Đề tài Tìm hiểu về tình hình lao động tiền lương tại xí nghiệp cơ khí tàu thuyền và kinh doanh tổng hợp thuộc công ty 128 Hải Quân - Bộ Quốc phòng

Trong nền kinh tế thị trường nhiều thành phần ở nước ta hiện nay có rất nhiều loại hình doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực khác nhau như công nghiệp, Thương mại, du lịch, dịch vụ, tiểu thủ công nghiệp. Tuy vậy trong các lĩnh vực này mỗi doanh nghiệp có những chiến lược kinh doanh riêng, nó phụ thuộc vào nội lực bản thân của doanh nghiệp, vào các quan hệ của doanh nghiệp với đối tác của mình, cũng như từng giai đoạn phát triển kinh tế của đất nước. Mục tiêu hàng đầu của các ngành hàng, của các doanh nghiệp đó là thu lợi nhuận, trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay với sự cạnh tranh gay gắt của các ngành hàng. Bắt buộc mỗi doanh nghiệp phải tự tìm ra bước đi thích hợp cho bản thân mình. Để đạt được mục tiêu lợi nhuận các doanh nghiệp đòi hỏi phải có đầu óc nhanh nhạy phán đoán thị trường, nắm bắt thời cơ và tận dụng triệt để thời cơ đồng thời phải quản lý thật tốt hiệu quả các yếu tố vào, biết làm tăng lợi thế tiêu thụ sản phẩm. Lỗ và lãi của các doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố: yếu tố chủ quan, yếu tố khách quan. Để tránh phần nào những điều kiện không may có thể xảy ra thì bản thân doanh nghiệp phảo nắm vững chính bản thân mình để phát huy mặt tích cực cũng như hạn chế tối đa mặt yếu kém. Để làm được như vậy thì cần phải: + Phải xây dựng cho mình một chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý, phù hợp với khả năng của mình và phù hợp với nhu cầu thị trường theo quan điểm đưa ra thị trường những sản phẩm dịch vụ mà thị trường cần chứ không phải là những thứ mình có. + Phải có những thông tin chính xác, kịp thời về tình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị mình để khống chế, điều chỉnh được đầu vào và đầu ra cho sản phẩm. Để sản xuất - kinh doanh rất cần những yếu tố tích cực như bộ máy quản lý gọn nhẹ. Phân cấp hợp lý, điều hành nhanh nhạy, khoa học. Thiết bị máy móc sản xuất - kinh doanh không ngừng được được đổi mới và cải tiến quy mô sản xuất - kinh doanh phải phù hợp với nhu cầu thị trường, tài chính, nhân lực. Phải được đáp ứng đầy đủ theo yêu cầu của sản xuất - kinh doanh. Công tác quảng cáo, tiếp thị phải được coi trọng đúng mức. Những vấn đề trên doanh nghiệp phải làm sao cho nó luôn luôn ở trạng thái tối ưu nhất phù hợp với tình hình phát triển của sản xuất - kinh doanh và xã hội.