Luận án Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam

Trong những năm gần ñây, các doanh nghiệp xây lắp nước ta ñã có những bước phát triển mạnh mẽ, góp phần quan trọng vào công cuộc phát triển kinh tế- xã hội của ñất nước. Tuy nhiên, trong ñiều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và nền kinh tế phát triển nhanh như hiện nay. ðể ñảm bảo cho nền kinh tế phát triển bền vững thì công tác quản lý kinh tế tài chính là một yêu cầu bức xúc. Hàng loạt các chính sách, chế ñộ kinh tế- tài chính ñã và ñang ñược nghiên cứu, sửa ñổi và bổ sung. Trong ñó, kế toán- một công cụ quản lý kinh tế tài chính hữu hiệu nhất ñã ñược cải cách sâu sắc, toàn diện, phù hợp với nền kinh tế thị trường ñịnh hướng xã hội chủ nghĩa. Trong ñiều kiện ñó, tổ chức kế toán, ñặc biệt là tổchức kế toán quản trị một cách khoa học, hợp lý cho các doanh nghiệp có ý nghĩa nâng cao kết quả và hiệu quả kinh doanh. Kế toán quản trị là một bộ phận quan trọng trong toàn bộ công tác kế toán, giữ vai trò quan trọng trong việc thực hiện các quyết ñịnh của doanh nghiệp. Cho nên, trong ñiều kiện nền kinh tế Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế ñể cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường, hướng tới khách hàng, tìm kiếm vùng lợi nhuận thì việc cung cấp thông tin ñể hỗ trợ việc sản xuất các sản phẩm với chi phí thấp, chất lượng ñược giữ vững,. có ý nghĩa to lớn trong việc nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh, làm gia tăng giá trị của doanh nghiệp. Song, kế toán quản trị ñối với các doanh nghiệp hiện ñang còn là một vấn ñề hết sức mới mẻ cả về lý luận và thực tiễn. Tổ chức kế toán quản trị trong các doanh nghiệp ñặc biệt là các doanh nghiệp xây lắp cần phải ñược bổ sung và hoàn thiện về lý luận cho phù hợp với yêu cầu của quản trị doanh nghiệp và phù hợp với thông lệ quốc tế. Với những lý do ñó, tác giả chọn ñề tài “Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt ñộng kinh doanh trong các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam” ñể nghiên cứu.

pdf193 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1898 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Tổ chức kế toán quản trị với việc tăng cường quản lý hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp xây lắp Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i LICAMðOAN Tôixincamñoanñâylàcôngtrìnhnghiêncuca riêngtôi.Cácsliutronglunánlàtrungthc.Nhng ktqutronglunánchưatngñưccôngbtrongbt cmtcôngtrìnhnàokhác. Tácgilunán HoàngVănTưng ii MCLC LICAMðOAN ...................................................................................................................i DANHMCCÁCCHVITTT...................................................................................iii DANHMCSƠð,BNGBIU,ðTH.....................................................................iv MðU ...............................................................................................................................1 CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LUN V T CHC K TOÁN QUN TR VI VIC TĂNG CƯNG QUN LÝ HOT ðNG KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIP.................................................................................................................................8 1.1.BNCHT,KHÁINIM,YÊUCUVÀNHIMVTCHCKTOÁN QUNTR........................................................................................................................8 1.2.NIDUNGTCHCKTOÁNQUNTRTRONGDOANHNGHIP...............15 1.3.TCHCKTOÁNQUNTRVIVICTĂNGCƯNGQUNLÝHOT ðNGKINHDOANHTRONGDOANHNGHIP.....................................................60 1.4.KINHNGHIMVNDNGTCHCKTOÁNQUNTRCAMTS NƯCTRÊNTHGII................................................................................................67 CHƯƠNG2:THCTRNGTCHCKTOÁNQUNTRTRONGCÁCDOANH NGHIPXÂYLPVITNAM ........................................................................................74 2.1.TNGQUANVDOANHNGHIPXÂYLPVITNAM ..............................74 2.2. THC TRNG T CHC K TOÁN QUN TR TRONG CÁC DOANH NGHIPXÂYLPVITNAM ...................................................................................85 2.3. ðÁNH GIÁ CHUNG V THC TRNG T CHC K TOÁN QUN TR TRONGCÁCDOANHNGHIPXÂYLPVITNAM..........................................108 CHƯƠNG3:PHƯƠNGHƯNGVÀGIIPHÁPHOÀNTHINTCHCKTOÁN QUNTRVIVICTĂNGCƯNGQUNLÝHOTðNGKINHDOANHCÁC DOANHNGHIPXÂYLPVITNAM.......................................................................119 3.1.ðNHHƯNGPHÁTTRINNGÀNHXÂYDNGVÀSCNTHIT,YÊU CU PHI HOÀN THIN T CHC K TOÁN QUN TR VI VIC TĂNG CƯNG QUN LÝ HOT ðNG KINH DOANH CÁC DOANH NGHIP XÂY LPVITNAM...........................................................................................................119 3.2. GII PHÁP HOÀN THIN T CHC K TOÁN QUN TR NHM TĂNG CƯNG QUN LÝ HOT ðNG SN XUT KINH DOANH TRONG CÁC DOANHNGHIPXÂYLPVITNAM ..................................................................124 3.3. ðIU KIN CƠ BN ð HOÀN THIN T CHC K TOÁN QUN TR TRONGCÁCDOANHNGHIPXÂYLPVITNAM..........................................152 KTLUN........................................................................................................................157 DANHMCCÁCCÔNGTRÌNHCUCATÁCGI...............................................159 DANHMCTÀILIUTHAMKHO...........................................................................160 PHLC iii DANHMCCÁCCHVITTT BHTY :B¶ohiÓmytÕ BHXH :B¶ohiÓmxhéi CPNCTT :ChiphÝnh©nc«ngtrùctiÕp CPNVLTT :ChiphÝnguyªnvËtliÖutrùctiÕp CPSDMTC :ChiphÝsödôngm¸ythic«ng CPSXC :ChiphÝs¶nxuÊtchung CT :C«ngtr×nh DN :DoanhnghiÖp DNXL :DoanhnghiÖpx©yl¾p HMCT :H¹ngmôcc«ngtr×nh KLXL :Khèil−îngx©yl¾p KLXLDD§K :Khèil−îngx©yl¾pdëdang®Çukú KLXLDDCK :Khèil−îngx©yl¾pdëdangcuèikú KPC§ :KinhphÝc«ng®on KTQT :KÕto¸nqu¶ntrÞ KTTC :KÕto¸ntichÝnh NVL :NguyªnvËtliÖu SXKD :S¶nxuÊtkinhdoanh TK :Tikho¶n TSC§ :Tis¶ncè®Þnh XDCB :X©ydùngc¬b¶n iv DANHMCðTH,BNGBIU,SƠð I.ðTH ðth1.1:Ưctínhchiphítheophươngphápñthphântán ...............................31 ðth2.1.VnñutưtheogiáthctchongànhXâydng. .................................76 II.BNGBIU Bng1.1:TiêuchíñánhgiáTrungtâmtráchnhim ...............................................61 Bng2.1.MtschtiêukinhtcaNgànhxâydngVitNam ...........................77 Bng3.1:Cácgiaiñonlpngânsáchdánxâydng .........................................126 Bng3.2.Phươnghưngcơbnphânloichiphítheocáchngxcachiphí..130 Bng3.3.Tiêuthcphânbchiphísnxutchung..............................................134 III.SƠð Sơñ1.1.MiquanhgiacáchthngtrongDN..................................................8 Sơñ1.2.Trìnhtxâydngdtoánngânsách ......................................................20 Sơñ1.3.Phânloichiphíkinhdoanh ...................................................................27 Sơñ1.4.MiquanhgiaABCvàABM.............................................................46 Sơñ1.5.QuntrchiphísnxuttheoKaizencosting .........................................49 Sơñ1.6.Chiphímctiêuvàcácgiaiñonsnxutsnphm .............................50 Sơñ1.7.Hthngktoántráchnhimtrongmiquanhvicơcutchc qunlý.......................................................................................................................56 Sơñ1.8:BmáytchcKTQT ............................................................................59 Sơñ2.1.MôhìnhtchcqunlýticôngtyVINACONEX1 ...........................80 Sơñ2.2.TchcbmáyKTQTchiphícacácdoanhnghipxâydng.........106 Sơñ3.1.Quytrìnhthuthpthôngtinlpbáocáoktquthchin...................145 Sơñ3.2.MôhìnhtchcbmáyKTQT ............................................................148 1 MðU 1.TÍNHCPTHITCAðTÀILUNÁN Trongnhngnămgnñây,cácdoanhnghipxâylpnưctañã cónhng bưcpháttrinmnhm,gópphnquantrngvàocôngcucpháttrinkinhtxã hicañtnưc.Tuynhiên,trongñiukinhinhpkinhtquctvànnkinht pháttrinnhanhnhưhinnay.ðñmbochonnkinhtpháttrinbnvngthì côngtácqunlýkinhttàichínhlàmtyêucubcxúc.Hànglotcácchínhsách, chñkinhttàichínhñãvàñangñưcnghiêncu,sañivàbsung.Trongñó, ktoánmtcôngcqunlýkinhttàichínhhuhiunhtñãñưccicáchsâu sc,toàndin,phùhpvinnkinhtthtrưngñnh hưngxã hichnghĩa. Trongñiukinñó,tchcktoán,ñcbitlàtchcktoánquntrmtcách khoahc,hplýchocácdoanhnghipcóýnghĩanângcaoktquvàhiuqu kinhdoanh. Ktoánquntrlàmtbphnquantrngtrongtoànbcôngtácktoán,gi vaitròquantrngtrongvicthchincácquytñnhcadoanhnghip.Chonên, trongñiukinnnkinhtVitNamhinhpkinhtquctñcnhtranh,chim lĩnhthtrưng,hưngtikháchhàng,tìmkimvùnglinhunthìviccungcp thôngtinñhtrvicsnxutcácsnphmvichiphíthp,chtlưngñưcgi vng,...cóýnghĩatolntrongvicnângcaohiuqusnxutkinhdoanh,làmgia tănggiátrcadoanhnghip. Song,ktoánquntrñivicácdoanhnghiphinñangcònlàmtvnñ htscmimcvlýlunvàthctin.Tchcktoánquntrtrongcácdoanh nghipñcbitlàcácdoanhnghipxâylpcnphiñưcbsungvàhoànthinv lýlunchophùhpviyêucucaquntrdoanhnghipvàphùhpvithôngl quct.Vinhnglýdoñó,tácgichnñtài“Tchcktoánquntrvivic tăngcưngqunlýhotñngkinhdoanhtrongcácdoanhnghipxâylpVit Nam ”ñnghiêncu. 2 2.TNGQUANVCÁCNGHIÊNCU Lunánñãtngquancáccôngtrìnhnghiêncuvàrútraktlun: Thnht,phnlncáccôngtrìnhtptrungnghiêncuvphươnghưng chungxâydngmôhìnhktoánquntrtrongcácdoanhnghip .Cácvnñvk toán qun tr ñưc các tác gi Vit Nam bt ñu nghiên cu t ñu nhng năm 1990.TácgiNguynVit(năm1995)tronglunán“Vnñhoànthinktoán VitNam”ñãtrìnhbàyphươnghưngvàgiiphápxâydnghthngktoántài chínhvàktoánquntrtrongcácdoanhnghipVitNam,tuynhiênnhngñ xutvktoánquntrtrongcáccôngtrìnhnàylànhngñxutmangtínhcơbn nhtcahthngktoánquntr,trongbicnhKTQTbtñuñưcnghiêncu ti Vit Nam. Tác gi Phm Văn Dưc (năm 1997) ñã nghiên cu v “Phương hưng xây dng ni dung và t chc vn dng k toán qun tr vào các doanh nghipVitNam”.Trongnghiêncucamình,tácgiñãcónhngnghiêncuc th và ñ xut các bin pháp ng dng k toán qun tr vào thc tin trong các doanhnghipVitNam,tuynhiênnhngnghiêncunàycònmangtínhchtchung chungchottccácloihìnhdoanhnghip,trongkhitínhlinhhotcaktoán quntrlirtcao,phthucvàoñcñimhotñngsnxutkinhdoanhcatng doanhnghip,tngngành.Tñunhngnăm2000,ñãcónhiunghiêncuvmt s vn ñ c th ca k toán qun tr áp dng riêng cho các doanh nghip kinh doanh và doanh nghip sn xut. Tác gi Phm Quang (năm 2002) nghiên cu “Phươnghưngxâydnghthngbáocáoktoánquntrvàtchcvndng vàocácdoanhnghipVitNam”,tácgiTrnVănDung(2002)nghiêncuv“T chcktoánquntrvàgiáthànhtrongdoanhnghipsnxutVitNam”,tácgi LêðcToàn(năm2002)nghiêncuv“Ktoánquntrvàphântíchchiphísn xuttrongngànhsnxutcôngnghipVitNam”,tácgiGiangThXuyn(năm 2002)nghiêncuv“Tchcktoánquntrvàphântíchkinhdoanhtrongdoanh 3 nghip Nhà nưc”. Có mt s công trình nghiên cu ng dng k toán qun tr trongcácngànhcth,nhưtácgiPhmThKimVân(năm2002)nghiêncuv “Tchcktoánquntrchiphívàktqukinhdoanhcácdoanhnghipkinh doanhdulch”,tácgiNguynVănBo(năm2002)vilunán“Nghiêncuhoàn thincơchqunlýtàichínhvàktoánquntrtrongcácdoanhnghipNhànưc vxâydng”,tácgiNguynThHngNga(năm2004)nghiêncu“Hoànthint chcktoánquntrtrongcácdoanhnghipdukhíVitnam”,tácgiDươngTh MaiHàTrâm(năm2004)nghiêncu“Xâydnghthngktoánquntrtrong cácdoanhnghipDtVitnam”,tácgiNguynThanhQuí(năm2004)nghiêncu “Xâydnghthngthôngtinkinhtphcvquntrdoanhnghipkinhdoanh bưuchínhvinthông”,tácgiPhmThThy(2007)nghiêncu"Xâydngmô hình k toán qun tr chi phí trong các doanh nghip sn xut dưc phm Vit Nam",...Trongcáccôngtrìnhnghiêncunày,cáctácgiñãhthngcácnidung cơbncahthngktoánquntrvàñxutphươnghưngngdngktoán quntrvàocácngànhcththeophmvinghiêncucañtài.Mcdùvy,tt ccáccôngtrìnhnghiêncuvktoánquntrñãcôngbñuchưanghiêncu chuyênsâuvtchcktoánquntrnhmtăngcưngqunlýhotñngkinh doanhtrongcácdoanhnghipxâylp,trongkhingànhxâydnglàngànhñangrt pháttrin,rtcntchcktoánquntrmtcáchkhoahc,hiuquñcungcp nhngthôngtincnthitphcvchoqunlýcáchotñngsnxutkinhdoanh xâylp. Thhai , cáccôngtrìnhnghiêncukhoahcvktoánquntrchyu tptrungvàocáckthuttínhtoánvàchcnăngghichépssáchñlpcácbáo cáochocácnhàquntr. Ktoánquntrcnñưctipcntheohưnggncht hơnnavihotñngkinhdoanh.Nhngthôngtinktoánquntrcungcplà cơ s cho vic các quyt ñnh phù hp nht vi chin lưc và hot ñng kinh doanhcadoanhnghip.Nhàquntrngàycàngphihiuhơncáccôngck 4 toánquntr,trongkhicácchuyêngiaktoánquntrphiamtưngvchin lưckinhdoanh,cơcutchccadoanhnghiphaynhngphươngphápqun lýhinñinhưquntrchtlưngtoàndin,hthngsnxuttinhgnhayh thng tn kho kp thi,... Bên cnh ñó,cáctác gi chưa ñi sâu nghiên cu mi quanhgiatchcktoánquntrviyêucu,nidungcácchtiêukinhttài chínhcaqunlýdoanhnghip. Thba ,cáccôngtrìnhnghiêncukhoahcvktoánquntrchyutp trungvàonghiêncumôhìnhktoánquntrchiphítruynthng. Quathctin, hthngktoánquntrchiphítruynthng(phươngpháptínhgiáthànhtoànb, phươngpháptínhgiáthànhtrctip)ñãbclmtshnch,gâynhhưngñn hotñngraquytñnhcanhàquntr.Nhnghnchlnnhtcóthkñnñó làviclachnñitưngtphpchiphívàkthutphânbchiphí.ðkhc phcnhnghnchñó,cácnhàkinhtnghiêncuvàngdngphươngpháptính giáthànhsnphmmi,thcchtlàphươngphânbchiphísnxutchungmi phương pháp tính giá thành da trên cơ s hot ñng (Activitybased costing ABC). Phương pháp ABC ngày nay ñã ñưc gn lin vi mt trit lý mi trong quntrlàquntrdatrênhotñng(ActivitybasedManagementABM).Qun trdatrênhotñnglàmttrongnhngphươngphápquantrngnhtñdành chinthngtrongcnhtranh.Hthngnàykhôngthaythhthngktoánquntr chiphítruynthng,mànhmbsungkhnăngxlývàcungcpthôngtintrong vicraquytñnhngnhnvàdàihncaDN. Thtư,cáccôngtrìnhnghiêncuñãñcpñnkinhnghimngdngk toánquntrtimtsnưctrênthgiituynhiênchmigócñkháiquát nht v k toán qun tr, chưa ñi sâu nghiên cu v vic vn dng c th tng phươngphápktoánquntrtngnnkinhtvàhthngqunlýcácmcñ khácnhau,ñtñórútranhngbàihckinhnghimtrongvictchctchc ktoánquntrchophùhpviñiukinpháttrinkinhtvàhthngqunlý caVitNam. Thnăm , tronglunvănttnghipthcsKinhtcatácgiHoàngVăn 5 Tưng(2005)ñãñcpñnxâydngmôhìnhktoánquntrtrongcácdoanh nghipxâylpthucTngcôngtyXâydngcôngnghipVitNam.Tuynhiêntác gi mi ch yu tp trung vào ñánh giá thc trng k toán qun tr trong doanh nghipxâylp,nghiêncuxâydngmtsgiiphápnhmxâydngmôhìnhk toán qun tr cho các doanh nghip xây lp thuc Tng công ty Xây dng công nghipVitNam. Choñnnaychưacócôngtrìnhnàonghiêncusâuvàcóhthngvtchc ktoánquntrápdngñcthùtrongcácdoanhnghipxâylpVitNamnhm tăngcưngqunlýhotñngkinhdoanh. 3.MCðÍCHVÀPHMVINGHIÊNCUCAðTÀILUNÁN 3.1.McñíchnghiêncucaLunán Lunánviñtài “Tchcktoánquntrvivictăngcưngqunlýhot ñngkinhdoanhtrongcácdoanhnghipxâylpVitNam” ñưcchnnhmgóp phngiúpchochdoanhnghipcóñthôngtin,chtiêucnthit,kpthiñra cácquytñnhkinhdoanh.Lunánhthnghoávàpháttrinlýlunchungvh thngktoánquntrtrongmiliênhvivicxâydnghthngthôngtin,ch tiêuqunlýdoanhnghip;lunánphântích,ñánhgiáthctrngtchcktoán quntrtrongcácdoanhnghipxâylpVitNam,tñóñưaracácgiiphápñt chcktoánquntrtheohưnghthngktoánquntrhinñinhmxâydng và cung cp h thng thông tin phc v công tác qun lý hot ñng kinh doanh trongmôitrưngcnhtranhkhcnghit. 3.2.PhmvinghiêncucaLunán HotñngkinhdoanhcacácdoanhnghipxâylpVitNamrtphongphú vàñadng.PhmvinghiêncucalunánlàtptrungnghiêncutchcKTQT chohotñngsnxutkinhdoanhxâylpcáccôngtrìnhdândng,trêncơskho sát,ñánhgiáthctrngtimtsdoanhnghipxâylpcthtrênñabànmin Bc nưc ta như: Tng Công ty xây dng và xut nhp khu Vit Nam 6 (VINACONEX),TngCôngtyñutưvàpháttrinnhàñôth(HUD),Tngcông tyxâydngcôngnghipVitNam(VINAINCON),...ðâylànhngcôngtyhàng ñu,ñidinchocácdoanhnghipxâydngVitNamhinnay. 4.ðITƯNGVÀPHƯƠNGPHÁPNGHIÊNCUCAðTÀILUNÁN 4.1.ðitưngnghiêncucaLunán ði tưng nghiên cu: Lun án nghiên cu mi quan h gia thông tin k toánquntrvimctiêukinhdoanhcacácdoanhnghip;lýluntchcktoán quntrnhmtăngcưngqunlýhotñngkinhdoanhtrongcácdoanhnghipqua cácgiaiñonpháttrin.Thctrngtchcktoánquntrtrongcácdoanhnghip xâylpVitNamvàkinhnghimcamtsnưctrênthgii.Trêncơsñóxác ñnh phương hưng và ni dung t chc k toán qun tr ñ cung cp h thng thôngtinnhmtăngcưngqunlýhotñngkinhdoanhtrongcácdoanhnghip xâylpVitNamtrongnnkinhtcnhtranhkhclithinnay. 4.2.PhươngphápnghiêncucaLunán Phươngphápduyvtbinchngvàduyvtlchs,nghiênculýlunkt hpviñiutrakhosátthctñphântích,sosánh,tnghp,thngkê. Phươngphápñiutra,thngkêthuthpsliu,thôngtinbngbnghi,ñi tưngñiutralàcácchuyêngia,cánbqunlý,nhânviênktoánñanglàmvic trongcáccôngtyxâylpVitNam. Phươngphápphngvnñivimtslãnhño,cánbhochñnhchính sách,cánbqunlý,chuyêngia,giáoviên...camtscơquan,ñơnv,cơsñào toliênquanñnktoánquntrtiVitNam. Sliusơcpthuñưctñiutrabngbnghivàphngvnsâudotác giLunánthchin.SliuthcpchyutcácbáocáocaBXâydng, Tng cc Thng kê và các kt qu nghiên cu ñã ñưc công b ca các tác gi trongvàngoàinưc. 5.NHNGðÓNGGÓPCALUNÁN Vmtlýlun,ñtàiñãhthnghóavàpháttrincáclýthuytvtchc 7 ktoánquntrnhmtăngcưngqunlýhotñngsnxutkinhdoanhtrongcác doanhnghip. Vmtthctin,ñtàikháiquátcácmôhìnhtchcktoánquntrñưc vndngmtsnưctrênthgiivàphântíchthctrngtchcktoánqun trtrongcácdoanhnghipxâylpVitNamhinnay. Vtínhngdngcamôhìnhtchclýthuytvàothctin,ñtàixây dngmôhìnhtchcktoánquntrnhmtăngcưngqunlýhotñngsnxut kinhdoanhcacácdoanhnghipxâylpVitNamtrongñiukinkinhdoanhhin nay. 6.BCCCALUNÁN Tênlunán "TCHCKTOÁNQUNTRVIVICTĂNGCƯNG QUN LÝ HOT ðNG KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIP XÂY LPVITNAM ". Ngoàiphnmñuvàktlun,lunánñưcktcuthànhbachương: Chương1. Cơslýlunvtchcktoánquntrvivictăngcưngqun lýhotñngkinhdo
Luận văn liên quan