Luận văn Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dược Hậu Giang đến năm 2010
I. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Dược phẩm luôn là một ngành có tính chất đặc biệt đối với xã hội và có ảnh hưởng rất lớn đến cuộc sống vì nó quyết định sự sống và sức khỏe của con người. Chính vì sự quan trọng đó và những áp lực củadược nuớc ngoài mà chúng ta cần phải phát triển ngành dược trong nước để có thể thay thế và phát triển bảo vệ cuộc sống người dân tốt hơn. Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang cũng là một danh nghiệp dược trong nước và với mục tiêu phát triển đáp ứng được nhu cầu sử dụng thuốc cần phải nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty trong tình hình thị trường Dược phẩm đang có những thay đổi lớn. II. PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Đề tài được giới hạn trong việc phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh dược phẩm của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang trong hoạt động kinh doanh của thị trường theo mục tiêu chiến lược đến năm 2010. III. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Phân tích đánh giá tình hình thị trường, môi trường vĩ mô, môi trường vi mô từ đó đánh giá khả năng cạnh tranh của Công tycổ phần Dược Hậu Giang. Qua việc đánh giá đó đề xuất nhữnggiải pháp, nhữngkiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần Dược Hậu Giang để thực hiện đạt được mục tiêu chiến lược mà Công ty đã đề ra đến năm 2010. IV. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Thông qua các thông tin dữ liệu lịch sử Thông qua những nghiên cứu khảo sát tại các địa bàn Phương pháp thống kê,phân tích mô tả. V. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC CỦA ĐỀ TÀI Qua việc phân tích, tổng hợp những vấn đề thực tế đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Dược Hậu Giang.
