• Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh Sacomreal đến năm 2012Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh Sacomreal đến năm 2012

    Sacomreal là doanh nghiệp đang từng bước khẳng định vịtrí trên thịtrường bất động sản của Việt Nam nhờvào việc tận dụng các điểm mạnh, tiềm lực hiện có và lợi thếtừthương hiệu của tập đoàn Sacombank đã được nhiều người biết đến. Qua việc phân tích chiến lược của Sacomreal bằng cách ứng dụng các mô hình phối hợp với ma trận SWOT, đồán đã nêu...

    pdf54 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 2936 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Phân tích, đánh giá và đềxuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011 – 2015Đề tài Phân tích, đánh giá và đềxuất chiến lược của Ben Thanh TSC giai đoạn 2011 – 2015

    Quản trịchiến lược có vai trò quan trọng trong sựphát triển tổchức. Nền kinh tế cạnh tranh càng gay gắt thì quản trịchiến lược càng có giá trị. Hiện nay có nhiều mô hình quản trịchiến lược, trong đó có 3 mô hình được sửdụng phổbiến: Mô hình Delta, bản đồ chiến lược và chuỗi giá trịM.porter. Trong bối cảnh toàn cầu hoá kinh tế, môi trường thư...

    pdf54 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 2773 | Lượt tải: 3

  • Nguyên lý thống kê kinh tếNguyên lý thống kê kinh tế

    Đề bài :Công ty ngoại thương X cần kiểm tra tỷ lệ không đạt tiêu chuẩn chất lượng lô hàng 1500000 hộp hoa quả để xuất khẩu. Hãy xác định số mẫu cần lựa chọn để điều tra thực tế, biết rằng yêu cầu chính xác của tài liệu suy rộng là: - Phạm vi sai số không vượt quá 0,5% - Trình độ tin cậy của tài liệu với xác suất 0,954 và tài liệu lịch sử còn cho bi...

    ppt16 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 2843 | Lượt tải: 3

  • Phân tích, đánh giá và kiến nghị chiến lược tổng công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn (sjc) đến năm 2015Phân tích, đánh giá và kiến nghị chiến lược tổng công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn (sjc) đến năm 2015

    Đ ồán này nhằm mục đích phân tích, đánh giá chiến lược Tổng Công Ty Vàng Bạc Đá Quý Sài Gòn (SJC) đến năm 2015. Bằng cách hệthống hóa một sốcơsởlý thuyết cần thiết cho đềtài như: Mô hình Delta, Bản đồchiến lược, Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M. Porter, Ma trận SWOT, Ma trận các yếu tốbên trong, bên ngoài.Trên cơsở đó, đồán phân tích tì...

    pdf46 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 4265 | Lượt tải: 4

  • Phân tích và đề xuất chiến lược vietinbank Tân Bình đến năm 2015Phân tích và đề xuất chiến lược vietinbank Tân Bình đến năm 2015

    Đềtài này được nghiên cứu nhằm mục đích phân tích và đềxuất chiến lược Vietinbank Tân Bình, giai đoạn 2011 – 2015. Trước khi phân tích và đềxuất chiến lược này, cần thiết phải có các cơsởvềphân tích nội bộvà phân tích môi trường bên ngoài có ảnh hưởng đến hoạt động của Viertinbank Tân Bình đểnhận định vềnhững điểm mạnh, điểm yếu cũng nhưcác c...

    pdf80 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 4039 | Lượt tải: 4

  • Đánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty bảo hiểm Châu ÁĐánh giá chiến lược kinh doanh hiện tại của công ty bảo hiểm Châu Á

    Hoạt động kinh doanh bảo hiểm giữvai trò đặc biệt quan trọng đối với sựphát triển kinh tếxã hội của mỗi quốc gia: Kinh doanh bảo hiểm được coi là một tấm lá chắn kinh tếbảo vệcho các tổchức, cá nhân đồng thời huy động nguồn vốn cho đầu tư phát triển. Công ty Bảo Hiểm Châu Á (IAI) là một công ty liên doanh, mới ra đời khi nền kinh tếvà thịtrư...

    pdf59 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 3831 | Lượt tải: 1

  • Phân tích đánh giá và đề xuất chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất trang trí nội thất lợi phát từ năm 2011 đến năm 2015Phân tích đánh giá và đề xuất chiến lược kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất trang trí nội thất lợi phát từ năm 2011 đến năm 2015

    Phát triển kinh tế đã trởthành mục tiêu của mọi quốc gia. Với sựcạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi một DN muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tếthịtrường, thì cần có những nhận diện các yếu tốvềmôi trường bên trong và bên ngoài, đểxây dựng CLKD đúng hướng phù hợp với mỗi DN và xu hướng phát triển của nền kinh tếthị trường. Do vậy, v...

    pdf62 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 2986 | Lượt tải: 2

  • Phân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Someco Sông ĐàPhân tích và đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần Someco Sông Đà

    Trong bối cảnh kinh tế đang phục hồi sau khủng hoảng, Việt Nam có chủtrương tập trung phát triển ngành công nghiệp còn hết sức non trẻcủa mình, trong đó các lĩnh vực về điện, cơkhí, năng lượng hiện có khá nhiều dựán quy hoạch. Bên cạnh đó trong giai đoạn 2011-2015 các công trình tổng thầu, dựán của Tập đoàn Sông Đã và của các đơn vịthành viên...

    pdf45 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 3023 | Lượt tải: 4

  • Luận văn Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng SeABank đến 2015Luận văn Xây dựng chiến lược phát triển Ngân hàng SeABank đến 2015

    Trong hoạt động kinh doanh và phát triển của ngân hàng cần có một chiến lược kinh doanh cụthể. Do đó, một ngân hàng muốn tồn tại và phát triển bền vững đòi hỏi trước hết cần có những cơchế, chính sách rõ ràng vềchiến lược. Ngân hàng Thương mại Cổphần Đông Nam Á ( SeABank ) là một trong những ngân hàng TMCP ra đời sớm nhất và nằm trong Top ...

    pdf39 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 2416 | Lượt tải: 5

  • Điểm mạnh - Điểm yếu của mô hình grouponĐiểm mạnh - Điểm yếu của mô hình groupon

    Trong lĩnh vực thương mại điện tử hiện nay, GROUPON được đánh giá là mô hình kinh doanh có tốc độ tăng trưởng thần kỳ với thời gian ngắn. Nhóm mua-Groupon là từ ghép giữa 2 từ tiếng Anh là "group" (nhóm) và "coupon"(phiếu mua hàng). Mô hình nhóm mua hay Groupon đem lại cho các khách hàng trực tuyến những cơ hội giảm giá lớn khi mua các sả...

    pdf19 trang | Chia sẻ: lvbuiluyen | Ngày: 05/11/2013 | Lượt xem: 4783 | Lượt tải: 5