Vốn và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec

Trong điều kiện kinh doanh của nền kinh tế thị trường hiện nay, khi sự hội nhập vào nền kinh tế thế giới diễn ra, hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp trong nước nói chung và của công ty thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec nói riêng ngày càng phụ thuộc vào sự biến động của thị trường trong nước, khu vực và quốc tế. Trước sức ép của nền kinh tế thị trường, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp muốn có ảnh hưởng thì những nhà quản trị công ty phải luôn tìm biện pháp hữu hiệu nhất để quản trị và điều hành, phát huy tối đa tiềm năng sẵn có của công ty để đạt được mục tiêu kinh doanh theo ý muốn phải nói đến vị trí, vai trò chủ đạo của công ty thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec. Đây là một trong những công ty thành đạt trong cơ chế thị trường, tạo cho mình một thế đứng vững trắc, một vị trí thích đáng và là một doanh nghiệp đầy tiềm năng, một nhân tố đóng vai trò đầu đàn trong mọi hoạt động kinh tế của ngành thương mại. Với những thành tích to lớn mà công ty Petec đạt được trong mười năm đổi mới về hoạt động sản xuất kinh doanh và sự am hiểu vượt trội mọi lĩnh vực, Petec đã xứng đáng được chính phủ giao xứ mệnh phát triển thương mại với thị trường Nga, Nhật, Trung Quốc Xuất phát từ nhận thức đó cùng với thực tiễn quản lí và sử dụng vốn ở Công ty em chọn đề tài “Vốn và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec” làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình với mong muốn đóng góp một số kiến giải nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty trong thời gian tới. Kết cấu đề tài gồm ba chương: Chương I : Quá trình hình thành và phát triển Của công ty. Chương II : Thực trạng về hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty. Chương III: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty

doc50 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Lượt xem: 1566 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Vốn và các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Mục Lục LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện kinh doanh của nền kinh tế thị trường hiện nay, khi sự hội nhập vào nền kinh tế thế giới diễn ra, hoạt động kinh doanh của cỏc doanh nghiệp trong nước núi chung và của cụng ty thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec núi riờng ngày càng phụ thuộc vào sự biến động của thị trường trong nước, khu vực và quốc tế. Trước sức ộp của nền kinh tế thị trường, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp muốn cú ảnh hưởng thỡ những nhà quản trị cụng ty phải luụn tỡm biện phỏp hữu hiệu nhất để quản trị và điều hành, phỏt huy tối đa tiềm năng sẵn cú của cụng ty để đạt được mục tiờu kinh doanh theo ý muốn phải núi đến vị trớ, vai trũ chủ đạo của cụng ty thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec. Đõy là một trong những cụng ty thành đạt trong cơ chế thị trường, tạo cho mỡnh một thế đứng vững trắc, một vị trớ thớch đỏng và là một doanh nghiệp đầy tiềm năng, một nhõn tố đúng vai trũ đầu đàn trong mọi hoạt động kinh tế của ngành thương mại. Với những thành tớch to lớn mà cụng ty Petec đạt được trong mười năm đổi mới về hoạt động sản xuất kinh doanh và sự am hiểu vượt trội mọi lĩnh vực, Petec đó xứng đỏng được chớnh phủ giao xứ mệnh phỏt triển thương mại với thị trường Nga, Nhật, Trung Quốc… Xuất phỏt từ nhận thức đú cựng với thực tiễn quản lớ và sử dụng vốn ở Cụng ty em chọn đề tài “Vốn và cỏc giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Cụng ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec” làm đề tài nghiờn cứu cho chuyờn đề tốt nghiệp của mỡnh với mong muốn đúng gúp một số kiến giải nhằm gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty trong thời gian tới. Kết cấu đề tài gồm ba chương: Chương I : Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển Của cụng ty. Chương II : Thực trạng về hiệu quả sử dụng vốn ở Cụng ty. Chương III: Một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Cụng ty Chương I: QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY THƯƠNG MẠI KỸ THUẬT VÀ ĐẦU TƯ PETEC 1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec. 1.1.Giới thiệu chung về Cụng ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec. - Cụng ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư PETEC xuất thõn từ Cụng ty xuất nhập khẩu dầu khớ PETECHIM là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ thương mại được thành lập theo Quyết định số 1180/TM-TCCB ngày 23-9-1994 của Bộ trưởng Bộ Thương mại. Thỏng 10-1994, Cụng ty chớnh thức đi vào hoạt động với những chức năng cụ thể như: nhập khẩu xăng dầu, mỏy múc thiết bị, bụng, sắt thộp, phõn bún,…..phục vụ sản xuất; tỏi xuất xăng dầu, dầu nhờn và xuất khẩu hàng nụng sản như: gạo, cà phờ, tiờu,... chuyển hẳn hoạt động kinh doanh sang cơ chế thị trường. - PETEC là một phỏp nhõn tự chủ về tài chớnh, thực hiện hạch toỏn kinh tế độc lập, cú tài khoản tiền Việt Nam và ngoại tệ tại cỏc ngõn hàng ở Việt Nam và cú con dấu theo quy định của Nhà nước. Hiện nay, cụng ty cú quan hệ giao dịch và cú tài khoản tiền VNĐ cũng như ngoại tệ (USD Mỹ) tại cỏc ngõn hàng sau: + Ngõn hàng Ngoại thương VN tại Hà Nội và chi nhỏnh TP Hồ Chớ Minh, Đà Nẵng, Vũng Tàu, Nha Trang + Citi Bank + ABN –Ambro + BNP (Banqne National de Paris) + Credit Lyonais + Ngõn hàng Thương mại cổ phần xuất nhập khẩu Việt Nam + Ngõn hàng đầu tư và phỏt triển Hải Phũng + Ngoài ra Cụng ty cũn mở thờm một số ngõn hàng tại cỏc tỉnh, huyện để tiện thu mua, lưu chuyển tiền tệ được nhanh gọn. Tờn gọi: Cụng ty Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư PETEC. Tờn giao dịch quốc tế: PETEC Trading and Investment Corporation. Trụ sở chớnh: 194 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, quận 3, thành phố Hồ Chớ Minh Cỏc chi nhỏnh, xớ nghiệp trực thuộc Cụng ty: Chi nhỏnh Hà Nội tại 26 Tăng Bạt Hổ quận Hai Bà Trưng. Chi nhỏnh Hải Phũng tại xó Đụng Hải huyện An Hải Hải Phũng. Chi nhỏnh Đà Nẵng tại 12 Lờ Thỏnh Tụng-TP Đà Nẵng. Chi nhỏnh Di Linh-Lõm Đồng tại xó Đinh Lạc, huyện Duy Linh, tỉnh Lõm Đồng Chi nhỏnh Thốt Nốt-Cần Thơ tại xó Thới Thuận, huyện Thốt Nốt, tỉnh Cần Thơ Chi nhỏnh Long An Chi nhỏnh Vũng Tàu Chi nhỏnh Mỏt-xcơ-va (Cụng ty PETEC con). Xớ nghiệp xăng dầu Cỏt Lỏi (TP Hồ Chớ Minh). Xớ nghiệp xăng dầu An Hải (Hải Phũng) Xớ nghiệp thu mua chế biến cà phờ Di Linh Xớ nghiệp thu mua chế biến nụng sản Phỳ Định Xớ nghiệp thu mua chế biến nụng sản Thốt Nốt-Cần THơ Xớ nghiệp thu mua chế biến nụng sản Long An Kho xăng dầu Đà Nẵng tại phường Hoà Hiệp, quận Liờn Chiếu-TP Đà Nẵng. 16.Kho nụng sản Phạm Thế Hiển TP Hồ Chớ Minh. 1.2. Quỏ trỡnh hỡnh thành và chức năng nhiệm vụ của Cụng ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec. 1.2.1. Quỏ trỡnh hỡnh thành. Thỏng 10-1994, cựng với chủ trương sắp xếp lại việc quản lý kinh doanh dầu thụ của Nhà nước, Cụng ty xuất nhập khẩu dầu khớ PETECHIM trực thuộc Bộ Thương mại đó được tỏch ra thành hai cụng ty riờng biệt. Bộ phận chuyờn doanh về lĩnh vực dầu khớ được chuyển giao cho Tổng Cụng ty dầu mỏ và khớ đốt Việt Nam (Petro Viet nam) quản lý và cụng ty mới cấu thành từ bộ phận này vẫn giữ nguyờn tờn gọi là Cụng ty xuất nhập khẩu dầu khớ PETECHIM. Bộ phận cũn lại được điều chỉnh về cơ cấu và chức năng, đồng thời đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh dưới tờn mới là Cụng ty thương mại kỹ thuật và đầu tư PETEC, Vậy là tuy cụng ty PETEC chỉ mới được thành lập cỏch đõy hơn 10 năm song quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển Cụng ty đó trải qua 27 năm trong đú cú 13 năm gắn với những bước thăng trầm của Cụng ty PETECHIM. Vỡ thế, sẽ thật thiếu sút khi tỡm hiểu về Cụng ty PETEC mà khụng đề cập đụi nột về Cụng ty PETECHIM tiền thõn. Khi mới thành lập vào ngày 12-10-1981, Cụng ty xuất nhập khẩu thiết bị kỹ thuật dầu khớ PETECHIM vỏn vẹn chỉ cú vài cỏn bộ chủ chốt được điều động từ Tổng cụng ty nhập khẩu thiết bị toàn bộ Technoimport ở miền Bắc, khụng cú trụ sở và khụng cú một phương tiện làm việc nào. Nhiệm vụ của Cụng ty được giao là nhập khẩu uỷ thỏc thiết bị kỹ thuật, mỏy múc, vật tư phục vụ cho hoạt động của Xớ nghiệp liờn doanh dầu khớ Việt- Xụ (Vietsovpetro). Khụng chịu bú tay, cỏn bộ nhõn viờn của cụng ty đó từng bước khắc phục khú khăn, năng động sỏng tạo để gõy dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật, hoàn thành nhiệm vụ. Khi liờn doanh Vietsovpetro đi vào khai thỏc những tấn dầu thụ đầu tiờn vào năm 1986, do PETEC cú một đội ngũ cỏn bộ tài giỏi, trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cao, Cụng ty đó được Nhà nước giao thờm chức năng xuất khẩu uỷ thỏc toàn bộ lượng dầu thụ khai thỏc được tại Việt Nam. Cựng với chức năng mới này, Cụng ty cú điều kiện mở rộng kinh doanh hoạt động xuất nhập khẩu của mỡnh sang lĩnh vực xăng dầu, hiện là lĩnh vực kinh doanh chủ chốt của Cụng ty PETEC. Được Bộ thương mại cho phộp, bắt đầu từ năm 1987, Cụng ty PETECHIM cú thờm chức năng nhập khẩu xăng dầu từ Liờn Xụ phục vụ cho nhu cầu trong nước. Vào những năm 1991-1992 khi Liờn Xụ tan ró, việc cung ứng toàn bộ xăng dầu cho nền kinh tế quốc dõn và tiờu dựng của nước ta gặp khú khăn lớn. Trước tỡnh hỡnh đú,Cụng ty đó chủ động kiến nghị Nhà nước nhập xăng dầu từ cỏc nước khỏc và dần chuyển hoạt động nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu theo cơ chế thị trường, ổn định giỏ cả và gúp phần bảo đảm cung cấp xăng dầu cho sản xuất và sinh hoạt của xó hội kể cả khi xảy ra chiến tranh vựng Vịnh. Được Nhà nước chấp thuận phương ỏn đú, tỡnh hỡnh cung ứng xăng dầu ở Việt Nam dần dần trở lại bỡnh thường. Đõy quả là một đúng gúp lớn của Cụng ty đối với đất nước, đồng thời khẳng định sự năng động và hiệu quả của cỏc cỏn bộ diều hành Cụng ty, những con người luụn biết thớch ứng và tỡm ra giải phỏp hữu hiệu trong mọi tỡnh huống. Do tỡnh hỡnh thay đổi, đến thỏng 9-1994, theo quyết định của Chớnh phủ, Cụng ty PETECHIM đó bàn giao toàn bộ chức năng nhập khẩu uỷ thỏc thiết bị dầu khớ và xuất khẩu, uỷ thỏc dầu thụ cựng với cả đội ngũ cỏn bộ nghiệp vụ kỹ sư làm cụng tỏc xuất nhập khẩu dầu khớ và cả tờn gọi của đơn vị cho Tổng cụng ty dầu mỏ và khớ đốt Việt Nam (PetroVietnam). Phần cũn lại được đổi tờn thành Cụng ty thương mại kỹ thuật và đầu tư PETEC thuộc quyền quản lý của Bộ Thương mại với chức năng và nhiệm vụ: nhập khẩu và cung ứng xăng dầu, thiết bị mỏy múc và nguyờn vật liệu khỏc; xuất khẩu bao gồm cả hoạt động thu mua và chế biến cỏc nụng sản như gạo, cà phờ và cỏc sản phẩm khỏc; liờn doanh, liờn kết với cỏc đơn vị trong và ngoài nước. Do những thành tớch đó đạt dược trong hoạt đụng sản xuất kinh doanh, Cụng ty đó được Cớnh Phủ và Bộ Thương mại tặng bằng nhiều khen, thư khen cú giỏ trị (cờ thưởng luõn lưu dẫn đầu thi đua ngành thương mại, huõn chương lao động hạng hai và vinh dự luụn được Chớnh phủ trao tặng anh hựng trong thời kỳ đổi mới năm 2002. 1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ. * Chức năng: Xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ, mỏy và thiết bị lẻ, cỏc loại vật tư, nguyờn nhiờn liệu kinh doanh, cỏc loại sản phẩm dầu mỏ, khớ đốt, hàng nụng sản (gạo, cà phờ,……), phõn bún, thuốc trừ sõu, phương tiện vận tải, hàng tiờu dựng thiết yếu và cỏc mặt hàng khỏc do Cụng ty kinh doanh hoặc do liờn doanh, liờn kết ở trong và ngoài nước tạo ra được do Bộ Thương mại cho phộp. Được nhận uỷ thỏc xuất nhập khẩu, làm đại lý tiờu thụ, tỏi xuất hàng hoỏ, được liờn doanh, liờn kết với cỏc đơn vị kinh tế trong và ngoài nước. Thực hiện cỏc dịch vụ hợp tỏc đầu tư trong nước, ngoài nước và cỏc dịch vụ khỏc cú liờn quan đến cỏc hoạt động kinh doanh của Cụng ty theo quy định hiện hành của nhà nước. * Nhiệm vụ: Xõy dựng và thực hiện cú hiệu quả cỏc kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cụng ty phự hợp với quy chế hiện hành của nhà nước. Tự tạo nguồn vốn, quản lý và sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn vốn đú, bảo đảm mở rộng đầu tư sản xuất, đổi mới trang thiết bị, bự đắp chi phớ cõn đối quỹ xuất nhập, làm trũn nghĩa vụ đối với Nhà nước. - Tuõn thủ cỏc chớnh sỏch, chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất nhập khẩu và giao dịch đối ngoại của Nhà nước. Nghiờn cứu khả năng sản xuất, nhu cầu thị trường trong nước và nước ngoài, thực hiện cỏc biện phỏp để nõng cao chất lượng, tăng khối lượng hàng xuất khẩu, mở rộng thị trường quốc tế. Thực hiện tốt chớnh sỏch cỏn bộ, bồi dưỡng đào tạo khụng ngừng nõng cao trỡnh độ nghiệp vụ cỏc mặt cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty, thực hiện nghiờm chỉnh chế độ quản lý tài sản, tài chớnh, lao động tiền lương do Cụng ty quản lý . Làm tốt cụng tỏc bảo hộ an toàn lao động, trật tự xó hội, bảo vệ mụi trường, bảo vệ tài sản XHCN, bảo vệ an ninh quốc phũng. 1.3. Cơ cấu tổ chức của Cụng ty. 1.3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cụng ty. GIÁM ĐỐC PHể GIÁM ĐỐC I Ban Nga Đụng Âu. PHể GIÁM ĐỐC II Phũng Kế Hoạch Phũng Đầu tư Phũng Thụng tin và Phỏp Chế Phỏng Nhập Phũng Giao Nhận Vận tải Văn phũng XN Xăng Dầu Cỏt Lỏi Chi Nhỏnh Vũng Tàu Chi Nhỏnh Thốt Nốt Cần Thơ Chi Nhỏnh Long An XN Xăng Dầu Long An PHể GIÁM ĐỐC III Phũng Tổng Hợp Phũng tổ Chức Phũng Kế Toỏn Phũng cafộ XN Thu Mua Chế Biến Nụng Sản Thốt nốt XN Thu Mua Chế Biến Nụng Sản Phỳ Định Chi Nhỏnh Di Linh Chi Nhỏnh Đà Nẵng Kho Xăng Dầu Hũa Hiệp Hũa Vang Đà Nẵng XN Xăng Dầu An Hải (HP) Chi nhỏnh Hải phũng Chi Nhỏnh Hà Nội Phũng Sản Phẩm Sơ đồ 1 : Cơ cấu tổ chức của Cụng ty. 1.3.2. Bộ mỏy hoạt động của Cụng ty. Ban giỏm đốc Cụng ty: Chức năng chớnh của ban giỏm đốc là quản lý bao gồm: hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra. Ban giỏm đốc cú nhiệm vụ phỏt triển hoạt động kinh doanh của Cụng ty theo đỳng đường lối phỏp luật của nhà nước, chăm lo mọi mặt đến đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty. Giỏm đốc Đứng đầu Cụng ty là giỏm đốc Cụng ty do Bộ Thương mại bổ nhiệm và miễn nhiệm. Giỏm đốc Cụng ty tổ chức và điều hành Cụng ty theo chế độ thủ trưởng và chịu trỏch nhiệm toàn diện trước Bộ Thương mại về mọi hoạt động của cụng ty phự hợp với quy chế phõn cấp của Bộ Thương mại đồng thời quy định nhiệm vụ, quyền hạn và mối quan hệ cụng tỏc của cỏc đơn vị trực thuộc Cụng ty phự hợp với quy định hiện hành của Nhà nước và của Bộ Thương mại. Cỏc phú giỏm đốc: Cỏc phú giỏm đốc là người giỳp việc cho giỏm đốc do giỏm đốc chỉ định và Bộ trưởng Bộ thương mại bổ nhiệm. Mỗi phú giỏm đốc Cụng ty được phõn cụng phụ trỏch một hoặc một số lĩnh vực cụng tỏc cụ thể như sau: Phú giỏm đốc I: trực tiếp chỉ đạo, điều hành cụng việc của bộ phận kinh doanh hàng húa xuất khẩu sang thị trường Liờn Bang Nga, SNG và Đụng Âu gọi tắt là ban Nga-Đụng Âu cụ thể như tổ chức, sắp xếp và phõn cụng phõn việc cụ thể cho từng người trong Ban. Với nhiệm vụ được giao này, phú giỏm đốc cú trỏch nhiệm nắm bắt tiến độ hoạt động của ban để bỏo cỏo lờn giỏm đốc những thụng tin cập nhật nhất về khả năng xỳc tiến thương mại với thị trường Nga ( tiếp theo sẽ đến thị trường SNG và Đụng Âu) đồng thời đề xuất những phương ỏn làm việc thớch hợp trong từng thời điểm nhất định. Phú giỏm đốc II: Trực tiếp quản lý, điều hành cụng việc của một số phũng, ban tại trụ sở chớnh bao gồm: phũng kế hoạch, phũng đầu tư, phũng thụng tin và phỏp chế, phũng nhập, phũng giao nhận vận tải, văn phũng và cỏc chi nhỏnh, xớ nghiệp ở cỏc tỉnh, thành phố, là cỏc đơn vị trực thuộc Cụng ty như: chi nhỏnh Vũng Tàu, chi nhỏnh Thốt Nốt-Cần Thơ, chi nhỏnh Long An và xớ nghiệp xăng dầu Cỏt Lỏi. Phú giỏm đốc III: phụ trỏch toàn bộ lĩnh vực kinh doanh của Cụng ty ở miền Bắc thụng qua hoạt động của hai chi nhỏnh ở Hà Nội, Hải Phũng và xớ nghiệp xăng dầu An Hải( Hải Phũng). Ngoài những chức năng trờn, cỏc phú giỏm đốc cú thể thay mặt giỏm đốc điều hành Cụng ty khi giỏm đốc vắng mặt đảm bảo cho hoạt động của Cụng ty luụn chạy tốt. Chức năng của cỏc phũng ban: * Phũng tổ chức: Chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giỏm đốc phụ trỏch cỏc vấn đề liờn quan đến quản lý nhõn sự và tổ chức cỏc hoạt động, phong trào chung của Cụng ty gúp phần kết nối sự liờn lạc giữa cỏc phũng ban, cỏc nhõn viờn tạo sự thống nhất và đồng bộ trong toàn Cụng ty. * Phũng kế hoạch: Đề ra những mục tiờu cụ thể để phấn đấu cho toàn Cụng ty núi chung và từng phũng ban núi riờng. Vai trũ của phũng này rất quan trọng cho sự phỏt triển của Cụng ty vỡ đõy chớnh là chiếc kim chỉ nam tạo sự vận động liờn tục cho Cụng ty. * Phũng đầu tư: Nghiờn cứu và kiến nghị cỏc dự ỏn đầu tư sinh lời, kể cả liờn doanh liờn kết, gúp vốn, cổ phần húa. Tổ chức thực hiện và tham gia quản lý cỏc đề ỏn của Cụng ty về liờn doanh liờn kết, mua cổ phần, thực hiện việc quản lý đầu tư, xõy dựng cơ bản trong phạm vi toàn Cụng ty. * Phũng thụng tin và phỏp chế: Nghiờn cứu thụng tin về tỡnh hỡnh diễn biến cỏc mặt hàng do Cụng ty về kinh doanh và một số mặt hàng khỏc mà Cụng ty cú thể sẽ tham gia kinh doanh để phục vụ tham mưu cho giỏm đốc và cỏc phú giỏm đốc phụ trỏch chỉ đạo về hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Thụng tin tư vấn phỏp luật giỳp Cụng ty quản lý cỏc hoạt động kinh doanh theo đỳng phỏp luật của nhà nước CHXHCN Việt Nam. * Phũng kế toỏn: Cung cấp cỏc số liệu, phõn tớch tỡnh hỡnh, kết quả kinh doanh của Cụng ty, thực hiện cỏc cụng việc khỏc theo yờu cầu của giỏm đốc Cụng ty nhằm mở rộng kinh doanh, phỏt triển doanh số , thu lợi nhuận. * Phũng sản phẩm: Nhập khẩu xăng dầu theo sự điều tiết của Chớnh phủ, kinh doanh xăng dầu ở thị trường trong nước, phỏt triển mạng lưới bỏn lẻ xăng dầu. Nghiờn cứu, lập kế hoạch, chiến lược cho việc phỏt triển thị trường xăng dầu của Cụng ty. Phối hợp với cỏc cơ quan cú chức năng phỏt triển thị trường cụng nghiệp Việt Nam . * Phũng cà phờ: Chuyờn doanh về cà phờ bao gồm việc thu mua, chế biến và xuất khẩu cà phờ, đồng thời theo dừi, nghiờn cứu thị trường cà phờ thế giới nhằm phỏt triển tốt nhất việc kinh doanh cà phờ – một trong hai mặt hàng chủ lực hiện nay của PETEC. * Phũng nhập: Phụ trỏch toàn bộ việc nhập khẩu thiết bị toàn bộ, mỏy và thiết bị lẻ, phương tiện vận tải, cỏc loại vật tư, nguyờn nhiờn liệu kinh doanh phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty. * Phũng giao nhận vận tải: Đảm nhận mọi hoạt động liờn quan đến cỏc kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, là một phần của cụng việc kinh doanh cỏc mặt hàng xuất khẩu của Cụng ty. * Ban Nga- Đụng Âu: Nghiờn cứu thị trường Nga (sau đú đến thị trương Đụng Âu), vạch ra chiến lược thõm nhập thị trường này dưới cỏc hoạt động xuất nhập khẩu phự hợp với chức năng của mỡnh và tổ chức thực hiện chiến lược đú. * Phũng tổng hợp: Là cỏnh tay phải của giỏm đốc trong mọi hoạt động của Cụng ty, Phũng này cú nhiệm vụ và giỳp đỡ, phối hợp với giỏm đốc trong mọi hoạch định cỏc chiến lược kinh doanh, xỳc tiến hoạt động của cỏc phũng ban và hoàn tất mọi cụng việc cú liờn quan. Những nột khỏi quỏt nờu trờn đó cho thấy Cụng ty PETEC là một doanh nghiệp Nhà nước cú một bề dày lịch sử đỏng trõn trọng. Với chức năng, nhiệm vụ được Bộ thương mại giao phú, Cụng ty thiết lập được một bộ mỏy hoạt động quy mụ và cú tổ chức. Trờn nền tảng đú, Cụng ty đó phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của mỡnh một cỏch năng động, linh hoạt tương ứng với vai trũ điều tiết và định hướng cho sự phỏt triển chung của toàn xó hội được Nhà nước tin cậy giao cho. Sự năng động và linh hoạt đú sẽ được thể hiện rừ nột trong những phõn tớch về tỡnh hỡnh sử dụng vốn kinh daonh của Cụng ty sau đõy. 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec. 2.1.Kết quả và hiệu quả kinh doanh của Cụng ty. STT Chỉ tiờu 2004 2005 2006 1 Tổng Doanh thu 14.481.600 14.691.600 18.355.200 2 Cỏc khoản giảm trừ Doanh thu 625.600 258.000 115.600 3 Doanh thu thuần ( =1 - 2 ) 13.856.000 14.433.600 18.239.600 4 Giỏ vốn hàng bỏn 12.700.000 13.744.680 18.118.800 5 Lói gộp ( = 3 - 4 ) 1.156.000 688.920 120.800 6 Chi phớ bỏn hàng 240.000 247.200 170.000 7 Chi phớ quản lý Doanh nghiệp 140.000 88.400 89.200 8 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (=5-6-7) 696.000 353.320 -138.400 9 Doanh thu từ hoạt động tài chớnh, liờn doanh 179.200 40.800 105.200 10 Chi phớ từ hoạt động tài chớnh, liờn doanh 134.000 135.600 2.000 11 Lợi nhuận từ hoạt động tài chớnh, liờn doanh (=9-10) 45.200 25.200 71.200 12 Thu nhập bất thường 16.400 36.400 212.240 13 Chi phớ bất thường 9.200 1.600 1.200 14 Lợi nhuận bất thường (=12-13) 7.200 34.800 211.040 15 Tổng lợi nhuận trước thuế (=8+11+14) 748.400 413.320 143.840 16 Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 252.400 186.400 - 17 Tổng lợi nhuận sau thuế (=15-16) 496.000 226.920 143.840 Bảng 1: Kết quả và hiệu quả kinh doanh của Cụng ty. ( ĐVT: Triệu đồng) Nguồn : Phũng tổng hợp cụng ty Petec. 2.2. Cỏc khoản nộp ngõn sỏch và nghĩa vụ xó hội. Bảng 2: Cỏc khoản nộp ngõn sỏch và nghĩa vụ xó hội. ĐVT: Triệu đồng. Chỉ tiờu/năm 2004 2005 2006 Số Lượng % Số Lượng % Thuế doanh thu 424.820 923.772 11,74 1.214.824 31,50 Thuế xuất nhập khẩu 3.301.656 2.884.248 -12,64 701.048 -75,69 Thuế trờn vốn 22.108 21.196 -4,12 12.212 -42,38 Lệ phớ giao thụng 1.221.580 1.267.544 3,76 1.377.172 8,64 Cỏc khoản thuế khỏc 2.057.628 910.520 -55,74 702.804 -22,81 Tổng 7.027.800 6.007.280 -14,52 4.008.060 -33,28 Nguồn : Phũng tổng hợp Cụng ty Thương mại kỹ thuật và đầu tư Petec. Qua 2 biểu phõn tớch kết quả hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tỡnh hỡnh nộp ngõn sỏch nghĩa vụ xó hội của cụng ty từ 2004 – 2006 chỳng ta thấy những con số trong 2 biểu thật cú sức thuyết phục. Thị trường kinh doanh trong những năm qua mang tớnh cạnh tranh mạnh mẽ và quyết liệt. Doanh nghiệp quốc doanh do kinh doanh vẫn cũn mang tớnh phục vụ xó hội, cú ý nghĩa chớnh trị to lớn cho nờn phải cố gắng gấp nhiều lần để giữ được vai trũ chủ đạo. Năm 2004 với 2120 cỏn bộ cụng nhõn viờn tổng doanh thu là 14.481.600.000.000đ trong đú lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh là 696 tỷ, từ hoạt động tài chớnh là 45 tỷ 200 triệu đồng và lợi nhuận bất thường 6 tỷ 400 triệu đồng. Lợi nhuận sau thuế 496 tỷ. Năm 2005 lợi nhuận sau thuế 226 tỷ 920 triệu. Năm 2006, vượt qua rất nhiều khú khăn Petec cố gắng kinh doanh ở thế chủ động, cựng với cụng ty bạn chịu lỗ lớn do chớnh sỏch cơ chế giỏ của nhà nước, Petec đó kinh doanh nhiều mặt hàng và được nhà nước chỳ trọng bự lỗ kịp thời. Do vậy năm 2006 Petec vẫn nộp ngõn sỏch 4.008.060.000.000đ đạt 18.355.200.000.000đ doanh thu khụng chỉ lo kinh doanh làm trũn nghĩa vụ với ngõn sỏch nhà nước, Petec cũn tham gia tớch cực hoạt động xó hội từ thiện tạiI Thành phố HCM và một
Luận văn liên quan