Chuyên đề Hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp: Thực trạng và giải pháp

Mục lục Lời mở đầu CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP 1 Quá trình hình thành phát triển 2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 3. Quản lý chất lượng 4. Năng lực chung 4.1 Xếp hạng doanh nghiệp 4.2 Kinh nghiệm hoạt động 5. Năng lực cán bộ công nhân viên 6. Văn phòng công ty 7. Cơ cấu tổ chức 7.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 7.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 8. Tình hình sản xuất kinh doanh 8.1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 8.2 Năng lực tài chính II. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI 1. Tình hình huy động vốn 1.1 Quy mô vốn đầu tư 1.2 Cơ cấu nguồn vốn đầu tư 2. Đầu tư nhà xưởng máy móc thiết bị 3. Đầu tư tài sản cố định thuê tài chính 4. Đầu tư tài sản cố định vô hình III. KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI 1. Kết quả đầu tư 1.1 Kết quả đầu tư tài sản cố định 1.2 Kết quả đầu tư phát triển nguồn nhân lực 2. Hiệu quả đầu tư 2.1 Hiệu quả tài chính 2.2 Hiệu quả kinh tế xã hội 2.2.1 Chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước 2.2.2 Nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên 3. Đánh giá chung về hoạt động đầu tư tai công ty 3.1 Về quy mô vốn đầu tư 3.2 Về cơ cấu vốn đầu tư 3.3 Về quản lý hoạt động đầu tư 3.4 Về kết quả và hiệu quả đầu tư CHƯƠNG II. GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP I. ĐỊNH HƯỚNG CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2015 1 Định hướng 2. Mục tiêu II GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY 1. Giải pháp huy động vốn 2. Giải pháp đầu tư theo lĩnh vực 2.1 Giải pháp đầu tư và sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị 2.2 Giải pháp đầu tư phát triển nguồn nhân lực 2.3 Giải pháp đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản 2.4 Giải pháp đầu tư sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng 2.5 Giải pháp lựa chọn phương án thi công hợp lý 2.6 Giải pháp phát triển thương hiệu 3. Giải pháp cho các giai đoạn của quá trình đầu tư 3.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 3.1.1 Công tác nghiên cứu , tìm kiếm cơ hội đầu tư 3.1.2 Lập dự án đầu tư 3.1.2.1 Ngiên cứu thị trường 3.1.2.2 Nghiên cứu khía cạnh kĩ thuật của dự án 3.1.2.2 Nghiên cứu khía cạnh kĩ thuật của dự án 3.1.2.3 Tổ chức quản trị dự án 3.1.2.4 Phân tích khía cạnh tài chính của dự án 3.1.2.5 Phân tích hiệu quả kinh tế xã hội 3.1.3 Thẩm định dự án 3.3 Giai đoạn vận hành kết quả đầu tư 3.3.1 Vận hành kết quả dự án đầu tư máy móc thiết bị 3.3.2 Vận hành kết quả dự án đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản 4. Một số giải pháp khác Kết luậnLời mở đầu Trong thời đại ngày nay cùng với xu thế toàn cầu hóa đã trở thành một tất yếu khách quan, đất nước ta đã và đang thực hiện công cuộc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị truờng định hướng xã hội chủ nghĩa. Một trong những vấn đề kinh tế quan trọng đó là chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước sang các hình thức khác phù hợp hơn để tạo ra sự chuyển mình mạnh mẽ trong hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hoạt động đầu tư. Hình thức phổ biến và hiệu quả đó là cổ phần hoá, nhiều doanh nghiệp nhà nước sau khi tiến hành chuyển đổi đã hoạt động hiệu quả đóng góp rất lớn vào sự phát triển kinh tế của đât nước. Công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp - một đơn vị thành viên của tổng công ty xây dựng Hà Nội từ chỗ chỉ là một xí nghiệp nhỏ đến nay đã trở thành một công ty cổ phần với nhiều ngành nghề hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Vượt qua những khó khăn ban đầu khi chuyển đổi hình thức doanh nghiệp công ty đã lớn mạnh không ngừng. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình công ty đã đạt được nhiều thành tựu to lớn, tạo được uy tín và chỗ đứng trong ngành xây dựng, sẵn sàng thực hiện mọi công trình trong nước và quốc tế. Sự phát triển này của công ty không thể không nhắc tới sự đóng góp của hoạt động đầu tư. Hoạt động đầu tư tuy mới nhưng liên quan đến nhiều lĩnh vực khác nhau và đã đạt được những thành quả nhất định đóng góp vào sự phát triển vùng và đất nước. Tuy nhiên bên cạnh đó còn rất nhiều tồn tại, khó khăn, vướng mắc cần được giải quyết. Sau thời gian thực tập tại phòng dự án – công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp, tìm hiểu về hoạt động đầu tư của công ty em chọn đề tài chuyên đề tốt nghiệp là: “Hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp, thực trạng và giải pháp” Chuyên đề thực tập gồm hai chương: CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP CHƯƠNG II: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP Trong chuyên đề này do còn hạn chế về kiến thức, thời gian, thực tiễn… nên không thể tránh khỏi thiếu xót vì vậy em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy TS. Phạm Văn Hùng và các anh chị tại phòng dự án – công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp đã giúp em hoàn thành chuyên đề này. CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP I. MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP 1. Quá trình hình thành phát triển Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI XÂY LẮP Tên giao dịch: MECHANIZED CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: MCC.JC Địa chỉ : 2A ngõ 85 - Hạ Đình - Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại: (04) 8584146 – 8584836 – 8586605 Fax : (04) 8585109 Công ty cổ phần Thi công cơ giới xây lắp, tiền thân là Đội máy thi công, là đơn vị thành viên của Tổng công ty xây dụng Hà Nội, được thành lập từ năm 1959. Ngày 14/2/1961 công ty vinh dự được nhận Huân chương lao động hạng 3 do Chủ tịch Hồ CHí Minh trao tặng. Công ty thi công cơ giới xây lắp được ra đời theo quyết định thành lập doanh nghiệp số 147A/BXD - TCLĐ ngày 26/03/1993 và được chuyển từ doanh nghiêp Nhà nước Công ty Thi công cơ giới xây lắp thành Công ty cổ phần Thi công cơ giới xây lắp theo quyết định số 2075/QĐ-BXD ngày 28/12/2004 của Bộ Xây dựng. Với đà phát triển và hội nhập của đất nước, công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp đã trở thành một trong những công ty lớn nhất trong lĩnh vực thi công xử lý nền móng và xây dựng các công trình xây dựng, công nghiệp và giao thông vận tải đặc biệt là các công trình thi công gia cố nền móng từ các phương pháp đơn giản như cọc ván thép, cọc bê tông cốt thép đến các phương pháp hiện đại như cọc cát, cọc xi măng, cọc khoan nhồi. Với đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân được đào tạo chính quy, giàu kinh nghiệm và hệ thống thiết bị máy móc thi công hiện đại cũng như công nghệ thi công mới nhất của các quốc gia tiên tiến như Đức, Nhật Bản, Italia, nhiều năm qua công ty đã thi công rất nhiều công trình trên địa bàn cả nước và được sự tín nhiệm của chủ đầu tư. Gần đây nắm bắt được nhu cầu và những cơ hội mới của thị trường công ty cũng đã mở rộng và đa dạng hóa các ngành nghề kinh doanh, tham gia vào các dự án đầu tư về hạ tầng và đô thị như Khu chung cư và văn phòng 54 Hạ Đình, dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở sinh thái bền vững Quế Võ, dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở tại Xuân Đỉnh - Từ Liêm – Hà Nội, dự án khu nghỉ dưỡng và biệt thự sinh thái Hòn Rớ - Nha Trang. Trong những năm qua công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp tự hào là đơn vị đã và đang được tham gia thi công nhiều công trình lớn, có ý nghĩa quan trọng về xã hội, kinh tế, kỹ thuật trên địa bàn cả nước. Qua đó góp phần vào sự nghiệp phát triển chung của đất nước như các công trình: Xây dựng Rạp xiếc Trung ương, cải tạo Nhà hát lớn, cải tạo Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh, Phòng họp Trung ương Đảng, dự án thoát nước CP7A, cải tạo nâng cấp quốc lộ 18, xây dựng Trung tâm hội nghị quốc gia, xây dựng trụ sở Bộ công an. Các công trình do công ty thi công đều hoàn thành đúng tiến độ, bảo đảm chất lượng, thẩm mỹ của công trình được chủ đầu tư đánh giá cao. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đã được nhận những bằng khen của nhà nước và nhiều đơn vị. Công ty cũng đã đạt chúng chỉ ISO 9001:2000 về quản lý chất lượng. Bằng năng lực và thành quả đạt được trong thời gian qua, công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp luôn tự tin cam kết sẽ cung cấp cho khách hàng những công trình chất lượng cao - đảm bảo tiến độ - giá thành hợp lý. 2. Chức năng nhiệm vụ của công ty Các ngành kinh doanh chính: Theo giấy chúng nhận kinh doanh số 0103006775 cấp ngày 18/02/2005 do sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội: - Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng - Thi công các công trình giao thông - Thi công các công trình nền móng và hạ tầng - Thi công các công trình thuỷ lợi - Thi công các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn - Xây dựng và lắp đặt các trạm biến thế và đường dây tải điện - Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị vât liệu xây dựng - Đầu tư kinh doanh phát triển nhà và hạ tầng đô thị, khu công nghiệp, khu kinh tế mới - Trang trí nội ngoại thất cho công trình - Tư vấn đầu tư xây dựng - Sản xuất phụ tùng phụ kiện kim loại xây dựng - Gia công sửa chữa phụ tùng xe, máy - Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị công nghệ vật liệu xây dựng 3. Quản lý chất lượng Để nâng cao chuẩn về chất lương sản phẩm xây dựng và dịch vụ, từ năm 2003 công ty đã tiến hành áp dụng hệ thống tiêu quản lý chất lượng quốc tế ISO9001:2000 và đã được GLOBAL CERTIFICATION LIMITED cấp chứng nhận ngày 11/09/2005 4. Năng lực chung 4.1 Xếp hạng doanh nghiệp: Công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp đã được xếp hạng là doanh nghiêp nhà nước hạng I 4.2 Kinh nghiệm hoạt động: - Thi công gia cố nền móng làm đường từ 1959 - Sửa chữa phục hồi máy xây dựng từ 1959 - Xây dưng công trình dân dụng tử 1964 - Xây dựng công trình công nghiệp từ 1964 - Hoàn thiện cây dựng, lắp đặt thiết bị, trang trí nội thất từ 1964 - Lắp đặt điện nước từ 1964 - Gia công lắp ráp cấu kiện thép từ 1968 - Xây dựng các công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ từ 1992 - Xây dựng đuờng tới cấp III, cầu, cảng, sân bay loại nhỏ từ 1992 - Khoan cọc nhồi, đóng ép cọc bê tông từ 1992 - Kinh doanh nhà bất động sản vật liệu xây dựng từ 1993 - Sản xuất phụ tùng phụ kiên xây dựng từ 1993 - Sửa chữa gia công phụ tùng xe máy từ 1993 - Đầu tư xây dựng nhà ở và công trình công nghiệp từ 2002 - Xuất nhập khẩu vật tư thiêt bị công nghệ xây dựng từ 2003 5. Năng lực cán bộ công nhân viên Công ty hiện có trên 140 cán bộ có trình độ chuyên môn đại học và trên đại học, bao gồm các ngành chuyên môn như kiến trúc sư, kỹ sư xây dựng, kỹ sư thuỷ lợi, kỹ sư máy, kỹ sư cơ khí, củ nhân kinh tế, cử nhân tin học, trong đó có nhiều người có thâm niên công tác từ 10 đến 20 năm trở lên. 6. Văn phòng công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp Văn phòng công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp là cơ quan thực hiện các chức năng quản lý của công ty. Nguồn kinh phí phục vụ cho hoạt động văn phòng công ty chủ yếu là từ hoạt động kinh doanh xây lắp của văn phòng và một phần thu từ cổ tức và lợi nhuận được chia từ các đơn vị công ty. Bộ máy lãnh đạo công ty cổ phần thi công cơ giới xây lắp đồng thời là bộ máy quản lý của văn phòng công ty, đều là cán bộ kiêm nhiệm. 7. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban : Khái niêm cơ cấu tổ chức: Là sự phân chia tổng thể ra những bộ phận nhỏ theo những tiêu thức chất lượng khác nhau, những bộ phận đó thực hiện các chức năng riêng biệt nhưng có quan hệ chặt chẽ với nhau nhằm phục vụ mục tiêu chung. Tổ chức bao hàm một chỉnh thể hoạt động độc lập, có chính danh và tôn chỉ mục đích hoạt động. - Cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm: - Hội đồng quản trị, ban kiểm soát - Ban giám đốc và bộ máy giúp việc - Các đơn vị thành viên gồm: Nhà máy gạch Tuynel Hợp Tiến, Thôn Thượng Quất - Xã Hợp Tiến - Mỹ Đức - Hà Nội 7.1 Sơ đồ tổ chức công ty 
 7.2 Chức năng của từng bộ phận 7.2.1 Nhiệm vụ của ban giám đốc: - Tổng giám đốc công ty: Đậu Văn Diện - Phó tổng giám đốc công ty: Nguyễn Việt Hưng Nguyễn Quang Đại Trần Hữu Nam Chịu trách nhiệm chung trong mọi hoạt động của xí nghiệp, trực tiếp điều hành các lĩnh vực: - Công tác tổ chức, lao động và đào tạo - Công tác tài chính - Công tác xây dựng quy chế và quy định quản lý - Công tác kinh tế kế hoạch - Công tác đơn giá và dự toán - Công tác tiền lương và các chế độ chính sách - Công tác đoàn thể, văn hoá, giáo dục và đời sống - Công tác thanh tra và kiểm tra - Công tác thi đua, khen thưởng, kỉ luật - Công tác bảo vệ an ninh chính trị nội bộ 7.2.2 Phòng tổ chức hành chính Chức năng: - Giúp giám đốc sắp xếp quản lý nhân lực trong xí nghiệp làm việc có hiệu quả - Tư vấn cho giám đốc về năng lực cán bộ để bố trí hợp lý trong công tác tuyển chọn và cung cấp nhân lực cho từng công trình Nhiệm vụ: - Quản lý theo dõi ngày công làm việc của các ban trong xí nghiệp - Trực tiếp lập kế hoạch về nhân lực tháng quý, năm theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh - Bố trí sắp xếp lại bộ máy làm việc cho phù hợp với các ban, tổ, đội công trình mới - Soạn thảo và trình cấp trên ký kết các hợp đồng ngắn hạn và không xác định - Theo dõi và báo cáo chế độ cho các cán bộ công nhân viên trong toàn xí nghiệp - Theo dõi làm sổ BHXH cho công nhân viên trong công ty - Theo dõi và đề nghị mua BHYT cho công nhân viên trong công ty - Kết hợp với ban chấp hành công đoàn tham gia công tác khen thưởng kỉ luật trong công ty - Theo dõi đề nghị mua sắm thiết bị văn phòng trong công ty - Lưu giữ và chuyển tài liệu, công văn, chứng từ của cấp trên cũng như công ty đến các ban tổ đội trong công ty - Kết hợp với các ban khác theo dõi cấp phát trong thiết bị, bảo hộ lao động cho công nhân viên trong công ty Trách nhiệm và quyền hạn: - Có quyền đề nghị giám đốc xí nghiệp khen thưởng và kỉ luật với các cá nhân và tập thể tham gia tốt và vi phạm quy chế của cấp trên cũng như pháp luật hiện hành 7.2.3 Phòng tài chính kế toán Kế toán trưởng: Ngô Thị Ánh Tuyết Chức năng: - Giúp giám đốc xí nghiệp tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế trong công ty theo cơ chế quản lý mới và theo đúng pháp lệnh kinh tế, điều lệ tổ chức kế toán nhà nước và điều lệ kế toán trưởng hiện hành. Nhiệm vụ: - Hạch toán kế toán, ghi chép sổ sách, chứng từ kế toán, chỉ đạo về mặt tài chính thực hiện các hợp đồng kinh tế - Tổ chức thực hiện và cụ thể hoá kịp thời các chính sách, chế độ thể lệ tài chính, kế toán của nhà nước, bộ xây dựng, tổng công ty - Kết hợp với ban kinh tế kế hoạch, vật tư, các đội lập dự toán chi phí, thu vốn các công trình và thanh toán quyết toán các công trình - Tổ chức kết hợp với các ban vật tư cơ giới, kinh tế kế hoạch, chủ công trình quyết toán chi phí vật liệu, nhân công và các chi phí khác hàng tháng cho từng công trình - Lập kế hoạch tài chính, tín dụng, bảo đảm vốn cho các công trình thi công - Thanh toán lương và các chế độ khác cho người lao động - Theo dõi thanh quyết toán BHXH với cấp trên và người lao động - Thanh quyết toán thuế GTGT - Chịu trách nhiệm trước giám đốc công ty, kế toán trưởng công ty, giám đốc công ty về công tác tài chính kế toán trong toàn công ty Trách nhiệm, quyền hạn: - Từ chối thanh toán các khoản không đúng pháp luật, chế độ tài chính hiện hành, vượt quá dự toán và chưa đủ thủ tục thanh toán. 7.2.4 Phòng kinh tế kế hoạch Chức năng : - Giúp giám đốc về công tác xây dựng và chỉ đạo kế hoạch sản xuất kinh doanh, quản lý kinh tế kĩ thuật chất lượng an toàn, bảo hộ lao động của công ty - Triển khai toàn bộ các công việc trong các lĩnh vực theo các quy định quy chế hiện hành của công ty đề ra Nhiệm vụ : a.Công tác kế hoạch : Công tác kế hoạch báo cáo - Lập kế hoạch sản xuất theo kỳ kế hoạch trên cơ sở thực hiện tốt việc cân đối nhân lực, vật tư cơ giới, thiết bị công nghệ được giao và tìm kiếm việc làm - Lập kế hoạch chi phí sản xuất trên cơ sở dự toán chi phí được duyệt theo từng công trình, hạng mục công trình - Báo cáo sản lượng thực hiên sản xuất kinh doanh theo từng kì kế hoạch - Tập hợp các báo cáo các chi phí theo thực tế, đối chiếu với dự toán chi phí đã lập - Quyết toán các công trình, hạng mục công trình theo kì kế hoạch - Công tác kí kết hợp đồng và triển khai thực hiện hợp đồng - Ký triển khai thực hiện và thanh lý các hợp đồng mua bán vật tư để thực hiện hợp đồng xây lắp do công ty kí phù hợp với phân cấp quản lý hợp đồng của công ty - Triển khai theo giấy giao nhiệm vụ của công ty với các công việc nhỏ lẻ hoặc hợp đồng khoán gọn của công ty - Triển khai tới các tổ đội, chủ công trình bằng hợp đồng khoán gọn theo hình thức thích hợp, có thể khoán gọn theo hình thức trọn gói hoặc từng phần b.Công tác kinh tế - Trên cơ sở các biện pháp được duyệt tính toán tiền lương thực tế. - Lập dự toán chi phí thực tế theo tiền lương và đơn giá nội bộ phù hợp với đơn giá dự toán được chủ đầu tư thanh toán theo từng hợp đồng . - Trực tiếp hoàn tất mọi thủ tục hồ sơ nghiệm thu, thanh quyết toán các công trình theo khối lượng thực hiện và dự toán các chi phí thực tế, nội dung, hình thức, theo biểu mẫu thống nhất với chủ đầu tư phù hợp với quy chế quản lý xây dựng cơ bản hiện hành - Báo cáo tình hình thực hiện công việc theo dự toán chi phí thực tế - Các hợp đồng khoán gọn mà công trình được thực hiện thông qua đấu thầu thì đơn giá triết tính và biện pháp trong hồ sơ thầu là cơ sở để lập dự toán khoán quản lý chi phí có thể lấy luôn dự toán trúng thầu để khoán theo mức trích nộp được các bên thoả thuận thay cho dự toán khoán quản lý chi phí - Căn cứ vào hoàn công, biên bản nghiệm thu, khối lượng thực hiện. Cùng đội, chủ công trình tiến hành lên phiếu giá kịp thời để thu vốn các công trình - Tập hợp các bảng lương … khối lượng thực hiện do công nhân các công trình, chủ công trình, kể cả các công trình khoán gọn, để tiến hành vào định mức đơn giá cho từng thành phần công việc, trình giám đốc phê duyệt lương cho các công trình đúng thời hạn. - Ra văn bản nhắc nhở kịp thời tới các đội, chủ công trình về tập hợp các bảng lương chậm so với quy định. Trách nhiệm, quyền hạn: - Đề nghị giám đốc khen thưởng bằng vật chất những cá nhân, tập thể thực hiện tốt các nội quy, quy chế của công ty đề ra đạt hiệu quả kinh tế cao ở mức độ tốt nhất hoặc đề nghị sử lý kịp thời những trường hợp không thực hiện đúng nội quy, quy chế của công ty, làm giảm hiệu quả kinh tế. 7.2.5 Phòng quản lý kĩ thuật an toàn Chức năng: - Giúp hội đồng quản trị, giám đốc công ty thực hiện công tác quản lý kĩ thuật, công tác an toàn lao động. - Mọi hoạt động của phòng quản lý kĩ thuật triển khai thực hiện theo các quyết định, văn bản của nhà nước, của tổng công ty xây dựng Hà Nội về các lĩnh vực liên quan đến công tác quản lý kĩ thuật an toàn lao động . Nhiệm vụ cụ thể a. Công tác quản lý kĩ thuật - Lập biện pháp thi công và biện pháp an toàn trước khi triển khai thi công - Theo dõi, kiểm tra các công trình về các mặt tiến độ, chính sách, chất lượng, an toàn thi công và xác định khối lượng thi công dở dang - Xác nhận khối lượng thực hiện của các đội hàng tháng, theo kỳ kế hoạch và quyết toán công trình để làm lương và quyêt toán các chi phí . - Hướng dẫn cùng các đội hoàn chỉnh các thủ tục hồ sơ phục vụ cho công tác thu vốn các công trình xây lắp bao gồm các chứng chỉ vật tư, kết quả thí nghiệm, hồ sơ hoàn công, biên bản nghiệm thu theo đúng quy định về công tác quản lý chất lượng các công trình xây dựng cơ bản của nhà nước b. Công tác kỹ thuật an toàn, bảo hộ lao động - Cử các cán bộ theo dõi thường xuyên kiểm tra các công trình đang thi công về chất lượng, kĩ thuật, tiến độ thực hiện, công tác an toàn bảo hộ lao động. Nhắc nhở kịp thời những trường hợp t