Đề tài Phân tích tình hình và đề xuất biện pháp cải thiện hoạt động kinh doanh công ty TNHH một thành viên xuất nhập khẩu Hảo Phát

I. Mục tiêu của đề tài. 1. Hệ thống cơ sở lý luận về phn tích tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT. 2. Nghin cứu thực tế về tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT. 3. Đề xuất biện pháp để cải thiện tình hình hoạt động kinh doanh II. Phạm vi của đề tài. Nghin cứu tại cơng ty TNHH MỘT THNH VIN XNK HO PHT. Số liệu phân tích trong năm 2007, 2008. Vì công ty mới thành lập nên số liệu giới hạn từ tháng 6 năm 2007 đến tháng 5 năm 2008 III. Phương pháp thực hiện đề tài. Phỏng vấn để lấy thông tin. Tìm hiểu ở những đề tài liên quan đến hoạt động của công ty và đề tài phân tích kinh doanh. IV. Những thuận lợi và khó khăn khi thực hiện đề tài: 1. Thuận lợi: Hiện nay dịch vụ sơn đang phát triển, là ngành quan trọng hổ trợ cho ngành xây dựng công cộng và dân dụng. Cho nên việc tìm hiểu đề tài phân tích cũng tương đối dể dàng. Đựơc sự hướng dẫn tận tình của các nhân viên công ty trong quá trình thực tập. 2. Khó khăn Thời gian hạn hẹp và kiến thức có hạn nên không thể tìm hiểu sâu hơn về chuyên ngành phục vụ của công ty. Công ty TNHH một thành viên XNK Hào Phát là công ty thương mại – dịch vụ nên các nghiệp vụ kinh tế phát sinh không nhiều. Do đó mà các số liệu phân tích hạn chế, kiến thức học đựơc ở trường chưa đựơc mở rộng. Khó khăn trong việc đi lại và tìm hiểu các nguồn tài liệu. V. Cấu trúc của đề tài: gồm 5 phần. Phần 1:Giới thiệu về đề tài. Phần 2:Cơ sở lý luận về Phn tích tình hình hoạt động kinh doanh. Phần 3:Giới thiệu về cơng ty. Phần 4: Phn tích tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN XNK HÀO PHÁT. Phần 5: Nhận xt v kiến nghị.