Luận văn Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân công tại Công ty cổ phần đầu tư & thương mại Bắc Hà

Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân công là tất cả các hoạt động của tổ chức để xây dựng, phát triển, sử dụng đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu của doanh ngh cả về mặt số lượng và chất lượng. Nhân công đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường đầy biền động như hiện nay. Là một sinh viên học năm thứ tư của trường Đại Học Quản Lý Kinh Doanh chuyên ngành Quản Lý Doanh Nghiệp em đã nhận thức được tầm quan trọng của nguồn nhân công đối với các doang nghiệp và là chức năng quan trọng hàng đầu trong công tác quản trị doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu tư & thương mại Bắc Hà với sự kết hợp giữa lý thuyết đã được học tập tại trường và việc tìm hiểu thực tế qua đợt thực tập tại Công ty, với sự giúp đỡ và hướng dẫn của thầy giáo: Tiến Sĩ Nguyễn Mạnh Quân em đã chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân công tại Công ty cổ phần đầu tư & thương mại Bắc Hà”. Tuy nhiên do hiểu biết thực tế còn hạn chế và thời gian có hạn nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự nhận xét, góp ý của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn ! Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, bài luận văn này được trình bầy theo ba phần: Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất và sử dụng nhân công tại Công ty cổ phần đầu tư & thương mại Bắc Hà. Phần III: Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân công tại Công ty cổ phần đầu tư & thương mại Bắc Hà.