Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nhân sựtại công ty cổ phần xây dựng Tín Đức Phát

Trong thời buổi cơ chếthị trường hiện nay, các doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường kinh doanh đầy biến động. Các lý thuyết kinh tếhọc hiện đại đã chỉ ra rằng nguồn nhân lực (NNL) là nguồn lực quan trọng nhất của mỗi quốc gia, đặc biệt là trong một tổ chức. NNL vừa là mục tiêu vừa là động lực cho hoạt động của tổ chức, là điều kiện cho tổ chức tồn tại và đi lên. Nhu cầu của con người ngày càng đòi hỏi cao hơn với tiêu chí là giá cả không ngừng giảm xuống, chất lượng sản phẩm không ngừng được cải tiến. Vì vậy các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải chú trọng đến việc đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao hàm lượng chất xám có trong một sản phẩm, nhằm tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Làm được điều này đòi hỏi phải có đội ngũ nhân viên (NV) năng động, luôn bám sát nhu cầu thị hiếu của khách hàng, kịp thời đáp ứng nhanh nhất theo sự thay đổi đó. Chính vì các lý do trên, ta có thể khẳng định rằng công tác quản trị nhân sự (QTNS) trong một tổ chức là vô cùng quan trọng và cần thiết đối với bất kỳ tổ chức nào. Một lực lượng lao động chất lượng cao luôn là lợi thế cạnh tranh vững chắc cho các doanh nghiệp. Ởmột khía cạnh khác, đầu tư vào con người được xem là cách đầu tư hiệu quả nhất, quyết định khả năng tăng trưởng nhanh, bền vững của một doanh nghiệp, đảm bảo khả năng lành nghề của đội ngũ công nhân, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và giảm bớt tai nạn lao động. Nhận thấy tầm quan trọng và sự cần thiết về công tác QTNS, em chọn đề tài: “ Hoạt động quản trị nhân sự tại công ty CPXD Tín Đức Phát-thực trạng và giải pháp” để thực hiện chuyên đề khóa luận tốt nghiệp.