Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kiểm toán nội bộ trong các ngân hàng thương mại Nhà nước Việt Nam

Hoạt động kinh doanh ngân hàng (NH) là loại hình kinh doanh có rất nhiều rủi ro, dễ bị tổn th-ơng khi có gian lận và sai sót; việc bảo đảm an toàn trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại (NHTM) không những đ-ợc các nhà kinh doanh NH quan tâm mà còn là mối quan tâm của ng-ời gửi tiền, của các cơ quan quản lý Nhà n-ớc và của toàn xã hội vì sự phá sản của một NH có thể gây nên đổ vỡ dây chuyền trong hệ thống tài chính – ngân hàng, kéo theo sự sụp đổ của hàng loạt các ngành kinh tế khác và ảnh h-ởng rất lớn đến toàn bộ nền kinh tế quốc gia. Để ngăn ngừa những tổn thất và các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình hoạt động kinh doanh NH, ngoài các biện pháp thanh tra, kiểm tra, giám sát của các cơ quan quản lý Nhà n-ớc còn đòi hỏi bản thân các NHTM phải có những biện pháp hữu hiệu, mà biện pháp quan trọng nhất là NHTM phải thiết lập đ-ợc hệ thống kiểm tra kiểm soát (KTKS) và KTNB “đủ mạnh” với môi tr-ờng kiểm soát đầy đủ và hiệu quả. Hơn nữa, trong giai đoạn hiện nay, Việt Nam đã gia nhập WTO mà vấn đề Kiểm toán nội bộ (KTNB) ở Việt Nam (VN) nói chung và của ngành NH nói riêng đang có nhiều vấn đề tồn tại cần quan tâm giải quyết. Theo đánh giá của các nhà khoa học và các chuyên gia Ngân hàng Thế giới thì hiện tại một trong những vấn đề tồn tại lớn nhất của Việt Nam là hoạt động kiểm tra kiểm soát và KTNB còn yếu, thiếu tính độc lập; hệ thống thông tin báo cáo tài chính, kế toán và thông tin quản lý (MIS) còn ch-a đạt tới các chuẩn mực và thông lệ quốc tế. Mặt khác, cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về mô hình tổ chức và hoạt động của hệ thống kiểm tra, KTNB trong các NHTM ở VN còn ch-a đ-ợc hoàn thiện dẫn đến hiệu quả KT chưa cao. Vấn đề là phải tìm ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác KTNB. Đó là điều kiện cần thiết, cấp bách để các NHTM Việt Nam cạnh tranh và hội nhập, tạo uy tín cho ngành Ngân hàng nói chung và cho các NHTMNN nói riêng trên thị tr-ờng Quốc tế. Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận án đ-ợc cơ cấu gồm có 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về kiểm toán và hiệu quả kiểm toán trong các NHTM. Chương 2: Thực trạng về hiệu quả công tác KTKTNB trong các NHTMNN ở VN. Chương 3: Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác KTNB trong các NHTMNN ở Việt Nam.

pdf28 trang | Chia sẻ: dansaran | Lượt xem: 2169 | Lượt tải: 2download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kiểm toán nội bộ trong các ngân hàng thương mại Nhà nước Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o – Ng©n hμng nhμ n−íc ViÖt Nam Häc viÖn Ng©n hμng NguyÔn ThÞ Hiªn Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm to¸n néi bé trong c¸c ng©n hμng th−¬ng m¹i nhμ n−íc ë viÖt nam Chuyªn ngµnh: Kinh tÕ tµi chÝnh ng©n hµng M· sè: 62.31.12.01 Tãm t¾t LuËn ¸n tiÕn sü kinh tÕ Hµ Néi - 2009 C«ng tr×nh ®−îc hoµn thµnh t¹i: Häc viÖn ng©n hµng Ng−êi h−íng dÉn khoa häc: 1. TiÕn sü NguyÔn Th¹c Ho¸t 2. TiÕn sü Phan V¨n TÝnh Ph¶n biÖn 1: PGS.TS NguyÔn H÷u Tµi – Tr−êng §¹i häc KTQD Ph¶n biÖn 2: PGS.TS NguyÔn §×nh Hîp – NHNN ViÖt Nam Ph¶n biÖn 3: PGS.TS §inh Xu©n H¹ng – Häc ViÖn Tµi ChÝnh LuËn ¸n sÏ ®−îc b¶o vÖ tr−íc Héi ®ång chÊm luËn ¸n cÊp nhµ n−íc häp t¹i Häc ViÖn Ng©n Hµng. Vµo håi ... giê ngµy ... th¸ng 05 n¨m 2009 Cã thÓ t×m hiÓu luËn ¸n t¹i th− viÖn Quèc Gia Danh môc c¸c c«ng tr×nh khoa häc cña t¸c gi¶ ®∙ c«ng bè 1. “T¨ng c−êng c¸n bé, gi¶i ph¸p cÊp b¸ch ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm to¸n néi bé trong hÖ thèng NHNo&PTNT ViÖt Nam”. §¨ng trªn t¹p chÝ Ng©n hµng Nhµ n−íc ViÖt Nam sè 2 th¸ng 2 n¨m 2004. 2. “Bµn vÒ hiÖu qu¶ kiÓm to¸n néi bé trong c¸c NHTM ë ViÖt Nam” ®¨ng trªn T¹p chÝ Ng©n hµng Nhµ n−íc ViÖt Nam sè 21 th¸ng 11 n¨m 2007. 3. “Ph¸t triÓn nguån nh©n lùc – gi¶i ph¸p tèi −u ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ KTNB trong c¸c NHTMNN” ®¨ng trªn t¹p chÝ ThÞ tr−êng Tµi ChÝnh TiÒn tÖ cña HiÖp Héi Ng©n hµng ViÖt Nam sè th¸ng 1+2 n¨m 2008. 1 Lêi më ®Çu 1/ TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi Ho¹t ®éng kinh doanh ng©n hµng (NH) lµ lo¹i h×nh kinh doanh cã rÊt nhiÒu rñi ro, dÔ bÞ tæn th−¬ng khi cã gian lËn vµ sai sãt; viÖc b¶o ®¶m an toµn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Ng©n hµng th−¬ng m¹i (NHTM) kh«ng nh÷ng ®−îc c¸c nhµ kinh doanh NH quan t©m mµ cßn lµ mèi quan t©m cña ng−êi göi tiÒn, cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc vµ cña toµn x· héi v× sù ph¸ s¶n cña mét NH cã thÓ g©y nªn ®æ vì d©y chuyÒn trong hÖ thèng tµi chÝnh – ng©n hµng, kÐo theo sù sôp ®æ cña hµng lo¹t c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c vµ ¶nh h−ëng rÊt lín ®Õn toµn bé nÒn kinh tÕ quèc gia. §Ó ng¨n ngõa nh÷ng tæn thÊt vµ c¸c rñi ro cã thÓ x¶y ra trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh NH, ngoµi c¸c biÖn ph¸p thanh tra, kiÓm tra, gi¸m s¸t cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc cßn ®ßi hái b¶n th©n c¸c NHTM ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu, mµ biÖn ph¸p quan träng nhÊt lµ NHTM ph¶i thiÕt lËp ®−îc hÖ thèng kiÓm tra kiÓm so¸t (KTKS) vµ KTNB “®ñ m¹nh” víi m«i tr−êng kiÓm so¸t ®Çy ®ñ vµ hiÖu qu¶. H¬n n÷a, trong giai ®o¹n hiÖn nay, ViÖt Nam ®· gia nhËp WTO mµ vÊn ®Ò KiÓm to¸n néi bé (KTNB) ë ViÖt Nam (VN) nãi chung vµ cña ngµnh NH nãi riªng ®ang cã nhiÒu vÊn ®Ò tån t¹i cÇn quan t©m gi¶i quyÕt. Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ khoa häc vµ c¸c chuyªn gia Ng©n hµng ThÕ giíi th× hiÖn t¹i mét trong nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i lín nhÊt cña ViÖt Nam lµ ho¹t ®éng kiÓm tra kiÓm so¸t vµ KTNB cßn yÕu, thiÕu tÝnh ®éc lËp; hÖ thèng th«ng tin b¸o c¸o tµi chÝnh, kÕ to¸n vµ th«ng tin qu¶n lý (MIS) cßn ch−a ®¹t tíi c¸c chuÈn mùc vµ th«ng lÖ quèc tÕ. MÆt kh¸c, c¬ së lý luËn vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn vÒ m« h×nh tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña hÖ thèng kiÓm tra, KTNB trong c¸c NHTM ë VN cßn ch−a ®−îc hoµn thiÖn dÉn ®Õn hiÖu qu¶ KT ch−a cao. VÊn ®Ò lµ ph¶i t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB. §ã lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt, cÊp b¸ch ®Ó c¸c NHTM ViÖt Nam c¹nh tranh vµ héi nhËp, t¹o uy tÝn cho ngµnh Ng©n hµng nãi chung vµ cho c¸c NHTMNN nãi riªng trªn thÞ tr−êng Quèc tÕ. Lµ mét ng−êi ®· tõng g¾n bã víi c«ng viÖc kiÓm tra kiÓm so¸t (KTKS) vµ KTNB tõ h¬n 10 n¨m nay, t¸c gi¶ ®· cã rÊt nhiÒu tr¨n trë. B»ng thùc tiÔn c«ng viÖc vµ kinh nghiÖm cña b¶n th©n t«i m¹nh d¹n thÓ hiÖn nh÷ng tr¨n trë cña m×nh vµo ®Ò tµi “Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB trong c¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹i nhµ n−íc (NHTMNN) ë ViÖt Nam” víi mong muèn gãp phÇn vµo viÖc hoµn thiÖn hÖ thèng KTKS vµ KTNB, n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB trong c¸c NHTMNN ë ViÖt Nam theo ®Þnh h−íng cña ngµnh NH ®Ó gãp phÇn nhá bÐ vµo viÖc t×m ra lêi gi¶i cho bµi to¸n vÒ n©ng cao hiÖu qu¶ KTNB trong c¸c NHTMNN ë VN. 2/ Môc ®Ých vµ ý nghÜa nghiªn cøu cña ®Ò tµi * Môc ®Ých: 2 Môc ®Ých nghiªn cøu cña luËn ¸n lµ gãp phÇn hÖ thèng hãa nh÷ng lý luËn chung vÒ KTNB vµ hiÖu qu¶ KTNB, ChØ ra mèi liªn quan gi÷a hiÖu qu¶ KTNB víi nguån nh©n lùc lµm c«ng t¸c KTNB, nh÷ng nguyªn nh©n cña thùc tr¹ng ®ång thêi ®−a ra nh÷ng gi¶i ph¸p, nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi ChÝnh phñ, c¸c c¬ quan Bé, Ngµnh cã liªn quan söa ®æi c¸c quy ®Þnh bÊt hîp lý gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB trong c¸c NHTMNN vµ gióp c¸c nhµ qu¶n trÞ ng©n hµng nhËn thøc râ h¬n vÒ KTNB rót ra ®−îc nh÷ng bµi häc kinh nghiÖm cho chÝnh ®¬n vÞ m×nh ®Ó cã h−íng ®i ®óng trong ho¹t ®éng kinh doanh (H§KD). * ý nghÜa: - Gióp c¸c nhµ l·nh ®¹o cña c¸c cÊp c¸c ngµnh cã liªn quan ®Õn H§KD tiÒn tÖ gi¶i ®¸p phÇn nµo nh÷ng tr¨n trë vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB. - T¹o uy tÝn cho Ng©n hµng vµ t¹o niÒm tin cho c¸c doanh nghiÖp trong n−íc, quèc tÕ vµ ng−êi d©n c¶ n−íc nãi chung vÒ mét hÖ thèng KTNB hiÖu qu¶. 3/ Ph¹m vi nghiªn cøu vµ ®èi t−îng nghiªn cøu cña ®Ò tµi LuËn ¸n tËp trung nghiªn cøu nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng KTNB diÔn ra trong c¸c NHTMNN ë VN, luËn ¸n sÏ ®i s©u vµo tõng lÜnh vùc cô thÓ trong hÖ thèng KTKS vµ KTNB c¸c NHTMNN ë ViÖt nam nh− t×m hiÓu ®¸nh gi¸ vÒ m« h×nh tæ chøc, nguån nh©n lùc lµm c«ng t¸c KTNB, c¸c ph−¬ng ph¸p vµ quy tr×nh KT hiÖn ®ang ®−îc ¸p dông t¹i VN, ®èi chiÕu gi÷a thùc tiÔn víi lý luËn chung, nghiªn cøu nh÷ng chuÈn mùc KTNB quèc tÕ, nh÷ng kinh nghiÖm vÒ KTNB cña mét sè n−íc trªn thÕ giíi. §Æc biÖt luËn ¸n sÏ nghiªn cøu s©u h¬n vÒ nguån nh©n lùc KTNB v× t¸c gi¶ cho r»ng con ng−êi lµ yÕu tè quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ KTNB. Trªn c¬ së ®ã sÏ t×m ra nguyªn nh©n cña thùc tr¹ng, rót ra nh÷ng mÆt m¹nh, mÆt yÕu, nh÷ng vÊn ®Ò ®· lµm ®−îc vµ nh÷ng vÊn ®Ò cßn tån t¹i trong c«ng t¸c KTNB cña VN nãi chung vµ cña c¸c NHTMNN nãi riªng tõ ®ã ®−a ra c¸c gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ hîp lý nh»m hoµn thiÖn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB trong c¸c NHTMNN ë VN. 4/ C¸c ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu §Ó gi¶i quyÕt thµnh c«ng viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi nµy, t¸c gi¶ ®· sö dông nhiÒu ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu kh¸c nhau nh−: Ph−¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng, duy vËt lÞch sö, ph−¬ng ph¸p logic, ph−¬ng ph¸p thèng kª, ph−¬ng ph¸p ph©n tÝch tæng hîp, ph−¬ng ph¸p so s¸nh v.v… vµ ®Æc biÖt t¸c gi¶ cßn sö dông ph−¬ng ph¸p pháng vÊn trùc tiÕp ®Ó n¾m b¾t vµ cËp nhËt th«ng tin vÒ t×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c KTNB vµ viÖc s¾p xÕp, bè trÝ c¸n bé hiÖn t¹i cña c¸c NHTMNN. 5/ Néi dung kÕt cÊu cña luËn ¸n Tªn luËn ¸n: “Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KiÓm to¸n néi bé trong c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i nhµ n−íc ë ViÖt Nam” Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, luËn ¸n ®−îc c¬ cÊu gåm cã 3 ch−¬ng: 3 Ch−¬ng 1: C¬ së lý luËn vÒ kiÓm to¸n vµ hiÖu qu¶ kiÓm to¸n trong c¸c NHTM. Ch−¬ng 2: Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTKTNB trong c¸c NHTMNN ë VN. Ch−¬ng 3: Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB trong c¸c NHTMNN ë ViÖt Nam. Tæng quan vÒ luËn ¸n Tr−íc khi lùa chän ®Ò tµi nµy, t¸c gi¶ ®· tham kh¶o rÊt nhiÒu nh÷ng c«ng tr×nh nghiªn cøu cña c¸c t¸c gi¶ trong n−íc vµ n−íc ngoµi viÕt vÒ c«ng t¸c KTKSNB vµ KTNB nh−ng ch−a cã mét c«ng tr×nh nghiªn cøu nµo trïng lÆp víi ®Ò tµi nghiªn cøu cña t¸c gi¶. Trong sè ®ã chØ cã hai c«ng tr×nh nghiªn cøu cã ®Ò tµi liªn quan ®Õn hiÖu qu¶ c«ng t¸c kiÓm tra, KTNB lµ: “Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña KiÓm tra KiÓm to¸n néi bé t¹i NHTM cæ phÇn Quèc tÕ ViÖt Nam” n¨m 2004 cña t¸c gi¶ Hå Nam TiÕn; “Gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng KiÓm to¸n néi bé t¹i Ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n ViÖt nam” n¨m 2005 cña t¸c gi¶ §µo Nam Giang. C¶ hai ®Ò tµi trªn ®Òu nghiªn cøu vÒ gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB, nh−ng ë mçi ®Ò tµi cã mét ph¹m vi nghiªn cøu kh¸c nhau trong mét ph¹m vi hÑp. C¶ hai ®Ò tµi ®Òu ch−a ®−a ra ®−îc phÇn lý luËn vÒ hiÖu qu¶ mang tÝnh thuyÕt phôc. ViÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ chØ ®¬n thuÇn ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c«ng viÖc chø kh«ng ®¸nh gi¸ mét c¸ch toµn diÖn vÒ hiÖu qu¶ KTNB. Ch−a chØ ra ®−îc mèi quan hÖ gi÷a hiÖu qu¶ víi nh÷ng nh©n tè mang tÝnh chÊt ®Þnh tÝnh (nh÷ng nh©n tè kh«ng thÓ l−îng hãa ®−îc). Mèi quan hÖ gi÷a KTNB víi nguån nh©n lùc lµm c«ng t¸c KTNB. §ång thêi còng ch−a chØ ra ®−îc nh©n tè quan träng nhÊt cã ¶nh h−ëng c¬ b¶n ®Õn hiÖu qu¶ KTNB lµ g× ?, ®ã chÝnh lµ c¸i “nót” quan träng ®Ó më ra mét h−íng ®i míi nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ KTNB. Víi ®Ò tµi nghiªn cøu cña m×nh, t¸c gi¶ nghiªn cøu trong ph¹m vi réng h¬n vµ quan träng h¬n c¶ lµ t¸c gi¶ ®· thÓ hiÖn mét c¸ch nghiªn cøu riªng kh¸c biÖt víi c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu kh¸c. Sù kh¸c biÖt ®ã chÝnh lµ nh÷ng ®iÓm míi cña luËn ¸n, cô thÓ nh− sau: Thø nhÊt: LuËn ¸n ®· hÖ thèng hãa nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ KTNB, ®Æc biÖt lµ luËn ¸n ®· gãp phÇn bæ sung vµ lµm râ c¸c vÊn ®Ò lý luËn vÒ hiÖu qu¶ KTNB chØ ra nh÷ng nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn hiÖu qu¶ KTNB; nh÷ng chuÈn mùc vÒ tæ chøc ho¹t ®éng cña KTNB. §ång thêi t¸c gi¶ ®· ®−a ra ®−îc quan ®iÓm ®Ó ®¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ KTNB. C¸c tiªu chÝ ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ KTNB. ChØ ra ®−îc mèi quan hÖ gi÷a con ng−êi víi hiÖu qu¶ KTNB. Thø hai: LuËn ¸n ®· cã ph−¬ng ph¸p nghiªn cøu cña riªng m×nh vÒ thùc tr¹ng hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB trong c¸c NHTMNN b»ng c¸ch: Nghiªn cøu thùc tr¹ng tõ 3 m¶ng vÊn ®Ò cã liªn quan trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ KTNB lµ (Thùc tr¹ng vÒ m« h×nh 4 tæ chøc KTNB; Thùc tr¹ng vÒ nguån nh©n lùc KTNB; vµ thùc tr¹ng vÒ kÕt qu¶ c«ng viÖc cña KTNB) ®ã lµ nh÷ng nh©n tè c¬ b¶n vµ còng chÝnh lµ c¸c tiÕu chÝ ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ KTNB v× c¸c tiÕu chÝ nµy cã ¶nh h−ëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ KTNB. Tõ thùc tr¹ng ®ã míi cã thÓ ®−a ra nh÷ng nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ KTNB mét c¸ch toµn diÖn trªn tÊt c¶ c¸c mÆt chø kh«ng ®¸nh gi¸ mét c¸ch phiÕn diÖn trªn kÕt qu¶ c«ng viÖc nh− mét sè c«ng tr×nh nghiªn cøu kh¸c. Thø ba: LuËn ¸n ®· ®−a ra nh÷ng gi¶i ph¸p dùa theo nhãm c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ ë ch−¬ng 2 vµ nhÊn m¹nh c¸c gi¶i ph¸p mµ t¸c gi¶ cho lµ träng t©m, ®ã lµ c¸c gi¶i ph¸p vÒ ®æi míi m« h×nh tæ chøc víi hai ph−¬ng ¸n ®Ó c¸c NHTM lùa chän. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cã chÊt l−îng cao víi ý t−ëng lùa chän c¸n bé lµm c«ng t¸c KTNB theo h−íng båi d−ìng vµ ®µo t¹o “c¸n bé nguån”. G¾n viÖc lùa chän KTV víi viÖc quy ho¹ch c¸n bé. Gi¶i ph¸p ®Çu t− vµ øng dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn cho KTNB (mét ng−êi thay thÕ cho nhiÒu ng−êi)... C¸c gi¶i ph¸p ®−îc m« t¶ theo tÝnh hÖ thèng. §ång thêi t¸c gi¶ ®· cã nh÷ng kiÕn nghÞ x¸c ®¸ng ®èi víi nh÷ng quy ®Þnh míi nhÊt trong LuËt vµ c¸c v¨n b¶n d−íi luËt. §©y chÝnh lµ nh÷ng ®iÓm míi cña LuËn ¸n mµ c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu kh¸c ch−a chØ ra ®−îc. T¸c gi¶ hy väng c«ng tr×nh nghiªn cøu nµy sÏ ®ãng gãp mét ý t−ëng tèt vµo ho¹t ®éng thùc tiÔn cña ngµnh Ng©n hµng ViÖt Nam nãi chung vµ cña c¸c NHTMNN nãi riªng. Do viÖc nghiªn cøu chØ dõng l¹i ë quan ®iÓm cña mét c¸ nh©n b»ng kinh nghiÖm vµ nhËn thøc cña m×nh nªn luËn ¸n nµy ch¾c ch¾n kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. T¸c gi¶ rÊt mong c¸c ThÇy, c¸c C«, c¸c nhµ khoa häc c¸c ®ång nghiÖp vµ tÊt c¶ nh÷ng ai quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy tham gia, ®ãng gãp ý kiÕn ®Ó luËn ¸n ®−îc hoµn thiÖn h¬n. Ch−¬ng 1 C¬ së lý luËn vÒ KiÓm to¸n vμ hiÖu qu¶ kiÓm to¸n néi bé Trong c¸c ng©n hμng th−¬ng m¹i 1.1 - Lý luËn chung vÒ c«ng t¸c kiÓm to¸n 1.1.1. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña kiÓm to¸n KiÓm to¸n (KT) xuÊt hiÖn trong x· héi loµi ng−êi tõ rÊt l©u, vµo kho¶ng thÕ kû thø 3 tr−íc c«ng nguyªn. ThuËt ng÷ “Audit” cã mét ý nghÜa lÞch sö vµ phï hîp víi hoµn c¶nh ra ®êi cña nã. Vµo thêi kú ®ã chÝnh quyÒn La-M· ®· tuyÓn dông c¸c quan chøc chuyªn m«n ®Ó kiÓm tra vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh vµ thuyÕt tr×nh l¹i kÕt qu¶ kiÓm tra nµy. ChÝnh v× vËy tõ “Audit” theo tiÕng La-Tinh cã nghÜa lµ “ng−êi nghe” (one who hears). KiÓm to¸n ®· dÇn h×nh thµnh vµ g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn cña kÕ to¸n. 5 Cã nhiÒu quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ KiÓm to¸n thÓ hiÖn c¸c gãc ®é tiÕp cËn kh¸c nhau ®· ®−îc ®−a ra vµ hoµn thiÖn dÇn theo thêi gian. Theo quan ®iÓm chung nhÊt vÒ KT cña c¸c nhµ kiÓm to¸n chuyªn nghiÖp thÕ giíi th× kiÓm to¸n ®−îc hiÓu nh− sau: “KiÓm to¸n lµ qu¸ tr×nh c¸c chuyªn gia ®éc lËp vµ cã thÈm quyÒn, cã kü n¨ng nghiÖp vô, thu thËp vµ ®¸nh gi¸ c¸c b»ng chøng vÒ c¸c th«ng tin cã thÓ ®Þnh l−îng cña mét ®¬n vÞ nh»m môc ®Ých x¸c nhËn vµ b¸o c¸o vÒ møc ®é phï hîp gi÷a c¸c th«ng tin nµy víi c¸c chuÈn mùc ®· ®−îc x©y dùng”. Cho ®Õn nay, ho¹t ®éng KT ®· dÇn ®i ®óng quü ®¹o vµ ph¸t triÓn rÊt m¹nh ë hÇu kh¾p c¸c n−íc trªn thÕ giíi. Trªn thÕ giíi cã nh÷ng h·ng KT, liªn ®oµn, Héi KT xuyªn Quèc gia nh−: c¬ quan KT tèi cao Ch©u ¸ (ASOSAI), c¬ quan KT tèi cao Quèc tÕ (INTOSAI) ho¹t ®éng næi tiÕng v× ®¹t ®Õn chuÈn mùc nghiÖp vô vµ kü n¨ng nghÒ nghiÖp trong KT. ViÖt nam ®ang trªn con ®−êng ph¸t triÓn víi môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸, c«ng t¸c KT cÇn ®−îc t¨ng c−êng vµ ph¸t huy vai trß cña nã, viÖc häc hái kinh nghiÖm KT cña c¸c tæ chøc KT ph¸t triÓn trªn thÕ giíi lµ mét viÖc lµm thiÕt thùc, ®−a kinh tÕ ViÖt Nam ph¸t triÓn, hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi. 1.1.2. Ph©n lo¹i KiÓm to¸n: * Ph©n lo¹i theo lo¹i h×nh kiÓm to¸n cã: - KiÓm to¸n ho¹t ®éng - KiÓm to¸n tu©n thñ (hay cßn gäi lµ KT quy t¾c) - KiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh * Ph©n lo¹i theo chñ thÓ kiÓm to¸n cã: - KiÓm to¸n Nhµ n−íc - KiÓm to¸n ®éc l©p - KiÓm to¸n néi bé: Cã nhiÒu kh¸i niÖm vÒ KTNB, nh−ng mét kh¸i niÖm chung nhÊt ®−îc thõa nhËn vµ sö dông réng r·i lµ: KTNB lµ mét chøc n¨ng thÈm ®Þnh ®éc lËp ®−îc thiÕt lËp bªn trong mét tæ chøc ®Ó xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña tæ chøc ®ã víi t− c¸ch lµ mét sù trî gióp ®èi víi tæ chøc ®ã. 1.1.3. Chøc n¨ng, vai trß kiÓm to¸n trong nÒn kinh tÕ * Chøc n¨ng cña KT trong nÒn kinh tÕ: KT cã c¸c chøc n¨ng c¬ b¶n sau ®©y: - Chøc n¨ng x¸c minh (hay chøc n¨ng kiÓm tra vµ thÈm ®Þnh) - Chøc n¨ng bµy tá quan ®iÓm (hay chøc n¨ng t− vÊn) * Vai trß cña kiÓm to¸n trong nÒn kinh tÕ - §¶m b¶o sù minh b¹ch vµ chuÈn x¸c vÒ c¸c sè liÖu b¸o c¸o còng nh− viÖc chÊp hµnh chÕ ®é chÝnh s¸ch trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ®¬n vÞ. - BÊt kú lÜnh vùc ho¹t ®éng kinh doanh nµo muèn ®−îc an toµn ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, bªn c¹nh viÖc qu¶n lý cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n−íc cã thÈm quyÒn, th× 6 kh«ng thÓ kh«ng chó träng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý néi bé mµ trong ®ã c«ng t¸c kiÓm tra néi bé, kiÓm to¸n néi bé lµ mét yÕu tè – mét chøc n¨ng quan träng cña c«ng t¸c nµy 1.1.4 . Uû ban kiÓm to¸n (UBKT), KiÓm to¸n viªn (KTV) vµ c¸c tæ chøc HiÖp héi kiÓm to¸n viªn - Uû ban kiÓm to¸n (Audit Committee) UBKT lµ mét uû ban thuéc Héi ®ång qu¶n trÞ (H§QT), th−êng bao gåm c¸c thµnh viªn H§QT kh«ng tham gia ®iÒu hµnh vµ ®éc lËp víi viÖc qu¶n lý. Tuy nhiªn c¸c ®Æc ®iÓm vµ tªn gäi cña nã cã thÓ rÊt kh¸c nhau gi÷a c¸c quèc gia. - KiÓm to¸n viªn (Auditor) KiÓm to¸n viªn (KTV) lµ kh¸i niÖm chung chØ nh÷ng ng−êi lµm c«ng t¸c KT cô thÓ cã tr×nh ®é nghiÖp vô t−¬ng xøng víi c«ng viÖc ®ã. KTV cã: KTV néi bé th−êng lµ nh÷ng ng−êi lµm nghÒ KT kh«ng chuyªn nghiÖp. KiÓm to¸n viªn ®éc lËp lµ nh÷ng ng−êi hµnh nghÒ kiÓm to¸n. KiÓm to¸n viªn nhµ n−íc lµ nh÷ng c«ng chøc lµm nghÒ kiÓm to¸n. - C¸c hiÖp héi kiÓm to¸n viªn: C¸c hiÖp héi th−êng ®−îc lËp ra ®éc lËp ë c¸c n−íc hoÆc tõng vïng vµ gia nhËp hiÖp héi quèc tÕ. 1.1.5- KiÓm to¸n néi bé c¸c NHTM trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng - Sù cÇn thiÕt ph¶i kiÓm to¸n c¸c Ng©n hµng Th−¬ng m¹i - Tæ chøc bé m¸y KiÓm to¸n néi bé c¸c Ng©n hµng Th−¬ng m¹i - NhiÖm vô cña KTNB - NHTM - Quy tr×nh vµ ph−¬ng ph¸p KTNB t¹i c¸c NHTM 1.1.6 - Nguyªn t¾c, chuÈn mùc vÒ tæ chøc ho¹t ®éng kiÓm to¸n néi bé t¹i c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i 1.1.6.1. Kh¸i qu¸t vÒ hÖ thèng gi¸m s¸t néi bé trong c¸c NHTM HÖ thèng gi¸m s¸t néi bé (supervision system) cña NH lµ mét kh¸i niÖm trõu t−îng. §©y lµ hÖ thèng tæng thÓ bao qu¸t tÊt c¶ c¸c c¸ nh©n, c¸c c¬ chÕ, c¸c th«ng tin vµ c¸c yÕu tè kh¸c cã tham gia thùc hiÖn hay ®−îc thiÕt lËp víi chøc n¨ng gi¸m s¸t ho¹t ®éng. Ngoµi ra, hÖ thèng nµy ®¶m b¶o tÝnh tu©n thñ nh»m ph¸t hiÖn, h¹n chÕ, kiÓm so¸t nh÷ng rñi ro cã thÓ ph¸t sinh trong tÊt c¶ c¸c quy tr×nh nghiÖp vô, c¸c ho¹t ®éng ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý cña NH. 1.1.6.2. Nh÷ng chuÈn mùc vÒ hÖ thèng kiÓm so¸t néi bé trong c¸c NHTM HÖ thèng KiÓm so¸t néi bé (KSNB) ®−îc thiÕt lËp ®Ó thùc hiÖn 3 môc tiªu chÝnh: Môc tiªu ho¹t ®éng; môc tiªu th«ng tin vµ môc tiªu tu©n thñ. Néi dung bé chuÈn mùc vÒ hÖ thèng KSNB bao gåm 12 chuÈn mùc cho tõng ®èi t−îng nh− H§QT, Ban ®iÒu hµnh, kiÓm to¸n viªn... 7 1.1.6.3. Nguyªn t¾c chuÈn mùc vÒ tæ chøc vµ ho¹t ®éng KiÓm to¸n néi bé t¹i c¸c Ng©n hµng th−¬ng m¹i nhµ n−íc - Nh÷ng nguyªn t¾c kiÓm to¸n néi bé träng yÕu bao gåm: Nguyªn t¾c vÒ tÝnh l©u dµi – liªn tôc; Nguyªn t¾c vÒ tÝnh ®éc lËp; Nguyªn t¾c vÒ Quy chÕ KTNB; Nguyªn t¾c vÒ tÝnh kh¸ch quan; Nguyªn t¾c vÒ n¨ng lùc chuyªn m«n; Nguyªn t¾c vÒ ph¹m vi ho¹t ®éng. - Nh÷ng chuÈn mùc kiÓm to¸n néi bé c¸c NHTM: + Quy t¾c vÒ ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp cña KTV gåm: TÝnh trung thùc; TÝnh kh¸ch quan; N¨ng lùc chuyªn m«n; TÝnh b¶o mËt. + ChuÈn mùc thùc hµnh gåm 2 nhãm: Nhãm 1: ChuÈn mùc vÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ nhãm 2: ChuÈn mùc thùc hµnh. 1.2. Hiªô qu¶ (HQ) kiÓm to¸n néi bé 1.2.1. Quan ®iÓm vÒ hiÖu qu¶ kiÓm to¸n néi bé Trong tõ ®iÓn TiÕng ViÖt cã ghi: “HiÖu qu¶ lµ kÕt qu¶ nh− yªu cÇu cña viÖc lµm mang l¹i”. Theo quan ®iÓm cña t¸c gi¶, ®èi víi c«ng t¸c kiÓm to¸n néi bé, ®Ó ®¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ mét c¸ch toµn diÖn ng−êi ta cã thÓ ®¸nh gi¸ trªn hai mÆt sau: * VÒ ®Þnh l−îng: §ã lµ nh÷ng tiªu chÝ cã thÓ l−îng ho¸ ®−îc vÝ dô c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®−îc l−îng ho¸ trong ph−¬ng h−íng nhiÖm vô cña Ban kiÓm so¸t H§QT ®Æt ra nh− : sè l−îng ®¬n vÞ ®−îc KT, sè lÇn (sè cuéc) kiÓm to¸n, sè l−îng hå s¬, chøng tõ ®−îc kiÓm to¸n... vµ ph¶i cÇn bao nhiªu c¸n bé kiÓm to¸n ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô nµy. Khi nãi vÒ hiÖu qu¶ cña mét c«ng viÖc, nÕu chØ ®¸nh gi¸ riªng vÒ mÆt sè l−îng c«ng viÖc th× cã thÓ nãi: sè l−îng c«ng viÖc ®−îc thùc hiÖn cµng nhiÒu th× hiÖu qu¶ cµng cao, cã nghÜa lµ víi c«ng t¸c KTNB nãi chung cµng kiÓm tra ®−îc nhiÒu (b»ng hoÆc v−ît chØ tiªu ®Ò ra) th× cµng tèt vµ ®−îc ®¸nh gi¸ lµ c«ng viÖc ®· ®−îc thùc hiÖn víi hiÖu qu¶ cao. Tuy nhiªn khi ®¸nh gi¸ HQ vÒ mÆt sè l−îng cña c«ng t¸c KTNB trªn thùc tÕ ta vÉn ph¶i l−u ý mét vÊn ®Ò lµ: ch−a h¼n nh÷ng ®¬n vÞ thùc hiÖn ®−îc 100% chØ tiªu vÒ l−îng ®· ®Ò ra cña ®¬n vÞ m×nh ®· ®−îc coi lµ cã HQ bëi lÏ khi hä ®Æt ra môc tiªu vÒ sè l−îng hä ph¶i dùa trªn c¬ së vÒ sè l−îng c¸n bé lµm c«ng t¸c KTNB cã kh¶ n¨ng ®¸p øng ®−îc yªu cÇu c«ng viÖc ®Õn ®©u ®Ó ®Æt ra cho s¸t. Do vËy, ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng thùc chÊt HQ vÒ vÊn ®Ò nµy cÇn ph¶i ®−îc so s¸nh gi÷a ®¬n vÞ nµy víi ®¬n vÞ kh¸c cho mçi chØ tiªu ®Ò ra chø kh«ng thÓ chØ so s¸nh víi môc tiªu ®Ò ra cña chÝnh ®¬n vÞ m×nh. * VÒ ®Þnh tÝnh Ngoµi viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ trªn c¬ së tiªu chÝ ®Þnh l−îng th× hiÖu qu¶ cßn ph¶i ®−îc ®¸nh gi¸ dùa trªn c¸c tiªu chÝ ®Þnh tÝnh, ®ã lµ nh÷ng yÕu tè kh«ng thÓ l−îng ho¸ ®−îc. VÝ dô c«ng viÖc ®ã hoµn thµnh ®¶m b¶o ®Çy ®ñ c¸c chØ tiªu ®Æt ra vÒ mÆt sè 8 l−îng nh−ng ch−a h¼n ®· ®−îc ®¸nh gi¸ lµ cã hiÖu qu¶ bëi nã cßn phô thuéc vµo chÊt l−îng c«ng viÖc vµ c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn chÊt l−îng c«ng viÖc nh− m«i tr−êng KT, quy tr×nh KT, m« h×nh tæ chøc bé m¸y KT, tr×nh ®é c¸n bé KT... Trªn thùc tÕ ®Ó ®¸nh gi¸ mét c¸ch chÝnh x¸c vµ kh¸ch quan vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c KTNB trong c¸c NHTMNN kh«ng thÓ chØ ®¸nh gi¸ dùa trªn mÆt sè l−îng c«ng viÖc mµ nã cßn ph¶i ®−îc ®¸nh gi¸ vÒ mÆt chÊt l−îng c«ng viÖc. ChÊt l−îng cµng cao hiÖu qu¶ cµng lín, ®ã lµ mét nguyªn t¾c kh«ng thÓ thay ®æi trong mäi thêi ®¹i. H¬n thÕ n÷a x· héi cµng ph¸t triÓn th× chÊt l−îng c«ng viÖc ®ßi hái cµng ph¶i cao h¬n. Tuy nhiªn chÊt l−îng c«ng viÖc l¹i do rÊt nhiÒu c¸c yÕu tè t¸c ®éng, nã lµ mét kh¸i niÖm t−¬ng ®èi réng vµ bao gåm tÊt c¶ c¸c c«ng viÖc kh«ng thÓ l−îng ho¸ ®−îc vµ cã thÓ l−îng ho¸ ®−îc. Tõ kh¸i niÖm vµ quan ®iÓm vÒ
Luận văn liên quan