Thư viện luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, báo cáo, bài tập lớn, đề tài, đề án, thực tập, tốt nghiệp, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học
Chiến lược đa dạng hoá vào lĩnh vực không liên quan đến lĩnh vực kinh doanh hiện tại: - Là chiến lược công ty thêm vào những sản phẩm, dịch vụ mới không có liên hệ gì với các sản phẩm, dịch vụ hiện tại. Điều này có nghĩa là công ty muốn hướng vào thị trường mới, các sản phẩm mà về mặt công nghệ không liên quan gì đến các sản phẩm hiện đang sản xu...
16 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 31/03/2013 | Lượt xem: 2092 | Lượt tải: 2
Đối với những công ty thực hiện chiến lược khác biệt hóa trong ngành kinh doanh thì tài sản quí giá nhất mà chiến lược khác biệt hoá tạo ra là sự trung thành với nhãn hiệu của khách hàng. Đây chính là yếu tố giúp công ty đối đầu với sự cạnh tranh, “bảo vệ” công ty từ nhiều phía. Ưu thế của người cung cấp hoặc của khách hàng mạnh không phải là vấn đ...
20 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 31/03/2013 | Lượt xem: 2539 | Lượt tải: 1
- Chiến lược phát triển lĩnh vực kinh doanh của C.T Group hướng đến ngành công nghiệp không khói, thân thiện với môi trương, một phong cách sống Lifestyle, phát triển kinh doanh các lĩnh vực theo 1 chu trình khép kín: ăn, mặc, ở, giải trí , hướng đến phát triển thành 1 tập đoàn đa ngành, không chỉ dừng lại ở lĩnh vực bán lẻ cao cấp. - Đa dạng hóa ...
18 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 31/03/2013 | Lượt xem: 3907 | Lượt tải: 1
1. Khái niệm Chiến lược cấp kinh doanh là chiến lược mà công ty vận dụng để làm tối đa hóa lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận của mình và đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra 2. Chọn lựa chiến lược cấp kinh doanh 2.1 Chiến lược dẫn dắt chi phí Là chiến lựơc tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách định giá sản phẩm thấp hơn các đối thủ cạnh tranh t...
15 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 2104 | Lượt tải: 3
- Thành lập ngày 01-04- 1996 tại Nga nhằm cung cấp “mì gói, nước tương, nước mắm, và tương ớt” cho thị trường Nga và các nước trong khối SNG. - Năm 2001, Masan quay lại thị trường Việt Nam: đầu tư khoảng 20 tỉ đồng xây dựng chuỗi 25 cửa hàng tiện nghi tại TP.HCM. Tuy nhiên, thói quen tiêu dùng của người Việt chưa thay đổi nhiều, doanh số không bù...
53 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 6374 | Lượt tải: 2
I. Sơ lược về công ty - Caterplilar là tập đoàn được thành lập từ năm 1925, chuyên cung cấp thiết bị số một thế giới trong lĩnh vực thiết bị mỏ, thiết bị xây dựng và động cơ diesel. - Sản phẩm hiện có mặt tại 200 quốc gia trên thế giới với hơn 1600 đại diện phân phối. II. Giai đoạn phát triển 1932 - Sản xuất động cơ Diesel đầu tiên 1936 - Sản ...
13 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 4718 | Lượt tải: 2
Đặc điểm cấu trúc ngành: Nhu cầu về sản phẩm của ngành tăng Cạnh tranh gay gắt về thị phần giữa các DN trong ngành Kiểm soát các bí quyết công nghệ(rào cản gia nhập) giảm Cạnh tranh quốc tế tăng lên Các lựa chọn chiến lược: Phân tích lại cấu trúc chi phí Đổi mới quy trình và thiết kế cho sản xuất Tăng sức mua của khách hàng Cạnh tranh quốc...
34 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 7403 | Lượt tải: 2
Từ khi nền kinh tế Việt Nam mở cửa bước vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế thể hiện bước chuyển đổi sâu sắc đẩy mạnh công nghiệp hóa đất nước, phát triển nền kinh tế nhiều thành phần. Chính vì vậy bất kì một thành phần kinh tế hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nào đều có mục tiêu duy nhất phải đạt được đó là hiệu quả kinh doanh, hay nói cách ...
76 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 3821 | Lượt tải: 4
Nền kinh tế thị trường đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp chủ động đầu tư vốn sản xuất kinh doanh. Đặc biệt trong thời kỳ mở cửa đất nước ta đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng sản xuất, trao đổi hàng hóa với nhau ngày càng nhiều và dễ dàng hơn. Nhưng đó cũng là việc cạnh tranh khốc liệ...
72 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 3611 | Lượt tải: 1
Đất nước chuyển sang nền kinh tế thị tr ường với nhiều th ành phần kinh tế tự do cạnh tranh, cùng v ới xu thế hội nhập v à hợp tác quốc tế diễn ra ng ày càng sâu r ộng, tất yếu doanh nghiệp dù bất cứ loại h ình nào c ũng phải đối mặt với những khó khăn v à thử thách và ph ải chấp nhận quy luật đ ào thải từ phía thị tr ường. Đứng tr ước những thử...
28 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 4284 | Lượt tải: 2