LuanVan.net.vn - Luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, đề tài, đề án, chuyên đề thực tập, tốt nghiệp

Văn hóa-như có học giả đã nói, đó là cái cân bằng khi xã hội có nhiều nguy cơ biến động. Hoặc có thể hiểu nôm na rằng, mọi vật chất có thể mất đi, cái còn đọng lại chính là văn hóa. Bất kể quốc gia nào, tổ chức nào, giáo phái nào muốn trường tồn thì phải có văn hóa riêng, và doanh nghiệp cũng không nằm ngoài quy luật đó. Trên thế giới, quan...

46 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2738 | Lượt tải: 2

Trên1 tỉngườidùngInternet (10-2013) 315,000 lượtbáocáovềtộiphạmtrênInternet trongđó1 nửalàmấtmátvềtàichính($500tr) Trungbình$4,100/lần(2011, Internet Crime Complaint Center -IC3) Năm2011 cótrên405 triệuloạiphầnmềmđộchạiso với 286 triệucủa2010, riêngnhữngcuộctấncôngtrênnềnWeb tăng80%, nềnMobile tăng93% (2011, Symantec)

35 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 5163 | Lượt tải: 5

Sumvilla là một nhà hàng kinh doanh dịch vụ ăn uống được đưa vào hoạt động vào năm 2008. SUMVILLA là sự thể hiện tuyệt vời của một phong cách Việt đương đại. Với vẻ ngoài thanh lịch đậm chất thiên nhiên, khách hàng gần như sững sờ khi bước vào bên trong. Nét thiết kế nội thất hết sức độc đáo kết hợp văn hóa Việt Nam truyền thống với những phá cách ...

18 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2230 | Lượt tải: 4

Thiết kế sản phẩm tác động trực tiếp đến quá trình sản xuất, sản phẩm và ảnh hưởng đến đầu ra. Thiết kế tốt tạo ra những sản phẩm có lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp và mang lại hiệu quả cao cho xã hội. Tìm hiểu quy trình thiết kế dịch vụ. Phân tích và đánh giá quy trình thiết kế và quản lý sản phẩm dịch vụ thực tế thông qua sự kiện “Panasoni...

21 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2188 | Lượt tải: 0

1. SỰCẦNTHIẾTTHỰCHIỆNSỰĐỔIMỚI Đểcạnhtranh vàpháttriển mạnhvềlâu dài. Cónhiềuloại đổimới: Đổimớigiatăng Đổimớicấutrúc Đổimớikhôngliên tục

19 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2158 | Lượt tải: 0

Có được sự hợp tác của tất cả các đơn vị nhưng không hiện hữu một liên minh vững chắc. Sử dụng các mạng lưới không chính thức để bù đắp cho các giới hạn của cấu trúc chính thức

14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2078 | Lượt tải: 0

Mỗi nhân viên chỉ nên có 1 quản lý trực tiếp. Nhân viên phải được phân chia vai trò cụ thể. Mỗi nhân viên phải được quản lý theo mục tiêu. Tất cả các thành viên trong đội phải cùng nỗ lực để mang đến thành công cho đội.

15 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 4374 | Lượt tải: 1

Nền kinh tế thị trường đã và đang tạo tiền đề quan trọng cho các thành phần kinh tế phát triển, đồng thời đòi hỏi các nhà quản lý, các doanh nghiệp phải năng động, sáng tạo và nhanh chóng hòa nhập vào cuộc cạnh tranh trên thị trường do sự chi phối mạnh mẽ của các quy luật kinh tế như quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh. Đóng góp một phần rấ...

85 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2365 | Lượt tải: 1

Về cơ bản, thiết kế sản phẩm là tâm điểm của quản trị s ản xuất, tác động trự c tiếp đến quá trình sản xuất, sản phẩm và ảnh hưởng đến đầu ra. Thiết kế s ản phẩm là sự tổng hòa của hầu hết các yếu tố liên quan đến s ản xuất như đáp ứng nhu cầu của thị trường và mong muốn của khách hàng, đảm bảo tính cạnh tranh s o với s ản phẩm của đối thủ cạ...

20 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2345 | Lượt tải: 4

Trước khi đi vào chi tiết về Văn hóa của một Doanh Nghiệp, chúng tôi xin giới thiệu về qu an niệm về Văn hóa nói chun g v à Văn hóa Doanh Nghiệp nói riên g:  Về văn hóa:  Theo quan điểm p hương Đông thì văn hó a là cách b iểu thị chun g củ a hai kh ái niệm văn trị và giáo hóa.  Theo ngôn ngữ của phương Tây thì văn hóa biểu thị với hai nghĩa...

37 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 10829 | Lượt tải: 8