Báo cáo Thực tập tổ chức thi công xây dựng đường

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔ CHỨC THI CÔNG XÂY DỰNG ĐƯỜNG BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP (CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẬN 8) I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẬN 8. Công ty cổ phần công trình giao thông quận 8 là doanh nghiệp đƣợc cổ phần hóa từ doanh nghiệp nhà nƣớc-xí nghiệp công trình giao thông quận 8 theo quyết định số 6189/QĐ-UB ngày 9-12-2004 của chủ tịch ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh.Công ty hoạt đông theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103003696 ngày 3-8-2005 do sở kế hoạch đầu tƣ TP.Hồ Chí Minh cấp. Vốn điều lệ: 7000000000 VNĐ. Trong đó: Cổ đông số tiền(VNĐ) tỷ lệ(%) Tổng công ty cơ khí gtvt Sài Gòn- 3570000000 51 đại diện vốn nhà nƣớc Các cổ đông khác 3430000000 49 Cộng 7000000000 100 Tên cơ sở : CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẬN 8 Địa điểm : 124 TÙNG THIỆN VƢƠNG - PHƢỜNG 11 – QUẬN 8 – TP.HCM Giám Đốc : Lê Thành Luận Điện thoại : (08) 8558664 Fax : (84) – 08.9503 169 Mã số thuế : 0301436248 Email : ctgt_8@viettel.vn 1.1Chức năng, nhiệm vụ của xí nghiệp : Khi mới thành lập, Đội duy tu có chức năng là: Xây dựng, sửa chữa công trình giao thông công cộng và dân dụng; duy tu, bảo dƣỡng hệ thống cầu đƣờng theo phân cấp. 1.2Chức năng sau khi thành lập công ty cổ phần:  Xây dựng, sửa chữa công trình giao thông, công cộng và dân dụng.  Duy tu, bảo dƣỡng hệ thống cầu đƣờng  Tƣ vấn, thiết kế các công trình giao thông  San lắp mặt bằng, thi công hệ thống thoát nƣớc SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 1 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU Sản xuất, kinh doanh các cấu kiện bê tông cốt thép, bê tông nhựa nóng và vật liệu xây dựng ngành. 1.3 Các nguyên tắc hoạt động của Công ty: Công ty quản lý tài chính kinh tế tài chính theo đúng quy định của pháp luật hiện hành. Công ty hoạt động theo quy tắc tập trung dân chủ. Giám đốc công ty là viên chức Nhà nƣớc có thẩm quyền quyết định và điều hành đơn vị thực hiện tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ kế hoạch đƣợc giao. Phát huy quyến làm chủ tập thể, cán bộ công nhân viên xây dựng nề nếp kỷ cƣơng, kỷ luật làm việc có tinh thần trách nhiệm trƣớc công việc. Lấy hiệu quả kinh tế làm thƣớc đo năng lực và khả năng của cán bộ công nhân viên . Các hoạt động nghề nghiệp phải đƣợc hoạt dộng đúng các nghị định, thông tin của nhà nƣớc, bảo vệ an ninh tổ quốc, bí mật trong kinh tế kỹ thuật, công việc đúng pháp luật nhà nƣớc và cấp trên. Giữ gìn và bảo vệ môi trƣờng an toàn lao động, phòng chống cháy nổ. Thực hiện đúng quy định chức năng, quyền hạn mà bộ xây dựng cho phép. Thi công xây dựng và thực hiện các hợp đồng đúng theo yêu cầu của đơn vị. Công ty phải tích cực năng động làm việc có hiệu quả, không ngừng phát triển, luôn tập hợp lực lƣợng nòng cốt có chuyên môn nghiệp vụ, có bề dày kinh nghiệm về nghề nghiệp để phục vụ tốt cho công ty. Phải bảo toàn vấn đề hoạt động kinh tế, hiệu quả về kỷ thuật. II.NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNGTY: 2.1-Nguồn nhân lực : -Nguồn nhân lực :Nhân lực hoạt động trong công ty đƣợc sử dụng , bố trí hợp lý và phát huy trình độ của từng ngƣời -Công nhân làm việc tài công trƣờng: Chủ yếu là nam, có trình độ văn hoá 12/12. Bên cạnh đó còn có các công nhân kỹ thuật, tuỳ vào từng lĩnh vực đảm nhiệm theo công việc nhiệm vụ của mình. Các công nhân, kỹ sƣ đƣợc tuyển chọn đều đƣợc đào tạo lại trực tiếp tại công ty.  Tổng số lao động : 57 ngƣời. Trong đó gồm :  Bộ phận gián tiếp : 9  Bộ phận trực tiếp : 48  Xí nghiệp có Ban Giám đốc gồm 2 ngƣời và 5 phòng nghiệp vụ. Trình độ của CBCNV cụ thể nhƣ sau: Thạc sỹ : 2 Kỹ sƣ, Đại học : 11 Cao đẳng : 3 SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 2 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU Trung cấp : 4 Công nhân kỹ thuật : 0 Công nhân trình độ khác : 37  Tổng số CBCNV tính đến cuối năm 2008 là 89 ngƣời. Trong đó hợp đồng không thời hạn là 50 ngƣời. Từ 1 đến 3 năm là 38 ngƣời. Hợp đồng có thời hạn là 1ngƣời. Số lao động không thƣờng xuyên trên dƣới 100 ngƣời. Số ngƣời có trình độ đại học và trên đại học là 14 ngƣời. Cao đẳng và trung cấp là 15 ngƣời,số còn lại là công nhân có trình độ tay nghề cao.  Ngoài 3 viên chức là Giám đốc, Phó Giám đốc và Kế toán trƣởng, còn lại các CBCNV đều ký hợp đồng lao động từ 1 năm đến thời gian không xác định.  Từ khi chuyển từ công ty nhà nƣớc sang công ty cổ phần,công ty đã sắp xếp cơ cấu tổ chức theo mô hình mới nhằm đạt hiệu quả cao.công ty luôn quan tâm đến công tác đào tạo bồi dƣỡng,tạo điều kiện về thời gian và vật chất để CBCNV tham gia học tập nâng cao trình độ đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.Tổ chức kí kết và thực hiện đúng tinh thần thỏa ƣớc lao động tập thể,phát huy tốt sức mạnh tập thể,phát huy tốt sức mạnh tổng hợp của CBCNV trong việc phấn đấu hoàn thàh nhiệm vụ kinh tế -chính trị- xã hội. SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 3 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU 2.2-SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG QUẬN 8:  Xí nghiệp từ khi thành lập đến nay tổ chức theo mô hình cấu trúc trực tuyến, CBCNV đƣợc tinh giảm, gọn nhẹ và đạt hiệu quả. Giaùm ñoác P.Giaùm ñoác Phoøng Phoøng Keá Phoøng Thi Phoøng TC Phoøng TC Kó thuaät hoaïch coâng Haønh Chaùnh Keá toaùn Ñoäi cô Ñoäi thi giôùi coâng Toå thi Toå thi Toå thi Toå thi Toå thi Toå thi Toå thi coâng 1 coâng 2 coâng 3 coâng 4 coâng 5 coâng 6 coâng 7 III. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC BỘ PHẬN 3.1- Giám đốc: a. Phụ trách chung và trực tiếp chỉ đạo công tác: - Xây dựng kế hoạch hàng năm và đột xuất của công ty, các định mức kinh tế kĩ thuật, thi công: Tiêu chuẩn chất lƣợng công trình: Đơn giá tiền lƣơng trình tổng công ty và hội đồng quản trị phê duyệt; tổ chức triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh và phƣơng án đầu tƣ của công ty; thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị. - Công tác tổ chức- cán bộ và tiền lƣơng. - Công tác tài chính-kế toán. - Công tác đối ngoại, quan hệ với các cơ quan quản lý nhà nƣớc, các đối tác. - Tổ chức xây dựng các quy chế, chính sách của công ty theo phƣơng án Hội đồng quản trị đã thông qua. - Công tác thi đua, khen thƣởng. - Đảm bảo việc phối hợp thực hiện tốt các quy c hế hoạt động của công ty. b. Trực tiếp chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ của: - Phó Giám đốc SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 4 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU - Kế toán trƣởng - Phòng kế toán – tài vụ - Phòng tổ chức – hành chính(công tác tổ chức cán bộ và tiền lƣơng) - Quản lý phối hợp hoạt động của các phòng, Đội thuộc công ty - Phòng kĩ thuật - Phòng thi công c. Quyền hạn: - Kí các văn bản cụ thể nhƣ sau:  Các văn bản đối ngoại quan trọng, các văn bản trình lên cơ quan cấp trên.  Các hợp đồng thi công, chuyển nhƣợng, vay ngân hàng, bảo hiểm tài sản.  Các văn bản kiểm toán, quyết toán công trình, quyết toán thuế.  Các biên bản nghiệm thu công trình.  Quyết định chi trả lƣơng, thƣởng, định mức khoán.  Các khoản thu chi tài chính và tạm ứng của công nhân.  Các lĩnh vực khác theo quy định của pháp luật, điều lệ công ty. d. Các quyền hạn và nhiệm vụ khác theo điều lệ công ty và quy định tại luật doanh nghiệp: 3.2- Phó Giám đốc: Đƣợc Giám đốc phân công chịu trách nhiệm: a. Các lĩnh vực công tác: - Kiểm tra và chịu trách nhiệm trình duyệt tại các cơ quan các dự toán, quyết toán công trình của công ty đảm nhận. - Quản lý các kho, văn phòng làm việc. - Thực hiện quy chế dân chủ; an toàn lao động, vệ sinh môi trƣờng, phòng cháy chữa cháy. - Hành chính – quản trị. - Công tác xã hội, phối hợp hoạt động của các tổ chức công đoàn và đoàn thanh niên. - Tiếp các cơ quan công an, báo chí… - An ninh nội bộ, bảo vệ. - Lễ hội, hội nghị, tổng kết; thông tin tuyên truyền; công tác pháp chế. - Các lĩnh vực sữa chữa, bảo dƣỡng và quản lý xe cơ giới và vật tƣ công trình. b. Trực tiếp theo dõi chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ của đơn vị: - Phòng kế hoạch- vật tƣ, trong đó có Đội cơ giới. - Phòng tổ chức hành chính( trừ công tác tổ chức cán bộ và tiền lƣơng) c. Quyền hạn: - Kí các văn bản, chứng từ liên quan đến lĩnh vực công tác( trừ quyết toán) và theo sự uỷ quyền của Giám đốc. - Kí các khoản thanh toán, tạm ứng nội bộ khi vắng mặt Giám đốc tại cơ quan. - Chỉ đạo hƣớng dẫn các phòng chức năng và các đơn vị trực tiếp quản lý đề xuất với Giám đốc những vấn đề co liên quan đến các lĩnh vực công tác đƣợc phân công chịu trách nhiệm và liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. - Thay mặt Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty khi Giám đốc đi công tác xa. SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 5 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU 3.3- Các phòng ban: 3.3.1-Phòng Tổ chức - Hành chính: a. Về công tác tổ chức : Tổ chức quản lý nhân sự công ty, đề xuất biện pháp nâng cao trình độ văn hóa, chuyên môn kỹ thuật của CNVC theo quy định của Nhà nƣớc. Tổ chức lao động tiền lƣơng, theo dõi hợp đồng lao động theo luật lao động. Lƣu giữ các hồ sơ thành lập công ty và các hồ sơ cổ phần hóa. b. Hành chính: Quản lý lƣu trữ công văn, giấy tờ, hồ sơ tài liệu theo chế độ mật. Đánh máy, in ấn văn thƣ và hồ sơ kỹ thuật. Mua và phân phối văn phòng phẩm. Dự thảo các công văn tổng quát của công ty. Quản lý toàn bộ tài sản công ty nhƣ nhà làm việc, nhà kho, vật dụng, máy móc, phƣơng tiện cơ giới …Đề nghị thanh lý tài sản cố định. Tổ chức bảo vệ an ninh, an toàn cơ quan, kho tàng và tổ chức thực tập PCCC theo quy định. Tổ chức các buổi họp nội bộ, các hội nghị, tiếp tân của xí nghiệp. Tổng hợp chấm công đối với cán bộ công nhân viên bộ phận gián tiếp Kiểm tra hệ thống điện, nƣớc và các máy móc, thiết bị phục vụ công tác tại văn phòng xí nghiệp . Tổ chức thực hiện các chế độ lao động, bảo hiểm tai nạn con ngƣời và những chế độ khác của Nhà nƣớc. Tổ chức các hoạt động về đời sống tinh thần, theo dõi và tổ chức thực hiện những ký kết của Ban Giám đốc với Ban chấp hành Công đoàn về nội dung thỏa ƣớc lao động tập thể hàng năm . Ký giấy giới thiệu thuộc lĩnh vực hành chính, sao y bản chánh, thƣ mời họp, thông báo nội bộ, làm công tác văn thƣ. 3.3.2-Phòng Kế hoạch Vật tư: Lập kế hoạch và chƣơng trình công tác, dự kiến tiến độ thực hiện các công trình của công ty để tham mƣu cho Ban Giám đốc. Chịu trách nhiệm báo cáo kết quả thực hiện kế hoạch với Ban Giám đốc và các ngành liên quan theo chế độ báo cáo tuần, tháng, quý, năm hoặc đột xuất theo yêu cầu. Xây dựng các loại hồ sơ kỹ thuật nhƣ dự toán- quyết toán công trình, hồ sơ nghiệm thu và tổ chức nghiệm thu các công trình, lập hợp đồng và thanh lý hợp đồng thi công cho thuê máy móc. Lập hồ sơ dự thầu các công trình. SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 6 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU Lập kế hoạch và điều động cung ứng về vật tƣ thiết bị - cơ giới phục vụ kịp thời cho các công trƣờng, chịu trách nhiệm trƣớc Ban Giám đốc về cung cấp vật tƣ, nguyên liệu, nhiên liệu theo định mức cho công trƣờng và bộ phận khác. Lƣu trữ hồ sơ thiết kế dự toán, quyết toán công trình Đề xuất giá khoán công việc và thanh toán giá trị nhân công cho các công trình và Đội cơ giới. Đề xuất định mức nhiên liệu cho xe máy, thiết bị. Xác định tỷ lệ còn lại của các tài sản thanh lý. Trực tiếp lãnh đạo và điều hành Đội cơ giới. Chịu trách nhiệm xuất nhập vật tƣ tại các kho của công ty. Lƣu trữ các hồ sơ phục vụ công tác lập dự toán nhƣ : Đơn giá, định mức, quyết định. 3.3.3- Phòng Kế toán- tài vụ : Chịu trách nhiệm tham mƣu và giúp cho Giám đốc nắm rõ các vấn đề có liên quan đến tài chính kế toán, tiền lƣơng, tình hình thu chi và quỹ của công ty. Có trách nhiệm báo cáo thƣờng xuyên cho Giám đốc, tham mƣu cho Giám đốc báo cáo lên cơ quan chức năng từng tháng, định kỳ, đột xuất về lĩnh vực tài chính của công ty. Có kế hoạch về nguồn vốn, sử dụng vốn đúng mục đích và hiệu quả để đảm bảo điều kiện kinh doanh của công ty. Thực hiện hệ thống sổ sách, kế toán theo đúng chế độ và pháp luật Nhà nƣớc. Tham mƣu cho Giám đốc thuê cơ quan kiểm toán độc lập để kiểm toán xác nhận các báo cáo tài chính và gởi đến Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát để xem xét khi kết thúc năm tài chính. Thanh toán tiền lƣơng đúng định kỳ cho bộ phận gián tiếp, phù hợp và kịp thời cho khu vực lƣơng khoán trong đó có tạm ứng lƣơng và quyết toán công trình (khi có ký duyệt của Giám đốc hoặc Phó Giám đốc). Khi Ban Giám đốc duyệt các khoản tạm ứng khác, ngƣời đƣợc tạm ứng có trách nhiệm thanh toán chậm nhất trong vòng 15 ngày kể từ ngày tạm ứng. Lƣu giữ hồ sơ dự toán (nếu có), quyết toán khi công trình hoàn thành và đƣợc nghiệm thu quyết toán và các hồ sơ khác thuộc lĩnh vực tài chính kế toán. Lƣu giữ sổ cổ đông và các hồ sơ liên quan đến cổ phiếu của công ty; chi trả cổ tức cho cổ đông cùng các khoản thu chi khác liên quan đến cổ đông và cổ phiếu. Đảm bảo thu chi đúng nguyên tắc, kiểm tra tồn quỹ thƣờng xuyên mỗi tháng và nhắc Giám đốc kiểm tra đối chiếu đột xuất. Chịu trách nhiệm theo dõi và thu hồi các khoản nợ của công ty. 3.3.4- Phòng kỹ thuật: Tham mƣu và chịu trách nhiệm trƣớc Giám đốc mọi công tác có liên quan đến kỹ thuật. SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 7 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU Tổ chức khảo sát, thiết kế những công trình thuộc quy mô nhỏ theo phân công của Quận, lập bản vẽ hoàn công các công trình hẻm. Giám sát kiểm tra tất cả các công trình do công ty thi công khi đƣợc Giám đốc phân công. Có quyền ngƣng hoặc tạm ngƣng thi công nếu xét thấy việc thi công có vi phạm về qui trình kỹ thuật và an toàn lao động. Quyền này thực hiện khi tham gia giám sát. 3.3.5-Phòng thi công : Có trách nhiệm triển khai việc thi công theo kế hoạch công ty, tổ chức thi công đảm bảo đúng thiết kế kỹ thuật, chất lƣợng mỹ quan công trình và tiến độ đề ra. Trực tiếp lãnh đạo và điều hành 3 Đội công trình trong đó có 10 tổ công trình. Trực tiếp báo cáo tình hình và kết quả thực hiện công trình cho Giám đốc, đồng thời gởi báo cáo tiến độ cho Phòng kế hoạch- Vật tƣ theo định kỳ. Chịu trách nhiệm đề xuất cung cấp vật tƣ cho các Đội, Tổ theo yêu cầu và tiền tạm ứng cho các Tổ thi công. Chịu trách nhiệm về sử dụng vật tƣ, nguyên nhiên vật liệu và điều hành cơ giới tại công trƣờng. Tham gia khảo sát thiết kế các công trình quy mô nhỏ khi có yêu cầu của Giám đốc. Đối với các công trƣờng không có quyết định bổ nhiệm Ban chỉ huy công trƣờng của Giám đốc, Trƣởng phòng có quyền đình chỉ thi công các Đội, tổ khi tại công trƣờng có những vấn đề phát sinh cần phải xem xét xử lý (phải đảm bảo an toàn giao thông khi tạm ngƣng thi công các Đội, tổ). Các trƣờng hợp khác khi đình chỉ thi công phải có ý kiến thống nhất của Giám đốc. Đề xuất Hội đồng thi đua khen thƣởng sau khi xem xét việc bình chọn A,B,C từng tháng và bình xét lao động tiên tiến hằng năm đối với công nhân các Đội, tổ. IV. MỐI QUAN HỆ: 4.1- Ban Giám đốc: Giám đốc và Phó Giám đốc phải có trách nhiệm trao đổi cách giải quyết của mình đối với việc điều hành, xử lý công việc của công ty và các Phòng do mình trực tiếp chỉ đạo hoặc những thông tin khác có liên quan đến hoạt động của công ty. Việc trao đổi đƣợc thực hiện mỗi ngày hoặc vào những lúc cần thiết. Những vấn đề Phó Giám đốc đƣợc Giám đốc ủy quyền từng công việc cụ thể hoặc đƣơng nhiên đƣợc ủy quyền thì phải thể hiện đầy đủ quyền hạn và trách nhiệm giải quyết và chịu trách nhiệm kết quả giải quyết của mình trƣớc Giám đốc. SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 8 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU Những vấn đề còn đang nghiên cứu, thảo luận hoặc chƣa thống nhất một phần hay toàn bộ giữa Giám đốc và Phó Giám đốc thì nếu có tổ chức thực hiện phải theo ý kiến của Giám đốc. 4.2 Mối quan hệ giữa các phòng: 4.2.1-Phòng Tổ chức hành chính: a. Với Phòng Kế hoạch - Vật tư : Kết hợp xác định tỷ lệ còn lại của tài sản thanh lý theo đề xuất. Kết hợp lập hồ sơ thiết kế dự toán, quyết toán và trình duyệt qua tất cả các công đoạn. b. Với Phòng Tài vụ: Kết hợp giải quyết các chế độ bảo hiểm và lao động tiền lƣơng theo chính sách. c. Với Phòng kỹ thuật: Kết hợp tổ chức họp phổ biến các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, đề xuất khen thƣởng hoặc xử lý những cá nhân điển hình xuất sắc hoặc sai phạm về qui trình kỹ thuật. Kết hợp trong việc xin giấy phép đào đƣờng, thoát nƣớc. d. Với Phòng thi công: Kết hợp trong việc xin giấy phép đào đƣờng, thoát nƣớc. Kết hợp tổ chức họp phổ biến các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, đề xuất khen thƣởng hoặc xử lý những cá nhân điển hình xuất sắc hoặc sai phạm về qui trình kỹ thuật. Kết hợp lập và trình ký hồ sơ hoàn công các công trình lớn và biên bản nghiệm thu công trình nâng cấp hẻm, duy tu. 4.2.2-Phòng Kế hoạch - Vật tư: a. Với Phòng Tài vụ : Kết hợp với Phòng Tài vụ để thanh lý hợp đồng, quyết toán công trình. Có kế hoạch kinh phí về tiến độ cung cấp vật tƣ để chuẩn bị vốn kịp thời phục vụ công trình. b. Với Phòng Kỹ thuật: Kết hợp lập dự toán và quyết toán công trình (khi bản vẽ đã đƣợc ký). Kết hợp để tham mƣu hiệu quả kinh tế của các công trình khi đƣợc Giám đốc phân công. Kết hợp để dự thảo nội dung hợp đồng và tổ chức nghiệm thu khi đƣợc Giám đốc phân công. SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 9 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU Kết hợp để giải quyết các công việc đột xuất nhƣ khảo sát các hẻm thuộc thuộc ngân sách Phƣờng hay sửa chữa duy tu, thông cống do Phƣờng báo về công ty và theo dõi khâu trình duyệt hồ sơ. c. Với Phòng Thi công: Kết hợp lên kế hoạch về cung ứng vật tƣ, phƣơng tiện máy móc. Kết hợp giải quyết những sự cố hoặc phát sinh tại công trƣờng. Tổ chức nghiệm thu công trình. 4.2.3-Phòng Kỹ thuật : Với Phòng thi công: Kết hợp kiểm tra việc giám sát thi công và sửa chữa những sai sót về kỹ thuật. Xác định khối lƣợng thực hiện để thanh toán giá trị nhân công. Bàn giao mặt bằng, mốc thiết kế khi triển khai công trình mới. 4.2.4-Phòng Tài vụ: Với Phòng thi công : Kết hợp theo dõi tiến độ công trình để tạm ứng chi phí cho từng công trình. 4.3- Quan hệ với chủ đầu tƣ Phòng Kỹ Thuật, phòng Kế Hoạch và Chỉ huy trƣởng công trƣờng là các bộ phận đại diện cho công ty làm việc trực tiếp với chủ đầu tƣ. Phòng ký thuật và chỉ huy trƣởng công trƣờng sẽ thƣờng xuyên giao ban, gặp gỡ cán bộ kỹ thuật của chủ đầu tƣ hàng tuần, lên lịch công tác để chủ đầu tƣ theo dõi tiến độ. Phòng Kế Hoạch tập hợp khối lƣợng để làm thủ tục thanh toán với chủ đầu tƣ và quyết toán khi công trình đã hoàn thành. 4.4- Quan hệ với tƣ vấn giám sát Ban chỉ huy trƣởng công trình luôn lắng nghe ý kiến của Tƣ vấn giám sát, phối hợp với Tƣ vấn giám sát để tìm ra các biện pháp tháo gở các khó khăn xãy ra tại công trình . Cùng với Tƣ vấn giám sát giao ban định kỳ tại công trình. Tất cả các công trình khuất trƣớc khi lấp đều báo cáo tƣ vấn giams sát để nghiệm thu. Tôn trọng ý kiến của Tƣ vấn giám sát , khắc phục triệt để các lổi kỹ thuật khi giám sát. V-TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY:  Các công trình đã và đang thực hiện: 5.1-Các công trình đã thực hiện: Dự án xây dựng và nâng cấp đƣờng RD-2(PK2) khu công nghiệp Hiệp Phƣớc-Nhà Bè-TP.Hồ Chí Minh SVTH : TRẦN DANH ĐẠI [Thanhnhutdang.jimdo.com ] Trang 10 BÁO CÁO THỰC TẬP NĂM 3 GVHD:ĐỖ THỊ THU Tên nhà thầu:công ty cổ phần công trình giao thông quận 8. Chủ dầu tƣ :công ty cổ phần Khu Công Nghiệp Hiệp Phƣớc. Địa chỉ: Đƣờng số 6,KCN Hiệp Phƣớc,