Thư viện luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, báo cáo, bài tập lớn, đề tài, đề án, thực tập, tốt nghiệp, thạc sĩ, tiến sĩ, cao học
Nguồn nhân lực được các nhà quản trị thừa nhận là năng lực cốt lõi, sáng tạo giá trị cho tổ chức, cho khách hàng và tạo lập vị thế cạnh tranh bền vững cho tổ chức. Chính vì vậy, mọi nhà quản trị đều đặt mối quan tâm về nguồn nhân lực lên hàng đầu trong chiến lược xây dựng và phát triển tổ chức của mình. Trong các nội dung của quản trị nguồn nh...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 367 | Lượt tải: 1
Quản trị chuỗi cung ứng là một nội dung quan trọng trong các doanh nghiệp. Quản trị chuỗi cung ứng tốt sẽ giúp doanh nghiệp sống khỏe hơn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, gia tăng lợi nhuận và phục vụ tốt hơn cho người tiêu dùng và đó cũng là điều quan trọng nhất của doanh nghiệp. DN tư nhân dịch vụ nông nghiệp Ea Kmat tỉnh Đắk Lắk là DN...
27 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 374 | Lượt tải: 1
Trong lĩnh vực ngân hàng, với đặc điểm cạnh tranh khốc liệt, ngân hàng thường xuyên phải cung cấp các dịch vụ tài chính phức tạp. Nhân tố bảo đảm cho sự thành công của một ngân hàng thương mại chính là nguồn nhân lực luôn sẵn sàng giải quyết mọi khó khăn. Do vậy đòi hỏi phải có nhiều biện pháp khuyến khích tạo động lực cho các cán bộ công nhân...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 560 | Lượt tải: 6
Đắk Nông với diện tích trồng tiêu hiện nay trên 33.000 ha, đứng thứ hai sau tỉnh Đắk Lắk (30.000 ha) về tổng diện tích trồng tiêu của cả nước, năm 2016 sản lượng 34.098 tấn, năm 2017 là 37.000 tấn, chiếm 17% sản lượng hồ tiêu cả nước, góp phần không nhỏ vào thành tích đứng đầu thế giới về sản lượng và xuất khẩu hồ tiêu trong gần 20 năm qua của...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 487 | Lượt tải: 1
Muốn tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp cần phải có các chiến lược tổng thể là tìm kiếm, thu hút, giành niềm tin khách hàng mới; duy trì những đối tác đã có, lôi kéo khách hàng cũ trở lại, giảm chi phí tiếp thị và mở rộng dịch vụ khách hàng. Việc đo lường và đánh giá mối quan hệ với khách hàng là rất quan trọng trong mục tiêu thực hiện...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 751 | Lượt tải: 2
Trong điều kiện kinh tế hiện nay, dịch vụ đang là một trong những ngành kinh tế lớn. Khi xã hội ngày càng phát triển thì yêu cầu của con người về mức độ đa dạng về chất lượng của sản phẩm, dịch vụ ngày càng cao. Đặc thù của ngành dịch vụ là quá trình sản xuất và tiêu dùng không tách rời nhau mà chúng phải xảy ra đồng thời và nhất thiết phải có...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 346 | Lượt tải: 1
Chi thường xuyên NSNN là một trong những khoản chi quan trọng và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi ngân sách nhà nước, nhằm đảm bảo duy trì hoạt động của bộ máy nhà nước, duy trì và phát triển sự nghiệp kinh tế - xã hội đảm bảo an ninh chính trị. Trong 05 năm qua (2010-2014), tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động, kinh tế cả nước nói c...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 454 | Lượt tải: 1
Chiến lược phát triển của OceanBank là vươn lên trở thành một trong những Ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Để hiện thực hoá mục tiêu đó, các khối kinh doanh bán lẻ của Ngân hàng này đang được tập trung đầu tư mạnh mẽ. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, để đạt mục tiêu đề ra là cả một thách thức to lớn, đòi hỏi sự tiến...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 461 | Lượt tải: 0
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển. Việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì được lợi thế canh tranh dài hạn trên thị trường. Vì vậy vi...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 351 | Lượt tải: 0
Nhân tố then chốt liên quan đến thành công trong dài hạn của một tổ chức là khả năng đo lƣờng mức độ thực hiện công việc của nhân viên. Đánh giá thành tích là tiến trình nhằm đảm bảo rằng nhân viên đạt đƣợc các tiêu chuẩn hiện hành và cải thiện việc thực hiện công việc qua thời gian. Việc xây dựng một hệ thống đánh giá tốt không những giúp tổ ...
26 trang | Chia sẻ: thientruc20 | Ngày: 25/08/2021 | Lượt xem: 679 | Lượt tải: 4