LuanVan.net.vn - Luận văn, đồ án, tiểu luận, luận án, đề tài, đề án, chuyên đề thực tập, tốt nghiệp

Tặng quà là một hành động không hề xa lạ đối với mọi người dặc biệt là trong một xã hội phát triển như ngày nay. Nó đã trở thành một trong những nét đẹp văn hóa của người Việt. Nếu như trước đây con người thể hiện tình cảm với nhau bằng việc cha sẻ một món ngon hay đơn giản chỉ là một lời thăm hỏi thì ngày nay trong cuộc sống công nghiệp hối hả khi...

48 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 10170 | Lượt tải: 6

Sinh viên - nguồn nhân lực ch ính yếu cho cho doanh n ghiệp. Nếu khi ra trường các em sinh viên có nhiều kỹ năng, hiểu rõ việc mình cần phải làm và có thể làm; Hiểu được văn hóa doanh n gh iệp, cách thức vận h ành trong một DN . . . . thì cơ hội v iệc làm sẽ đến với các em rất nhanh, các em có thể hòa nhập và thích ứng với môi trườn g DN với ...

7 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 1954 | Lượt tải: 1

Với bề dày lịch sử trên 144 năm, Diebold không lo lắng nhiều về việc kinh doanh quốc tế. Là một công ty hàng đầu về két sắt của ngân hàng, sau đó là các máy ATM, công ty đặt bản doanh tại Ohio và tập trung vào các thể chế tài chính tại Mỹ. Cho đến thập niên 1970 và 1980, sự tăng trưởng của công ty được thúc đẩy bởi sự chấp nhận nhanh chóng máy ...

17 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 4984 | Lượt tải: 1

XCO Trung Quốc là liên doanh giữa tập đoàn điện tử Thượng Hải (Doanh Nghiệp Nhà Nước với 40% vốn) và XCO (60% còn lại) – Nhưng công ty vẫn phải tham khảo đối tác trước khi đưa ra các quy ết định đầu tư lớn hay thay đổi nhân sự. - XCO Trung Quốc chuy ên sản xuất đại trà bo mạch điện tử cho những công ty trong ngành máy tính và điện thoại di...

14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 3993 | Lượt tải: 1

1. Đãi ngộ: là 1 chức năng của quản trị nguồn nhân lực có liên quan đến tất cả các hình thức thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực hiện các nhiệm vụ của tổ chức.

31 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2989 | Lượt tải: 1

Đặc tính của liên minh chiến lược • Tại sao xây dựng liên minh • Kiểu liên minh: cấp phép-góp vốn- • Lợi ích • Chi phí của liên minh • Cân bằng nhu cầu hợp tác-cạnh tranh

95 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2495 | Lượt tải: 3

Thách thức của môi trường kinh doanh đặt ra cho doanh nghiệp trong ngắn hạn và dài hạn là gì? Nhân viên của doanh nghiệp có khả năng đáp ứng đến đâu các đòi hỏi của thị trường? Nhân viên của doanh nghiệp còn thiếu gì để thực hiện chiến lược của doanh nghiệp?

10 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2295 | Lượt tải: 1

Để tuyển dụng và giữ lại được đúng người làm đúng việc, các doanh nghiệp cần có một hệ thống thù lao cạnh tranh và công việc. Hệ thống tiền lương là một bộ phận then chốt của các thông lệ quản lý nguồn nhân lực công bằng và thống nhất.

19 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 4913 | Lượt tải: 2

Tiền lương là giá cả sức lao động được hình thành qua thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động và được trả theo năng suất lao động , chất lượng và hiệu quả công việc

12 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2222 | Lượt tải: 2

Nguồn nội bộ: Biện pháp này thường giúp tìm ra các ứng cử viên tốt nhất phù hợp với một vị trí cần tuyển, khuyến khích phát triển nghề nghiệp, phát triển chuyên môn, và quá trình đào tạo chéo giữa các nhân viên giúp họ thấy rằng họ có tiềm năng phát triển, họ sẽ không dễ dàng rời bỏ doanh nhgiệp để tìm đến chỗ làm việc khác.  Nhân viên gi...

29 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 7360 | Lượt tải: 1