Tổng hợp tất cả luận văn, đồ án, tiểu luận, đề tài Quản Trị Kinh Doanh chọn lọc và hay nhất.
Hãng nước ngọt Pepsi được thành lập gần một thế kỷ trước, lượng tiêu thụ và danh tiếng đều kém xa Coca Cola. Nhưng đến những năm đầu của thập niên 90, Pepsi đã vinh dự được xếp hàng thứ bảy trong số 10 tập đoàn lớn nhất nước Mỹ, trở thành đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ nhất của Coca Cola. Ngay khi Việt Nam mở cửa thị trường, ngày 24/12/1991,Pepsi đã ...
43 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 3006 | Lượt tải: 1
Công ty Ford Motor là một công ty đa quốc gia Hoa Kỳ và là nhà sản xuất xe ôtô lớn hàng thứ 5 trên thế giới theo số lượng xe bán ra toàn cầu, theo sau Toyota, General Motors, Volkswagen và Hyundai-Kia. Có trụ sở tại Dearborn, Michigan, ngoại ô Detroit, hãng được thành lập bởi Henry Ford và các cổ đông vào ngày 16 tháng 6 năm 1903. Ngoài các chi nhá...
38 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 6235 | Lượt tải: 5
Lý DO CHọN Đề TàI Nền kinh tế Việt Nam đang trên đàphát triển mạnh mẽ, tốc độ sản xuất công nghiệp gia tăng, giao thông vận tải phát triển. Mức sống của ng-ời dân đã đ-ợc cải thiện, nhu cầu trong n-ớc tăng vọt cùng với sự ổn định về chính trị vàkinh tế, cơ sở hạ tầng vàmôi tr-ờng đầu t-ngày càng đ-ợc cải thiện lànhững yếu tố hấp dẫn không...
64 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2986 | Lượt tải: 1
Trong nền kinh tế thị trường, rủi ro kinh doanh là không thể tránh khỏi, đặc biệt là rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng với phản ứng dây chuyền, lây lan và ngày càng có biểu hiện phức tạp. Sự sụp đổ của hệ thống ngân hàng ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ đời sống kinh tế, chính trị và xã hội của một nước. Chính vì vậy, ngày nay trên thế giới...
82 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 3198 | Lượt tải: 2
Hiểu quản trịnguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộphận nhân sựtrong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bốtrí và sửdụng nhân viên trong doanh nghiệp . - Sựcần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghềnghiệp của nhân viên. Giải thích những tổchức có thểphát triển những kỹnăng của nhân viên - Xác định mục tiêu và tiến...
49 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2821 | Lượt tải: 2
Để duy trì sự tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải không ngừng cải tiến hoàn thiện chất lượng và phải nhận thức được đây là mục tiêu quan trọng trong các mục tiêu hoạt động của mình. Thiết lập một hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000:2000 hữu hiệu chính là một trong những phương pháp tiếp cận và tìm cách đạt được những thắng lợi trong sự cạ...
16 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 5760 | Lượt tải: 8
Công ty trách nhiệm hữu hạn ASEA AB của Vasteras - Thụy Điển và BBC Brown Boveri của Baden - Thụy Sĩ, công bố kế hoạch hợp nhất với nhau thành công ty trách nhiệm hữu hạn ABB Asea Brown Boveri vào tháng 8 năm 1987, trụ sở chính đặt tại Zurich, Thụy sĩ. Mỗi công ty nắm giữ 50% trong cổ phần trong công ty mới. ABB chính thức đi vào hoạt động vào n...
69 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 3241 | Lượt tải: 3
- Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (petrolimex) tiền thân là tổng công ty xăng dầu mỡ được thành lập theo Nghị định số 09/BTN ngày 12/01/1956 của Bộ thương nghiệp và được thành lập lại theo Quyết định số 224/TTg ngày 17/04/1995 của thủ tướng chính phủ. - Trải qua hơn 53 năm hình thành và phát triển, đến nay Petrolimex đã trở thành một trong số nhữn...
28 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2758 | Lượt tải: 1
Loại hình: cửa hàng tự chọn. Hình thức đầu tư: đầu tư mới. Sản phẩm chính cung cấp: hoa tươi các loại. Sản phẩm phụ: Các loại phụ kiện đi kèm với sản phẩm chính (giấy gói, bình, chậu, ). Thị trường: Q1, Q3 và các quận lân cận. Khách hàng mục tiêu: • Mua hoa vào dịp lễ, tết, sinh nhật, tặng bạn bè, người thân, • Các khách sạn, c...
30 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 2314 | Lượt tải: 1
1. Công việc phân tích vai trò: Quản lý đội ngũ PG Hiện nay, quản lý đội ngũ PG là một vai trò quan trọng trong một doanh nghiệp, người nắm giữ vai trò này phải quản lý, định hướng công việc, nâng cao hiệu quả làm việc cho các PG của mình. Quản lý đội ngũ PG là một trong những vai trò then chốt tạo nên sự thành công của tổ chức. 2. Lý do lựa chọ...
10 trang | Chia sẻ: tuandn | Ngày: 03/04/2013 | Lượt xem: 4642 | Lượt tải: 5