Chuyên đề Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN)

LỜI MỞ ĐẦU Kể từ khi nền kinh tế Việt Nam chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường và đặc biệt là từ khi gia nhập WTO, nhiều cơ hội lớn đã được mở ra để nước ta từng bước chuyển đổi cơ cấu ngành theo hướng phát triển các ngành công nghiệp và dịch vụ. Tuy nhiên, không thể phủ nhận vai trò của ngành nông nghiệp đặc biệt là nông nghiệp chăn nuôi đối với nền kinh tế Việt Nam từ trước đến nay. Nhiều chuyên gia nhận định rằng, nước Việt Nam càng hội nhập, mở cửa với thế giới thì càng phải chú trọng đến việc đảm bảo một nền nông nghiệp phát triển vững bền và ổn định, vì đây chính là thế mạnh của nước ta khi cạnh tranh với các nền kinh tế lớn trên thế giới. Một nền nông nghiệp không những được giữ vững về tốc độ tăng trưởng mà còn phát triển theo hướng công nghiệp hóa và hiện đại hóa chính là đường lối của Đảng và Chính phủ trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, các sản phẩm phục vụ ngành nông nghiệp nói chung và ngành chăn nuôi nói riêng là vấn đề đang được nhiều doanh nghiệp xem trọng. Trong đó công tác đầu tư được coi là tiền đề căn bản, quyết định mức độ thành công hay thất bại của sản phẩm. Công ty XNK và Đầu tư là một doanh nghiệp Nhà nước hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Đầu những năm 2000, theo chính sách khuyến khích sản xuất thức ăn chăn nuôi của Nhà nước, Công ty đã có dự án đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ, và trở thành sản phẩm chiến lược của Công ty với khối lượng đầu tư ngày càng lớn. Dự án đã đem lại hiệu quả đầu tư đáng chú ý cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế nước ta. Sau một thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty XNK và Đầu tư, kết hợp với kiến thức tích lũy được, em đã chọn đề tài: “Đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN)”. Nội dung của chuyên đề là sự tổng hợp và phân tích dựa trên những tài liệu mà Công ty cung cấp và các kiến thức đã học về công tác đầu tư trên nhiều phương diện để sản xuất ra sản phẩm thức ăn chăn nuôi Nsm Mỹ của Công ty, từ  đó rút ra những kết quả và hiệu quả đạt được. Chuyên đề được chia thành 3 chương: Chương 1: Tổng quan về Công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN). Chương 2: Thực trạng đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN). Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đầu tư sản xuất thức ăn chăn nuôi tại công ty XNK và Đầu tư (IMEXIN). Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song do lần đầu tiếp cận với vấn đề và kiến thức còn hạn chế nên chuyên đề này khó tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được các thầy cô cùng các bạn và những người quan tâm góp ý. CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ (IMEXIN) I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ 1. Giới thiệu khái quát về Công ty Tên công ty: Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư Tên giao dịch quốc tế: Import – Export And Investment Corporation. Tên viết tắt: IMEXIN. Giám đốc: Lê Tiến Chiến Trụ sở: Số 62  Ngõ 149 Giảng Võ, P.Cát Linh, Q.Đống Đa, Hà Nội.  Điện thoại: 8513203 – 8230313  Fax: 8453435  Giấy chứng nhận kinh doanh số: 200597 do UBKH Thành phố Hà                             Nội cấp ngày 03/01/1995.  Giấy chứng nhận đăng ký Thuế mã số: 0100106835 do Cục thuế Hà Nội cấp ngày 24/05/1998.  Giấy chứng nhận mã số, mã vạch trên sản phẩm hàng hoá IMEXIN số BH 0052 ngày 02/07/2002 do Hội khoa học kỹ thuật mã số, mã vạch Việt Nam cấp. Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư là một trong những doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Liên minh hợp tác xã Việt Nam . Là đơn vị hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật. Công ty được phép kinh doanh: Mua, bán buôn, bán lẻ nông sản, thực phẩm, lâm sản, thủy sản, thủ công mỹ nghệ phục vụ xuất khẩu; nhập khẩu các loại máy móc, hàng tiêu dùng; giao nhận vận tải, sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản phẩm tre gỗ… 2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty           Quá trình hình thành và phát triển củâ công ty XNK và Đầu tư có thể chia làm 4 giai đoạn: Giai đoạn trước năm 1975  Tiền thân của Công ty xuất nhập khẩu và đầu tư (IMEXIN) là Công ty kinh doanh tổng hợp cấp I, thuộc Ban quản lý hợp tác xã mua bán Việt Nam, được thành lập ngày 10/4/1970 theo QĐ 204/HT-TC của Bộ Nội Thương (nay là bộ Công Thương). Là công ty cấp I (cấp Trung ương) của nhà nước nên chức năng chính của công ty là: tổ chức thu mua, bán buôn bán lẻ nông sản, thực phẩm, lâm sản, thuỷ hải sản… cho các công ty cấp II (cấp tỉnh), cấp III (cấp huyện) và các cơ quan, xí nghiệp ở Trung ương, chủ yếu phân bố trên miền Bắc nước ta. Giai đoạn 1975 - 1987 Năm 1975, khi miền Nam hoàn toàn giải phóng, cả nước thống nhất, Đảng và nhà nước ta chủ trương mở rộng phát triển kinh tế nhằm khôi phục đất nước sau chiến tranh. Nhờ đó mà công ty có điều kiện mở rộng phạm vi và loại hình kinh doanh. Công ty đề nghị Bộ Nội thương ra quyết định thành lập thêm một số trạm kinh doanh. + Trạm kinh doanh số I và II tại Hà Nội với chức năng sản xuất kinh doanh trên địa bàn miền Bắc. + Trạm kinh doanh số III tại Thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Định với chức năng hoạt động kinh doanh trên địa bàn miền Trung. + Trạm kinh doanh số IV tại Thành phố Hồ Chí Minh tổ chức hoạt động kinh doanh trên địa bàn miền Nam . Trong thời gian này Công ty hoạt động theo cơ chế kế hoạch hóa tập trung, công ty là đơn vị đầu ngành Hợp tác xã mua bán, cung ứng hàng hóa cho các Công ty, Hợp tác xã mua bán cấp tỉnh, huyện trên địa bàn cả nước nhưng chủ yếu vẫn là địa bàn miền Bắc. Giai đoạn 1988 - 1999 Tháng 12 năm 1988 công ty đổi tên thành Công ty Kinh doanh tổng hợp Hợp tác xã mua bán miền Bắc theo quyết định số: 124/NT-QĐ ngày 01/12/1988. Ngày 29/12/1994 công ty được đổi tên thành Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư (IMEXIN) trực thuộc Hội đồng Liên minh Hợp tác xã Việt Nam thành lập theo quyết định số 4286/QĐ-HĐLM của Hội đồng Liên minh Hợp tác xã Việt Nam . Giai đoạn từ năm 2000 đến nay Từ năm 2000 hoạt động của công ty không ngừng được mở rộng sang lĩnh vực đầu tư, sản xuất và dịch vụ. - Năm 2000 công ty xây dựng và cho đi vào hoạt động Xưởng sản xuất chiếu tre tại Thanh Hóa . - Năm 2002 Nhà máy Sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ được xây dựng tại Hà Nam và đi vào hoạt động năm 2003. - Công ty tích cực phát triển các loại hình dịch vụ (xuất nhập khẩu, ăn uống, nhà hàng, khách sạn du lịch). Từ khi thành lập đến nay hoạt động của công ty không ngừng phát triển. Phạm vi kinh doanh của công ty không chỉ bó hẹp ở phạm vi trong nước mà còn đang vươn ra thị trường nước ngoài như: Thị trường truyền thống Đông Âu, Trung Quốc, các nước Đông Nam Á, Nam Á. Các bạn hàng lớn của công ty là Trung Quốc, Lào và Thái Lan. Sản phẩm và dịch vụ của công ty ngày càng chất lượng và phong phú, đã thu được hiệu quả cao và đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty. 3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức Công ty IMEXIN
  Nguồn: Giải pháp hoàn thiện tổ chức Công ty XNK và Đầu tư (Tháng 1 năm 2008) Mô hình tổ chức Công  ty Bộ máy của công ty XNK và Đầu tư IMEXIN được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Bộ máy quản lý được chia thành các bộ phận khác nhau mỗi bộ phận có chức năng nhiệm vụ riêng đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Ban Giám đốc. Công ty có tổng số đơn vị sản xuất kinh doanh và phòng ban là 12, với: -   7 Phòng chức năng + kinh doanh -   5 Đơn vị kinh doanh có con dấu riêng Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và đơn vị trực thuộc             Các phòng ban: o   Phòng tổ chức hành chính: -   Làm công tác tổ chức cán bộ: Giúp giám đốc tiếp nhận, điều động, nâng lương, đề bạt và làm các thủ tục thành lập. -   Xây dựng các đề án tổ chức -    Làm các chế độ bảo hiểm xã hội và các công việc liên quan khác. -   Làm các công việc hành chính, văn thư, đánh máy, mua sắm trang thiết bị phục vụ cho quá trình làm việc. o   Phòng Kế toán – Tài chính: Có chức năng tham mưu cho Giám đốc tổ chức thực hiện công tác thống kê kế toán, quản lý một cách khoa học và hợp lý theo đúng điều lệ và nhiệm vụ của kế toán, đáp ứng các yêu cầu quản lý của công ty. o   Phòng Dịch vụ và Du lịch: Chuyên tổ chức các tour nội địa và tour nước ngoài và thực hiện các hoạt động dịch vụ khác trong công ty. o   Phòng Xuất nhập khẩu: Thực hiện các công việc liên quan tới quá trình xuất nhập khẩu hàng hoá như là: Đại lý trung gian tiến hành xuất nhập khẩu ủy thác để hưởng phần chênh lệch hoa hồng. Phương thức kinh doanh chủ yếu là tạm nhập tái xuất, nhập khẩu các hàng hoá phục vụ cho sản xuất của công ty và việc kinh doanh nội địa. Các chi nhánh, cơ sở sản xuất trực thuộc khác: o   Chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh: Hoạt động chủ yếu là xuất khẩu. o   Chi nhánh tại Quảng Bình: Kinh doanh tổng hợp trong nội địa là chính. o   Xí nghiệp chiếu tre Thọ Xuân – Thanh Hóa: sản xuất các mặt hàng chiếu, đũa vệ sinh, đệm ghế ô tô, salon… o   Tổ hợp Mây, Tre đan xuất khẩu tại thôn Yên Kiện, Đông Phương Yên, Chương Mỹ, Hà Tây: sản xuất các mặt hàng Mây Tre đan với nhiều loại mẫu mã chủng loại phù hợp với thị hiếu trong và ngoài nước. o   Nhà máy thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ tại Bình Lục, Hà Nam, chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi cho gia súc, gia cầm với dây chuyền công nghệ tiên tiến, sản phẩm của Nhà máy đã có thị phần đáng kể trên thị trường và được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng. 4. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty Theo điều lệ Công ty, chức năng nhiệm vụ chính của Công ty là: - Kinh doanh tổng hợp: Mua bán các loại hàng hóa vật tư, thiết bị máy móc phục vụ sản xuất; Kinh doanh ăn uống, nhà hàng khách sạn kho bãi, dịch vụ lữ hàng nội địa và quốc tế, vận chuyển khách du lịch; Kinh doanh hàng kim khí điện máy và các mặt hàng phục vụ sản xuất công, nông nghiệp. - Gia công sản xuất chế biến các mặt hàng thức ăn chăn nuôi và xuất nhập khẩu nguyên liệu thức ăn chăn nuôi gia súc. - Sản xuất và xuất khẩu chiếu tre và các sản phẩm tre, gỗ. - Thực hiện các Dịch vụ xuất nhập khẩu. - Xây dựng và tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện có hiệu quả mọi mục tiêu đề ra về năng suất lao động, lợi nhuận, ổn định công ăn việc làm cho người lao động và thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước. - Tạo lập và huy động vốn, vật tư, trang trải về tài chính, có trách nhiệm quản lý và sử dụng các nguồn vốn theo đúng chế độ tài chính. Nghiên cứu khả năng đầu tư phát triển sản xuất về công nghệ, thị trường, mặt hàng. Công ty XNK và đầu tư có trách nhiệm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy, chủ động xây dựng, tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm hoàn thành tốt kế hoạch đề ra của công ty. Như vậy, ta có thể thấy lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty IMEXIN rất đa dạng và phong phú, trên nhiều lĩnh vực nhằm khai thác mọi tiềm năng của thị trường. Là một doanh nghiệp có tuổi đời khá lâu, công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể trên bước đường phát triển của mình, đã và đang tích lũy kinh nghiệm cũng như cải thiện đổi mới các hoạt động cho phù hợp.           Trong đó, các lĩnh vực hoạt động chính của công ty gồm có: hoạt động xuất nhập khẩu và các dịch vụ về xuất nhập khẩu, hoạt động thương mại nội địa và các hoạt động sản xuất. Hoạt động Xuất nhập khẩu hàng hóa và Dịch vụ xuất nhập khẩu Về hoạt động xuất nhập khẩu và dịch vụ xuất nhập khẩu, công ty IMEXIN đảm nhận các nhiệm vụ chính sau: thứ nhất là xuất nhập khẩu các mặt hàng phục vụ tiêu dùng và phục sản xuất, thứ hai là dịch vụ logistic. Công ty xuất khẩu hoa quả, nông phẩm, quần áo; nhập khẩu chủ yêú máy móc thiết bị. Logistics, hay còn gọi là hoạt động giao nhận vận tải, được công ty đặc biệt chú trọng. Hình thức kinh doanh dịch vụ logistics của công ty gồm có dịch vụ giao nhận đối với kinh doanh tạm nhập tái xuất và quá cảnh hàng hóa qua Việt nam, các hoạt động này ngày càng đem lại cho Công ty những lợi nhuận và khối lượng lớn. Thương mại nội địa Không chỉ hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, IMEXIN còn đảm nhận lĩnh vực kinh doanh nội địa. Cơ cấu hàng hóa kinh doanh nội địa của công ty chủ yếu gồm các sản phẩm của ngành công nghiệp nhẹ, các mặt hàng tiêu dùng như quần áo, thực phẩm công nghệ như mì chính, nước mắm, bột canh, đồ hộp… Sản xuất chiếu tre, sản phẩm tre gỗ; Sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm Công ty có hai dự án và đã tiến hành đầu tư: Nhà máy Sản xuất thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ và Xí nghiệp Chiếu tre IMEXIN. Các sản phẩm sản xuất đều được Công ty kinh doanh trong nước và xuất khẩu, chiếm thị phần đáng kể trên thị trường và được người tiêu dùng đánh giá cao về chất lượng. 5.  Nhân sự Công ty a. Đội ngũ lao động Từ khi chính thức thành lập, IMEXIN luôn quan tâm đến việc tuyển dụng lao động đủ về số lượng và đạt yêu cầu về chất lượng. Đến nay, Công ty đang có hơn 170 cán bộ công nhân viên làm việc tại các phòng ban và hệ thống đơn vị trực thuộc, cùng hơn 200 lao động làm việc trực tiếp tại các cửa hàng bán lẻ, nhà máy, xí nghiệp. Do yêu cầu về công việc nên công ty đang có kế hoạch tuyển thêm nhân sự, tập trung vào lớp người trẻ, năng động, trình độ cao. Các nhân viên trong Công ty làm việc cố gắng, có trách nhiệm và đoàn kết, tương trợ giúp đỡ lẫn nhau về kinh nghiệm, thời gian công tác, hoàn thành tốt công việc được giao. Theo biên chế Tổ chức của công ty, Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty tính đến năm 2008 là 175 người, với các trình độ chuyên môn và hình thức lao động khác nhau. Cơ cấu lao động của IMEXIN thể hiện qua bảng sau: Bảng 1: Cơ cấu lao động của Công ty XNK và Đầu tư STT  Chỉ tiêu  Số lượng(người)  Tỷ lệ trong tổng LĐ (%)   1  Cán bộ quản lý  69  39,4   -  Cán bộ quản lý kỹ thuật  23  13,1   +  Số có trình độ đại học  17  9,7   +  Số có trình độ cao đẳng, trung cấp  6  3,4   -  Cán bộ quản lý kinh tế  46  26,3   +  Số có trình độ đại học  38  21,7   +  Số có trình độ cao đẳng, trung cấp  8  4,6   2  Công nhân kỹ thuật  60  34,3   -  Công nhân kỹ thuật bậc 4 trở lên  25  14,3   -  Công nhân kỹ thuật bậc 3 trở xuống  35  20,0   3  Lao động phổ thông  46  26,3   -  Số thực hiện HĐLĐ không xác định thời hạn  32  18,3   -  Số thực hiện HĐLĐ thời vụ dưới 1 năm  14  8,0      Tổng  175  100   Nguồn: Giải pháp hoàn thiện tổ chức Công ty XNK và Đầu tư (Tháng 1 năm 2008) Có thể chia nguồn nhân lực của Công ty theo 3 tiêu chí: Cán bộ quản lý gồm các cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ quản lý kinh tế, công nhân kỹ thuật đảm nhận công việc kiểm tra, phân loại hàng hóa, nhận hàng, và lao động phổ thông đảm nhận công việc bốc dỡ hàng hóa. Trong đó, cán bộ quản lý chiếm 39,4%, công nhân kỹ thuật chiếm 34,3%, lao động phổ thông chiếm 26,3%, cho thấy lực lượng lao động của Công ty phân bố khá đều theo cấp bậc. Lực lượng lao động của Công ty có trình độ tương đối cao: 17 trên 23 cán bộ quản lý kỹ thuật có trình độ đại học, 38 trên 46 cán bộ quản lý kinh tế có trình độ đại học, còn lại là cao đẳng và trung cấp. Công ty có 25 trên 60 công nhân là công nhân kĩ thuật bậc 4 trở lên. Đây là lợi thế lớn của công ty trong việc nâng cao sức cạnh tranh và khẳng định vị thế trên thị trường. Do tính chất phức tạp của  ngành sản xuất và xuất nhập khẩu, nên công ty luôn đảm bảo đội ngũ lao động nhiều thành phần, bao gồm những cán bộ dày dạn kinh nghiệm ở vị trí lãnh đạo và các nhân viên trẻ, năng động có thể đảm nhận việc sổ sách, giao dịch với khách hàng cũng như làm việc tại các cửa khẩu. b. Chính sách đãi ngộ -   Đãi ngộ phi vật chất: Với quan điểm coi yếu tố con người là nền tảng cho sự phát triển của IMEXIN, Công ty rất coi trọng công tác nâng cao chất lượng lao động và đào tạo nguồn nhân lực. Hàng năm công ty đều quan tâm đầu tư cho hoạt động đào tạo, kiểm tra, bảo vệ sức khỏe định kì cho cán bộ công nhân viên. Công ty thường xuyên tổ chức các khoá đào tạo ngắn hạn và dài hạn ở trong và ngoài nước về các chủ đề chuyên môn và nghiệp vụ khác nhau nhằm bổ sung và cập nhật kiến thức cho nhân viên. Công ty luôn chú trọng tạo cơ hội bình đẳng cho từng cán bộ công nhân viên để có thể phát huy năng lực và khả năng sáng tạo của tập thể lao động trong công việc. -   Đãi ngộ vật chất: Không chỉ dừng ở việc tạo lập một môi trường lao động thoải mái, tích cực, công ty còn quan tâm chu đáo đến đời sống, không ngừng cải thiện và nâng cao thu nhập của người lao động. Điều này đã giúp người lao động yên tâm gắn bó, cống hiến cho đơn vị. Như vậy với chính sách đãi ngộ của mình, Công ty không những thu hút và nuôi dưỡng được nhiều lao động chất lượng cao mà còn tạo ra được bầu không khí lao động cạnh tranh lành mạnh, phát huy tốt nhất tiềm lực con người nhằm thực hiện mục tiêu chung của tổ chức. II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VỀ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY XNK VÀ ĐẦU TƯ 1.  Đặc điểm về vốn Qui mô vốn lớn và tốc độ tăng vốn nhanh. Vốn cố định chiếm tỉ trọng ngày càng lớn. Công ty đi vào hoạt động với qui mô vốn trung bình nhưng đến nay qui mô vốn của công ty khá lớn. Tổng số vốn đăng kí kinh doanh của công ty là 3.793 triệu đồng . Trong đó, vốn cố định là: 1.531 triệu đồng, vốn lưu động là 2.262 triệu đồng. Sau gần 40 năm hoạt động, qui mô vốn của công ty ngày càng tăng, vốn tham gia kinh doanh hiện nay đã lên đến 51.130 triệu đồng. Trong đó, vốn cố định là: 34.025 triệu đồng, vốn lưu động là: 16.925 triệu đồng. Như vậy, tỷ trọng vốn cố định trong tổng vốn từ chiếm hơn 1/3, sau đó tăng lên vượt vốn lưu động, chiếm 66,5% tổng số vốn. Có thể giải thích đặc điểm này bởi những nguyên nhân sau: - Lĩnh vực và mặt hàng sản xuất kinh doanh của IMEXIN ngày càng được mở rộng, công ty cũng cần đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của mình vì thế qui mô vốn tăng. Mặt khác, qui mô vốn tăng cũng cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngày càng được mở rộng, đem lại lợi nhuận và tạo điều kiện cho tích lũy vốn. - Vốn cố định tăng do trong quá trình hoạt động, IMEXIN đã tiến hành xây dựng thêm các cơ sở kinh doanh thực thuộc, mở rộng đầu tư vào Nhà máy Sản xuất Thức ăn chăn nuôi Nam Mỹ và Xí nghiệp chiếu Thanh Hoá. Vốn tự có (khoảng 25,375 tỷ đồng) và vốn vay ngân hàng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng vốn của Công ty.           Trong vốn tự có, vốn Ngân sách Nhà nước vào khoảng 3,7 tỷ đồng. Tỷ trọng vốn tự có trong tổng vốn đầu tư ngày càng tăng, cho thấy Công ty đang dần chủ động hơn về vốn. Vì trong quá trình hình thành và phát triển, IMEXIN hoạt động kinh doanh khá hiệu quả nên tỷ lệ lợi nhuận tích lũy được ngày càng nhiều góp phần làm tăng thêm nguồn vốn tự có.           Trong các hình thức vay vốn của IMEXIN, bao gồm vay ngân hàng, vay bạn hàng và vay từ các tổ chức tài trợ thì hình thức vay ngân hàng được công ty thường sử dụng thường xuyên nhất. Tổng các khoản vay ngân hàng của công ty hàng năm lên tới khoảng 15-20 tỷ đồng. Công ty đa dạng hóa nguồn vốn vay của mình bằng cách vay từ nhiều ngân hàng khác nhau. Các ngân hàng mà IMEXIN tin cậy là ngân hàng Ngoại thương, ngân hàng Công thương Việt Nam, ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, ngân hàng VIBank (Láng Hạ). 2.  Đặc điểm về hoạt động đầu tư Là công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu kèm theo mảng đầu tư, các hoạt động đầu tư của IMEXIN khá da dạng. Các lĩnh vực đầu tư chính (chiếm chủ yếu vốn đầu tư) của Công ty có thể chia làm hai nhóm chính:  Đầu tư cho hoạt động sản xuất (gồm có đầu tư cho sản xuất thức ăn chăn nuôi, sản xuất chiếu và sản xuất nước uống tinh khiết) và đầu tư cho các hoạt động kinh doanh khác (hoạt động xuất nhập khẩu, hoạt động kinh doanh nội địa). Trong đó, vốn đầu tư cho lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng vốn đầu tư và tiếp tục tăng qua các năm về số vốn đầu tư, nhưng tỉ trọng lại có xu hướng giảm: năm 2006 là 80,20%; năm 2007 là 79,29%;  77,55% tính đến năm 2008 (Bảng 2) cho thấy IMEXIN đang đầu tư theo xu hướng hợp lý hóa và cân bằng hơn giữa các lĩnh vực. Lĩnh vực sản xuất nước uống tinh khiết chiếm ít vốn đầu tư nhất. Các lĩnh vực còn lại là sản xuất chiếu, xuất nhập khẩu và kinh doanh nội địa chiếm tỷ lệ đầu tư khá đồng đều, riêng xuất nhập khẩu ngày càng được đầu tư với vốn lớn h