Luận án Nâng cao hiệu quả hoạt động thanh toán quốc tế của các ngân hàng thương mại Việt Nam

Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n ---------------- œ ------------------ Lª thÞ ph−¬ng liªn N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thanh to¸n qUèC tÕ cña c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i viÖt nam NG LIÊN ƯƠ PH LuËn ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ LÊ THỊ Hµ Néi, 2008 Bé gi¸o dôc vµ ®µo t¹o Tr−êng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n ---------------- œ ------------------ Lª thÞ ph−¬ng liªn N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thanh to¸n QUèC tÕ cña c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i viÖt nam Chuyªn ngµnh: Kinh tÕ tµi chÝnh, ng©n hµng M· sè: 62.31.12.01 NG LIÊN ƯƠ LuËn PH ¸n tiÕn sÜ kinh tÕ LÊ TH Ị Ng−êi h−íng dÉn khoa häc 1: pGS. TS. Lª §×nh Hîp 2: TS. NguyÔn V¨n Th¹nh Hµ Néi, 2008 C«ng tr×nh ®−îc hoµn thµnh t¹i tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc D©n Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: 1 - pGS. TS. Lª §×nh Hîp 2 - TS. NguyÔn V¨n Th¹nh Ph¶n biÖn 1: PGS.TS NguyÔn H÷u Tµi Ph¶n biÖn 2: PGS.TS Lª Hoµng Nga Ph¶n biÖn 3: PGS.TS NguyÔn ThÞ QuyNG LIÊN ƯƠ PH LuËn ¸n ®−îc b¶o vÖ tr−íc Héi ®ång chÊm luËn ¸n cÊp Nhµ n−íc Häp t¹i: ...................................................................... VµoLÊ håi giêTH ngỊµy th¸ng n¨m Cã thÓ t×m hiÓu luËn ¸n t¹i th− viÖn: - Th− viÖn tr−êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc D©n - Th− viÖn Quèc Gia liệ c ứ côngtrìnhnàokhác. u, k ế Tôi xincamđ NG LIÊNt qu ả nêutronglu oan ậ đ n ánlàtrungth LỜI CAMĐ ây làcôngtrìnhnghiênc HàN ực vàch OAN ộ i, ngày15tháng09n ư Lê Th a Tác giả được aicôngbố ứu củ LÊ THỊ PHị ƯƠ Ph Lu a riêngtôi.Cács ươ ậ ng Liên n án trongb ă m 2008 ấ ố t NSL NSL N NHTM NH NHTM NH NHNN N NH NH NH N L KT- K K K H I G F DN X D C C D / N T T T D H H K Đ N C C I Q Q H CT T NN TM Đ H P N X Đ Đ M T D T&P T H N X o& C V N NG LIÊN K H P N N T P T N DANH M T K K Doa Ngâ K Ngâ V K P N N N N H N Commercial N D T C T N Ngâ N N N h ổ h ô i i i i g g h i ă ă ố o g g g g g n n n n ệ ò ư ng s ng su ng su n n â â a â ậ â â â â n h h h h n tínd n nh nghi n n n n n p kh n n n n g n đầ g hà hà h hà đạ t t t t hà hà hà hà hà nghi hà hà ế ế ế ế ả nghi u t –xãh qu Qu i hoá n ph ấ ấ ng CôngTh ng NôngN n ng Nhàn ng ng ng ng ng ng Th ẩ Ụ ụ t lao t lao g u ư ệ ng -LetterofCredit ố ố ươ tr C CÁCCH th Ngo th Th Đầ Th p hoá ệ ệ c t c dâ ẩ p xu p ự m Qu ươ ươ ng m ộ ế ươ ươ độ độ u t c ti i ạ ng m ng m n ng xãh ng i Th ng m ng m ư ấ ướ ế t nh vàPháttri p n ố ghi c ạ c n ươ ươ ạ ạ i Qu ạ ạ ướ ậ i Vi i ệ ng i Nhàn i C p kh ộ ng p vàP ộ i -GrossDomesticProduct c ngoài-ForeignDirectInvestment i ệ ổ ố t Nam ph ẩ Ữ c t u ể h n ướ ầ VI át tri n ế c -InternationalChamberof Ế ể n nôngthôn LÊ THỊ PHƯƠ T Ắ T X VND V U S TTXK TTNK TTQ TC O W D C K N T P A I F D T T NG LIÊN X V Assistance đồ Practice forDocumentaryCredits for WorldwideInterbankFi T V Tha Tha H Q Tha ổ u i ố ệ u ng Vi ệ ch th n tàitr y ấ t Nam n n n t kh h toánxu h toánnh h toánqu t ố ứ ắ ng thanhtoánvi c tínd c th ẩ ệ u t Nam ự ợ c hà chínhth ụ ố ấ ậ ng p kh t kh c t nh tí ế ẩ ẩ u u n d ễ ứ n thôngliênngâ c phát ụ ng c nancial Telecommunication. h tri ứ ng t ể n - LÊ THỊ PHƯƠ ừ -Unif n hàngqu Official Development orm ố Custom c t ế -Society s and hàng th 6. LêTh T h 2. LêTh Ngâ 5.LêTh trang 30-31. l 3. LêTh ngh Vi 4. LêTh 49- 1. LêTh TTQ trang 9- ạ ọ ạ m ệ c vàCôngngh p chíN 50. t Nam”, phát,thúc ệ n T , hà 11/2006,trang31-32. c ươ 10. NG LIÊN ủ ị ị ị ị ng th DANH M ị Ph Ph Ph Ph ị a Ngânhàngth Ph h Ph ng m à Q ươ ươ ươ ươ T ươ ươ ạ ươ u ng Liên(2007),“Ch ng Liên(2007),“Bànv ng Liên(2007),“Hi ng Liên(2003),“Gi p c đẩ ạ ng Liên(2007),“Gi ả ng Liên(2006),“R i Vi ng m ệ n lý y t , 10/ h í H ă ệ , 09/ ng tr t Namtrongquátrìnhh ạ 2003, trang57- o Ụ i”, ạ 2007, trang48- ươ t C CÔNGTRÌNH ưở T độ ng m ạ ng kinht p c ng Khoah h ạ í H i”, ệ ả ấ ả n i phápv ủ t l m th i rotrongho o T 59. đạ ề ượ ế ạ ạ cácch ”, t i hoácôngngh ọ p chíKinht 49. ng nhânl i c -B độ ể T u r ạ ề ng Khoah p chíH ti ủ ỉ ộ ộ i rotrongTTQT:12 tiêuxác ề i nh Kh n t ự ệ ạ c –tháchth oa ậ vàNgânhàngnh t ế o p”, độ v ạ h Ủ ệ t ọ à đị ng Thanhtoánqu ọ c -B ở T độ pháttri A TÁCGI c vàCôngngh nh hi Ngânhàngth ạ ng Khoah LÊ THỊp chíT PHƯƠ ộ ệ ứ Kh u qu c ể n h oa ủ đ , 04/2007,trang ươ ả a cácNgân i ể ằ ho h ọ m c m k ng m c -B ươ ọ ạ ệ Ả c vàCông t , 06/ ầ i ố ng m ể độ n l c t ạ m s ộ i ng ư Khoa , (28), 2007, ế u ý”, o c ạ i át ủ a 2.9 2.8 2.7 2.6 2.5 2.4 2.3 2.2 2.1 S ố b ả n NG LIÊN g D T ch Đ Doa Doa Kimng Tình hì Thu hútv T ă ố ư ánh giáhi ỉ ng tr c tiêu n DANH M nh s nh s độ ợ chovayc t ưở nh v ạ ố ố ă ch XNKc ng tr kinhdoa TTQTc ố ng ngu n ố ệ đầ n ODAc u qu ưở u t ủ ng GDPc ồ ả ư a 4NHTMl Ụ n v ủ ho nh ngo tr ủ a 4NHTMl C CÁCB a VNgiai ố ự ủ ạ n c c ti t a Vi độ ủ T ạ ế ủ a 4NHTMl i t p n ng TTQTc ê ệ a Vi n t Namgiai ệ c ướ ớ b đ n nh ủ ớ ả ệ o c ngoàigiai a 4NHTMl ng n nh t Namgiai ạ Ả n 2001-2007 ấ t VN NG S ấ t VN ủ ớ đ a NHTMquam n nh o ạ n 2001-2007 đ ấ Ố đ ớ o t VN o n nh ạ ạ LI n 2001- LÊ THỊ PHƯƠ n 2001-2007 ấ t VN Ệ U 2007 ộ t s ố T r 66 64 62 60 56 55 55 54 66 a n g Ph Bi ể ụ 2.9 2.8 2.7 2.5 2.4 2.3 2.2 2.1 S S u 4 3 2 1 l ố ố đồ ụ c: NG LIÊN : DANH M D Doa M T Doa Kimng Tình hì Thu hútv Tóm M Danh sáchcácNgânhàngt T ă ố ư ộ ộ ng tr c n t s t s nh s nh s độ t ợ ố ố ắ chovayc víd hìnhth t t m ưở nh v ạ ố ố ă ch XNKc ng tr kinhdoa TTQTc ố ng ngu ộ n ụ t s ố v đầ n ODAc Ụ ố ưở ề ứ camk u t r c tàitr C CÁCBI ủ ng GDPc ồ ủ ư a 4NHTMl n v ủ i rotrongthanhtoánqu nh ngo tr ủ a 4NHTMl a VNgiai ố ự ế ủ ợ n c c ti t c a Vi xu ủ ủ ạ ế ủ a Vi a 4NHTMl i t ấ p n ạ ệ a Vi t kh i Vi t Namgiai Tên Tên ệ c ướ ớ ệ đ n nh Ể ủ ẩ ớ t Nam ệ ệ o c ngoàigiai u a 4NHTMl n nh t Namgiai t Nam ạ U n 2001-2007 đư ấ t VN ĐỒ ợ ấ khigi t VN c ápd ớ đ n nh o ố ạ –PH c t n 2001-2007 đ a nh ụ ấ đ ớ ế o t VN ng trênt o n nh ạ ạ n 2001- LÊ THỊ PHƯƠ n 2001-2007 ậ p W Ụ ấ t VN L T h ế O 2007 Ụ gi C ớ i Trang Trang XIV VII 67 66 64 61 56 55 55 54 X I 3.2. 3.1. Ch t K 2.2. Th 2.1. T ngân hàngth ngânhàngth 2.3. Ch hàngth K Ch 1.3. Ph thanhtoánqu 3.3. Q 1.1. qu 1.2. ế ế c ố t lu ầ ươ ươ ươ ủ c t n m a cácngânhàngth Đ ổ ng 3: ng 2: ng 1: ậ ế Đị hàng th Đị độ Nam Kinh nghi c T ngâ Nh m ng quantìnhhì n ch á c ủ u NG LIÊN ở ự ổ nh giáth ế ạ a ngânhàngth an nh h ng thanhtoánqu nh h ủ ng qua c tr t lu i ữ đầ n hà a N ng v ươ Gi Nh Th đ u ạ ươ ậ i ướ ướ ươ ng hi n Ch ng 2 ể ươ g ng th ả m ữ ự ng m ân h ấ i phápnâ n v ng pháttri ng nângcaohi ng m ng m n ng ệ c tr ự để ươ m c c tr ươ đề ệ ề v ươ u qu à ng m ho ạ đư ạ ố c ng 1 ng Th ấ ạ i Vi ủ ạ nh kinht ạ ng hi c t ng m ng hi n i Vi a m i Vi a racácgi ơ ạ ươ ả ế b t ươ đề ạ ệ ho c độ ng ng m i Vi t Nam ộ ả ệ ể ố ệ ạ ủ c ng m ệ ươ ệ n v t Nam n ho t s c t t Nam i Vi ng a ngâ ạ u qu ca u qu ơ t ệ ố ng b ế ế th độ ề ạ t N ệ n o hi vàbài Vi ệ hi ạ i u qu ả ạ m ả t Nam ả t ng t ướ anh M ả n hà n v i Vi ho i phápnângcaohi a độ ệ ho ệ m ạ ệ t nam c trongvi u qu Ụ u qu ả i to ng thanht h ạ ề ệ ng t ho ạ anh toánqu t hi t Nam C L án t độ h ả ạ độ ệ ả h ho q ọ ng thanhtoánqu t u qu ừ ho ươ c th u độ ng thanhtoánqu n Ụ ố ạ ng m ệ ă t ạ c t ng thanhtoánqu c nângcaohi m 2001 o ự ả C t độ án qu ho c t ế độ c ố ng thanhtoánqu ạ c t ế ủ ng i Vi ạ v ệ a ngâ t u qu ế ố thanhtoá ậ c độ c t đế ệ n d ủ t Nam ng thanhtoán n a cácngân ế ả n hà ố c ho LÊ THỊ PHƯƠ ụ c t ệ ng và ủ ă u qu m 2007 a cácng ạ ng th ế ố t ố c c t độ c t ủ n ả o Vi a qu ế h ng ế ươ ố c c c t o ủ ng ố ủ ân ệ ạ a c ế a t t T r 109 108 105 105 104 44 31 74 57 53 53 52 a 6 6 1 n g K K Vi 3.5. 3.5. 3.5. 3.5. 3.5. ngânhàngth 3.4. Gi ế ế t lu t lu 3. Ki 2. Ki 1. Ki 4. Ki ậ ậ M n C NGn LIÊN ệ ế ế ế ế ả ộ t Nam n ngh n ngh n ngh n ngh i phá h t s ươ ố ki ng 3 p nâ ị ị ị ị v v v v ế ớ n ngh ớ ớ ớ i kháchhànglà ng caohi i B i Ng i Nhàn ươ ộ ng m ị Công-Th ân h ướ ạ à ệ i Vi ng u qu c Nh ệ t Nam ả cácdoanhnghi ươ ho à n ng ạ ướ t độ c ng thanht ệ p xu o án qu ấ t nh LÊ THỊ PHƯƠ ố ậ c t p kh ế c ấ ủ u c a ủ a 147 142 139 130 130 110 149 147 12. 11. 6. 7. 14. 5. 10. 4. 13. 9. 8. 3. 1. 2. Hongkongbank (1996), h kh Lu Tô Xuâ Nguy Đỗ Davi Lu Lê VinhDanh(1996), Kinht Khoah Pha Feredric S.Minski ki Chí Nguy Ph NG LIÊNB ộ ạ ậ ậ ngo LinhHi Gia. đị phê duy hàng th li hoá v đổ nh ph n m t Ngânhàngnhàn t cácT qu ệ d C Th nh h ễ ễ ộ ThanhBình( u H i m ẩ ệ ả n D n Th i. n ạ u n n tr ox (1997), ị i giao(2002), , NXBTh D ấ ThuHà,Nguy ớ ủ ướ ộ n u ề (2006), i ổ ế i th ươ â ệ ị ị ệ n kinht ệ ọ Qu ở ch Ph vànghi đề n, V t ng p (2002), (2001), c vàk Vi Đề ng m vàgi ả ứ ươ ố o khoah đế c tínd ệ ánpháttri ũ c Dân. t nam ChíL n ng Lan(1995), ố n (1994), ỹ Quy ế ạ Nghi 2 ng kê. ả ệ thu th i Vi TÀI LI 006), ă p v Qu i pháp, ướ m 2020. Giáo trìnht ụ Vi ị Ti , ế tr tháng1/ ng (1997),Ngân C ậ ệ ễ ụ t ộ ệ ả ọ ệ c (1997), ề t. t Namtrong n Th p v , NXBTh n tr c (1997), đị ẩ ườ c v t namh n vàho N m nangthanhtoánqu nh s ể ng ụ â Ti NX n ngànhngânhàngVi ề ị ng c ngânhànghi Ngânhàn ị Vaitròc ThuTh ề , Lu Ệ ố n t 2006, HàN B C 112/2006/Q ạ ộ M U THAMKH ao n NXBChí h ệ t i nh ậ Quan h , ngânhàngvàth ố anh toánqu ộ độ n á h ng kê. t s ính tr ă đ ng Ngânhàng, ậ ả n ố ng l i o ( p kinht ủ g hàngN Ti v ề a h , u ki NXBTh ấ 2 ệ ị ế ự n ệ Qu 002), kinht ộ n n s ệ n c đề i. h tr ệ th Đ đạ n h ĩ ế -TTg ngày24/5/2006v ố ố ạ r Kinht ố h trongx c Gia. c t ị nh tranhc ố i, ủ ng ngânhàngtrong20n à n Qu N ộ ế c t i rongânhàngtrong NXB Chí i nh Qu ế ệ g ố vàtàitr t Nam ướ ân hàngth ế ng kê. ị ố tr LÊ, NXBKho THỊ PHƯƠ Ả c Gia. N ế ố c V ậ ườ , Tr c T u X p kinht O h B C ng tàichính i đế ủ ế ướ ệ ườ , NXBHàN a h t nam. nh tr ợ n ng toànc h xu ng ươ í ệ nh t ế ă h a ị ấ Đạ qu m 2010v Qu ng m h t nh ố r ọ i h ng N ố ị c xã Qu ố c t ậ ề , NXB c Gia. ọ ạ ầ vi p đ c i u ế ộ ố g i , ệ ề i. c ân ă c à u tài m 19. 23. 18. 17. 16. 22. 20. 25. 24. 15. 21. Ngâ ( Ngâ Ngâ qu Ngâ c Tr Ngâ Ngâ Ngâ Ngâ V Ngâ NG LIÊN ũ ầ Th Ươ 2007). l c Kinh t Ph hàng c d có, tríchl toán qu ngân hàngth Đ c n hàng c n H 2001-2007) ậ n n n n n n n n ủ ủ ủ ự ă n ông. p v hà hà hà hà hà hà hà hà a Ngânhàngth ố a Th a Th m 2010v hà ng vàpháttri ươ ng vàNgân ị c t o ThuýNga(2003), ng Nhàn ng Côngth ng Nhàn ng Nhàn ng Nhàn ng Nhàn ng Nhàn ng Nhàn à à ng ng ế n ế s ủ ủ ố ố . g N , H ố a t a t ng ng ử Đ Đầ c t d ậ ông. ọ ổ ổ p vàs g đố ế đố ụ u t à c Vi ch ch . ân ( c ng d t ươ c NgânhàngNhàn c NgânhàngNhàn ủ ướ ướ ướ ướ ướ ướ ướ ư ầ hàngth ứ ứ a N m nhìn2020, vàPháttri ng m ệ 2 ươ c tínd ể c tínd ử c Vi c Vi c Vi c Vi c Vi c (2005), c (2005), n N n 001), ự ươ d , NXBChí ng Vi phòng g ụ ân hàngN ng m g ạ ệ ệ ệ ệ ệ ng d ân Hà i V t nam( t nam( t nam( t Nam( t Nam( ụ ụ ươ Gi T ng. ng. ệ h i ạ ng m ả t Nam, ệ ự anh toánqu i Vi ể Nâng caon Chi để i phápnângcaohi t Nam, phòng n Vi ng. x 2 2 2 k nh t 1 1 ệ ế ạ 000), 003), 005), ỷ g ử 997), 996), t Namtrongc n l i m y o ệ lýr Báo cáoth t Nam, ạ r ướ ướ ế ượ ị k i th để ộ Qu u h ỷ t s c banhànhv c banhànhv Quy Tài l Quy c phát y ủ x Pháp lu Ngân hàngVi ươ ố ộ ă i rotínd ố ố ế ử c t i th ng l n u h c Gia. lýr ng Vi ế Báo cáoth ế i ướ ế t t ệ ả , NXBTh tri ộ u h đị đị ự o khoah ườ i th ủ c c qu ậ nh s nh ạ , NXBTh i rotrongho ệ ể ệ ộ t v nh tranhvàh ng niêncácn u qu n d t Nam i th ả ụ s o khoah ề ng trongho ả ề ề ố NgânhàngTrung ố ị vi vi n tr LÊ THỊ PHƯƠ ả ch v ệ 488/ 493/2005/Q ả ườ o N t Namquá ọ ho ệ ệ ố , Lu c, NXBPh c phânlo c phânlo ị ng kê. ng niêncácn r ụ ế h 2000/Q ạ ủ ngânhàng Gi ữ t ậ ọ i roc ng tháchth độ n ánTi ạ c, NXB t ớ ộ ă ng t độ ạ i. i nh m (2001- t ủ ạ ạ Đ ng ngân độ Đ a các r i n i tàis h ươ ình xây - NHNN ậ ế - NHNN anh ng ngân p n s ợ ng ă đế , trích m ĩ ứ ả n c n 29. 31. 38. 37. 28. 35. 34. 36. 33. 30. 27. 32. 26. nghiênc n Đỗ Tô KimNg th Nguy Nguy kinhdoanhngo Vi L thanhtoánqu L 2007). Nguy Lê V th kê. Hoà Lu Đỗ Ngâ nay, Ph niêncácn ngânhà thanhtoánqu n Ngâ NG LIÊN tri ạ ê i Ng Xu ạ T T m ng Xuâ n n ă ă ấ ấ hà hà ễ ễ ễ ướ ườ ChíQua ệ n T ng h ả t Ng t Ng ân ậ n V n V n Th ể ọ t nam o khoah n á n vàh c Q c Vi ng phátsinhv ng Ngo ng Nôngnghi T Ng ề ạ ă ă n ộ ọ (2000), ọ p chíNgânhàng,s ị n n Ti n Ti ọ ng s uý ( Ti i nh c, c, Quy(2003), ứ h ệ Qu c (2004)- đế ĩ u khoah t nam ộ Đổ Gi a, ă ng, ế i nh ế ế n ố ậ 2 n s ạ m ( ọ ế n (2003), M n ( ả i Th 11/2004. p c 000), c, thá i m (2002), ố ố i pháphoànthi C ĩ ộ ă c t c t ậ 2001-2007) Nghi , 2 K 9/2003. ạ ủ t s m 2010và ạ p qu ớ 005), ươ i h a h ế ế nh tranhtrongho i i t ệ ọ ố c c nh t à Tuân th ng 1/2006–Hàn Nh p vàP c v ng Vi các ố ổ ệ ủ ủ ệ ố i ch p v ấ a N a h th Thanh t , NXBTh ữ c t Nghi ế ấ Thanh t n C ng v , H p ngà h ố ứ ụ ế đề ệ ẩ g gi ng NgânhàngNhàn ệ c ho ngânhàngqu , Tàili h th ố m nangTh ân hàngth ủ t Nam, ọ át tri v . ệ đị 6/ ấ yêuc ả c Vi p v ố ề n i quy nh, m nh h o ệ ng ngânhàngth chi ạ 2000. o n môitr án qu đề t ụ ể án qu ố ệ ệ độ NgânhàngTrung n NôngthônVi c ng kê. n N u h ế ầ ướ ế Báo cáoth n l ơ ã u c ng c t ạ , NXBCh s b ộ ố ng ộ t ị g ươ ượ ố i. c t ố tr i th ủ độ ả ân hàng. ườ c t : KNH.03.06. a Basel1tiêuchu ủ n nh đế ng m c pháttri ườ ế ố ng ngânhànggiai a NgânhàngVi ế ả b ng l c t n tàitr o khoah ng ngo ằ ằ ế ng L/C–C ạ , NXBTh m hoànt ườ ă u ính i Vi ươ m 2020, ậ ướ t pháptrongnghi ợ ng niêncácn ệ ng m ngo c Vi ể tr ạ t Nam, LÊ THỊ PHƯƠ ệ n ngànhngânhàng t Nam i h ọ ị Qu c, NgânhàngNhà Ươ ệ ố ạ h ạ t Nam, i vàcácgiaod i th ố Tài li i i Vi á ng, ệ ố ng kê. ệ c tranhch n cácnghi , c Gia. Báo cáoth ẩ t Nam ươ Đề n ệ NXBTh đ t Nam đ ệ ng o T tài ă u h o l ạ m ạ n hi , NXB để ườ p chí ( ộ ệ 2001- , i p v phát ấ ng kh ệ ệ ườ ố p n p v ng ụ ị ch ng ụ ả TI Ế 46. 45. 44. 41. 52. 43. 51. 50. 40. 49. 42. 47. 39. 48. NG ANH Peter Rose(1999), ChíMinh. E.W Reed&E.KGill(1993), NXBGiáod cácNgânhàngth Đ V UCP 600,I Nguy UC caohi The ICCUniformRulesforDemandGuarantees. kinhdoanhngo Võ Tha Market. Frederic S.Miskin, nh 20(15/10/2005);s s Lê V (1/11/2006);s T Nguy Th 4/2006);s Th 9/2006). NG LIÊN ạ inh X ũ p c ị DuyTí P 500,I tr ă ễ ễ h ườ ố n T n H n Tr í ngâ 6(15/3/ u n ng tàichínhti ố ân Trình(2002), ấ h Thu,P ư ng kê. t tínd ữ n, ọ (2000), CC’s R CC’s NewRulesonDocumentary Credits u T n hà ng Thu ệ New York–1992. M u qu ử ộ 2006); s ố ụ ng s u (2002), t s 16(tháng8/2006);s ng ch G ả ụ u ố ố s S . ỳ Qu The EconomicsofMoney,Ba Tín d c. les onDoc ố v 12(15/6/2005)