Thư viện luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, báo cáo, bài tập lớn, đề tài, đề án, thực tập, tốt nghiệp, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học
Trong nền kinh tế thị trường, rủi ro kinh doanh là không thể tránh khỏi, đặc biệt là rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng với phản ứng dây chuyền, lây lan và ngày càng có biểu hiện phức tạp. Sự sụp đổ của hệ thống ngân hàng ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ đời sống kinh tế, chính trị và xã hội của một nước. Chính vì vậy, ngày nay trên thế giới...
82 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 3317 | Lượt tải: 2
Hiểu quản trịnguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộphận nhân sựtrong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bốtrí và sửdụng nhân viên trong doanh nghiệp . - Sựcần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghềnghiệp của nhân viên. Giải thích những tổchức có thểphát triển những kỹnăng của nhân viên - Xác định mục tiêu và tiến...
49 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2917 | Lượt tải: 2
Một điểm khác nhau căn bản giữa kinh tếthịtrường và kinh tếtập trung bao cấp là vấn đềxem xét giá trị, giá trịsửdụng và mối quan hệgiữa chúng. Nền kinh tếtập trung khi sản xuất sản phẩm thiên vềgiá trịsửdụng đáp ứng các tiêu chuẩn kĩthuật và sốlượng đềra theo kếhoạch nhưng khi chuyển sang kinh tế thịtrường thì các hoạt động kinh tếvận động t...
106 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2403 | Lượt tải: 3
Để duy trì sự tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến hoàn thiện chất lượng và phải nhận thức được đây là mục tiêu quan trọng trong các mục tiêu hoạt động của mình. Thiết lập một hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000:2000 hữu hiệu chính là một trong những phương pháp tiếp cận và tìm cách đạt được những thắng lợi trong sự cạ...
16 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 5885 | Lượt tải: 8
Công ty trách nhiệm hữu hạn ASEA AB của Vasteras - Thụy Điển và BBC Brown Boveri của Baden - Thụy Sĩ, công bố kế hoạch hợp nhất với nhau thành công ty trách nhiệm hữu hạn ABB Asea Brown Boveri vào tháng 8 năm 1987, trụ sở chính đặt tại Zurich, Thụy sĩ. Mỗi công ty nắm giữ 50% trong cổ phần trong công ty mới. ABB chính thức đi vào hoạt động vào n...
69 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 3325 | Lượt tải: 3
Thời kì quá độ lên xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam là thời kì cải biến cách mạng sâu sắc, toàn diện và triệt để về mọi mặt. Từ xã hội cũ sang xã hội mới xã hội chủ nghĩa. Thời kì đó bắt đầu từ khi giai cấp vô sản lên nắm chính quyền. Cách mạng vô sản thành công vang dội và kết thúc khi đã xây dựng xong cơ sở kinh tế chính trị tư tưởng của xã hội mới. ...
32 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 6822 | Lượt tải: 2
Tăng trưởng kinh tế đi đôi với việc xóa đói giảm nghèo; kế hoạch hóa gia đình và nâng cao chất lượng cuộc sống; phân bố lao động và dân cư hợp lý; nâng cao nhận thức của người dân về phát triển bền vững nông nghiệp, về bảo vệ môi trường, bảo tồn đa dạng sinh học. Để phát triển bền vững nông nghiệp trong những năm tới, tỉnh cần hướng tới ba lĩnh v...
12 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2960 | Lượt tải: 6
- Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (petrolimex) tiền thân là tổng công ty xăng dầu mỡ được thành lập theo Nghị định số 09/BTN ngày 12/01/1956 của Bộ thương nghiệp và được thành lập lại theo Quyết định số 224/TTg ngày 17/04/1995 của thủ tướng chính phủ. - Trải qua hơn 53 năm hình thành và phát triển, đến nay Petrolimex đã trở thành một trong số nhữn...
28 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2849 | Lượt tải: 1
Loại hình: cửa hàng tự chọn. Hình thức đầu tư: đầu tư mới. Sản phẩm chính cung cấp: hoa tươi các loại. Sản phẩm phụ: Các loại phụ kiện đi kèm với sản phẩm chính (giấy gói, bình, chậu, ). Thị trường: Q1, Q3 và các quận lân cận. Khách hàng mục tiêu: • Mua hoa vào dịp lễ, tết, sinh nhật, tặng bạn bè, người thân, • Các khách sạn, c...
30 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2401 | Lượt tải: 1
1. Công việc phân tích vai trò: Quản lý đội ngũ PG Hiện nay, quản lý đội ngũ PG là một vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp, người nắm giữ vai trò này phải quản lý, định hướng công việc, nâng cao hiệu quả làm việc cho các PG của mình. Quản lý đội ngũ PG là một trong những vai trò then chốt tạo nên sự thành công của tổ chức. 2. Lý do lựa chọ...
10 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 4723 | Lượt tải: 5