Công ty môi trường đô thị Hà Nội (Urenco) có trụ sở chính tại 18 Cao Bá
Quát là doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo luật doanh nghiệp được quốc hội
khoá IX kỳ họp thứ 7 thông qua. Công ty môi trường đô thị Hà Nội trực thuộ sở
giao thông công chính Hà Nội, là doanh nghiệp công ích có nhiệm vụ thu gom,
vận chuyển, xử lý rác thải nội thành Hà Nội, các huyện ngoại thành do các cơ sở
môi trường trực thuộc UBND huyện quản lý thực hiện một phần nhiệm vụ này.
Công ty môi trường đô thị Hà Nội có số lượng cán bộ công nhân viên khoảng
4200 người trong đó số lượng công nhân thu gom chiếm 80%. Công ty là một đơn
vị công ích hoạt động bằng vốn ngân sách thành phố
18 trang |
Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 2584 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Luận văn Xem xét mô hình thu gom, vận chuyển rác thải có sử dụng trạm trung chuyển rác thải đông ngạc - Từ liêm - hà nội của công ty môi trường đô thị Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1
Luận văn
XEM XÉT MÔ HÌNH THU GOM,
VẬN CHUYỂN RÁC THẢI CÓ SỬ
DỤNG TRẠM TRUNG CHUYỂN RÁC
THẢI ĐÔNG NGẠC- TỪ LIÊM- HÀ
NỘI CỦA CÔNG TY MÔI TRƯỜNG
ĐÔ THỊ HÀ NỘI
2
I. giới thiệu chung về đơn vị thực tập
1.1 những vấn đề chung
Công ty môi trường đô thị Hà Nội (Urenco) có trụ sở chính tại 18 Cao Bá
Quát là doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo luật doanh nghiệp được quốc hội
khoá IX kỳ họp thứ 7 thông qua. Công ty môi trường đô thị Hà Nội trực thuộ sở
giao thông công chính Hà Nội, là doanh nghiệp công ích có nhiệm vụ thu gom,
vận chuyển, xử lý rác thải nội thành Hà Nội, các huyện ngoại thành do các cơ sở
môi trường trực thuộc UBND huyện quản lý thực hiện một phần nhiệm vụ này.
Công ty môi trường đô thị Hà Nội có số lượng cán bộ công nhân viên khoảng
4200 người trong đó số lượng công nhân thu gom chiếm 80%. Công ty là một đơn
vị công ích hoạt động bằng vốn ngân sách thành phố.
Về mặt cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau:
Nhìn vào sơ đồ ta thấy công ty có một giám đốc, ba phó giám đốc phụ trách
các phần việc khác nhau bên dưới là các phòng ban và các đơn vị thành viên trực
thuộc công ty. Qua sơ đồ ta thấy công ty hoạt động theo nguyên tắc tập trung dân
chủ, chế độ một thủ trưởng trong quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh trên cơ
sở thực hiện quyền làm chủ tập thể của cán bộ công nhân viên trong công ty.
3
Sơ đồ tổ chức công ty môi trường đô thị Hà Nội
Giám đốc
Phó giám đốc phụ trách kỹ
thuật
Phó giám đốc phụ trách
sản xuất
Phó giám đốc phụ
trách hành chính và tổ
chức
Phòng
hợp tác
quốc tế
Phòng
kỹ thuật
vật tư
Phòng tư
vấn kỹ
thuật môi
ườ
Ban
quản lý
dự án
Phòng tổ
chức lao
động
Phòng kế
hoạch- điều
độ
Phòng
giam sát
Phòng
hành
chính y tế
Phòng tài
chính- kế
toán
Xí
nghiệp
MTDT
số 1
Xí
nghiệ
p
MTD
T số 3
Xí
nghiệp
MTDT
số4
Xí
nghiệp
MTDT
số5
Xí
nghiệ
p
MTDT
số 2
đoàn
xe số 4
Xí
nghiệp
cơ khí
DV
đoàn
xe số 3
XN chế
biến phế
thải cầu
diễn
XN đốt
rác
bệnh
viện
Xí nghiệp
quản lý
bãi chôn
lấp Nam
5
Công ty môt trường đô thị Hà Nội có nhiệm vụ chính là thu gom, vận
chuyển, xử lý rác thải của thành phố Hà Nội nhưng bên cạnh đó công ty cũng
tham gia vào các hoạt động tư vấn kỹ thuật môi trường cho các doanh nghiệp,
đồng thời còn tham gia vào các dự án môi trường.
1.2 Các hoạt động chủ yếu của công ty
Do đây là một doanh nghiệp công ích trực thuộc sở giao thông công
chính Hà Nội nên có nhiệm vụ cơ bản là thu gom vận chuyển, xử lý rác thải
của thành phố Hà Nội để đảm bảo cho môi trường không bị ô nhiễm nên
đây là nhiệm vụ quan trọng nhất của công ty. Hà Nội có diện tích khoảng
918,46km2, gồm 7 quận nội thành và 5 huyện ngoại thành. 7 quận nội thành
đang trong quá trình đô thị hoá cao với diện tích khoảng 84km2, dân số xấp
xỉ 1,4 triệu người, ngoài ra còn hàng trăm ngàn khách vãng lai. Hà Nội
cókhoảng 5000 nhà máy xí nghiệp, 40 bệnh viện , 55 chợ hàng trăm nhà
hàngkhách sạn và các cơ sở thương mại dịch vụ. Mỗi ngày trên địa bàn Hà
Nội thải ra khoảng 1500 tấn chất thải(không kể chất thải xây dựng) khả năng
của công ty môi trường đô thị Hà Nội mới chỉ thu gom xử lý được khoảng
1200 tấn/ngày(không kể chất thải xây dựng). Thực tế hoạt động thu gom ,vận
chuyển ,xử lý của công ty môi trường đô thị Hà Nội như sau:
- Hoạt động thu gom: việc thu gom chất thải rắn đô thị do các xí
nghiệp môi trường trực thuộc công ty môi trường đô thị Hà Nội tại các quận
đảm nhiệm. Việc thu gom rác trong khu vực nội thành thường được tiến hành
vào ban đêm. Các loại chất thải như rác thải công cộng(chợ, đường phố), rác
thải sinh hoạt, chất thải từ các bệnh viện cơ quan nhà máy... được thu gom lại
và sẽ được vận chuyển đến bãi chôn lấp chất thải. Tại các khu nhà tập thể, nhà
cao tầng, cơ quan xí nghiệp công ty có đặt các thùng container để thu rác thải.
+ Chất thải sinh hoạt: Công ty môi trường đô thị Hà Nội thu gom được
khoảng 1200 tấn/ngày=85%. Phần còn lại một số được thu gom bởi những
người thu gom đồng nát nhằm tái chế, còn lại nhân dân tự đổ ra sông, mương
ao hồ và được thu gom qua các kỳ tổng vệ sinh.
+Chất thải công nghiệp: phần lớn chất thải công nghiệp do các nhà máy
thu gom, xử lý và vận chuyển đến bãi chôn lấp chung của thành phố. Một
6
phần chất thải công nghiệp độc hại đã được hợp đồng với công ty môi trường
đô thị Hà Nội để thu gom vận chuyển và xử lý theo phương pháp xử lý trung
giam lưu giữ.
+ Chất thải bệnh viện: thành phố Hà Nội có khoảng 39 bệnh viện
chính. Lượng chất thải hiện nay của các bệnh viện chỉ có khoảng 70% được
hợp đồng với công ty môi trường đô thị Hà Nội thu gom và xử lý( bao gồm
chất thải rắn y tế thông thường) số còn lại hợp đồng với công ty nghĩa trang
hoặc xử lý tại chỗ. Năm 1999 thành phố đã đầu tư xây dựng xưởng đốt rác
thải bệnh viện có công suất 3,2 tấn/ngày.
+Phân bùn: Hà Nội có khoảng 90% các hộ gia đình sử dụng hố xí tự
hoại, 8% hố xí hai ngăn, 2% còn dùng hố xí thung. 100% các nhà vệ sinh
công cộng hiện do công ty quản lý đã được cải tạo thành tự hoại và bán tự
hoại. Lượng phân phat sinh hàng ngày khoảng 350 tấn công ty mới chỉ bơm
hút thu gom được khoảng 200 tấn còn lại do dân ngoại thành và một số đơn vị
có phương tiện vào thu.
- Công tác vận chuyển: công ty môi trường đô thị Hà Nội có hơn
200 xe chuyên dùng để vận chuyển chất thải có dung tích từ 6-8 m3, các xe
này đều có hệ thống thuỷ lực để nâng các xe đẩy tay hoặc các thùng rác
nhỏ trong đó có khoảng 70 xe có bộ phận nén ép rác. Rác thải thu gom được
vận chuyển thẳng đến bãi chôn lấp rác Nam Sơn. Rác thải nguy hại của các
bệnh viện được thu gom riêng bằng các thùng rác nhựa và được thu gom bằng
các xe chuyên dùng cho việc thu gom và vận chuyển rác bệnh viện. Công ty
hiện đang áp dụng quy trình thu gom và vận chuyển theo tuyến,mỗi tuyến thu
vận chuyển bình quân 10 tấn rác, tương ứng với 2 chuyến /ca sản xuất. Các xe
của công ty đã qua sử dụng từ 8-11 năm. Hiện nay do mục tiêu hoàn thành
nhiệm vụ làm sạch môi trường thành phố, công ty đã phải huy động tối đa
năng lực vận tải của công ty đồng thời phải áp dụng các biện pháp tăng
chuyến nên ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của các phương tiện vận
chuyển, chi phí sửa chữa lớn. Nếu để tình trạng này kéo dài sẽ dẫn đến sự hư
hỏng hàng loạt các phương tiện vận chuyển và công ty khó có khả năng hoàn
thành nhiệm vụ của mình.
- Công tác xử lý: đối với hoạt động xử lý công ty áp dụng một số biện pháp
như chôn lấp rác, đốt chất thải, chế biến làm phân hữu cơ.
7
Đối với hoạt động chôn lấp thì hầu hết các bãi đã đầy chỉ còn bãi Nam
Sơn để chôn lấp rác, đây là bãi chôn lấp hợp vệ sinh, bãi được lót thành và
đáy để chống thẩm thấu nước rác xuống và ra xung quanh.
Đối với việc đôt rác: Hà Nội có một lò đốt rác bệnh viện có công suất
3,2 tấn/ngày
Chế biến làm phân hữu cơ: Hà Nội có một xí nghiệp chế biến phân
hữu cơ có công suất7500 tấn/năm và xử lý được khoảng 15000m3 chất thải
một năm.
Bên cạnh các hoạt động trên công ty môi trường đô thị Hà Nội cũng
tham gia vào các hoạt động tư vấn kỹ thuật môi trường cho các doanh
nghiệp để giúp cho các doanh nghiệp tìm ra được các công nghệ xử lý chất
thải hợp lý vừa có lợi cho môi trường đồng thời vừa có lợi cho doanh nghiệp.
Ngoài ra công ty cũng tham gia xây dựng các dự án môi trường như: “Dự án
xây dựng khu liên hợp xử lý chất thải rắn tại Nam Sơn-Sóc Sơn –Hà Nội”,
“Dự án xây dựng trạm trung chuyển Đông Ngạc- Từ liêm-Hà Nội”. đây là
các dự án rất quan trọng và đang được thực hiện tại công ty. Như đối với dự
án xây dựng trạm chung chuyển thì đây là một dự án rất quan trọng vì hiện
nay việc vận chuyển rác thaỉ từ nội thành ra các bãi chôn lấp là khá
xa(52km), mặt khác do đặc điểm đường phố trong khu vực nội thành hẹp và
mật độ giao thông cao cho nên phải sử dụng các xe có tải trọng nhỏ để thu
gom.mặt khác các xe hiện nay của công ty môi trường đô thị Hà Nội đã quá
cũ, có sức chở thấp và chắp vá. Việc sử dụng các xe có trọng tải nhỏ để chở
thẳng rác từ trung tâm thành phốđến bãi chôn lấp cho giá thành vận chuyển
rác cao. Chi phí vận chuyển một tấn rác trung bình hiện nay là 86391 đ/tấn.
Ngoài ra việc sử dụng các xe quá cũ này vào việc vận chuyển rác trực tiếp sẽ
không đảm bảo về mặt kỹ thuật và không đảm bảo an toàn giao thông trên
tuyến vận chuyển. Do đó việc đầu tư xây dựng trạm chung truyển rác thải tại
Đông Ngạc –Từ Liêm sẽ góp phần nâng cao hiệu quả trong quản lý chất thải
rắn Hà Nội. Khi dự án được đưa vào hoạt động thì sẽ đạt được nhiều lợi ích
như:
-giảm chi phí vận chuyển rác
8
-tăng cường khả năng vận chuyển của công ty môi trường đô thị Hà
Nội : phương tiện hiện có của công ty môi trường đô thị Hà Nội chỉ có thể
vận chuyển được khoảng 918 tấn/ngày không đủ vận chuyển hết lượng rác
thu gom dược trong những năm tiếp theo trong trường hợp vận chuyển thẳng.
việc huy động tối đa khả năng vận chuyển hiện nay của công ty trong thời
gian dài sẽ ảnh hưởng đến chất lượng của các xe vận chuyển. Thời gian vận
chuyển thẳng dài cho nên rác thu gom được phải trờ xe khi có trạm chung
chuyển, thời gian quay vòng các xe tuyến một sẽ ngắn đi, giảm thời gian chờ
rác tại các điểm thu gom tập kết
- nâng cao chất lượng phục vụ vệ sinh môi trường: giải quyết
nhanh rác được thu gom trong nội thành,không để rác bị tồn đọng lâu dài tại
điểm thu gom.
-giảm tai nạn giao thông: giảm mật độ giao thông trên tuyến vận
chuyển sẽ góp phần làm giảm tai nạn giao thông
II. nội dung thực tập của sinh viên
2.1 thời gian thực tập của sinh viên
trong thời gian đi thực tập vừa qua em đã được thực tập tại phòng tư
vấn kỹ thuật môi trường của công ty môi trường đô thị Hà Nội. Trong
khoảng thời gian đó thì trong ba tuần đầu(26/8-15/9) em chủ yếu là tìm hiểu
vể công ty như cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, các hoạt động của công
ty. Ba tuần sau(16/9- 6/10) em tập trung tìm hiểu, nghiên cứu số liệu, thực
hiện các công việc được phân công từ đó định hướng nghiên cứu cho chuyên
đề tốt nghiệp và chuẩn bị viết báo cáo thực tập tổng hợp.
2.2 những công việc được công ty phân công
Trong thời gian thực tập thực tế ở công ty em đã cố gắng hết sức mình để
hoàn thành những công việc được các anh chị giao cho. Trong những công
việc đó em thấy việc hạch toán giá thành.
xử lý chất thải, và hiệu quả kinh tế của dự án xây dựng khu xử lý chất thải
rắn Nam Sơn- Sóc Sơn- Hà Nội là công việc có liên quan chặt chẽ với chuyên
ngành kinh tế và quản lý môi trường mà em đang theo học hơn cả. Việc tính
toán giá thành cũng như hiệu quả kinh tế của dự án là rất quan trọng vì nó
giúp cho nhà đầu tư nhận thấy rằng có nên đầu tư vào dự án đó không và
9
ngoài ra nếu chấp nhận đầu tư thì mức giá đặt ra như thế nào là hợp lý để
nhà đầu tư vừa có lợi nhuận đồng thời các công ty phaỉ bỏ tiền ra để trả cho
chi phí xử lý chất thải của doanh nghiệp cũng dễ dàng chấp nhận
10
Qua một thời gian tính toán ta có được bảng tính chi phí sau:(bảng 1)
Chi phí vận hành đơn vị Số lượng Thành tiền
Chi phí lương/năm Người 25 360.000
Chi phí nhiên liệu/năm M3/năm 100 400.000.000
Xi măng Tấn/năm 3000 240.000.000
Xỉ than Tấn/năm 5000 100.000.000
Vôi Tấn/năm 3000 90.000.000
điện Kwh/năm 12.000.000 8.400.000.000
Nước M3/năm 12000 24.000.000
Chi phí bảo dưỡng(3,5%giá xe
máy thiết bị)
177.800.000
Chi phí khấu hao(10%) 58.000.000
Chi phí khấu hao bãi(16,5%) 332.000.000
Chi phí khấu hao nhà
xưởng(5%)
118.606.950
Chi phí khấu hao vốn+dự
phòng(5%)
72.966.750
Bảo hiểm(17%chi phí lương) 61.200
Chi phí quảnlý 75.000.000
Tổng chi phí vận hành một năm 10.463.794.900
Tồng chi phí vận hành 10 năm 104.637.949.000
11
Bảng tính doanh thu của công ty:(bảng 2)
Doanh thu đơn vị đơn giá Thành tiền
Doanh thu trong một năm đ/tấn 750.000 11.250.000.000
Thuế VAT(10%) 1.125.000.000
Doanh thu trong 10
năm(đã trừ VAT)
101.250.000.000
Bảng tính lãi phải trả:(bảng 3)
Lãi vay trong 10năm(lãi
suất 10,2%/năm)
8.63.705.103
Nợ gốc 10.991.000.000
Tiền trả trong một năm 1.954.217.910
Chi phí+trả gốc và lãi
trong 10 năm
124.18.128.103
Và ta còn biêt thêm rằng dự án có vốn đầu tư là: 10.991.000.000 đồng
Căn cứ vào ba bảng trên ta thấy hiệu quả đầu tư đơn thuần của dự án
là=(doanh thu- chi phí –vốn vay)trong 10 năm
=101.25.000.000-124.180.128.13 =-22.930.128.103.
qua kết quả tính toán ta có thể nhận thấy rằng nếu dự án được thực hiện
bằng vốn vay thì dự án không có tính khả thi nhưng đây là một dự án mang
lại nhiều lợi ích cho xã hội nên thường được ngân sách nhà nước tài trợ hoặc
các tổ chức nước ngoài tài trợ
12
2.3 những kỹ năng, kiến thức thu được trong quá trình thực tập
Qua một thời gian thực tập thực tế tại công ty sau khi học ở trường em
nhận thấy rằng sự nhận thức của bản thân về các vấn đề môi trường đã đầy
đủ hơn, rộng hơn đồng thời qua thờigian thực tập giúp em nắm vững các
kiến thức đã được học ở trường.
Qua thực tế tìm hiểu em nhận thấy rằng các doanh nghiệp Hà Nội nỏi
riêng và ở các đô thị nói chung trong quá trình sản xuất tạo ra chất thải nhưng
họ không hào hứng với việc phải đầu tư công nghệ xử lý chất thải, mặt khác
do các quy định về môi trường ở việt nam còn chưa chặt chẽ và đầy đủ nên
các doanh nghiệp vẫn tìm cách trốn tránh. Qua đó ta có thể thấy công tác quản
lý môi trường là rất phức tạp để quản lý tốt đòi hỏi phải có sự phối hợp của
nhiều nghành, nhiều cấp. Nếu công tác quản lý môi trường nói chung và quả
lý chất thải đô thị nói riêng được thực hiện tốt thì nó sẽ là cơ sở cho việc thực
hiện các mục tiêu quản lý tốt chất thải đô thị là phân loại từ nguồn, thu gom
tất cả các chất thải phát sinh, vận chuyển chung truyển, xử lý chất thải đô thị
tận dụng các phần hữu cơ làm phân, giảm các chất độc hại, mầm gieo bệnh
trong chất thải, giảm thể tích chôn lấp để tiết kiệm đất.
III. Những bài học rút ra từ quá trình thực tập.
3.1 những thuận lợi khó khăn trong quá trình thực tập
3.11 những thuận lợi
Trong thời gian thực tập tại phòng tư vấn kỹ thuật môi trường của công ty
môi trường đô thị Hà Nội em đã được sự giúp đỡ rất nhiệt tình của các anh chị
trong phòng, các thầy cô trong khoa kinh tế và quản lý môi trường cho nên
công việc thu thập số liệu được tiến hành hết sức thuận lợi.
3.1.2 những khó khăn.
Bên cạnh những thuận lợi đó trong quá trình thực tập tại công ty em cũng còn
gặp phải một số khó khăn như:
13
- do đặc thù là một phòng tư vấn kỹ thuật nên công việc ở trong phòng
nghiêng nhiều hơn về mảng kỹ thuật cụ thể là về các công nghệ , các
phương pháp xử lý chất thải nên các kiến thức về kinh tế môi trường chưa
được vận dụng nhiều trong hoạt đông của phòng.
- Ngoài ra do mảng kinh tế môi trường là một mảng còn rất mới nên những
số liệu cũng như tài liệu phục vụ cho em trong quá trình thực tập là chưa
nhiều và chưa cụ thể. Như trong các dự án mà em đã được tìm hiểu tại
công ty em nhận thấy rằng trong các dự án đó thì mảng tính hiệu quả kinh
tế của dự án có rất ít mà chỉ nêu chung chung chứ chưa hạch toán thành
những con số cụ thể.
3.2 Liên quan giữa công việc ở nơi thực tập và những kiến thức đã được
đào tạo ở trường
Như chúng ta đã biết nhiệm vụ chính của công ty môi trường đô thi Hà Nội
là thu gom vận chuyển và xử lý rác thải của thành phố Hà Nội các hoạt động
của công ty gắn liền với những kiến thức em đã được học ở trường trong các
môn học như “quản lý môi trường , kinh tế môi trường ..”
Bên cạnh đó còn giúp em hiểu rõ hơn các giải pháp để nâng cao hiệu quả
quản lý chất thải rắn ở Hà Nội như:
- giải pháp về công nghệ
- giải pháp về cơ chế – chính sách
- giải pháp về quản lý
- giải pháp về tuyên truyền giáo dục
- giải pháp liên quan đến kinh tế chất thải
3.3. những kiến thức cần được bổ sung đào tạo và tự đào tạo
Qua sáu tuần thực tập ở công ty em đã tiếp thu được nhiều kiến thức mới vể
môi trường đồng thời cũng là dịp để em có điều kiện để ôn lại các kiến
14
thức đã học trong thời gian qua. Nhưng em cũng nhận thấy rằng những kiến
thức về môi trường là rất rộng lớn do vậy trong thời gian tới em cần tiếp tục
học tập , tìm hiểu nhiều hơn nữa đặc biệt là về mảng kinh tế môi trường là
ngành mà em đang theo học và em nghĩ rằng trong thời gian tới mình cần
phải nắm chắc được các kiến thức sau:
- phải có phương pháp để hạch toán chi phí lợi ích cụ thể cho các dự án
- phải hạch toán được các tác động tới môi trường bằng những con số thật
cụ thể
15
THUYẾT MINH CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
1. Tên chuyên đề : XEM XÉT MÔ HÌNH THU GOM, VẬN
CHUYỂN RÁC THẢI CÓ SỬ DỤNG TRẠM TRUNG CHUYỂN RÁC
THẢI ĐÔNG NGẠC- TỪ LIÊM- HÀ NỘI CỦA CÔNG TY MÔI TRƯỜNG
ĐÔ THỊ HÀ NỘI
2. Lý do lựa chọn đề tài và sự phù hợp của đề tài vời nội dung
đào tạo chuyên ngành KINH Tế&QLMT.
Như chúng ta đã biết Hà Nội là thủ đô của nước Việt Nam, là trung
tâm kinh tế – trính trị- xã hội của cả nước. Trong thờigian qua Hà Nội có tốc
độ phát triển kinh tế mạnh mẽ nhưng cùng với sự phát triển đó là lượng rác
thải của Hà Nội ngày một tăng lên do vậy việc thu gom, vận chuyển, xử lý
lượng rác nói trên là một việc làm cần thiết để đảm bảo cho môi trường
trong sạch không bị ô nhiễm. để thực hiện nhiệm vụ này sở giao thông công
chính Hà Nội đã giao cho công ty môi trường đô thị Hà Nội đảm nhiệm,
trong thời gian qua công ty đã cố gắng hoàn thành nhiệm vụ của mình nhưng
do điều kiện của công ty hiện nay gặp một sô khó khăn như:
- khoảng cách từ nơi thu gom đến bãi chôn lấp là khá
xa(52km).Mặt khác do đặc điểm đường phố nội thành hẹp và mật độ giao
thông cao cho nên phải sử dụng các xe có tải trọng nhỏ để thu gom, vận
chuyển thẳng rác thải từ trung tâm Hà Nội đến bãi chôn lấp rõ ràng việc sử
dụng các xe có tải trọng nhỏ là không kinh tế.
- Do các phương tiện của công ty thực tế chỉ vận chuyển được
918 tấn rác/ngày, trong khi lượng rác thải ra ở Hà Nội trong một ngày là
khoảng 1200 tấn do vậy để vận chuyển hết được lượng rác còn lại là 282 tấn
công ty phải huy động tối đa năng lực vận tải của công ty do đó ảnh hưởng rất
lớn đến chất lượng của các phương tiện vận chuyển mà chi phí lại cao.
Vì vậy việc xâydựng trạm trung chuyển Đông Ngạc sẽ góp phần rất
lớn vào việc vận chuyển chất thaỉ rắn của công ty , đảm bảo vận chuỷên được
16
hết lượng rác thải phát sinh trong ngày, tránh cho môi trường bị ô nhiễm do
lượng rác tồn đọng gây ra
Ngoài ra em cũng nhận thấy rằng việc em lựa chọn đề tài này là phù
hợp với nội dung đào tạo của chuyên ngành kinh tế và quản lý môi trường,vì
nó giúp cho công tác quản lý chất thải được hiệu quả hơn và đây là một
trong những nội dung mà em đã được học trong môn quản lý môi trường .
3. Những hoạt động nghiên cứu sản ,xuất kinh doanh có liên quan
trực tiếp đến đến tài
- báo cáo nghiên cứu khả thi dự án xây dựng trạm trung chuyển
rác thải Đông Ngạc
- Dự án nghiên cứu cải thiện môi trường thành phố Hà Nội của cơ
quan hợp tác quốc tế Nhật Bản(1998-2000)
- Quy hoạch chung thủ đô Hà Nội tới năm 2020
- Bảng kiểm kê các phương tiện vận chuyển rác thải cho thành phố
Hà Nội tại thời điểm hiện nay của công ty môi trường đô thị Hà Nội.
- Hiện trạng chất thải rắn thành phố Hà Nội dự báo và quy hoạch
quản lý chất thải rắn thành phố Hà Nội đến năm 2020.
4.Mục tiêu của chuyên đề:
- Giảm chi phí vận chuyển
- Tăng cường khả năng vận chuyển của công ty môi trường đô thị Hà
Nội
- Nâng cao chất lượng vệ sinh môi trường
- Giảm tai nạn giao thông
17
5. Phạm vi nghiên cứu của chuyên đề:
xem xét công tác vận chuyển chất thải rắn của thủ đô Hà Nội và tìm ra
giải pháp cho công tác vân chuyển này ngày càng có hiệu quả hơn.
6.Các phương pháp nghiên cứu sẽ sử dụng
trong quá trình thực hiện cần sử dụng các phương pháp sau: phương
pháp phân tích, so sánh, điều tra.
7. Các môn học chuyên ngành liên quan trực tiếp đến chuyê