• Bài dịch Chất lượng tín hiệu và chất lượng dịch vụ: một nghiên cứu về các chương trình MBA trong nước và quốc tế tại Việt NamBài dịch Chất lượng tín hiệu và chất lượng dịch vụ: một nghiên cứu về các chương trình MBA trong nước và quốc tế tại Việt Nam

    Mặc dù mọi người đều biết rằng các công ty có thể sử dụng các tín hiệu để cung cấp thông tin đến khách hàng về cácphần dịch vụ và sản phẩm không quan sát được của họ ở một thị trường mà tồn tại bất đối xứng về thông tin, tuy nhiên nghiên cứu về mối quan hệ giữa chất lượng tín hiệu và chất lượng dịch vụ hầu hết lại bị bỏ qua. Mục đích của ngh...

    pdf15 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2086 | Lượt tải: 1

  • Bài dịch Chương 12: các mô hình khoa học phức hợp của sự thay đổi và đổi mới tổ chứcBài dịch Chương 12: các mô hình khoa học phức hợp của sự thay đổi và đổi mới tổ chức

    Khoa học ph ức h ợp là từ dùng để mô tả một nhóm rất rộng và đa dạn g về quan niệm, mô hình và phép ẩn dụ ph ục v ụ cho các thuộ c tính mang tính hệ thống và năn g động của các hệ thống có sự sốn g (theo Gell-Mann, 1994; Hollan d, 1995; Jantsch, 1980; Maturana và Varela, 1992; Prigo gin e và Stengers, 1984). Khoa học phức hợp bắt nguồn từ lý ...

    pdf32 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2175 | Lượt tải: 0

  • Bài dịch Quốc gia và văn hóa ảnh hưởng đến sự thay đổi và sự đổi mới của tổ chứcBài dịch Quốc gia và văn hóa ảnh hưởng đến sự thay đổi và sự đổi mới của tổ chức

    Ngành khoa học xã hội đã được khám phá và được thể hiện qua các luận điểm về văn hóa, lịch sử, chính trị, xã hội và khía cạnh kinh tế của một quốc gia, nó ảnh hưởng đến thực tiễn quản lý và sự thích ứng mang tính chiến lược của tổ chức (Adler, Doktor và Redding, 1986; Badie và Birnbaum, 1983; Chandler, 1990; Clegg và Reddings, 1990; Djelic,...

    pdf58 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2035 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Chương 10: sự năng động của việc thay đổi trong những lĩnh vực tổ chứcTiểu luận Chương 10: sự năng động của việc thay đổi trong những lĩnh vực tổ chức

    Chương này đưa ra một mô hình tiến trình 1 để hiểu rõ về sự thay đổi thể chế 2 ở cấp lĩnh vực tổ chức 3 bằng sự phân tích. Mô hình này bao gồm năm giai đoạn chồng lên nhau: (1) áp lực cho sự thay đổi; (2) các nguồn của thực hiện mới từ các doanh nhân thể chế 4 ; (3) các quy trình của việc khử thể chế hoá và tái thể chế hoá 5 ; (4) sự...

    pdf38 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1772 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Năng lực tiến hóa của tổ chức dân cư và cộng đồngTiểu luận Năng lực tiến hóa của tổ chức dân cư và cộng đồng

    Khả năn g của xã hội để trả lời các vấn đề xã hội có thể là các quyết định đến tính đa dạn g của các dạn g tổ chức, trong 1 khoảng thòi gian dài, môi trường năng độn g, đa dạn g được gìn giữ hoặc tăng lên bởi nh ững dạn g mới. Hơn nữa, nhữn g dạng (mẫu) m ới là động cơ sốn g còn của sự tiến hóa tổ chức. Thực vậy, một thành phần quan trọng củ...

    pdf41 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 1831 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Tính hai mặt và những mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch địnhBài thuyết trình Tính hai mặt và những mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch định

    Mục đích của chúng tôi trong chương này là hai phần. Trước tiên, chúng tôi mô tả nhiều nỗ lực thay đổi việc tạo dựng năng lực được hoạch định trong các tổ chức (Beer và Nohria, 2000), những vấn đề này nổi lên và phát triển từ giữa thế kỷ XX đến đầu thế kỷ XXI. Thứ hai, chúng tôi khám phá tính hai mặt và những mâu thuẫn và những tác động của ch...

    pdf38 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2058 | Lượt tải: 1

  • Tiểu luận Họach định nguồn nguyên vật liệuTiểu luận Họach định nguồn nguyên vật liệu

    Những tổ chức buộc phải giải quyết những phúc tạp vì số lượng lớn các sản phẩm, qui trình, những thành phần, và những điều không chắc chắn. những công ty sản xuất điển hình có hàng ngàn sản phẩm va linh kiện để quản lý, thứ tự thay đổi liên tục và nhu cầu không xac định được. tuy nhiên, tất cả những cái khó trên không thể không có cách khắc...

    pdf10 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2870 | Lượt tải: 3

  • Bài dịch chương 4 ước lượng và cắt giảm chi phí lao độngBài dịch chương 4 ước lượng và cắt giảm chi phí lao động

    Mục tiêu của mọi quy trình sản xuất là nhằm m ang lại giá trị gia tăng (tạo ra lợi nhuận), mà không sử dụng hết mọi nguồn lực vào quá trình sản xuất. Một cách khác chúng ta không nên cố gắng nhằm cung cấp nhiều hơn những gì mà thị trường yêu cầu hoặc từ các n guồn lực trong quy trình, chỉ gia tăng giá trị sử dụng. Đúng như vậy việc không sử...

    pdf25 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2121 | Lượt tải: 1

  • Bài dịch Động lực nhóm những hệ thống hoạt động phức tạpBài dịch Động lực nhóm những hệ thống hoạt động phức tạp

    Trong phần giới thiệu, chúng ta bắt đầu bằng việc phân biệt ba phạm vi của quy trình trung gian bao gồm quan niệm về các quy trình động trong nhóm, là quy trình hoạt động, quy trình phát triển và quy trình thích nghi. Mặc dù có khá nhiều nghiên cứu trong lĩnh vực nghiên cứu nhóm nhỏ về “năng động nhóm”, hơn 100 năm, lịch sử của các nghiên cứ...

    pdf46 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 2079 | Lượt tải: 0

  • Chủ đề 3: mô hình chuỗi cung ứng của nikeChủ đề 3: mô hình chuỗi cung ứng của nike

    Tiền thân của Nike là Công ty Blue Ribbon Sports, do Phillip Hampson Knight sáng lập vào năm 1964, với mục đích nhập khẩu giày thể thao rẻ tiền của Nhật mang thương hiệu Onizuka vào thị trường Mỹ. Cùng hợp tác với Knight là Bill Bowerman, sau này trở thành chuyên gia thiết kế mẫu mã giày thể thao sáng tạo nhất của Nike, người góp phần đưa Nike thàn...

    docx14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 16/08/2014 | Lượt xem: 8515 | Lượt tải: 3