• Phân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệpPhân tích nhu cầu và xác định mục tiêu đào tạo trong một tổ chức, doanh nghiệp

    Ngoài việc tiến hành các bước như trên, để xác định được nhu cầu đào tạo cho CBQL cần xem xét rất lớn đến chính sách quản trị nguồn nhân lực của Doanh nghiệp, chính sách cán bộ kế thừa, đề bạt.

    ppt12 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 3226 | Lượt tải: 2

  • Thị trường ngoại hối Việt Nam trong tương laiThị trường ngoại hối Việt Nam trong tương lai

    Thị trường ngoại hối Việt Nam trong những năm gần đây: Diễn biến. Đánh giá: Đạt được. Hạn chế. 2. Xu thế và giải pháp hoàn thiện thị trường ngoại hối Việt Nam trong tương lai: Xu thế. Giải pháp hoàn thiện.

    pptx19 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 2331 | Lượt tải: 5

  • Các ma trận phân tích và lựa chọn chiến lượcCác ma trận phân tích và lựa chọn chiến lược

    Muốn hoạch định được chiến lược khoa học, cần thực hiện một cách bài bản theo 3 giai đoạn: giai đoạn nhập vào, giai đoạn kết hợp, giai đoạn quyết định. Sau khi kết thúc giai đoạn nhập vào, nắm bắt được đầy đủ các thông tin thì chúng ta sẽ bước sang giai đoạn kết hợp. Và ma trận SWOT sẽ được bắt đầu ứng dụng ở giai đoạn này. SWOT thực hiện ...

    pdf35 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 21282 | Lượt tải: 1

  • Bản chất và nguồn gốc của lợi thế cạnh tranhBản chất và nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh

    Ngày nay, khi kinh tế phát triển với tốc độ ngày một nhanh chóng hơn, doanh nghiệp cũng sẽ có nhiều cơ hội phát triển hơn, đồng thời cũng sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức hơn. Một trong những yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp chính là việc doanh nghiệp đứng vững thế nào trong môi trường cạnh tranh ngày một gay gắt. Để hiểu...

    pdf21 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 5061 | Lượt tải: 1

  • Mục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệpMục tiêu và các nguyên tắc trả công lao động trong các tổ chức, doanh nghiệp

    Mục tiêu của hệ thống trả công lao động Thu hút và duy trì nhân viên (đặc biệt là nhân tài) Tạo động lực, tăng hiệu quả công việc Phục vụ cho chiến lược kinh doanh Phát triển năng lực cá nhân

    pptx13 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 4400 | Lượt tải: 4

  • Giới thiệu về Samsung VinaGiới thiệu về Samsung Vina

    Samsungvina chính thức đi vào hoạt thức năm 1996, là liên doanh giữa Cty diện tử Samsung Hàn Quốc và Cty xuất nhập khẩu điện – điện tử Quận 10. Các sản phẩm của Cty: Tivi / Thiết bị nghe nhìn. Điện thoại / Máy tính bảng. Máy chụp ảnh / Quay phim. Thiết bị văn phòng. Gia dụng. Ở thời điểm hiện tại, các dự án đầu tư của Samsung tại Việt Nam đa...

    pptx14 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 3816 | Lượt tải: 2

  • Chính sách động viên tại tập đoàn ToyotaChính sách động viên tại tập đoàn Toyota

    Tạo ra cảm giác an toàn trong trong công việc, các nhân viên biết rõ chỉ cần chăm chỉ làm việc tốt thì không có gì phải lo lắng về vị trí việc làm, lương bổng đảm bảo cuộc sống của nhân viên. Giúp nhân viên nắm bắt công việc và hòa nhập cộng đồng nhanh nhất, nhân viên chia sẽ và giúp đỡ lẫn nhau trong công việc. Thiết lập một mối quan hệ khắn kh...

    pptx14 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 3347 | Lượt tải: 2

  • Chính sách động viên của ngân hàng quân đội MB BankChính sách động viên của ngân hàng quân đội MB Bank

    Những yếu tố làm giảm tác dụng của chính sách động viên trong doanh nghiệp là do: Chính sách không rõ ràng Quản lí và điều hành kém hiệu quả. Chính sách lưong thưởng không hợp lý. Để tránh những yếu tố trên doanh nghiệp cần: Thuê nhân viên tốt Giữ chân người tài. Đưa ra phản hồi tích cực cho nhân viên Xây dựng sự tinh cậy từ nhân ...

    pptx13 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 4641 | Lượt tải: 1

  • Chính sách động viên pepsico Việt NamChính sách động viên pepsico Việt Nam

    Sự quan tâm, chăm sóc đời sống của nhân viên công ty hết sức toàn diện. Chắc chắn rằng nhân viên của PepsiCo có thể luôn an tâm làm việc với năng suất cao nhất. Chính sách phúc lợi của PepSiCo đang thực hiện tốt hơn so với Pháp Luật Việt Nam quy định và đem lại được rất nhiều lợi ích cho công ty. Đặc biệt là tạo ra lòng tin vững chắc cho nhân...

    ppt15 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 5922 | Lượt tải: 1

  • Công ty TNHH bảo hiểm đầu tư tài chính Prudential Việt NamCông ty TNHH bảo hiểm đầu tư tài chính Prudential Việt Nam

    Chế độ, chính sách Sự giám sát không thích hợp. Điều kiện làm việc Lương, thưởng, phúc lợi Quan hệ với đồng nghiệp Quan hệ với các cấp

    ppt18 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 06/11/2013 | Lượt xem: 2670 | Lượt tải: 2