• Phương hướng và giải pháp để xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở Công ty xây dựng Ngân hàngPhương hướng và giải pháp để xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở Công ty xây dựng Ngân hàng

    Quá trình hoạt động kinh doanh luôn vận động và biến đổi không ngừng theo các quy luật. Sự vận động đó là một tất yếu khách quan do sự biến động của môi trường. Trong một mối quan hệ hữu cơ thì một tổ chức kinh doanh là một mắt xích trong cả một hệ thống, do đó khi môi trường thay đổi đều dẫn tới những biến đổi trong hoạt động kinh doanh của tổ chứ...

    doc65 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2337 | Lượt tải: 6

  • Cơ sở lý luận về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trườngCơ sở lý luận về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

    Cạnh tranh là sản phẩm tất yếu của sự phát triển nền kinh tế xã hội. Trong mọi phương diện của cuộc sống, ý thức vươn lên luôn là yếu tố chủ đạo hướng suy nghĩ và hành động của con người. Hoạt động sản xuất kinh doanh là một mảng quan trọng trong đời sống xã hội, trong đó ý thức vươn lên không đơn thuần là tham vọng trở thành người đứng đầu mà có t...

    doc88 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 5045 | Lượt tải: 2

  • Thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng công ty Sông Đà trong thời kỳ 1996 - 2000Thực trạng công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng công ty Sông Đà trong thời kỳ 1996 - 2000

    Kể từ khi đất nước ta thực hiện cơ chế đổi mới từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường, đối với các doanh nghiệp Nhà nước đã quen với cơ chế quản lý bảo hộ của Nhà nước để đứng vững và phát triển trong cơ chế mới là một khó khăn, thử thách lớn. Trong bối cảnh mới, khi Việt Nam là thành viên của các tổ chức quốc tế và với xu thế hội nhập ...

    doc76 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2540 | Lượt tải: 5

  • Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty TNHH vận tải và dịch vụ vận tải liên sanHoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở công ty TNHH vận tải và dịch vụ vận tải liên san

    Kể từ sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, nền kinh tế nước ta đang dần chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cũng từ đó hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp không còn nằm trong khuôn khổ của những kế hoạch cứng nhắc mà chịu tác động chi phối bởi các quy luật kinh tế thị tr...

    doc79 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2650 | Lượt tải: 6

  • Một số giải pháp đầu tư thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử Hà NộiMột số giải pháp đầu tư thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp điện tử Hà Nội

    Ngành CNĐT Việt Nam nói chung và ngành CNĐT Hà Nội nói riêng bắt đầu được xây dựng từ những năm 1960 nhưng chỉ sau khi thống nhất đất nước, đặc biệt là từ khi thực hiện đường lối đổi mới kinh tế, ngành CNĐT mới phát triển nhanh chóng, góp phần không nhỏ vào những thành tựu chung của cả nước. Nhờ áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ, tr...

    doc82 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2112 | Lượt tải: 2

  • Một số chính sách và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của Việt Nam trong giai đoạn hiện nayMột số chính sách và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

    Quá trình chuyển đổi cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước là cơ hội và điều kiện cho sự phát triển nhưng đồng thời cũng đặt ra những thách thức đối với các ngành và các doanh nghiệp. Từ chỗ mọi hoạt động từ sản xuất, kinh doanh đều thực hiện theo sự chỉ đạo của nhà nước, đến nay các ngành, các doan...

    doc36 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2323 | Lượt tải: 5

  • Một số biện pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty vật tư kỹ thuật xi măngMột số biện pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty vật tư kỹ thuật xi măng

    Trên bước đường tồn tại và phát triển của mình doanh nghiệp nào cũng mong muốn khẳng định được vị thế của mình trên thương trường, giữ vững thị phần, nâng cao sản lượng tiêu thụ . Do đó, để một doanh nghiệp có thể đạt được những kỳ vọng trên đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ và hiệu quả giữa các khâu từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm . Để có th...

    doc79 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2737 | Lượt tải: 1

  • Chiến lược phát triển thị trường tiêu thụ ở Công ty Vật tư kỹ thuật xi măngChiến lược phát triển thị trường tiêu thụ ở Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng

    Từ sau Đại hội Đảng cộng sản Việt nam lần thứ sáu (1986) đất nước ta đã thực sự chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Đây là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp được chủ động trong các hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu thụ và hướn...

    doc77 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2084 | Lượt tải: 4

  • Hoàn thiện cụng tỏc lập kế hoạch sản xuất tại cụng ty cổ phần LILAMA 10Hoàn thiện cụng tỏc lập kế hoạch sản xuất tại cụng ty cổ phần LILAMA 10

    Sản xuất là một trong những chức năng quan trọng nhất của doanh nghiệp, là chức năng bắt đầu hoạt động sản xuất kinh doanh, là khởi điểm của mọi hoạt động kinh tế. Do đó kế hoạch sản xuất là một yờu cầu tất yếu của mọi doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế thị trường núi chung và cụng ty cổ phần LILAMA 10 núi riờng nhằm tối ưu hóa việc sử d...

    doc59 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2069 | Lượt tải: 2

  • Thực trạng hoạch định chiến lược ở tổng công ty Sông ĐàThực trạng hoạch định chiến lược ở tổng công ty Sông Đà

    Chiến lược doanh nghiệp: Là hệ thống các đường lối và biện pháp phát triển doanh nghiệp, các mục tiêu cần đạt, các nguồn lực phải sử dụng để đạt được các mục tiêu dự định trong thời hạn của chiến lược. 2. Quan hệ giữa chiến lược và kế hoạch a. Cả hai đều mô tả tương lai cần đạt và cách thức để đạt tới của doanh nghiệp. b. Chiến lược có thời hạn ...

    doc52 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 27/08/2013 | Lượt xem: 2257 | Lượt tải: 4