• Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngành ngân hàng thương mại đến 2015Xây dựng chiến lược kinh doanh cho ngành ngân hàng thương mại đến 2015

    Bước vào thế kỷ 21, trong xu thế hội nhập khu vực và thế giới, ngành ngân hàng đang phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức hơn, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay khi nền kinh tế thế giới đang từng bước vượt qua khủng hoảng. Mặc dù kinh tế trong nước đã lạc quan hơn nhưng các ngân hàng thương mại vẫn không cảm thấy “dễ thở” trước sức ép để...

    doc32 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2546 | Lượt tải: 2

  • Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Xây dựng Công Nghiệp Điện Hà NộiGiải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Cổ phần Xây dựng Công Nghiệp Điện Hà Nội

    Việt Nam đang trong quá trình hội nhập với khu vực và thế giới, xây dựng một nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN. Do vậy chúng ta đã, đang đầu tư vào mọi ngành sản xuất của nền kinh tế. Trong đó đầu tư vào ngành xây lắp chiếm một tỷ trọng lớn nhất, muốn phát triển nền kinh tế thì hệ thống cơ sở hạ tầng được ưu tiên hàng đầu. Nhưng vấn đề đặ...

    doc39 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2034 | Lượt tải: 4

  • Phân tích môi trường bên trong bên ngoài công tyPhân tích môi trường bên trong bên ngoài công ty

    Xuất phát từ mong muốn giúp các ông bố, bà mẹ trẻ lựa chọn được những sản phẩm chất lượng tốt phù hợp cho bé, một cách nhanh nhất, tiện lợi và đầy đủ nhất, SuperBaby mang đến những sản phẩm phục vụ cho bé yêu từ sơ sinh đến 4tuổi các dòng sản phẩm từ quần áo, phụ kiện, đồ chơi, xe đẩy, nôi, giường cho đến sữa thực phẩm dinh dưỡng, mỹ phẩm của những...

    doc30 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 6138 | Lượt tải: 5

  • Chiến lược mở rộng thị trường cho Công ty kinh doanh than Hà NộiChiến lược mở rộng thị trường cho Công ty kinh doanh than Hà Nội

    Do bối cảnh chung của môi trường ngành và nền kinh tế hiện nay mà Công ty kinh doanh than Hà Nội cần thiết phải có một chiến lược mở rộng thị trường chứ không phải bất kì chiến lược nào khác, cụ thể như sau: Thứ nhất, cạnh tranh trong ngành than ngày càng gay gắt đe dọa nghiêm trọng đến thị phần của Công ty trong tương lai. Thứ hai, cơ chế tự do ...

    doc26 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2241 | Lượt tải: 5

  • Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015Chiến lược mở rộng thị trường của Công ty kinh doanh than Hà Nội đến năm 2015

    Trong xu thế quốc tế hóa nền kinh tế toàn cầu, cùng với sự hội nhập và hợp tác của các nền kinh tế trên thế giới, kinh tế nước ta đang ngày càng phát triển. Môi trường kinh tế thuận lợi và nhiều cơ hội rộng mở là nguyên nhân và động lực cho sự phát triển của tất cả các doanh nghiệp. Tuy nhiên chính sự phát triển đó là nguyên nhân của cạnh tranh, dẫ...

    doc34 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 4794 | Lượt tải: 3

  • Thị trường và Giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm tại Công ty Tân Hồng HàThị trường và Giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm tại Công ty Tân Hồng Hà

    Ngày nay, tất cả các công ty luôn phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và các đối thủ cạnh tranh liên tục thay đổi chính sách nhằm thu hút khách hàng về phía mình. Mỗi một loại hàng hoá, người tiêu dùng nói chung đứng trước rất nhiều sự lựa chọn khác nhau về chủng loại và nhãn hiệu hàng hoá. đồng thời nhu cầu của khách hàng cũng ngà...

    doc79 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2102 | Lượt tải: 5

  • Đề tài Kế hoạch lao động - Việc làm và giải pháp thực hiện trong thời kỳ 2006 - 2010 ở Việt NamĐề tài Kế hoạch lao động - Việc làm và giải pháp thực hiện trong thời kỳ 2006 - 2010 ở Việt Nam

    Nguồn lao động là bộ phận của dân số có khả năng lao động bao gồm dân số trong độ tuổi lao động có khả năng lao động và dân số ngoài độ tuổi lao động đang làm việc thường xuyên trong nền kinh tế quốc dân. Khái niệm về lực lượng lao động. Lực lượng lao động : Là bộ phận của nguồn lao động không tính học sinh – sinh viên trong độ tuổi lao động. ...

    doc20 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2002 | Lượt tải: 3

  • Chiến lược phát triển thị trường giai đoạn 1996 - 2003 của Nokia tại Việt NamChiến lược phát triển thị trường giai đoạn 1996 - 2003 của Nokia tại Việt Nam

    Trong xu thế hội nhập và phát triển của các nền kinh tế đã tạo ra rất nhiều những cơ hội kinh doanh cho các nhà quản trị. Song cũng không ít những khó khăn thách thức đối với họ. Thực tế cho thấy trong nền kinh tế mới, những chiến lược kinh doanh táo bạo và tập trung dựa trên hiểu biết thấu đáo về người tiêu dùng và đi trước đón đầu thời đại sẽ gi...

    doc20 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2193 | Lượt tải: 2

  • Hiệu quả sử dụng các chức năng đó trong điều kiện nước taHiệu quả sử dụng các chức năng đó trong điều kiện nước ta

    Quản lý là nhân tố cơ bản quyết định sự tồn tại, phát triển, hay trì trệ hoặc diệt vong của mọi tổ chức. Một tổ chức chỉ có thể tồn tại và phát triển khi nó được tiến hành các hoạt động của mình phù hợp với các yêu cầu của các quy luật có liên quan đến sự tồn tại và hoạt động của mọi tổ chức, điều này là biểu hiện của sự quản lý thành công. Thực t...

    doc17 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 1835 | Lượt tải: 1

  • Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng áo dài ở nhà may Ngân AnPhân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu cho mặt hàng áo dài ở nhà may Ngân An

    Áo dài là một trang phục truyền thống mang đậm nét văn hoá, bản sắc dân tộc Việt Nam. Nó tôn vinh vẻ đẹp của người phụ nữ Việt Nam vừa dịu dàng e ấp, duyên dáng, kín đáo lại vừa mang nét kiêu sa- một vẻ đẹp rất “Việt Nam”. Để có được những bộ trang phục đó phải nhờ đến bàn tay khéo léo của những người thợ may- những người chuyên làm đẹp cho mọi ngư...

    doc21 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 7511 | Lượt tải: 1