Tổng hợp tất cả luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài Quản Trị Kinh Doanh chọn lọc và hay nhất.
Doanh nghiệp dự báo nhu cầu nguồn nhân lực để đề ra các mục tiêu, kế hoạch dài hạn. Có thể sử dụng các phương pháp định tính và định lượng. Có 6 phương pháp cho dự báo Phương pháp phân tích xu hướng Phương pháp phân tích tương quan Phương pháp hồi qui Phương pháp chuyên gia Phương pháp Delphi Phương pháp chuyên gia có sự hỗ trợ củ...
28 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 2108 | Lượt tải: 2
Bản môtả công việc là một văn bản liệt kê có hệ thống cáctrách nhiệm, bổn phận, nhiệm vụ phải hoàn thành và yêu cầu cũng như quyền lợi khác của một vị trí làm việc cụ thể. Mục tiêu cốt yếu của một bản môtả công việc là xác định rõ cho người đảm nhận ví trí công tác những gì cần đóng góp cho tổ chức.
11 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 2324 | Lượt tải: 1
Xung đột là một hiện tượng xã hội phổ biến trong mọi loại hình tổ chức. Những con người khác nhau với những mục đích và nhu cầu hoàn toàn khác nhau luôn dễ dẫn đến xung đột. Kết quả của xung đột có thể dẫn đến thù oán lẫn nhau. Tuy nhiên xung đột có thể là động lực của sự phát triển. Nếu biết giải quyết chúng một cách khoa học thì biết đâu c...
17 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 7564 | Lượt tải: 7
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH:Chiến lược là một chương trình hành động tổng quát: xác định các mục tiêu dài hạn, cơ bản của một doanh nghiệp, lựa chọn các đường lối hoạt động và các chính sách điều hành việc thu thập, sử dụng bố trí nguồn nhân lực, để đạt được các mục tiêu cụ thể, làm tăng sức mạnh một cách hiệu quả nhất và giành được lợi thế bền...
18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 8091 | Lượt tải: 3
Nhữngthuậnlợicủamạngđaquốcgia: - Ràngbuộctàichínhgiữacácđơnvịnhanhchóng đượcthựchiện. - Nhữngcôngtynhanhchóngthâmnhậpquỹcủa họ - Côngtymẹbiếtcôngtycon nàotíchlũynhiều tiềnvàcóthểphânbổtiềnhợplý.
18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 1659 | Lượt tải: 0
Trong giai đoạn nền kinh tế còn đang khó khăn hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đang rơi vào trong khủng hoảng, suy thoái và có nguy cơ bị phá sản. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến thất bại, nhưng nguyên nhân quan trọng nhất đó là các doanh nghiệp Việt Nam chưa xây dựng cho mình được mục tiêu, hướng đi, vạch ra chiến lược đ...
64 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 3458 | Lượt tải: 4
Chiến lược TQM có thể được xem như một chuỗi các yếu tố thực hành? Có sự khác biệt nào trong việc thực hiện TQM giữa những doanh nghiệp tùy theo quy mô, chủ sở hữu, loại hình doanh nghiệp và mức độ đổi mới (đo lường bởi số lượng sản phẩm và dịch vụ mới)?
51 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 19/09/2014 | Lượt xem: 1781 | Lượt tải: 2
Thành phố Long Xuyên là một đô thị loại II, với diện tích 106,87 km², mật độ dân số 3369 người/km 2 (năm 2011). Long Xuyên có tốc độ phát triển kinh tế và thu nhập bình quân đầu người đều tăng qua các năm - GDP bình quân đạt 79,6 triệu đồng/người/năm. Cùng với sự phát triển của xã hội, nhu cầu về vật chất và tinh thần của con người ngày một...
40 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/09/2014 | Lượt xem: 6919 | Lượt tải: 4
Xem xét các thức xây dựng thương hiệu của các hoạt động Marketing nói chung, và các chiến lược sản phẩm, giá cả và phân phối nói riêng. Cách thức thương hiệu tích hợp hữu hiệu với các chương trình marketing, để tối đa hoá việc tạo dựng vốn thương hiệu (brand equity).
36 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/09/2014 | Lượt xem: 1946 | Lượt tải: 1
Khái niệm: định rõ nội dung của từng công việc và xác định cách chia công việc trong phạm vi tổ chức. Mục đích: phân công rõ ràng, có phương thức và tiêu chuẩn đo lường đối với công việc nhằm phục vụ công tác quản trị. Phương pháp phân tích: (kỹ thuật cổ truyền) - Sơ đồ hoạt động - Sơ đồ vận hành - Sơ đồ phát triển
24 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 18/09/2014 | Lượt xem: 1929 | Lượt tải: 2