Nhu cầu động cơ và các phương pháp tạo động lực cho người lao động

www.company.com Company LOGO LÃNH ĐẠO Danh Sách Nhóm 1. Lê Thị Khánh Ly 2. Lê Thiên Sơn 3. Lê Thị Anh Đào 4. Trần Thị Phương Hiền 5. Phạm Thị Cẩm Linh www.company.com Company LOGO Khái niệm • Theo Hemphill & Coons: Lãnh đạo là cách xử sự cá nhân khi anh ta chỉ đạo một nhóm để dạt tới mục tiêu chung. • Theo Katz & Kahn: lãnh đạo là sự khởi sướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác. • Lãnh đạo là việc định ra chủ trương, đường lối, mục đích, tính chất, nguyên tắc hoạt động của một hệ thống trong các điều kiện nhất định. • Lãnh đạo là quá trình tác động cho nhân viên sẵn sàng lao động theo hướng nhất định để đạt được mục tiêu của tổ chức đề ra. www.company.com Company LOGO Vai trò www.themegallery.com Vai trò thực thi Vai trò kiến tạo Vai trò chỉ huy www.company.com Company LOGO Nội dung lãnh đạo • Chỉ đạo lập kế hoạch • Tổ chức công việc • Chỉ đạo công việc • Kiểm soát công việc www.company.com Company LOGO Nhu cầu động cơ và các phương pháp tạo động lực cho người lao động • Nhu cầu : là trạng thái tâm lý mà con người cảm thấy thiếu thốn một cái gì đó và mong muốn được đáp ứng, nhu cầu con người là một phạm trù khách quan. • Động cơ : phản ảnh sự mong muốn, phản ảnh nhu cầu của bản thân và là lý do của hành động. Là mục đích chủ quan. Tính hiện thực Sự mong muốn Yế tố môi trường Nhu cầu con người Động cơ Hành động www.company.com Company LOGO Các phương pháp tạo động lực Nguyên lý Những điều ảnh hưởng đến động cơ -Xóa bỏ một phần sự điều khiển đối với công nhân, nhưng vẫn giữ trách nhiệm đối với họ -Tăng trách nhiệm cá nhân đối với cv. -Giao cho công nhân toàn bộ cv để hoàn chỉnh và thực hiện. -Giao thêm cv, tạo sự tự do và ủy quyền cho công nhân. -Động viên, hối thúc cv và làm việc trực tiếp với nhân viên. -Giới thiệu nhiều thách đố khác trong cv -Giao cho công nhận nhận nhiệm vụ đặc biệt , làm cho họ từng trải với cv -Trách nhiệm thành tựu -Trách nhiệm, sự công nhận -Thành tựu, trách nhiệm, sự công nhận -Trách nhiệm, thành tựu, sự công nhận -Tiến bộ cá nhân -Trách nhiệm, tiến bộ, phát triển www.company.com Company LOGO Xây dựng bảng câu hỏi • 1. Nhân viên có nhu cầu gì? • 2. Doanh nghiệp có khả năng đáp ứng nhu cầu đó không? • Làm thế nào để hài hòa giữa nhu cầu của nhân viên và mục tiêu của doanh nghiệp.