Tình hình hoạt động của Doanh nghiệp tư nhân Mến

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢN PHỤ LỤC Phần I : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1) Qúa Trình Hình Thành Và Phát Triển Của Doanh Nghiệp 1.1.1) Sơ lược về sự hình thành và phát triển của doanh nghiệp Đi lên từ cơ sở sản xuất, gia công, lắp đặt các sản phẩm từ kim loại đúc sẵn, Doanh Nghiệp Tư Nhân Mến được thành lập 15/03/2006, do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Tỉnh Khánh Hòa cấp giấy đăng ký kinh doanh số: 3701001399 . Tên Doanh Nghiệp viết bằng tiếng Việt: DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN MẾN. Địa chỉ trụ sở chính: 02 Phong Châu, Phường Phước Hải, Thành Phố Nha Trang, Tỉnh khánh Hòa. Điện Thoại: Fax: Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, gia công, lắp đặt các sản phẩm từ kim loại đúc sẵn. Vốn đầu tư: 500.000.000 đồng Chủ doanh nghiệp: Nguyễn Văn Mến Mã Số Thuế: 4200639279 cấp ngày 29/03/2006. Từ khi được nâng lên là doanh nghiệp đến nay, hoạt động sản xuất cuả doanh nghiệp vẫn luôn đạt hiệu quả kinh tế cao, các sản phẩm được đặt hàng theo hợp đồng của doanh nghiệp vẫn luôn đảm bảo về chất lượng và quy cách. Nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm làm ra và tao thêm uy tín, hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường, doanh nghiệp đã đầu tư (250.000.000 đồng) mua sắm thêm một số máy móc thiết bị tiên tiến phù hợp với ngành nghề sản xuất của mình, ngoài ra doanh nghiệp còn tuyển dụng thêm các công nhân có tay nghề cao( từ 8 công thợ đến nay đã có 21 công thợ) để phù hợp với quy mô hiện tại của doanh nghiệp. 1.1.2) Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp. 1.1.2.1) Chức năng -Nhận sản xuất, gia công và lắp đặt các sản phẩm từ kim loại đúc sẵn theo hợp đồng. -Nhập nguyên vật liệu, máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất sản phẩm . 1.1.2.2) Nhiệm vụ -Hoàn thành hợp đồng đã ký kết theo đúng thời hạn và đảm bảo chất lượng theo yêu cầu. -Thực hiên nhiệm vụ sản xuất kinh doanh trên cơ sở tự chủ và tuân thủ pháp luật trong nước. -Tuân thủ pháp luật nhà nước về quản lý tài chính, hạch toán sổ sách và làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nước. -Quản lý tốt và phat triển nguồn vốn hiện có, đảm bảo sản xuất kinh doanh có lãi. -Nghiên cứu và thực hiện có hiệu quả các biện pháp nâng cao chất lượng các mặt hàng do doanh nghiệp sản xuất, giảm được các chi phí và mở rộng thị trường, tìm các đối tác mới trong và ngoài nước . -Quản lý và đào tạo đội ngũ công nhân viên để nâng cao chất lượng đôi ngũ nhân viên của doanh nghiệp. -Quan tâm và tạo điều kiện cho công nhân viên an tâm làm việc. 1.2) Tổ Chức Quản Lý Và Sản Xuất Tại Doanh Nghiệp. 1.2.1) Tổ chức bộ máy quản lý tại doanh nghiệp. Vì đây là doanh nghiệp tư nhân , do cá nhân đứng ra thành lập, quản lý và kinh doanh dự trên số vốn mà mình bỏ ra nên hình thức quản lý của doanh nghiệp là hình thức quản lý trực tuyến chức năng. Sơ đồ bộ máy quản lý của doanh nghiệp. Giám Đốc Bộ Phận Kỹ Thuật Bộ Phận Kế Toán Bộ Phận Sản Xuất Bộ Phận Kinh Doanh š›Chức năng và nhiệm vụ của bộ phận trong bộ máy: -Giám Đốc: là người có quyền hành cao nhất , điều hành và quản lý công việc trong doanh nghiệp. -Bộ phận kỹ thuật : kiểm tra và điều chỉnh chất lượng sản phẩm sao cho phù hợp với yêu cầu đã ký kết.. -Bộ phận kế toán: giúp giám đốc nắm bắt được tình hình tài chính của doanh nghiệp., -Bộ phận kinh doanh: giúp giám đốc nắm bắt tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tìm kiếm hợp đồng, thảo các bản hợp đồng… -Bộ phận sản xuất: là nơi trực tiếp sản xuất các sản phẩm theo hợp đồng, theo đơn đặt hàng. 1.2.2)Tổ chức sản xuất tạ doanh nghiệp Sơ đồ tổ chức sản xuất Phòng kinh doanh Phòng kỹ Thuật 2 1 Phòng kế toán 3 8 Giám Đốc 4 Phòng sản xuất 5 6 7 Bên đặt hợp đồng 10 9 ›š Ghi Chú: Phòng kinh doanh tìm kiếm hợp đồng về trình giám đốc. (2) Giám Đốc xem xét đưa cho phòng kỹ thuật xem xét, xem trình độ kỹ thuật ở doanh nghiệp có đáp ứng được yêu cầu của hợp đồng hay không. Sau khi xem xét, phòng kỹ thuật báo cáo lại cho giám đốc Giám Đốc đưa hợp đồng cho kế toán tính toán chi phí, và khoản lãi có thể thu được từ hợp đồng. Kế toán sau khi tính toán sẽ báo cáo lại cho giám đốc để giám đốc ra quyết định. Nếu đồng ý với yêu cầu của hợp đồng thì doanh nghiệp sẽ tiến hành ký hợp đồng với bên đặt hàng. Sau khi đã ký hợp đồng thì Giám đốc ra quyết định sản xuất, yêu cầu bộ phận sản xuất tiến hành sản xuất Sản xuất xong bộ phận sản xuất sẽ thông báo cho phòng kỹ thuật kiểm tra, nghiệm thu. Bên đặt hàng tiến hành nghiệm thu. Nếu đạt chất lương yêu cầu thì doanh nghiệp sẽ giao hàng và thu tiền (thanh lý hợp đồng và ghi nhận doanh thu) 1.3) Những Thuận Lợi Và Khó Khăn Đối Với Doanh Nghiệp Trong Thời Gian Qua. 1.3.1) Thuận Lợi - Doanh Nghiệp Tư Nhân Mến là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất , gia công, lắp đặt các sản phẩm từ kim loại đúc sẵn. Doanh Nghiệp sản xuất kinh doanh với giá thành đảm bảo hợp lý dựa trên phương châm : đáp ứng nhu cầu thị trường làm hướng đi, gắn chất lượng sản phẩm với sự tồn vong của doanh nghiệp - Doanh nghiệp có bộ máy quản lý có năng lực, đội ngũ công nhân lành nghề, nhiều kinh nghiệm, có trách nhiệm và tinh thần trong công việc. -Doanh nghiệp sử dụng các phương tiện máy móc tiên tiến phù hợp cho quá trình sản xuất kinh doanh. -Bên cạnh đó, so với các địa phương khác, mặt hàng giá cả của khánh hào cũng vừa phải, đặc biệt giá nhân công rẻ làm góp phần giảm giá thành sản phẩm, tiết kiệm được một số chi phí liên quan đến việc sản xuất cho doanh nghiệp 1.3.2) Khó Khăn - Vừa qua trên thị trường giá các mặt hàng kim loại tăng, đặc biệt là giá thép tăng làm cho giá thành sản phẩm tăng, gây khó khăn cho doanh nghiệp, nhất là đối với các hợp đồng đã ký trước đó. - Do là doanh nghiệp tư nhân phải tự chủ về nguồn vốn một cách độc lập nên việc mở rộng kinh doanh đối với các lĩnh vực khác gặp khó khăn. Ngoài ra còn gây khó khăn cho việc lựa chọn các hợp đồng ký kết, trong khi việc tìm kiếm hợp đồng ngày càng khó khăn đối với doanh nghiệp. - Ngoài ra còn có một yếu tố kinh tế ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp trong và ngoài nước đó là tình hình lạm phát trong thời gian qua, và doanh nghiệp tư nhân Mến cũng không ngoại lệ. Trong thời gian này, tuy về mặt vật chất thì giá trị các hợp đồng có cao, nhưng về mặt giá trị thì lại giảm sút., điều này không thể hiện được quy mô sản xuất của doanh nghiệp. -Tuy nhà nước có chính sách hỗ trợ vốn vay cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ để sản xuất kinh doanh, nhưng trên thực tế việc tiếp cận nguồn vốn này còn gặp nhiều trở ngại do thủ tục vay vốn còn rườm rà, nhiều giấy tờ phức tạp. Chính vì lý do đó mà doanh nghiệp đã không làm thủ tục vay vốn, điều này góp phần làm hạn chế việc mở rộng quy mô sản xuất của doanh. 1.4) Đánh Giá Khái Quát Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp Trong Thời Gian Qua. Dưới đây là một số chỉ tiêu kinh tế cho thấy sự phát triển của doanh nghiệp.. Bảng Kết Quả Sản Xuất Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp Năm 2007-2008 S T T Chỉ Tiêu Đơn Vị Tính Năm 2007 Năm 2008 Chênh Lệch % ± 1 Doanh Thu đồng 598.356.000 670.158.720 12 71.802.720 2 Lợi Nhuận Trước Thuế đồng 356.430.000 412.686.345 15.78 56.256.345 3 Lợi Nhuận Sau Thuế đồng 267.322.500 309.514.759 15.78 42.192.259 4 Tổng Vốn KD đồng 850.322.500 1.100.300.000 29.4 250.000.000 5 Số Lao Động Người 21 30 52.38 11 6 Thu Nhập Bình Quân đồng 800.000 810.000 1.25 10.000 7 Nộp Ngân Sách đồng 95.1075 103.171.586 8.48 8.064.086 8 Hình Thức Sản Xuất Hợp đồng 13 16 23.08 3 Qua bảng kết quả sản xuất kinh doanh trên của doanh nghiệp, doanh thu từ việc thực hiện các hợp đồng của doanh nghiệp năm 2008 đạt 670.158.720 đồng tăng 71.802.720 đồng hay tăng 12% so với năm 2007. Lợi nhận sau thuế năm 2008 là 309.514.759 đồng tăng 42.192.259 đồng hay tăng 15.78% so với năm 2007. Đây là biểu hiện tốt của doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Ngoài ra, việc nâng tổng vốn kinh doanh ban đầu là 500.000.000 đồng đến nay lên đến 1.100.300.000 đồng , tăng hơn 50% so với ban đầu chỉ trong vòng chưa đầy 3 năm, và nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cung tăng 1.25% đã cho thấy được sự phát triển của doanh nghiệp trong thời gian qua. Đây là điều cần được phát huy của doanh nghiệp trong thời gian tới. 1.5) Phương Hướng Phát Triển Của Doanh nghiệp Trong Thời Gian Tới. Bất kỳ một doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ thì việc lập kế hoạch phát triển kinh tế là một yêu cầu cấp thiết phải có. Đối với doanh nghiệp Tư Nhân Mến cũng vậy, phương hướng hoạt động của doanh nghiệp đề ra như sau: +Tăng doanh thu lên 10% so với năm trước. +Mở rộng thị trường ra các tỉnh phía bắc + Ngoài việc sản xuất, gia công, lắp đặt các sản phẩm kim loại đúc sãn theo hợp đồng , thì sẽ sản xuất thêm nhiều mặt hàng khác như: Cửa, tủ, cầu thang… phục vụ cho việc bàn lẻ để đáp ứng nhu cầu của thị trường. + Tuyển dụng và đào tạo thêm nhiều thợ bậc cao trước là để phục vụ cho quy mô sản xuất ngày được mở rộng, sau là tạo công ăn việc làm cho nghười lao đông. + Tìm kiếm, khuyến khích các ý kiến tiết kiệm chi phí cho hoạt động sản xuất trong thời gian tới. + Tỷ lệ nộp ngân sách gia tăng.