Tóm tắt Luận văn - Kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Arksun – Việt Nam

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defined. 1.2 Tính cấp thiết của đề tài ................................... Error! Bookmark not defined. 1.3 Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tàiError! Bookmark not defined. 1.4 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài ....................... Error! Bookmark not defined. 1.4 Câu hỏi nghiên cứu ........................................... Error! Bookmark not defined. 1.5 Phạm vi nghiên cứu của đề tài ........................ Error! Bookmark not defined. 1.6 Phương pháp nghiên cứu ................................. Error! Bookmark not defined. 1.7 Ý nghĩa khoa học và đóng góp của đề tài ....... Error! Bookmark not defined. 1.8 Kết cấu của đề tài nghiên cứu ......................... Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP....................................................... Error! Bookmark not defined. 2.1. Khái quát chung về kế toán quản trị chi phí . Error! Bookmark not defined. 2.1.1.Bản chất của kế toán quản trị chi phí .............. Error! Bookmark not defined. 2.1.2.Vai trò của kế toán quản trị chi phí ................. Error! Bookmark not defined. 2.1.3.Nhiệm vụ kế toán quản trị chi phí ................... Error! Bookmark not defined. 2.2. Nội dung kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệpError! Bookmark not defined. 2.2.1.Phân loại chi phí .............................................. Error! Bookmark not defined. 2.2.2.Xây dựng định mức chi phí và Lập dự toán chi phíError! Bookmark not defined. 2.2.3.Đối tượng hạch toán chi phí và các phương pháp xác định chi phí ......... Error! Bookmark not defined. 2.2.4.Phân tích biến động chi phí ............................. Error! Bookmark not defined. 2.2.5.Sử dụng thông tin chi phí cho việc ra quyết định kinh doanh của nhà quản lý.Error! Bookmark not defined. 2.3 Mô hình tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệpError! Bookmark not defined. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ARKSUN VIỆT NAM .................................... Error! Bookmark not defined. 3.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Arksun Việt NamError! Bookmark not defined. 3.1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Arksun Việt NamError! Bookmark not defined. 3.1.2. Đặc điểm tổ chức quản lý ............................... Error! Bookmark not defined. 3.1.3.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán .. Error! Bookmark not defined. 3.2. Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Arksun Việt Nam Error! Bookmark not defined. 3.2.1.Phân loại chi phí .............................................. Error! Bookmark not defined. 3.2.2.Xây dựng định mức chi phí và Lập dự toán chi phíError! Bookmark not defined. 3.2.3.Đối tượng kế toán chi phí và các phương pháp xác định chi phíError! Bookmark not defined. 3.2.4.Sử dụng thông tin chi phí cho việc ra quyết định kinh doanh của nhà quản lý.Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 4: THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU, CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT VÀ KẾT LUẬN. ............................................. Error! Bookmark not defined. 4.1. Thảo luận kết quả nghiên cứu ......................... Error! Bookmark not defined. 4.1.1.Ưu điểm ........................................................... Error! Bookmark not defined. 4.1.2.Hạn chế ............................................................ Error! Bookmark not defined. 4.2. Những giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty cổ phần Arksun Việt Nam ........................................................ Error! Bookmark not defined. 4.2.1.Hoàn thiện phân loại chi phí sản xuất phục vụ kế toán quản trịError! Bookmark not defined. 4.2.2.Hoàn thiện xây dựng định mức chi phí sản xuất và hệ thống dự toán chi phí sản xuất ................................................................. Error! Bookmark not defined. 4.2.3.Hoàn thiện xác định đối tượng chịu phí và phương pháp xác định chi phí.Error! Bookmark not defined. 4.2.4.Sử dụng thông tin chi phí phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh của nhà quản trị. ................................................................. Error! Bookmark not defined. 4.3. Điều kiện cơ bản để thực hiện các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Arksun – Việt Nam ............ Error! Bookmark not defined. 4.3.1.Về phía Nhà Nước và các cơ quan chủ quản .. Error! Bookmark not defined. 4.3.2.Về phía doanh nghiệp ...................................... Error! Bookmark not defined. KẾT LUẬN ................................................................. Error! Bookmark not defined. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .................. Error! Bookmark not defined. TÓM TẮT LUẬN VĂN CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết của đề tài Một trong những ngành góp phần đáng kể vào phát triển kinh tế nước ta là xuất khẩu hàng hóa,trong đó hàng dệt may luôn chiếm tỷ trọng lớn và đạt mức tăng khá. Hiện nay, dệt may là một trong những nhóm hàng xuất khẩu lớn thứ hai của Việt Nam. Tuy nhiên trong thời gian tới Việt Nam cần cố gắng nâng dần tỉ trọng nội địa hóa và hàm lượng kỹ thuật trong các sản phẩm may gia công để tăng thêm giá trị gia tăng cho mỗi sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm. Công ty Cổ phần Arksun – Việt Nam là một công ty sản xuất, gia công và kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu, chủ yếu gia công cho các đối tác nước ngoài. Những năm qua công ty luôn đạt được kết quả sản xuất kinh doanh tốt. Sự ra đời và lớn mạnh của Arksun – Việt Nam đã cùng đóng góp vào sự phát triển chung của ngành dệt may và nền kinh tế đất nước. Tuy nhiên, những năm qua công ty cũng phải đối mặt với nhiều vấn đề do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu cũng như việc Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng hơn thì công ty phải bước vào cạnh tranh gay gắt hơn. Sự cần thiết của kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Arksun – Việt Nam sẽ hỗ trợ đắc lực cho công tác quản lý, điều hành nhằm tăng cường khả năng hội nhập, tạo nên sự an toàn cho nhà quản lý. Xuất phát từ vai trò, ý nghĩa của kế toán quản trị, tầm quan trọng của kiểm soát chi phí và triển vọng thực tế của thị trường hàng may mặc Việt Nam, tôi đã chọn nghiên cứu đề tài: “ Kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Arksun – Việt Nam” nhằm góp phần vào sự phát triển cũng như làm tốt hơn việc quản trị chi phí, nâng cao năng lực quản lý công ty. Trên thực tế đã có rất nhiều luận văn thạc sỹ nghiên cứu về kế toán quản trị chi phí, mỗi luận văn đều có những đóng góp mới về mặt thực tiễn và đưa ra được những đề xuất hết sức quan trọng cho các doanh nghiệp. Mục đích nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa lý luận về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp. Phân tích thực trạng kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Arksun Việt Nam. Trên cơ sở đó, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Arksun – Việt Nam. Phương pháp nghiên cứu đề tài sử dụng nguồn số liệu thứ cấp và sơ cấp. Số liệu thứ cấp lấy từ các báo cáo tài chính, sổ sách, dữ liệu có sẵn trong Công ty. Số liệu sơ cấp có được từ quá trình nghiên cứu thông qua phiếu điều tra, phỏng vấn, quan sát. Nội dung đề tài nghiên cứu được kết cấu thành 04 chương: Chương 1: Giới thiệu về đề tài nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần Arksun Việt Nam Chương 4: Thảo luận kết quả nghiên cứu, các giải pháp đề xuất và kết luận. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 2.1. Khái quát chung về kế toán quản trị chi phí 2.1.1. Bản chất của kế toán quản trị chi phí Kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành của hệ thống thông tin kế toán nói chung trong các doanh nghiệp. Nội dung của kế toán quản trị chi phí: Lập dự toán chi phí sản xuất kinh doanh; Xác định giá phí đơn vị sản phẩm; Phân tích, đánh giá tình hình thực hiện chi phí bộ phận theo từng trung tâm chi phí; Phân tích mối quan hệ giữa chi phí với khối lượng và lợi nhuận; phân tích thông tin chi phí để lựa chọn thông tin thích hợp cho các quyết định kinh doanh. 2.1.2. Vai trò của kế toán quản trị chi phí Có thể thấy được vai trò của quản trị chi phí giúp doanh nghiệp tập trung năng lực của mình vào các điểm mạnh, tìm ra các cơ hội hoặc các vấn đề quan trọng trong sản xuất kinh doanh; giúp doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng sản phẩm hay dịch vụ của mình mà không làm thay đổi chi phí; giúp người ra quyết định nhận diện được các nguồn lực có chi phí thấp nhất trng việc sản xuất và cung ứng hàng hóa dịch vụ. Ra quyết định là chức năng đồng thời cũng là nhiệm vụ cơ bản của các nhà quản trị doanh nghiệp. Kế toán quản trị cung cấp những thông tin hữu ích cho các chức năng quản trị như: Chức năng lập kế hoạch và dự toán; Chức năng tổ chức thực hiện; Chức năng kiểm tra giám sát; Chức năng ra quyết định. 2.1.3. Nhiệm vụ kế toán quản trị chi phí Trong doanh nghiệp kế toán quản trị chi phí có những nhiệm vụ chủ yếu sau: - Chọn lọc và ghi chép số liệu về các loại chi phí - Lập dự toán chi phí phí và truyền đạt thông tin - Phân tích sự thay đổi chi phí, mối quan hệ giữa các loại chi phí - Kiểm tra, kiểm soát hoạt động thông tin từ trước, trong và sau quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh - Lập báo cáo về chi phí hỗ trợ cho nhà quản trị doanh nghiệp ra quyết định. 2.2. Nội dung kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp 2.2.1. Phân loại chi phí 2.2.1.1. Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động Theo cách phân loại này, chi phí trong các tổ chức hoạt động chia thành hai dạng đó là chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất. Chi phí sản xuất gồm: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Chi phí nhân công trực tiếp; Chi phí sản xuất chung. Chi phí ngoài sản xuất gồm: Chi phí bán hàng và Chi phí quản lý doanh nghiệp. 2.2.1.2. Phân loại chi phí sản xuất trong mối quan hệ với mức độ hoạt động Theo cách ứng xử của hoạt động, chi phí được chia thành ba dạng cơ bản là biến phí, định phí và chi phí hỗn hợp. 2.2.1.3. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ của chi phí với các khoản mục trên báo cáo tài chính Cách phân loại này dựa trên nguyên tắc phù hợp trong kế toán tài chính, chi phí sản xuất được chia thành chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ. 2.2.1.4. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ của chi phí với đối tượng chịu chi phí Theo cách phân loại này, chi phí sản xuất kinh doanh được chia thành chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. 2.2.1.5. Phân loại chi phí sản xuất theo thẩm quyền ra quyết định Theo cách phân loại này chi phí được chia thàn 2 loại là chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được. 2.2.1.6. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ của chi phí với các quyết định kinh doanh, sử dụng trong lựa chọn các phương án Theo cách phân loại này chi phí sản xuất được chia thành: chi phí cơ hội; Chi phí chênh lệch; Chi phí chìm; Chi phí tránh được và chi phí không tránh được. 2.2.2. Xây dựng định mức chi phí và Lập dự toán chi phí 2.2.2.1. Định mức chi phí Định mức chi phí sản xuất kinh doanh là căn cứ để lập dự toán chi phí cho từng đơn vị sản xuất kinh doanh. Xây dựng các định mức chi phí sản xuất gồm: Định mức chi phí nguyên liệu trực tiếp; Định mức chi phí cho lao động trực tiếp; Định mức chi phí sản xuất chung. 2.2.2.2. Lập dự toán chi phí Dự toán là những dự kiến chi tiết chỉ rõ cách huy động và sử dụng vốn và các nguồn lực khác kèm theo từng định kỳ và được biểu diễn một cách có hệ thống dưới dạng số lượng và giá trị. Từ đó giúp doanh nghiệp có thể chủ động trong việc sử dụng và điều tiết các nguồn lực giới hạn và có cơ sở để đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí. Dự toán bao gồm: Dự toán tiêu thụ; Dự toán sản xuất; Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Dự toán chi phí nhân công trực tiếp; Dự toán chi phí sản xuất chung; Dự toán hàng tồn kho cuối kỳ; Dự toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp; Dự toán tiền; Dự toán báo cáo kết quả kinh doanh; Dự toán bảng cân đối kế toán. 2.2.3. Đối tượng hạch toán chi phí và các phương pháp xác định chi phí 2.2.3.1. Đối tượng hạch toán chi phí Đối tượng hạch toán chi phí là phạm vi, giới hạn để tập hợp chi phí nhằm đáp ứng yêu cầu kiểm soát chi phí và tính giá thành sản phẩm. Giới hạn để tập hợp chi phí sản xuất có thể là: Nơi phát sinh chi phí: Phân xưởng sản xuất, dây chuyền sản xuất, đội trại sản xuất, bộ phận phòng ban chức năng... Nơi gánh chịu chi phí: Sản phẩm, công việc hoặc lao vụ do doanh nghiệp đang sản xuất, công trình, hạng mục công trình, đơn đặt hàng... 2.2.3.2. Phương pháp xác định chi phí theo công việc Phương pháp xác định chi phí theo công việc được áp dụng cho những sản phẩm thực hiện theo đơn đặt hàng và theo yêu cầu của từng khách hàng riêng biệt. Thông thường mỗi sản phẩm gồm ba khoản mục chi phí sản xuất chủ yếu sau: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Chi phí nhân công trực tiếp; Chi phí sản xuất chung. 2.2.3.3. Phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất Quá trình tập hợp chi phí sản xuất theo quá trình sản xuất liên tục, sản phẩm từ phân xưởng này qua phân xưởng khác và cho tới phân xưởng cuối cùng mới tạo ra thành phẩm. Chi phí sản xuất (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung phát sinh ở phân xưởng nào thì được tập hợp trực tiếp vào phân xưởng đó. Bán thành phẩm giai đoạn trước là đối tượng chế biến tiếp tục của giai đoạn sau, cứ tuần tự như vậy cho đến khi tạo thành thành phẩm ở giai đoạn cuối cùng. 2.2.3.4. Phương pháp xác định chi phí sản xuất theo hoạt động (ABC) Phương pháp này nhấn mạnh các hoạt động như là những đối tượng tập hợp chi phí chủ yếu. Trong hệ thống hạch toán chi phí theo hoạt động chi phí sản xuất và chi phí phi sản xuất đều được phân bổ vào sản phẩm nhưng chỉ dựa trên quan hệ nhân quả; Một số chi phí sản xuất không được tính vào chi phí sản phẩm; Rất nhiều các nhóm chi phí chung được sử dụng, mỗi chi phi này đều được phân bổ vào sản phẩm và các đối tượng phân bổ chi phí khác mà sử dụng hệ thống đo lường hoạt động riêng. 2.2.4. Phân tích biến động chi phí Để phân tích biến động chi phí sản xuất kế toán quản trị phải đánh giá tình hình thực hiện định mức, đơn giá thực tế so với dự toán và xác định các nguyên nhân biến động. Phân tích biến động chi phí bao gồm: phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, phân tích biến động chi phí nhân công trực tiếp, phân tích chi phí sản xuất chung thực tế. 2.2.5. Sử dụng thông tin chi phí cho việc ra quyết định kinh doanh của nhà quản lý.  Ứng dụng thông tin chi phí sản xuất thích hợp trong việc ra quyết định ngắn hạn gồm: Quyết định có nên chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng đặc biệt; Quyết định loại bỏ hay tiếp tục kinh doanh một bộ phận trong doanh nghiệp; Quyết định tự sản xuất hay mua các chi tiết sản phẩm; Quyết định nên tiếp tục chế biến hay bán ngay bán thành phẩm;Quyết định trong trường hợp năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bị giới hạn;  Ứng dụng thông tin chi phí sản xuất thích hợp trong việc ra quyết định dài hạn gồm: quyết định về mua sắm máy móc thiết bị mới, quyết định thay thế, cải tạo máy móc thiết bị cũ, quyết định đầu tư mở rộng sản xuất, quyết định đầu tư xây dựng nhà xưởng, quyết định thực hiện một dự án mới... 2.3 Mô hình tổ chức kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp Trong thực tế các doanh nghiệp thường tổ chức kế toán quản trị theo một trong hai mô hình: Tổ chức kế toán quản trị theo mô hình kết hợp và Tổ chức kế toán quản trị theo mô hình tách rời. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ARKSUN VIỆT NAM 3.1. Tổng quan về công ty Cổ phần Arksun Việt Nam 3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Arksun Việt Nam Công ty Cổ phần Arksun Việt Nam (trước đây là công ty TNHH Arksun – Việt Nam) là công ty 100% vốn nước ngoài. Ngành nghề kinh doanh hoạt động của Công ty là: Sản xuất, gia công và kinh doanh hàng may mặc xuất khẩu; Cung cấp dịch vụ bảo dưỡng, sửa chữa máy móc ngành may; Cung cấp các dịch vụ giặt là các sản phẩm may. Trụ sở chính của Công ty: Số 164 Tôn Đức Thắng, phường Hàng Bột, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội và Hội Xá huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội. Địa điểm kinh doanh (để bán các sản phẩm do Công ty sản xuất): - Tầng 2 tòa nhà TTTM Pico Mall, số 229 Tây Sơn, phường Ngã Tư Sở, quận Đống Đa, thành phố Hà Nội. - Tầng 3 tòa nhà TTTM Hàng Da, phường Cửa Đông, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội. Chi nhánh sản xuất: - Số 110 đường bao Trần Hưng Đạo, thành phố Hải Phòng - Lô số A11 + A12, Khu Công nghiệp Hòa Xá, tỉnh Nam Định (trên phần diện tích thuê lại của công ty TNHH May Phú Thành) 3.1.2. Đặc điểm tổ chức quản lý Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Arksun Việt Nam được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng bao gồm các bộ phận chủ yếu sau: Ban giám đốc, các phòng chức năng, các phân xưởng sản xuất. 3.1.3. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán 3.1.3.1. Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán Từ đặc điểm tổ chức quản, bộ máy kế toán của Công ty Cổ phần Arksun Việt Nam được tổ chức theo mô hình kế toán tập trung. Toàn bộ công tác kế toán được tổ chức tập trung tại phòng kế toán bao gồm: Kế toán trưởng; Kế toán thanh toán; Kế toán vật tư và tài sản cố định; Kế toán tiền lương; Kế toán chi phí; Kế toán công nợ; Kế toán tiêu thụ; Thủ quỹ. 3.1.3.2. Các chính sách kế toán chung Chế độ kế toán tài chính được áp dụng tại Công ty là chế độ kế toán ban hành theo quyết định số: 15/2006/QĐ/BTC ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Hình thức kế toán áp dụng: Công ty áp dụng hình thức kế toán Nhật ký chung. Chế độ kế toán quản trị tại Công ty Cổ phần Arksun Việt Nam áp dụng hướng dẫn Thông tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/06/2006 của Bộ Tài chính. Hệ thống báo cáo nội bộ để phục vụ cho việc báo cáo cho lãnh đạo tại Công ty trong việc quản lý hoạt động sản xuất, điều hành sản xuất, lập kế hoạch, chiến lược trong các giai đoạn tiếp theo. Bao gồm: Bảng tổng hợp doanh thu các cửa hàng, báo cáo tình hình tiêu thụ các loại sản phẩm, Bảng tổng hợp dự toán chi phí sản xuất, Bảng định mức tiêu hao nguyên vật liệu... 3.2. Thực trạng kế toán quản trị chi phí tại công ty Cổ phần Arksun Việt Nam 3.2.1. Phân loại chi phí Công ty Cổ phần Arksun Việt Nam chi phí sản xuất được phân loại theo mục đích và công dụng của chi phí bao gồm: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Chi phí nhân công trực tiếp; Chi phí sản xuất chung; Chi phí bán hàng; Chi phí quản lý doanh nghiệp. Như vậy, chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ phần Arksun Việt Nam hiện mới chỉ phân loại theo quan điểm của kế toán tài chính, phục vụ chủ yếu cho kế toán tài chính mà chưa chú ý đến các cách phân loại chi phí dưới góc độ của kế toán quản trị như phân loại theo cách ứng xử của hoạt động... Do đó, việc xử lý và phân tích thông tin chi phí trong kế toán quản trị tại công ty Cổ phần Arksun Việt Nam còn nhiều hạn chế. 3.2.2. Xây dựng định mức chi phí và Lập dự toán chi phí Tại công ty Cổ phần Arksun Việt Nam định mức chi phí sản xuất mới chỉ xây dựng cho chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp cho từng sản phẩm. Công ty chưa xây dựng được định mức chi phí sản xuất chung, định mức chi phí bán hàng và định mức chi phí quản lý doanh nghiệp. Do đó công tác lập định mức tại công ty Cổ phần Arksun Việt Nam còn nhiều hạn chế dẫn tới ảnh hưởng đến việc tính các chi phí dự toán, và đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh thiếu chính xác. 3.2.3. Đối tượng hạch toán chi phí và cá