Dự án xây dựng khu nhà trọ cho công nhân khu công nghiệp Tân Thuận Quận 7 TP Hồ Chí Minh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÙNG VƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN Đề tài “ Dự án xây dựng khu nhà trọ cho công nhân khu công nghiệp Tân Thuận Quận 7 TP Hồ Chí Minh “ GVHD : TS PHẠM THI HÀ NHÓM : CLOSE FRIENDS Thành viên : 1 Lê Văn Cường 2 Nguyễn Hoàng Thọ 3 Trương Văn Chen 4 Nguyễn Chí Nguyện 5 Trần Phương Trang Mục tiêu: giải quyết vấn đề nhà ở cho công nhân tại khu chế xuất Tân Thuận, tối đa hóa lợi nhuận. Giới thiệu chung: Lời mở đầu: Hiện nay nhu cầu về nhà ở cho công nhân tại khu chế xuất Tân Thuận, Q7, TP HCM là rất lớn mặc dù đã có nhiều nhà lưu trú nhưng khả năng đáp ứng còn hạn chế, đa số công nhân vẫn phải thuê nhà trọ bên ngoài. Nhà ở cho công nhân hiện nay đang là vấn đề có tính thời sự, được nhiều cấp, nhiều ngành, nhiều giới quan tâm. Bởi lẽ, giải quyết được điều này là một trong những giải pháp góp phần cải thiện và nâng cao đời sống vật chất, y tế, giáo dục, văn hoá tinh thần của người lao động nói chung, đặc biệt là lực lượng công nhân làm việc trong các khu công nghiệp. Mặt khác xây dựng nhà ở cho công nhân cũng là nhằm đảm bảo về an ninh lao động (các vấn đề ổn định cuộc sống, cung cấp phúc lợi xã hội, đình công tranh chấp lao động) và cơ sở hạ tầng phục vụ cho môi trường đầu tư. Do đó nhóm chúng tôi tiến hành dự án xây dựng khu nhà trọ cho công nhân tại khu chế xuất Tân Thuận. 2 Quá trình khởi xướng dự án: Quy mô dự án: Tổng diện tích: 1040m2, trong đó: + Tổng diện tích xây dựng: 520m2 + Diện tích còn lại là một sân rộng 504m2 Dự án dự kiến xây dựng 30 phòng trọ, mỗi phòng 15m2, chia làm 2 dãy, mỗi dãy 15 phòng, khoảng cách giữa 2 dãy là 10m. Xác định cơ cấu bộ máy quản trị và thực hiện dự án: Phần II 1 Giai đoạn khởi đầu : Bước 1 Xây dựng 30 phòng trọ (15m^2 /phòng ) chiều cao 3m Nhà trọ thoáng mát ,1 cửa sổ ,2 cửa chính ,2 bóng đèn /phòng Có hệ thống thoát nước nhà vệ sinh Bước 2 Dự án chia làm 2 đội Đội 1 hoàn thành dãy A gồm 15 phòng Đội 2 hoàn thành dãy B gồm 15 phòng Hai đội tiến hành song song trong quá trình xây dựng để dễ quản lý Hai đội hợp bàn kế hoạch và trình bày các bước kế hoạch lên ban dự án 2 Giai đoạn hoạch đinh tổ chức Bước 3 Định danh công việc 1 xin giấy phép xây dựng 15 ngày 2 gọi thầu 3 ngày 3 đấu thầu 3 ngày 4 tiến hành các công đoạn xây dựng 3 tháng (90 ngày) + xây móng 15 ngày + xây vách 20 ngày + Tô 5 ngày + Lợp mái 5 ngày + quét vôi 7 ngày + chà 5 ngày + Phả nền 7 ngày + lót gạch 7 ngày + quét sơn 5 ngày + gắn hệ thống điện ,nước 7 ngày + Gắn cửa 7 ngày Yêu cầu về tài nguyên (đất ,cát ,xi măng ,gạch sắt thép ,tôn ,sơn …) Bước 4 lịch biểu và phân bổ tài nguyên Lịch biểu *Bảng xác định lịch trình cho dự án : Dựa trên bảng định danh công việc mà làm lại Công việc  Hành động  Thời gian (ngày)  công việc làm trước  Công việc làm sau   A  Xin giấy phép xây dựng   15   ---  B C    B  Mời gọi thầu  7    A   ?   C  Dọn dẹp mặt bằng   5   B   ?   D  Xây móng   7   C   ?   E  Xây vách   15   D   ?   F  Quét vôi   14   D E   ?   G  Gắn hệ thống điện nước   8   F   ?   H  Quét sơn   14  D    ?   K  Gắn cửa  5    E   -----   Phân bổ tài nguyên Tên tài nguyên  Số lượng   Đất  1024 m^2   Cát xây  420 m^3   Xi măng  60 tấn   Gạch  60000 viên   Sắt  750 m   Thép  500 m   Tôn  420 m^2   sơn  150 kg   cát tô  210 m^3   Bước 5 Ước tính chi phí và chuẩn bị nhân sự Bảng dự trù chi phí                       CHI PHÍ XÂY DỰNG 1 NGÔI NHÀ  CPXD 30 NGÔI NHÀ   STT  CHI PHÍ  ĐVT  SỐ LƯỢNG  ĐƠN GIÁ  THÀNH TIỀN  THÀNH TIỀN   A  B  C  1  2  3=1*2  4=3*30   1  GẠCH  VIÊN        1400000  42000000   2  ĐÁ  VIÊN        84000  2520000   3  XI MĂNG  TẤN        12000000  360000000   4  TÔN  TẤN        4200000  126000000   5  CÁT  TẤN        840000  25200000   6  CÁT TÔ  TẤN        700000  21000000   7  CỌC SẮT  TẤN        2500000  75000000   8  VÔI MÀU  TẤN        700000  21000000   9  CỬA GỖ  TẤN        700000  21000000   10  CÔNG THỢ XÂY  TẤN        3000000  90000000   11  CÔNG THỢ MỘC  TẤN        1000000  30000000   TỔNG     TẤN        27124000  813720000   TỔNG VỐN ĐTƯ  100%  VNĐ   Vốn tự có  70%  300000000   Vay ngân hàng  30%  100000000             BẢNG CHI TRẢ LÃI VAY         Vay ngân hàng VIB         Lãi suất 12%/năm, 1.%/tháng         Thời hạn vay 5 tháng         Mỗi tháng trả lãi 1 lần             Bảng kế hoạch trả nợ (theo kì khoản giảm dần) Vốn gốc trả cho mỗi kì hạn :đvt 1000000đ 100 : 5 = 20 Đơn vị : 1000000đ kỳ hạn  Dư nợ đầu kỳ  Hoàn trả trong kỳ  Dư nợ cuối kỳ         Nợ gốc  Lãi  Cộng      1  100  20  10  30  80   2  80  20  8  28  60   3  60  20  6  26  40   4  40  20  4  24  20   5  20  20  2  22  0         

Tính khả thi của dự án (nếu chúng tối bán đi ) Tính theo phương pháp toàn bộ: giá bán = chi phí nền + giá trị tăng them +chi phí nền = ( gạch + đá + xi măng + tôn + cát + cát tô + cọc sắt + vôi màu + cửa gỗ) + (công thợ xây + thợ mộc) Thay vào ta có: Chi phí nền = (1400000 + 84000 + 12000000 + 4200000 + 840000 + 700000 + 2500000 + 700000 + 700000) + ( 3000000 + 1000000) = 16324000 + chi phí bán hàng và quản lý: 40000000/ năm( tự cho) + lợi nhuận mong muốn = 30%* vốn sử dụng bình quân Vốn sử dụng bình quân bao gồm: 400000000 ( đầu tư xây dựng) + giá đất Giá đất = 7000000/m2 * 1024 (diện tích đất) = 7168000000 ( lợi nhuận mong muốn = 30%*7168000000 = 2270400000 ( tỉ lệ giá trị tăng thêm: 40000000+2270400000 ____________________ *100% 30*16324000 = 4.27 = 42.7% Giá tri tăng thêm = 16324000*4.27 = 77049280 ( giá bán = chi phí nền + giá trị tăng them = 16324000 + 77049280 = 93373280/ 1 căn nhà (tổng giá trị sau xây đã bao gồm lợi nhuận ( không tính giá đất) 93373280*30 = 2801198400 (không nên tính theo phương pháp đảm phí vì số liệu không hợp lí ở chi phí sản xuất chung cho 1 sản phẩm: không phân được bất biến và khả biến ( có liên quan đến kế toán doanh nghiệp, nếu xem xét lại kế toán doanh nghiệp thì rất mất thời gian) cho nên theo phương pháp toàn bộ này ra giá hoàn thành có lợi nhuận của một ngôi nhà như thế này là khá hợp lý rồi. Vậy chi phí bất biến bao gồm: chi phí đất + chi phí quả lý và bán hàng = 7168000000 + 40000000 = 7208000000/30 =240266666.7/1 ngôi nhà Biến phí: 16324000/ 1 ngôi nhà g = 93373280 240266666.7 (Xh = -------------------------- 93373280 – 16324000 = 3.118 Doanh thu hòa vốn : 3.118 * 93373280 = 291137887 Tổng thời gian thực hiện: 3 tháng 10 ngày . III Giai Đoạn Thực Hiện – Kiểm Soát : Bước 6 : Phân Tích Rủi Ro Và Thiết Lập Các Mối Quan Hệ Bên Quyền Lợi : Phân tích rủi ro : An toàn vệ sinh môi trường : chất thải ,…. Đối thủ cạnh tranh : đây là thị trường tiềm năng nên có mức cạnh tranh rất quyết liêt trong thời gian tới. Giá cả thị trường : thị trường diễn biến theo chiều hướng phức tạp, mức độ lạm phát cao =>giá cả nguyên vật liệu theo chiều hướng tăng. Thiết lập mối quan hệ bên quyền lợi: Nguồn cung ứng tài nguyên cho dự án : Nền đất : tự có ( được thừa thưởng từ ông bà ) Nguyên vật liệu xây dựng : phía bên nhà thầu Nguồn vốn : nhà đầu tư dự án Những người bị tác động bởi kết quả dự án : Nhà dầu tư : thu được lợi nhuận tối đa Chủ dự án : hoàn thành được mục tiêu đề ra Công nhân : có chổ ở an toàn, giá rẻ, sạch sẽ thoáng mát….thỏa mãn nhu cầu của công nhân. Giá cả nhà trọ : tạo ra giá cả cho thuê nhà theo chiều hướng tốt Bước 7 : Điều Khiển Quá Trình Thực Hiện Dự Án : Tiếp nhận các thông tin về tiến độ để thường xuyên kiểm tra thu thập thông tin. Điều chỉnh dự án phải phát hiện được những xu hướng tốt hoặc xấu để thay dổi kế hoạch cho phu hợp . Báo cáo tình trạng : theo dõi chi phí ,lịch biểu, chất lượng của từng công việc riêng lẻ. IV- Kết Thúc Dự Án Bước 8 : Tổ chức rút kinh nghiệm cho mình và cho các nhóm trong tương lai.