệp. Việc tính toán đúng các chi phí bỏ ra sẽ thấy rõ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đây là quyết định yếu tố đầu vào và xử lý các yếu tố đầu ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Hiện nay, nền kinh tế thị trường nước ta đang trên đà đổi mới, nhiều doanh nghiệp đang vươn lên không ngừng đổi mới và phát triển nhờ có chính sách hợp lý về sản xuất và tiêu thụ sản phẩm phù hợp. Việc tính toán các chi phí và biết khai thác khả năng sẵn có của mình để giảm chi phí đến mức thấp nhất sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển và tồn tại lâu dài. Để thu lợi nhuận thì các doanh nhgiệp phải thực hiện một cách đồng bộ các biện pháp kinh tế, kỹ thuật, các chỉ tiêu, định mức, các biện pháp giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Giá thành sản phẩm sẽ tạo ra sức cạnh tranh trên thị trường. Do đó việc không ngừng phấn đấu giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm là một nhiệm vụ vô cùng quan trọng của các doanh nghiệp. Hiện nay, ngành khai thác than vẫn chiếm một vị trí quan trọng trong nền kinh tế của cả nước. Nhưng ngành than cũng đã và đang phải đương đầu với những khó khăn, thử thách của nền kinh tế thị trường. Mỏ than Vàng Danh là doanh nghiệp khai thác, chế biến và kinh doanh than thuộc Tổng Công Ty Than Việt Nam. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, công tác chi phí quản lý giá thành và giảm giá thành luôn được quan tâm và coi đây là sự sống còn của doanh nghiệp. Thế nhưng tại sao có thể giảm giá thành hơn nữa? Liệu còn khâu nào bất hợp lý làm giá thành sản phẩm cao hơn? Các biện pháp nào có thể hạn chế và giảm bớt các chi phí để hạ giá thành sản phẩm? Với những điều trăn trở như thế và nhằm đáp ứng kịp thời những yêu cầu của công cuộc đổi mới, từng bước phù hợp với cơ chế thị trường em nhận đề tài “Phân tích giá thành sản phẩm khai thác than nguyên khai mỏ than Vàng Danh”. Đề tài được chia làm 4 phần chính: Phần 1: Giới thiệu khái quát về mỏ than Vàng Danh. Phần 2: Cơ sở lý luận về chi phí sản xuất kinh doanh và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp. Phần 3: Phân tích thực trạng giá thành của mỏ than Vàng Danh. Phần 4: Đề xuất một số biện pháp hạ giá thành sản xuất than nguyên khai ở mỏ than Vàng Danh.