Đề tài Quản trị chiến lược của ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ACB

Để thực hiện đề án cơ cấu lại hệ thống ngân hàng thương mại quốc doanh và hệ thống ngân hàng thương mại cổ phần theo quyết định của Thủ tướng chính phủ năm 2001. Cùng với việc trở thành thành viên thứ 150 của Việt nam trong ngôi nhà chung WTO ngày 07/11/2006 đến nay các ngân hàng thương mại Việt Nam đã thực hiện nhiều giải pháp để hoàn thành tốt đề án của Thủ tướng chính phủ, các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình như: tăng vốn điều lệ, cơ cấu lại nợ, làm sạch bảng cân đối, đổi mới công tác quản trị, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đầu tư công nghệ Bên cạnh đó, sự xâm nhập ngày càng sâu rộng của ngân hàng nước ngoài vào thị trường Việt Nam, cũng như những cam kết về mở cửa khu vực ngân hàng trong tiến trình hội nhập ngày một gần kề đã làm cho cuộc cạnh tranh giữa các ngân hàng thương mại tại Việt Nam ngày càng trở nên gay gắt và khốc liệt hơn. Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ACB cũng không nằm ngoài chủ trương và xu thế đó, ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ACB dù đã có những lợi thế trong cạnh tranh so với các ngân hàng thương mại khác. Thế nhưng, ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu ACB cũng còn tồn tại không ít những yếu kém, cũng như đang phải đối mặt với những khó khăn và thách thức phía trước. Để tận dụng tốt những lợi thế của mình trên cơ sở xác định những điểm yếu, lợi dụng cơ hội mà WTO mang lại để vượt qua những thách thức.