• Bài thuyết trình Phương pháp quản lý bằng mục tiêuBài thuyết trình Phương pháp quản lý bằng mục tiêu

    Phương pháp này là người lãnh đạo bộ phận cùng với từng nhân viên xây dựng các mục tiêu thực hiện công việc cho kỳ tương lai. Người lãnh đạo sử dụng các mục tiêu đó để đánh giá sự nỗ lực của nhân viên và cung cấp các thông tin phản hồi

    ppt24 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 4944 | Lượt tải: 2

  • Bài thuyết trình Quản lý chất lượng toàn diện tại công ty holcim Việt NamBài thuyết trình Quản lý chất lượng toàn diện tại công ty holcim Việt Nam

    Giá nguyên vật liệu đầu vào tăng  Giá Xi măng có điều chỉnh tăng - Sản lượng Tháng 9 : 3.568.341 tấn. Tăng 4% so với cùng kỳ năm 2012 - Miền Bắc: 1.552.857 tấn; - Miền Trung là: 874.557 ; - Miền Nam là:1.140.926 tấn (số liệu từ Hiệp Hội VLXD Việt Nam)

    pptx14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2875 | Lượt tải: 2

  • Bài thuyết trình Kế hoạch marketing Sản phẩm Anh ngữ thiếu nhiBài thuyết trình Kế hoạch marketing Sản phẩm Anh ngữ thiếu nhi

    GiớithiệuvềILA ViệtNam Mụctiêu Phântíchmôitrường KếhoạchMarkerting

    pdf37 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 3096 | Lượt tải: 3

  • Bài thuyết trình Môi trường marketingBài thuyết trình Môi trường marketing

    Môitrườngmarketing củamộtdoanhnghiệplà tậphợpcáctác nhânvàcáclực lượnghoạtđộngbênngoàichứcnăngquảntrị nhưngtácđộngđến khảnăngquảntrịtrongviệctriểnkhai cũngnhưduytrìcáccuộcgiaodịchthànhcôngvớikhách hàngmụctiêu.

    pdf49 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 4573 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Quản trị chiến lược thực thi chiến lượcBài thuyết trình Quản trị chiến lược thực thi chiến lược

    Tổ chức các hoạt động chung Tại sao phải nghiên cứu thực thi chiến lược Khuôn khổ cho sự hiểu biết về cấu trúc tổ chức Thành phần chính của cấu trúc tổ chức Các hình thức của cấu trúc tổ chức

    pdf85 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2158 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Thay Đổi Tổ Chức- Esther Cameron & Mike GreenBài thuyết trình Thay Đổi Tổ Chức- Esther Cameron & Mike Green

    Chương này đề cập đến những vấn đề của việc thay đổi tổ chức và làm thế nào để thực hiện tiến trình thay đổi tổ chức? Phải chăng thay đổi phải được bắt đầu và phát triển bởi một người ra quyết định hay nó có thể được lên kế hoạch bởi một nhóm quyền lực, và có quyết tâm cao, từ đó thì sự thay đổi sẽ được thực hiện? Có lẽ cần phải tiếp cận vấn ...

    pdf25 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 3288 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Change management leading changeBài thuyết trình Change management leading change

    Mẫu lãnh đạo này là “hãy làm như tôi đã nói “ và mong muốn cấp dưới tuân lệnh và thực hiện ngay lập tức. Chỉ nên sử dụng một cách hạn chế khi có khủng hoảng xảy ra , cần thiết để xoay chuyển tình thế hoặc cần thiết với những nhân viên đang gặp rắc rối . Nảy sinh tiêu cực như căng thẳng, kết quả không tin tưởng nếu bị lạm dụng quá mức

    pptx23 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2280 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Leading Change: Why Transformation Efforts Fail ?Bài thuyết trình Leading Change: Why Transformation Efforts Fail ?

    Lỗi: Khoảng 50% tổ chức không tạo ra tính cấp thiết cho sự thay đổi, vì: Quản lý chưa quan tâm đến khó khăn của nhân viên. Quản lý tự tin có thể lường trước sự việc. Quản lý thiếu kiên nhẫn. Quản lý “bất lực”. Không tạo động lực cho nhân viên tham gia vào quá trình chuyển dạng.

    pptx14 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2100 | Lượt tải: 3

  • Đề tài Khái quát chung về thương lượng đàm phánĐề tài Khái quát chung về thương lượng đàm phán

    Trong cuộc sống, dù muốn hay không thì mổi người chúng ta đều là một nhà thương lượng. Có lẽ rất nhiều người khi nghe nói đến đàm phán hay thương lượng thì thường hình dung ngay đến những buổi họp nghiêm trang với những thương vụ rất đáng giá và cũng cho rằng việc đàm phán không dính dáng gì đến chúng ta cả. Nhưng ...

    doc11 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 4420 | Lượt tải: 1

  • Bài thuyết trình Khái niệm kinh doanh khái niệm doanh nghiệp phân loại các loại hình doanh nghiệpBài thuyết trình Khái niệm kinh doanh khái niệm doanh nghiệp phân loại các loại hình doanh nghiệp

    Dưới góc độ pháp lý thì kinh doanh được hiểu là: "Việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi" (Theo khoản 2 Điều 4 Luật Doanh nghiệp 2005). Hoạt động kinh doanh trong một số trường hợp được hiểu như hoạt độn...

    ppt13 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 27/07/2014 | Lượt xem: 2705 | Lượt tải: 3