Tóm tắt Luận văn Hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phần Dana

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHAN THỊ SONG PHƢƠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DANA Chuyên ngành: KẾ TOÁN Mã số: 60.34.03.01 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KẾ TOÁN Đà Nẵng – Năm 2016 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS. Ngô Hà Tấn Phản biện 1: Đoàn Ngọc Phi Anh Phản biện 2: Trần Thượng Bích La Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Kế Toán họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 23 tháng 04 năm 2016 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong nền kinh tế thị trường, quá trình sàng lọc và cạnh tranh giữa các DN là tất yếu và ngày càng quyết liệt, cùng với đó là sự đổi mới trong nền kinh tế ở nước ta trong thời gian gần đây cũng đặt ra nhiều thách thức đối với các DN. Để tồn tại, phát triển và giữ vị trí nhất định trên thị trường thì đòi hỏi mỗi DN phải nâng cao hiệu quả hoạt động của mình. Hiệu quả hoạt động của DN không những thể hiện vị trí của DN trên thị trường, mà còn tác động trực tiếp đến lợi ích của những người góp vốn vào DN. Để DN có thể nhìn nhận đúng về khả năng, thế mạnh cũng như hạn chế của mình, thì cần thông qua việc phân tích đánh giá tình hình hoạt động của DN, trên cơ sở số liệu phân tích giúp nhà quản trị có thể hoạch định, đưa ra chiến lược thích hợp nhằm khắc phục những hạn chế và nâng cao hiệu quả hoạt động của DN. Nhận thức rõ tầm quan trọng đó, CTCP DANA cũng đã quan tâm tới công tác phân tích hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên nội dung phương pháp phân tích vẫn còn sơ sài, chưa thấy hết vai trò của những thông tin thu được qua quá trình phân tích. Do đó, các thông tin cung cấp từ việc phân tích hiệu quả hoạt động chưa thực sự thuyết phục và hữu ích cho các nhà quản trị trong Công ty, dẫn đến những đánh giá không được đầy đủ và thiếu chuẩn xác về hiệu quả hoạt động của Công ty. Chính vì những lý do trên, sau một thời gian tìm hiểu về CTCP DANA, tác giả nhận thấy việc hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty là một vấn đề có ý nghĩa khoa học và 2 thực tiễn. Do đó, tác giả đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA” làm luận văn thạc sĩ của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về phân tích hiệu quả hoạt động của DN, nghiên cứu chỉ ra những mặt hạn chế trong công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA. Trên cơ sở đó nghiên cứu trình bày các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty, đáp ứng yêu cầu thông tin cho quản lý trong điều kiện hiện nay ở Công ty. Câu hỏi nghiên cứu - Thực trạng phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA như thế nào? Việc phân tích đó có đáp ứng được nhu cầu về thông tin cần thiết cho các nhà quản trị của Công ty hay không? - Các giải pháp hoàn thiện những mặt còn hạn chế trong công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA là gì? 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA. - Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu trong phạm vi CTCP DANA, bao gồm các hoạt động liên quan đến hiệu quả hoạt động trong toàn Công ty. 4. Phƣơng pháp nghiên cứu Dựa trên phương pháp thống kê, tổng hợp, phân tích và so sánh giữa lý luận với thực tiễn công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA, chỉ ra những mặt tồn tại. Từ đó, nghiên cứu các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động ở Công ty. 3 5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Về mặt khoa học: Góp phần tổng kết về mặt lý luận phân tích hiệu quả hoạt động. Làm tiền đề áp dụng lý thuyết vào thực tiễn. - Về mặt thực tiễn: Khảo sát, đánh giá đúng về thực trạng công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA. Đề xuất được những giải pháp góp phần hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty. 6. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và phần phụ lục, nội dung chính của luận văn gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả hoạt động của DN Chương 2: Thực trạng công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA 7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu Để thực hiện đề tài, tác giả đã tham khảo một số loại sách chuyên khảo như: Phân tích hoạt động kinh doanh của GS.TS. Bùi Xuân Phong, Nhà xuất bản Thống Kê, năm 2007; Phân tích hoạt động kinh doanh của PGS.TS.Phạm Văn Dược - TS. Huỳnh Đức Lộng - Th.S Lê Thị Minh Tuyết, Nhà xuất bản Thống Kê, năm 2004; Những vấn đề căn bản của đầu tư – chương 14: phân tích báo cáo tài chính của Zvi Bodie, Alex Kane & Alan J. Marcus, Nhà xuất bản McGraw-Hill Irwin, năm 2008; Giáo trình chuyên ngành kế toán như: Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh của GS.TS.Trương Bá Thanh – TS.Trần Đình Khôi Nguyên, Nhà xuất bản Giáo Dục, năm 2009; Giáo trình tài chính DN của TS. Phạm Thanh Bình, Đại 4 học kinh doanh và công nghệ Hà Nội, năm 2009; Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh của TS. Trịnh Văn Sơn, Đại học Kinh Tế Huế, năm 2005. Qua các tài liệu trên đều giúp tác giả hiểu được: Các khái niệm liên quan phân tích hiệu quả hoạt động, thông tin sử dụng trong phân tích hiệu quả hoạt động, các phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động của DN như: phương pháp so sánh, phương pháp chi tiết,... Và các chỉ tiêu liên quan tới phân tích hiệu quả hoạt động của DN gồm: phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, phân tích hiệu quả tài chính. Ngoài ra, còn cho tác giá hiểu được tầm quan trọng của chất lượng thông tin trong phân tích hiệu quả hoạt động đối với các nhà quản trị của DN. Với đề tài: “ Hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA” tác giả đi sâu tìm hiểu, mô tả lại thực tế công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA. Kế thừa những nội dung, phương pháp phân tích theo lý thuyết của các sách chuyên khảo để so sánh, đánh giá với thực tế công tác phân tích hiệu quả hoạt động của CTCP DANA. Qua đó, chỉ ra được những mặt ưu điểm cũng như hạn chế trong công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty, từ đó đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA. 5 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. KHÁI NIỆM VÀ SỰ CẦN THIẾT PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1. Khái niệm phân tích hiệu quả hoạt động Phân tích hiệu quả hoạt động là việc đánh giá khả năng đạt được kết quả, khả năng sinh lãi của DN. Qua đó giúp nhà quản trị DN có được thông tin cho các hoạt động quản lý, bảo đảm sự tăng trưởng giá trị của DN. 1.1.2. Sự cần thiết của phân tích hiệu quả hoạt động Thông tin từ phân tích hiệu quả hoạt động không chỉ cần thiết cho các nhà quản trị ở trong DN trong việc để ra các quyết định kinh doanh có hiệu quả mà còn cần thiết cho các đối tượng bên ngoài khi họ có quan hệ lợi ích với DN. Vì thông qua việc phân tích, họ mới có được thông tin cho các quyết định của mình trong việc hợp tác đầu tư, cho vay đối với DN hay không, 1.2. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1. Mục đích phân tích hiệu quả sử dụng tài sản Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản để đánh giá đầy đủ, kịp thời hiệu quả sử dụng, tốc độ luân chuyển tài sản. 1.2.2. Chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng tài sản  Phân tích hiệu quả sử dụng toàn bộ tài sản  Phân tích hiệu quả sử dụng TSCĐ  Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản lƣu động 1.2.3. Phƣơng pháp phân tích 6 Sử dụng chủ yếu là phương pháp so sánh để phân tích hiệu quả sử dụng tài sản. Ngoài ra còn sử dụng phương pháp thay thế liên hoàn để đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu quả sử dụng tài sản. 1.3. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.3.1. Mục đích phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh Ngoài việc phân tích hiệu quả sử dụng tài sản, ta cần phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh. Đó chính là khả năng sử dụng một cách tổng hợp các nguồn lực để tạo ra kết quả trong hoạt động SXKD. 1.3.2. Chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh *Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu  Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần hoạt động kinh doanh  Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA) *Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản (RE) 1.3.3. Phƣơng pháp phân tích Áp dụng phương pháp so sánh và phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích để xác định cụ thể hơn, chi tiết hơn các nhân tố và mức độ ảnh hưởng của chúng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của DN. 1.4. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.4.1. Mục đích phân tích hiệu quả tài chính Phân tích hiệu quả tài chính của DN nhằm đánh giá sự tăng trưởng của tài sản so với tổng số vốn mà DN thực có và trên số vốn kinh doanh của DN, đó là khả năng sinh lời VCSH và khả năng sinh lời vốn kinh doanh. 7 1.4.2. Chỉ tiêu phân tích hiệu quả tài chính - Chỉ tiêu tổng quát - Các chỉ tiêu nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả tài chính Hiệu quả kinh doanh Độ lớn đòn bẩy tài chính Thuế suất thu nhập DN 1.4.3. Phƣơng pháp phân tích Để phân tích hiệu quả tài chính, thường áp dụng phương pháp so sánh. Ngoài ra, có thể áp dụng phương pháp phân tích nhân tố qua việc thiết lập các công thức thể hiện mối liên quan giữa chỉ tiêu hiệu quả tài chính với các nhân tố ảnh hưởng và vận dụng phương pháp thay thế liên hoàn để làm rõ mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đối với hiệu quả tài chính. KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 Trong chương 1 của Luận văn, tác giả đã trình bày những vấn đề lý luận về phân tích hiệu quả hoạt động của DN như: khái niệm, vai trò phân tích hiệu quả hoạt động, nội dung và phương pháp phân tích hiệu quả hoạt động của DN. Trên cơ sở những vấn đề được trình bày ở chương 1, trong chương 2 tác giả thu thập số liệu và đánh giá thực trạng phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA. 8 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DANA 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DANA 2.1.1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Lĩnh vực kinh doanh của CTCP DANA bao gồm: kinh doanh ôtô và kinh doanh dịch vụ. Hàng hóa tại Công ty là những chiếc xe ôtô từ 4 đến 16 chỗ được mua nguyên chiếc. Ngoài ra Công ty còn cung cấp phụ tùng, linh kiện rời theo xe. Công ty luôn đưa ra các chính sách tiêu thụ tại từng thời điểm, từng thị trường tiêu thụ.Công ty luôn giữ vững uy tín và vị trí của mình trong ngành ôtô, nên dịch vụ sau bán hàng là điều Công ty luôn quan tâm để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Công ty đã thu hút phần lớn lượng khách hàng và mở rộng phạm vi kinh doanh trên toàn Miền Trung và Tây Nguyên. 2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty 2.1.3. Tổ chức công tác kế toán ở Công ty 9 a. Tổ chức bộ máy kế toán b. Hình thức kế toán áp dụng ở Công ty c. Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty 2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DANA 2.2.1. Nhu cầu phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty và các bên có liên quan a. Đối với nhà quản lý Công ty b. Đối với các nhà đầu tƣ vào Công ty c. Đối với các chủ nợ của Công ty d. Đối với ngƣời lao động trong Công ty 2.2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ở Công ty CTCP DANA tính toán một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản như: hiệu suất sử dụng tài sản, hiệu suất sử dụng TSCĐ. Dựa vào các chỉ tiêu này Công ty đánh giá hiệu quả sử dụng các tài sản của Công ty. 10 STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2014 - 2013 1 Doanh thu thuần hoạt động kinh doanh 285.929.267.393 430.611.798.120 2 Tổng tài sản bình quân 34.836.606.592 40.974.603.751 3 Nguyên giá TSCĐ bình quân 9.252.978.811 15.272.234.693 4 Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản: 1 2 8,21 10,51 2,30 5 Hiệu suất sử dụng TSCĐ: (1)/(3) 30,90 28,20 -2,71 Nhận xét: Công ty chỉ dừng lại ở việc phân tích các chỉ tiêu hiệu suất sử dụng tài sản mà không đi sâu vào phân tích ảnh hưởng của các nhân tố đến các chỉ tiêu. Ngoài ra, Công ty cũng chưa phân tích hiệu quả của hàng tồn kho, khoản phải thu,..để đánh giá đầy đủ hơn về hiệu quả sử dụng tài sản. 2.2.3. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty CTCP DANA thực hiện phân tích các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần và tỷ suất sinh lời của tài sản để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty. ạ động kinh doanh STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2014 - 2013 1 Lợi nhuận trước thuế 6.996.002.539 9.412.706.893 2 Doanh thu thuần hoạt động kinh doanh 285.929.267.393 430.611.798.120 4 Tổng tài sản bình quân 34.836.606.592 40.974.603.751 5 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thuần: (1)/(2)*100% 2,447% 2,186% -0,26% 6 Tỷ suất sinh lời tài sản ROA : (1)/(4)*100% 20,08% 22,97% 2,89% 11 Nhận xét: Như đã nói ở trên, Công ty chỉ tổ chức phân tích các chỉ tiêu và so sánh mà không đi sâu vào phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến các chỉ tiêu đó. 2.2.4. Phân tích hiệu quả tài chính của Công ty Phân tích hiệu quả tài chính gồm phân tích khả năng sinh lời VCSH và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng sinh lời VCSH. Tuy nhiên, thực tế ở Công ty chỉ phân tích tỷ suất sinh lời VCSH. STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch 2014 - 2013 1 Lợi nhuận sau thuế 5.247.001.903 7.333.206.149 2 VCSH bình quân 14.763.651.950 16.773.115.620 3 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE): (1)/(2)*100% 35,54% 43,72% 8,18% Nhận xét: Những số liệu trên còn ở giác độ chung, chưa cho thấy hiệu quả sử dụng VCSH của Công ty một cách đầy đủ. Điều này đặt ra cho nhà phân tích còn phải xác định được mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến chỉ tiêu phân tích. 2.3. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DANA 2.3.1. Ƣu điểm - Qua công tác phân tích hiệu quả hoạt động đã giúp Công ty tìm ra những mặt mạnh để không ngừng phát huy cũng như những 12 mặt còn tồn tại để nghiên cứu giải pháp khắc phục. - Nội dung phân tích tuy chưa đầy đủ nhưng Công ty đã sử dụng được các chỉ tiêu cơ bản trong công tác phân tích hiệu quả hoạt động nhằm hỗ trợ cho công tác quản trị, điều hành Công ty. - Tuy Công ty chưa có bộ phận chuyên trách công tác phân tích hiệu quả hoạt động mà phần việc này được xem là một phần công việc kiêm nhiệm của kế toán, song các kết quả phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cũng đã đưa ra được một số đánh giá phục vụ cho mục đích quản lý hoạt động SXKD của Công ty. 2.3.2. Những mặt hạn chế - Công tác phân tích hiệu quả hoạt động mới được thực hiện tại CTCP DANA trong vài năm trở lại đây. Do mới chỉ là những bước đi đầu tiên nên hiện nay Công ty chưa có bộ phận làm công tác phân tích hiệu quả hoạt động riêng mà việc phân tích thuộc chức năng của Phòng Kế toán. Đồng thời, nội dung phân tích hiệu quả hoạt động cũng chưa được Công ty xác định một cách rõ ràng. Công ty chỉ dựa vào kinh nghiệm cũng như thực tế ở Công ty để tiến hành việc phân tích - Quá trình phân tích của Công ty chỉ nhằm mục đích đánh giá, so sánh kết quả hoạt động giữa kỳ này với kỳ trước, mà chưa đi sâu phân tích các nhân tố ảnh hưởng và tìm ra những nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của Công ty. - Quy trình phân tích hiệu quả hoạt động tiến hành mang tính đại khái. Công ty chưa chuẩn hóa được thành một quy trình phân tích cụ thể vì bản thân Công ty vẫn chưa nhận thức rõ vai trò của việc phân tích hiệu quả hoạt động cho Công ty mình. - Nguồn số liệu mà Công ty sử dụng để phân tích hiệu quả hoạt động chủ yếu dựa vào số liệu hạch toán kế toán để tính toán một 13 số chỉ tiêu cơ bản và hoạt động phân tích không diễn ra thường xuyên mà chỉ thực hiện vào thời điểm kết thúc năm tài chính của Công ty. Vì vậy kết quả phân tích không thể phản ánh đầy đủ về hiệu quả hoạt động của Công ty. - Quá trình phân tích của Công ty chỉ giới hạn ở năm phân tích và năm liền kề, không có sự so sánh với các năm trước đó, vì vậy không thấy rõ được mức biến động của các chỉ tiêu phân tích ở một giai đoạn. - Nội dung phân tích là những kết luận khái quát chứ chưa đi sâu xem xét chi tiết, chưa lý giải được nguyên nhân dẫn đến sự biến động của các chỉ tiêu. Ngoài ra, hệ thống chỉ tiêu phân tích được lựa chọn thường chỉ tùy thuộc vào chủ quan của Công ty, do đó thông tin được cung cấp từ việc phân tích chưa thực sự có chất lượng để phục vụ cho quản lý của Công ty. - Công ty chủ yếu sử dụng phương pháp so sánh để đánh giá sự biến động của các chỉ tiêu giữa các năm. Trong khi đó, để làm rõ bản chất hiệu quả hoạt động của Công ty cần phải phân tích những nhân tố tác động để đảm bảo thông tin đầy đủ cho kết luận phân tích. KẾT LUẬN CHƢƠNG 2 Chương 2 đã trình bày thực trạng công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA gồm các nội dung như: Tổng quan về CTCP DANA, thực trạng công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại CTCP DANA và đánh giá chỉ ra những mặt ưu và nhược điểm trong công tác phân tích hiệu quả hoạt động của CTCP DANA, làm cơ sở cho các giải pháp ở chương 3. 14 CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DANA 3.1. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN HOÀN THIỆN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DANA - Phân tích hiệu quả hoạt động của Công ty chỉ được tiến hành sau khi đã thu thập đầy đủ thông tin cần thiết. Như vậy, thời điểm để bắt đầu các phân tích phụ thuộc rất lớn vào thời điểm hoàn tất quyết toán của Công ty. Nhưng thực tế cho thấy, các Báo cáo tài chính đến cuối quý I, thậm chí sang quý II năm sau mới hoàn tất, trong khi mục tiêu phân tích hiệu quả hoạt động là từ thực trạng hoạt động của Công ty cần đưa ra các kế hoạch chiến lược trong tương lai. Cho nên kết quả của phân tích sẽ bị giảm ý nghĩa thực tiễn, những chiến lược xây dựng có thể sẽ không theo kịp những biến đổi của môi trường kinh doanh. - Hiện nay công tác phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty đang do Phòng Kế toán đảm nhiệm. Các nhân viên của Phòng với số lượng 8 người vừa phải thực hiện công tác kế toán, vừa phải kiêm nhiệm phân tích hiệu quả hoạt động của Công ty. Ngoài ra, hầu hết nhân viên của Phòng được đào tạo về ngành kế toán nên kiến thức và sự am hiểu về lĩnh vực tài chính còn nhiều hạn chế dẫn đến việc tiến hành phân tích hiệu quả hoạt động gặp nhiều khó khăn, hiệu quả phân tích không cao. - Phân tích hiệu quả hoạt động không chỉ đơn thuần là việc đưa ra và phân tích các chỉ tiêu, rồi sau đó đưa ra những nhận xét, đánh giá về tình hình hoạt động của Công ty, mà yêu cầu đặt ra là phải chỉ 15 rõ nguyên nhân nào gây ra tình hình tại Công ty. Trên cơ sở đó, tư vấn cho Ban lãnh đạo đề ra mục tiêu, kế hoạch và phương hướng hoạt động kinh doanh. Hiện nay, CTCP DANA mới chỉ áp dụng phương pháp so sánh, do vậy thông tin qua phân tích không đáp ứng được yêu cầu đề ra. - Nội dung phân tích của Công ty còn sơ sài, mang tính chất khái quát. Trong đó mới chỉ tập trung vào các chỉ tiêu cơ bản của phân tích hiệu quả hoạt động mà chưa đi sâu vào các nhân tố và nguyên nhân ảnh hưởng đến chỉ tiêu phân tích, do vậy qua phân tích chưa phản ánh đầy đủ tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty. Từ những phân tích trên, luận văn tiến hành trình bày các giải pháp hoàn thiện như sau. 3.2. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DANA 3.2.1. Hoàn thiện công tác tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động ở Công ty a. Về tổ chức thực hiện công tác phân tích Phân công nhiệm vụ cho một Phó Phòng Kế toán, quản lý trực tiếp bộ phận phân tích thuộc Phòng Kế toán, có trách nhiệm phân