Thư viện luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, báo cáo, bài tập lớn, đề tài, đề án, thực tập, tốt nghiệp, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học
Bất kì tổ chức nào hoạt động nếu muốn tồn tại lâu dài trong môi trường cạnh tranh như hiện nay thì ngoài hoạt động cho tốt để đạt được mục tiêu lợi nhuận thì các công ty còn phải chú ý đến giới hữu quan bên ngoài công ty bởi lẽ hoạt động của công ty không thể tách rời với sự hoạt động của các tổ chức bên ngoài công ty. Hoạt động quan hệ công chún...
27 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 2564 | Lượt tải: 5
Hiện nay trong sự đổi mới của nền kinh tế thị trường và sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt giữa các thành phần kinh tế đã gây ra những khó khăn và thử thách cho các doanh nghiệp.Trong bối cảnh đó, để có khả năng khẳng định được mình mỗi doanh nghiệp cần phải nắm vững tình hình cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Để đạt được điều đó, các...
43 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 2677 | Lượt tải: 1
Bất kì tổ chức nào hoạt động nếu muốn tồn tại lâu dài trong môi trường cạnh tranh như hiện nay thì ngoài hoạt động cho tốt để đạt được mục tiêu lợi nhuận thì các công ty còn phải chú ý đến giới hữu quan bên ngoài công ty bởi lẽ hoạt động của công ty không thể tách rời với sự hoạt động của các tổ chức bên ngoài công ty. Hoạt động quan hệ công chún...
25 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 5014 | Lượt tải: 1
Ta phải thừa nhận rằng công nghệ thông tin với tốc độ ưu việt và những ứng dụng hữu ích đã hỗ trợ con người rất nhiều trong tất cả các lĩnh vực. Ở đây, chúng ta đề cập đến việc ứng dụng CNTT trong lĩnh vực thẩm mỹ - một lĩnh vực cung cấp dịch vụ chăm sóc vẻ đẹp cho con người (đặc biệt là người phụ nữ) trong xã hội ngày nay. Chúng ta có thể dễ ...
38 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 2319 | Lượt tải: 3
Nội dung • Phần 1: Một sốnét chính thịtrường BHVN (2005-2009) • Phần 2: Hoạt động kinh doanh của VINARE (2005-2009) • Phần 3: Phân tích vị thếVINARE (SWOT) • Phần 4: Chiến lược phát triển giai đoạn 2010-2015 và đến 2020 • Phần 5: Tổchức triển khai thực hiện chiến lược
39 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 2062 | Lượt tải: 0
1. Lý do chọn đềtài nghiên cứu Công ty Cổphần Cơ điện Thủ Đức tiền thân là Công ty Cơ điện Thủ Đức là một đơn vịtrực thuộc ngành điện chuyên sản xuất và sửa chữa máy biến áp, một thiết bịquan trọng trong lưới điện. Trong những năm qua đã đạt được nhiều thành tích trong sản xuất kinh doanh, đóng góp đáng kểcho sựphát triển của ngành điện c...
82 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 3416 | Lượt tải: 1
Toàn nhân loại đã bước vào thế kỷ 21, thế kỷ bắt đầu với nhiều thay đổi đáng kể trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mới liên tục ra đời, những quy định về quản lý chất lượng ngày càng chặt chẽ hơn, môi trường thiên nhiên có nhiều diễn biến bất thường khắp các châu lục,.Sự hoạt động của doanh nghiệp phải gắn với toàn cục của ...
35 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 2958 | Lượt tải: 2
Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong đời sống của sản phẩm, công ty thường thay đổi chiến lược Marketing của mình. Sở dĩ như vậy không chỉ là tình hìn...
37 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 1753 | Lượt tải: 1
Nhiều năm qua, dệt may là ngành “tiên phong” trong chiến lược xuất khẩu hàng hóa Việt Nam ra thịtrường thếgiới, thu vềcho đất nước một lượng ngoại tệkhá lớn. Ngành dệt may Việt Nam đã đạt tốc độtăng trưởng xuất khẩu tương đối cao, bình quân 20%/năm trong giai đoạn 2000-2005 . Thành quảnày là nhờViệt Nam có một nguồn lao động dồi dào, khéo...
213 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 7688 | Lượt tải: 2
Hiện nay, với sự hỗ trợ của công nghệ thông tin và tiến bộ nhanh chóng của khoa học kĩ thuật các hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng và hiệu quả hơn. Nhưng cùng với sự phát triển đó, những rủi ro trong sản xuất kinh doanh cũng phát sinh và ngày càng phức tạp hơn. Để đối phó với những rủi ro luôn biến động hằng ngày đòi hỏi nhà quản trị cần phải ...
33 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 30/03/2013 | Lượt xem: 2281 | Lượt tải: 1